PLENO DEL GADPR CALDERÓN:

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Rosa Lastenia Salazar Alvarado - Presidenta

Sevillano Obando Verónica Elizabeth - Vicepresidenta Usiña Shuguli Edy Ramiro - Vocal Principal

Espín Flores Elizabeth Del Rocío - Vocal Principal Tituaña Suarez Yolanda Marlene - Vocal Principal Ortiz Siza Nathaly Pamela - Vocal Principal

Farinango Ulcuango Galo Efrén - Vocal Principal

PLENO DEL GADPR CALDERÓN:

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7

EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA RURAL DE CALDERÓN

ÍNDICE DE CONTENIDOS

EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA RURAL DE

CALDERÓN 7

INTRODUCCIÓN 8

MISIÓN 8

VISIÓN 8

OBJETIVO GENERAL DE LA ENTIDAD 9

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9

COMPETENCIAS 10

AUTORIDADES 11

OBJETIVO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA 12

EVALUACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL (POA) 2021 14

MÉTODO DE EVALUACIÓN 14

ÍNDICES DE CUMPLIMIENTO PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL (POA) 2021 18

EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 20

OBRA PÚBLICA 20

DEPORTES, ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREACIÓN 29

IGUALDAD DE GÉNERO 30

ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA 32

MEDIO AMBIENTE 35

TERRITORIO E INCLUSIÓN SOCIAL 36

CULTURA, TURISMO Y EDUCACIÓN 38

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES 38

ATENCIÓN A LA COMUNIDAD 47

COOPERACIÓN CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS 49

TRABAJO REALIZADO CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR 50

EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL 2021- 2023 52

EVALUACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO 2019 – 2023 51

EVALUACIÓN FINANCIERA 2021 52

METODOLOGÍA APLICADA EN LA EVALUACIÓN 52

INGRESOS 59

GASTOS 61

INDICADORES PRESUPUESTARIOS 75

DEMANDAS CIUDADANAS 77

(5)

8 9

INTRODUCCIÓN

Uno de los pilares donde se asienta nuestro estado constitucional de derechos y justicia, social, democrático, plurinacional y laico, es en efec- to, el derecho de los ciudadanos a contrastar, vigilar y fiscalizar los actos de los poderes públicos, en especial, los realizados por las autoridades de elección popular. Este derecho de participación se garantiza con los mecanismos que adopta el estado para transparentar la gestión pública, uno de ellos es la rendición de cuentas, que debe realizarse de manera anual.

Este mecanismo permite dotar de información e insumos a los ciudadanos y actores sociales, con la finalidad de lograr que se involucren en las riendas de la administración del estado, de una manera participativa y local. A su vez, esto permite establecer una plataforma de lucha contra la corrupción, ya que el acceso a cifras de gastos y programas ejecutados, permite identificar posibles indicadores de riesgo para el patrimonio de todos los ecuatorianos y, en especial, de los habitantes de nuestra querida parroquia de Calderón.

En este sentido, es menester fortalecer día a día estos mecanismos de participación ciudadana en la vida política de nuestro país e incentivar el compromiso de las nuevas generaciones, educadas en valores y principios que transparenten el quehacer público.

MISIÓN

VISIÓN

Desarrollar un trabajo organizado políticamente, que se enmarque dentro de las leyes y resoluciones, planificando y coordinando todas las acciones con sus habitantes, comunidades y otros gobiernos seccionales, alineados al plan nacional del buen vivir, satisfaciendo todas sus necesidades.

Calderón es una Parroquia compuesta por una sociedad con identidad propia, pluricultural, solidaria, participativa y emprendedora que aprovecha las potencialidades territoriales y la articulación integral de los servicios públicos, para impulsar el desarrollo humano, el desarrollo económico y el mejoramiento de la calidad de vida en torno a la preparación, educación e impulso del talento humano como factores preponderantes que viabilizan la sinergia entre institucionalidad pú- blica y ciudadanía, para que, de manera empoderada y conjunta, vigi- len la dotación de servicios públicos de calidad, optimizando recursos, coadyuvando de manera participativa en la construcción de un territorio equilibrado, ordenado, delimitado, próspero y ambientalmente sustentable.

