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Diapositivas de Inteligencia Emocional

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Academic year: 2021

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(1)

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LA INTELIGENCIA

LA INTELIGENCIA

EMOCIONAL

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inteligencia

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suelen ser las que más éxito tiene, ni en lossuelen ser las que más éxito tiene, ni en los… las personas intelectualmente mas… las personas intelectualmente masbrillantes nobrillantes no negocios, ni en la vida

negocios, ni en la vida privada…”.privada…”.

La inteligencia emocional nos permite tomar La inteligencia emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, acentuar nuestra soportamos en el trabajo, acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brindará actitud empática y social, que nos brindará mayores posibilidades de desarrollo personal ” mayores posibilidades de desarrollo personal ”

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(4)

¿

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Qué es la

Qué es la

Inteligencia

Inteligencia

Emocional?

Emocional?

La inteligencia emocional es la capacidad de La inteligencia emocional es la capacidad de comprender emociones y conducirlas, de tal comprender emociones y conducirlas, de tal manera que podamos utilizarlas para guiar manera que podamos utilizarlas para guiar nuestra conducta y nuestros procesos de nuestra conducta y nuestros procesos de pensamiento, para producir mejores pensamiento, para producir mejores resultados.

(5)

¿

Qué es la

Inteligencia

Emocional?

Incluye las habilidades de: percibir, juzgar y expresar la emoción con precisión; contactar con los sentimientos o generarlos para facilitar la comprensión de uno mismo o de otra persona; entender las emociones y el conocimiento que de ellas se deriva y regular las mismas para promover el propio crecimiento emocional e intelectual.

(6)

La Inteligencia Emocional

Según Goleman

Es la Aptitud para conocer y manejar nuestros sentimientos de modo tal de expresarlos adecuadamente y con efectividad, permitiendo que las personas trabajen juntas sin roces en busca de una meta común.

(7)

La Inteligencia

Emocional Según

Goleman

Para Goleman son las competencias emocionales (capacidades adquiridas basadas en la inteligencia emocional, que dan lugar a un desempeño profesional excelente) los factores que determinan los resultados superiores en el puesto. Cuanto más complejo sea el trabajo, mayor es la importancia de la inteligencia emocional. Y es en la cúpula de la pirámide organizativa donde la relación entre inteligencia emocional de los líderes y resultados de la empresa es verdaderamente espectácular

.

(8)

Us

os

de la

inteligencia emocio

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desarrollo personal de

las

crianza y educación de

los

trabajo

persona

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hijos

toda relación del ser

(9)

En

el

mundo

actual

el

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E

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s

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importante

que el

Para triunfar en la

C

I.

vida la Inteligencia emocional es más importante que

TOD

O

lo aprendidoen la escuela y en la Universidad.

(10)
(11)
(12)

¿Qué son las

emociones?

Daniel Goleman Entien de Como: EMOCIO N “ Un

sentimiento que afecta a los propios

pensamientos, estados psicológicos, estados

(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)

EL CEREBRO

EMOCIONAL

LADO

IZQUIERDO LADODERECHO

Cerebro Pensant e (Neocort ex) Analítico Matemát ico  Técnico Lógico Racional Práctico Concept ual Holístico Imaginat ivo Integrad or Espacial Intuitivo Cerebro Emocional (Sistema límbico) Organizado Orientado al detalle  Tradicio nal Fiable Comunicativo Emotiv o Sensibl e Expresi

(20)
(21)

EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL

EN LA EMPRESA

(22)
(23)

IMPACT

O

POTENCIAL

Habitualmente las empresas  procesos de  planificación n o fall  an  p or  s u s Plan de Negocio

Fallan en la ejecución de los  planes

(24)

Ventajas de la

Inteligencia

Emocional en la

empresa

Comunicación eficaz

Bienestar consigo mismo y el

entorno.

Muy buen ambiente laboral Motivación puesta al servicio

(25)

Habilidades y competencias

de la

(26)

APTITUDE

S HABILIDADES COMPETENCIAS

PERSONALES

AUTOCONCIENC IA

(1) Conciencia emocional (2) Autoevaluacion precisa (3) confianza AUTOREGULACI ON (4) Autocontrol (5) Confiabilidad (6) Escrupulosidad (7) Adaptabilidad (8) Innovacion

MOTIVACION (9) afan de triunfo (10) Compromiso (11) iniciativa (12) optimismo

EMPATIA

(13) comprender a los demás (14) Ayudar a los demas a desarrollarse

(15) orientacion hacia el servicio (16) aprovechar de la adversidad

(17) conciencia

Habilidades y competencias

de la

(27)

Lideres con inteligencia

emocional

Goleman:

El modo en que el líder gestiona y canaliza sus emociones para que un determinado grupo alcance sus objetivos

depende de su grado de inteligencia emocional.

Los lideres emocionalmente inteligentes alientan en sus equipos cierto grado de bienestar que les lleva a compartir ideas, aprender los unos de los otros, asumir decisiones grupales y permitir, en suma, que las cosas funcionen.

El signo mas patente del líder resonante es el optimismo y el entusiasmo que exhiben sus subordinados.

Loa lideres emocionalmente inteligentes despiertan de 

 

(28)

Areas de aplicación

Inteligencia

Emocional

RESOLUCION DE

CONFLICTOS

“ el conflicto es un signo de que existen verdades mas amplias y

(29)

Áreas de aplicación

Inteligencia

Emocional

ADAPTACION AL

CAMBIO

La gente no se resiste al cambio, se resiste a a ser cambiada

(30)

· TOMA DE DECISONES

Áreas de

aplicación

Emocional

Intelige

ncia

TOMA DE

DECISIONES

¿ Qué es lo que permite a un equipo gerencial discutir acaloradamente y aún así, terminar con un fuerte consenso?

Rpta.: La presencia

de

inteligencia

(31)

Áreas de aplicación

Inteligencia

Emocional

NEGOCIACION

La diplomacia y la buena negociación es el arte de

hacer que otro se

(32)

Áreas de aplicación

Inteligencia

Emocional

Trabajo en Equipo

¿Cómo puede un grupo en que todos los participantes tienen un CI individual de 130 reunirse y resultar con un CI de 65?

(33)

Áreas de

aplicación

Emocional

Intelige

ncia

MOTIVACION

Nada hay mas importante en la gestion empresarial como el saber motivar a la gente. Una motivacion vale por diez amenazas, dos presiones y seis memorandos

(34)

Importancia dela

Inteligencia

Emocional en

el

manejo

de

Empresas

Crecientes conflictos ente el empleador y empleado y

resistencia al cambio, por estar en una sociedad llena de paradigmas.

En E.E.U.U. el 90% de los trabajadores tienen al menos

un comentario negativo acerca de su jefe.

 

(35)

Importancia de la

Inteligencia

Emocional en el

manejo de

Empresas

La necesidad de fomentar un real trabajo en equipo con el fin de desarrollar y

diseñar objetivos comunes, para ello es

y

(36)

Eficiencia en

el

trabajo en equipo,

cooperación y

aprendizaje.

En el estilo rápidamente cambiante mas abierto, y

fluido de trabajo de hoy, se necesita la

combinación de intelecto con inteligencia emocional.

El nivel colectivo de inteligencia emocional

de una organización determina el grado en el que se desarrolla el capital intelectual.

El arte de optimizar el capital intelectual consiste en orquestar las interacciones de

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