OBJETIVO GENERAL DE LA ENTIDAD

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Consolidar una parroquia participativa, solidaria, organizada, segura enfocada en un sistema económico popular y solidario que efectivice una administración pública que brinde servicios con eficacia, eficiencia y calidad.

- Mejorar y ciudadanizar los procesos de obra pública en el territorio.

- Fomentar el deporte, recreación y el esparcimiento como eje de unión de la ciudadanía.

- Implementar programas y proyectos que potencien la economía po- pular y solidaria local.

- Gestionar la transferencia, delegación y concurrencia de competen- cias para el mejoramiento de la administración pública parroquial.

- Implementar programas y proyectos sociales con enfoque intergene- racional que abarque el ciclo de vida de los habitantes de la parroquia.

- Proponer ordenanzas al Concejo Metropolitano, especialmente aque- llas relacionadas al ordenamiento territorial y proyectos de la parroquia de Calderón.

- Gestionar alianzas público-privadas para la optimización de las com- petencias territoriales.

- Delegar a la economía popular y solidaria competencias y atribucio- nes parroquiales.

- Mejorar el funcionamiento del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Calderón.

- Brindar servicios de capacitación continua con enfoque de derechos en beneficio de la ciudadanía en general.

EJES DE PLANIFICACIÓN PARA EL PERIODO 2019-2023

La planificación del periodo se basa en los siguientes ejes de trabajo mismas que fueron emanadas por la Señora Presidenta como Máxima Autoridad Institucional y son:

- Generación de trabajo y emprendimiento - Ambiente y áreas verdes

- Movilidad, sostenible y territorio - Comunidad y familias seguras - Cultura ciudadana e inclusión

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10 11 Además, el GAD Parroquia Rural de Calderón considero los siguientes valores para

establecer los mejores mecanismos de desarrollo comunitario:

Tanto las políticas como los valores conllevaron a garantizar la transparencia en la administración pública local, así como determinaban que los recursos públicos sean invertidos óptimamente, basados bajo los principios de equidad, eficiencia y transparencia.

- Transparencia - Eficiencia - Calidez

- Participación

- Co-responsabilidad - Innovación

- Cooperación - Servicio

- Sostenibilidad y Sustentabilidad - Credibilidad

- Proactividad - Identidad - Diálogo - Bien común

COMPETENCIAS

Las competencias exclusivas de los Gobiernos Autónomos Descentralizados Pa- rroquiales Rurales provienen del Código Orgánico de Organización Territorial, Au- tonomía y Descentralización, las cuales se encuentran detalladas en el artículo 65 las cuales son:

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordi- nación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e inclui- dos en los presupuestos participativos anuales;

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural;

d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente;

e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de base;

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competen- cias; y,

h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

AUTORIDADES

Dentro de las elecciones seccionales que se celebraron el 24 de marzo de 2019, se eligieron siete vocales de la Junta Parroquial de Calderón.

Las autoridades de la Junta Parroquial de Calderón son:

- Sra. Rosa Lastenia Salazar Alvarado Presidenta

- Sra. Sevillano Obando Verónica Elizabeth

Vicepresidenta

- Sr. Usiña Shuguli Edy Ramiro Vocal Principal

- Ing. Espín Flores Elizabeth Del Rocío Vocal Principal

- Abg. Tituaña Suarez Yolanda Marlene Vocal Principal

- Sra. Ortiz Siza Nathaly Pamela Vocal Principal

- Abg. Farinango Ulcuango Galo Efrén Vocal Principal

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12 13

OBJETIVO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA

El presente informe se realiza con la finalidad de transparentar la gestión realizada por el Gobierno Autónomo de la Parroquia de Calderón. Nuestro deber como Ins- titución es evidenciar cada uno de los procesos que se han llevado a cabo desde nuestra gestión. Por eso el presente documento se enfoca como un instrumento para la comunidad, para que la misma pueda tener cuentas de los gastos e inver- siones con las que ha corrido el Gobierno Parroquial con el único fin de beneficiar a la sociedad calderonense.

DESARROLLO DE CONTENIDOS

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14 15

EVALUACIÓN PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL (POA) 2021 MÉTODO DE EVALUACIÓN

La planificación anual operativa del ejercicio 2021 fue elaborada y ejecutada, tomando en consideración las políticas y principios como; la racionalidad, austeridad y transparencia, además, se establecieron los objetivos y metas, observando la realidad económica del GADPR Calderón.

Para el efecto de esta evaluación se considera de importancia definir los siguientes términos:

Meta: es una aspiración que se plantea cumplir a largo o mediano plazo y puede definirse como el resultado final de la planificación, el fin último de un proceso.

Objetivo: es una acción específica que se requiere ejecutar para conseguir un resultado deseado.

Los objetivos son fundamentales en todo proceso de planificación. Deben plantearse como algo tangible que requiere acciones detalladas.

Generalmente, los objetivos se establecen como pasos o acciones que conducen hacia el logro de un propósito más grande, que es la meta.

Planificación: es una función administrativa que comprende el aná- lisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

Cumplimiento (ejecución): es la realización de los proyectos, progra- mas o actividades de inversión, dentro de los plazos de tiempo esti- pulados o programados.

La metodología aplicada para la evaluación de la planificación institucional se lo hizo en base al cumplimiento de las metas y objetivos plasmados en el Plan Anual Operativa 2021 y en los proyectos aprobados, ejecutados y en ejecución.

Los gobiernos autónomos descentralizados de acuerdo a la normativa vigente rea- lizan la fase de planificación mediante la herramienta denominada planificación operativa anual (POA), esta se concibe como la desagregación del Plan de Desa- rrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Parroquial (PDOT), el mismo que se

compone de objetivos estratégicos, indicadores, metas, programas, proyectos y acciones o actividades que se impulsaran en el periodo anual.

Se consideran como base de la planificación anual lo siguiente: competencias; mi- sión y visión institucionales; objetivos; indicadores y las metas del plan de desarrollo y ordenamiento territorial del gobierno parroquial, a más de considerar su articulación con otros planes o agendas formuladas por las demás instituciones públicas y privadas que prestan bienes y servicios en el territorio.

En síntesis, el plan operativo anual, tiene como propósito fundamental, el orientar la ejecución de los objetivos institucionales, el convertir los propósitos del gobierno parroquial en pasos claros y en objetivos y metas evaluables a corto y mediano plazo.

Una de las utilidades que ofrece la planificación operativa, a nivel institucional, tiene que ver con la facilidad de poder realizar ajustes a los objetivos, metas, programas, proyectos y actividades que condicionan cualquier circunstancia, que se pueda presentar cada año y de manera general a los cambios no previstos que se pueden presentar en el territorio, sea esto a nivel local, cantonal, provincial, regio- nal o nacional. De esta manera, se garantiza, que la acción institucional se inscriba en las grandes líneas de acción nacional, es decir a lo que determina el Plan Nacio- nal de Desarrollo.

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16 PLAN OPERATIVO ANUAL 2021 17

PROGRAMAS DE INVERSIÓN

COMISIÓN PROYECTO META PRESUPUESTO

OBRA PÚBLICA

PROGRAMA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LOS BARRIOS DE LA JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE CALDERÓN, EJERCICIO FISCAL 2021.

1) Lograr ejecutar en 4 sectores de la parroquia obras de vialidad: relacionadas con el mantenimiento y la construcción de adoquinados, bordillos, bermas, repavimentación, asfaltado entre otros, durante el periodo 2021.

2) Lograr ejecutar en 4 sectores de la parroquia obras de infraestructura pública: relacionadas con el mantenimiento y construcción de la infraestructura en espacios públicos, durante el periodo 2021.

$ 2.193.477,07

DEPORTES, RECREACION Y ESPACIOS PÚBLICOS

PROGRAMA DE DEPORTES, RECREACIÓN E INTERVENCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DEPORTIVOS DE LA PARROQUIA RURAL DE CALDERÓN

1) 5 sectores de la parroquia atendidas con escuelas deportivas de fútbol

2) Organización de 4 torneos o eventos deportivos que cuenten con transmisión en vivo.

3) 8 capacitadas en temas deportivos para la Parroquia de Calderón.

4) 3 sectores atendidos con entrega de materiales para el mantenimiento, adecuación y construcción en áreas recreativos y deportivas de la Parroquia de Calderón

$ 36.825,13

IGUALDAD Y GENERO

PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO, SENSIBILIZACIÓN Y FORMACIÓN CIUDADANA EN TEMAS DE EQUIDAD Y GÉNERO A NIÑOS, JÓVENES Y ADULTO DE LA PARROQUIA DE CALDERÓN.

4 sectores y 8 barrios capacitados al 100% en temas de: electricidad básica, elaboración de sandalias, soldadura básica al término del 2021.

2) Potenciar a por lo menos 25 emprendedores con cursos de sandalias II y electricidad II, mediante el fortalecimiento de sus conocimientos y apoyo de sus emprendimientos en un 50%.

3) Realización de 1 capacitación en cada barrio logrando un 100% en temas de motivación personal, trato equitativo y superación personal en el 2021.

4) Ejecución de un evento de clausura mediante la exposición de resultados y entrega de certificados en por lo menos el 90%. 5) Taller de artes para niños y jóvenes

6) Por el día de la no violencia - pintar murales inclusivos

$ 27.557,86

ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA, COMUNICACIÓN

PROGRAMA PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA POPULAR Y SOLIDARIA, MEDIANTE EL IMPULSO DE EMPRENDIMIENTOS AGROPRODUCTIVOS EN LA PARROQUIA RURAL DE CALDERÓN

1) 8 sectores capacitados en huertos orgánicos e hidroponía al término del 2021

2) Realizar 10 ferias productivas, comercializando los productos, dentro de sus mismos sectores, tomando en cuenta que esta producción es para autoconsumo de los sectores, barrios o asociaciones.

3 Ejecutar talleres de procesamiento de alimentos en 8 sectores de Calderón

$ 75.866,27

MEDIO AMBIENTE PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN LA PARROQUIA DE CALDERÓN

1) Rehabilitación de parques, miradores y espacios verdes mediante la siembra de cercas vivas con plantas ornamentales o frutales en por lo menos 4 sectores de la Parroquia de Calderón en el 2021.

2) Gestión de servicios básicos en las instituciones competentes 3) Mantenimiento de un mirador de la Parroquia de Calderón en el 2021

$ 37.629,35

TERRITORIO E INCLUSIÓN SOCIAL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL DEL GOBIERNO PARRIQUIAL DE CALDERÓN

1) La adecuación 4 centros de desarrollo de infantil para el logro de espacios que generen bienestar a la comunidad educativa.

2) Se busca gestión para atención de salud visual partiendo de la valoración optométrica, la dotación de lentes.

3) Se busca gestión para atención a personas con discapacidad y la dotación de sillas de ruedas, bastones, audífonos. 4) Apoyo con material didáctico a niños de CDIS

$ 57.151,51

CULTURA, TURISMO Y EDUCACIÓN

PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LA CULTURA, COSTUMBRES, TRADICIONES Y TURISMO EN LA

PARROQUIA DE CALDERÓN 2021

Ejecutar 3 subproyectos relacionados con eventos que propicien el fortalecimiento cultural, educativo y turístico. 1) Rehabilitación de un mirador turístico.

2) Ejecución del III Concurso de Oratoria.

3) Conmemoración de 124 años de parroquialización

$ 29.681,92

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Fortalecer la gestión institucional del GADPR CALDERÓN, mediante el establecimiento de metodologías, procedimientos e instrumentos que permitan la correcta planificación, coordinación, participación ciudadana.

$ 130.590,09

MITIGACION DE RIESGOS Apoyar con insumos para mitigar los riesgos de contagio del COVID 19. 1779,9

ADMINISTRACIÓN CENTRAL

Dirigir, gestionar y proporcionar los recursos administrativos, tecnológicos, financieros y los servicios requeridos por el Gobierno Parroquial rural de Calderón, para cumplir con las competencias, atribuciones, metas, objetivos y planificación planteada.

895279,35

PROGRAMA DE ADULTO MAYOR "ESTOY CONTIGO"

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados para el mantenimiento y la promoción de la recuperación funcional, la autonomía e independencia, en todas las esferas de su desarrollo.

57317,41

PROGRAMA DE PROTECCIÓN ESPECIAL "ESTOY CONTIGO"

Ejecutar servicios de calidad para la atención en el ámbito de protección especial, dirigidas a la prevención, cuidado y restitución de derechos especialmente a los niños, niñas y adolescentes a fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente para el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria.

64247,16

CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CICLO DE VIDA INFANTIL EN LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

Promover el buen comienzo en la vida de las niñas y niños como base y garantía para un buen desarrollo y despliegue de todas sus capacidades y pontencialidades durante toda la vida, a través de la atención diaria y la consejería familiar a las mujeres gestantes y familias de niñas y niños de 0 a 3 años de edad.

1009085,18

TOTAL $ 4.616.488,20

PLAN OPERATIVA ANUAL (POA) 2021

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18 EVALUACIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL 2021 19

COMISIÓN PROYECTO / PROGRAMA META % META CUMPLIDA

OBRA PÚBLICA PROGRAMA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA PARA LOS BARRIOS DE LA JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE CALDERÓN, EJERCICIO FISCAL

1) Lograr ejecutar en 4 sectores de la parroquia obras de vialidad: relacionadas con el mantenimiento y la construcción de adoquinados, bordillos, bermas, repavimentación, asfaltado entre otros, durante el periodo 2021.

2) Lograr ejecutar en 4 sectores de la parroquia obras de infraestructura pública: relacionadas con el mantenimiento y construcción de la infraestructura en espacios públicos, durante el periodo 2021.

100,00%

DEPORTES, RECREACION Y ESPACIOS PÚBLICOS PROGRAMA DE DEPORTES, RECREACIÓN E INTERVENCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DEPORTIVOS DE LA PARROQUIA RURAL DE CALDERÓN

1) 3 sectores atendidos con entrega de materiales para el mantenimiento, adecuación y construcción en áreas recreativos y deportivas de la

Parroquia de Calderón (San Juan, San José de Morán). 50%

IGUALDAD Y GENERO PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO, SENSIBILIZACIÓN Y FORMACIÓN CIUDADANA EN TEMAS DE EQUIDAD Y GÉNERO A NIÑOS, JÓVENES Y ADULTO DE LA PARROQUIA DE CALDERÓN.

1) 4 sectores y 8 barrios capacitados al 100% en temas de: electricidad básica, elaboración de sandalias, soldadura básica al término del 2021.

2) Potenciar a por lo menos 25 emprendedores con cursos de sandalias II y electricidad II, mediante el fortalecimiento de sus conocimientos y apoyo de sus emprendimientos en un 50%.

3) Realización de 1 capacitación en cada barrio logrando un 100% en temas de motivación personal, trato equitativo y superación personal en el 2021.

4) Ejecución de un evento de clausura mediante la exposición de resultados y entrega de certificados en por lo menos el 90%.

5) Taller de artes para niños y jóvenes

6) Por el día de la no violencia - pintar murales inclusivos

94,17%

ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA, COMUNICACIÓN PROGRAMA PARA LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA POPULAR Y SOLIDARIA, MEDIANTE EL IMPULSO DE EMPRENDIMIENTOS AGROPRODUCTIVOS EN LA PARROQUIA RURAL DE CALDERÓN

1) 8 sectores capacitados en huertos orgánicos e hidroponía al término del 2021

2) Realizar 10 ferias productivas, comercializando los productos, dentro de sus mismos sectores, tomando en cuenta que esta producción es para autoconsumo de los sectores, barrios o asociaciones. 3 Ejecutar talleres de procesamiento de alimentos en 8 sectores de Calderón

96,67%

MEDIO AMBIENTE PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN LA PARROQUIA DE CALDERÓN 1) Rehabilitación de parques, miradores y espacios verdes mediante la siembra de cercas vivas con plantas ornamentales o frutales en por lo menos 4 sectores de la Parroquia de Calderón en el 2021.

2) Gestión de servicios básicos en las instituciones competentes 3) Mantenimiento de un mirador de la Parroquia de Calderón en el 2021

83,33%

TERRITORIO E INCLUSIÓN SOCIAL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL DEL GOBIERNO PARRIQUIAL

DE CALDERÓN 1) La adecuación 4 centros de desarrollo de infantil para el logro de espacios que generen bienestar a la comunidad educativa.

2) Se busca gestión para atención de salud visual partiendo de la valoración optométrica, la dotación de lentes.

3) Se busca gestión para atención a personas con discapacidad y la dotación de sillas de ruedas, bastones, audífonos.

4) Apoyo con material didáctico a niños de CDIS

62,50%

CULTURA, TURISMO Y EDUCACIÓN PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LA CULTURA, COSTUMBRES, TRADICIONES Y TURISMO EN LA PARROQUIA DE CALDERÓN 2021

Ejecutar 3 subproyectos relacionados con eventos que propicien el fortalecimiento cultural, educativo y turístico.

1 Rehabilitación de un mirador turístico.

Ejecución del III Concurso de Oratoria.

Conmemoración de 124 años de parroquialización

66,67%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Fortalecer la gestión institucional del GADPR Calderón, mediante el establecimiento de metodologías, procedimientos e instrumentos que

permitan la correcta planificación, coordinación, participación ciudadana. 100%

ADMINISTRACIÓN CENTRAL Dirigir, gestionar y proporcionar los recursos administrativos, tecnológicos, financieros y los servicios requeridos por el Gobierno Parroquial

rural de Calderón, para cumplir con las competencias, atribuciones, metas, objetivos y planificación planteada 100%

CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES

ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL CICLO DE VIDA INFANTIL EN LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL Promover el buen comienzo en la vida de las niñas y niños como base y garantía para un buen desarrollo y despliegue de todas sus capacidades y potencialidades durante toda la vida, a través de la atención diaria y la consejería familiar a las mujeres gestantes y familias de niñas y niños de 0 a 3 años de edad.

92,00%

Programa de Adulto Mayor "Estoy contigo" Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados para el mantenimiento y la promoción de la recuperación funcional, la autonomía e independencia, en todas las esferas de su desarrollo.

89,58%

Programa de Protección especial "Estoy contigo" Ejecutar servicios de calidad para la atención en el ámbito de protección especial, dirigidas a la prevención, cuidado y restitución de derechos especialmente a los niños, niñas y adolescentes a fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente para el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria.

81,88%

CUMPLIMIENTO DEL POA 2021 84,73%

ÍNDICES DE CUMPLIMIENTO PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL (POA) 2021

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20 21

EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS,

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

OBRA PÚBLICA

Durante el ejercicio 2021 el GADPR Calderón ejecutó el Programa de Obras de In- fraestructura Pública para los Barrios de la Jurisdicción Territorial de Calderón, Ejer- cicio Fiscal 2021, bajo la modalidad de Concurrencia y Cogestión; el presupuesto de esta comisión se destinó para la adquisición de materiales para el mantenimiento y construcción de Infraestructura Pública; Obras de Mantenimiento y Construc- ción de Infraestructura Pública; alquiler de maquinaria y equipo; y, la contratación de una Consultoría para la elaboración de los Estudios Técnicos y Fiscalización para las Obras ejecutadas.

Para la ejecución de este Programa en los Barrios de la Jurisdicción Territorial de Calderón, se efectuó con los dirigentes barriales la Priorización de Inversión 2021 y presupuesto participativo que se llevó acabo por medios digitales y con entrega de los formularios en línea en las oficinas del GAD de Calderón, quienes a través de un formulario elaborado por este GAD Parroquial, expresaron las necesidades de su territorio, cuya tabulación nos ayudó a efectuar una “priorización de obra física necesaria” para el ejercicio 2021.

VIALIDAD

Dentro de las competencias exclusivas establecidas en el artículo 65 COOTAD, se encuentra la relativa a la planificación y mantenimiento de la infraestructura vial.

El GAD de Calderón logró en el año 2021 realizar la suscripción de varios convenios de concurrencia y cogestión que permitieron la ejecución de las obras viales e infraestructura pública, las cuales fueron suscritas con la Administración Zonal de Calderón del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, el Gobierno Provincial de Pichincha y Comunas:

Una vez realizado la evaluación a la planificación institucional, se puede evidenciar que el Plan Operativo Anual correspondiente al año 2021 fue cumplido en un 84,73% logrando una evaluación de muy buena, pese a que algunas actividades se realizaron con un resultado parcial, esto debido a factores externos como la depen- dencia de otros niveles de gobierno, presentación de proyectos que no competen a los gobiernos parroquiales, entre otros.

En general el cumplimiento a la planificación institucional correspondiente al año 2021, ha tenido un buen resultado, pero esto nos invita a seguir trabajando en pro de desarrollo social y la comunidad.

En el marco de los Convenios Interinstitucionales de Competencias Concurrentes suscrito con las entidades competentes se pudo construir y mantener obras viales, bajo la modalidad de COGESTIÓN y obras directas, que beneficiaron a la comunidad de nuestra Parroquia en los siguientes barrios:

CONVENIOS 2021

No INSTITUCIÓN CONVENIO CALLES OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA

TIPO DE COMPETENCIA CONCURRENTE

1

Gobierno Autónomo Descentralizado de

Pichincha

CONVENIO No 19-DGS-2021 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Pichincha y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural de Calderón

3 VIAL

2

Pichincha

CONVENIO No 24-DGS-2021 Convenio de Concurrencia entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Pichincha y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural de Calderón

8 VIAL

3

Pichincha

CONVENIO No. 47-DGS-2021 Convenio de Concurrencia entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Pichincha y el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Calderón

5 VIAL

4

Pichincha

CONVENIO No 055-COG-DGIS-2021 Convenio de Cogestión que celebra el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural de Calderón

3 VIAL

5

Gobierno Autónomo Descentralizado del

Distrito Metropolitano de

Quito

CONVENIO No AZCA-CON-2021-001 Convenio de Concurrencia entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Calderón y el Gobierno Autónomo Descentralizado del Distrito Metropolitano de Quito

1 1 VIAL E INFRAESTRUCTURA

6

Quito

8 VIAL

7

Quito

6 VIAL

8

Quito

ADENDA AL CONVENIO No AZCA-CON-2021-009 Convenio de Concurrencia entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Calderón y el Gobierno Autónomo Descentralizado del Distrito Metropolitano de Quito

9

Quito

1 VIAL

10

Quito

15 VIAL

11

Quito

1 VIAL

12

Quito

ADENDA AL CONVENIO No AZCA-CON-2021-018 Convenio de Concurrencia entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de Calderón y el Gobierno Autónomo Descentralizado del Distrito Metropolitano de Quito

1 VIAL

13

Quito

14

Quito

1 VIAL

15 Comunas CONVENIO No. 001 Convenio con Comunas Bordillo y Adoquinado 10 VIAL

(12)

22 23

No. Sector Barrio Tipo de Obra Calle Inversión realizada VOLUMENES DE OBRA

ADOQUINADO (m2) BORDILLOS (ml)

1 Bellavista Comité Pro-Mejoras del Barrio "Bellavista" Bordillos Amalia Uriguen $ 8.239,77 1280,00

2 Bellavista Comité Pro-Mejoras del Barrio "Bellavista" Adquisición de materiales para construcción de sumideros

Santa Fe de Bogotá

$ 16.576,00 José María de la Torre (*)

Amalía Uriguen (*)

Bordillos Santa Fe de Bogotá 330,00

3 Bellavista Comité Pro-Mejoras del Barrio "Bellavista" Sub Base para el Asfaltado Santa Fe de Bogotá $ 4.050,00

4 Comuna Santa Anita Bordillos

E4

$ 13.381,20

830,00

5D 182,00

5E 138,00

5H 106,00

5I 112,00

5J 144,00

5K 160,00

Cóndor 288,00

5 Bellavista Campo Alegre Bordillos y Adoquinado Atahualpa $ 44.807,87 3200,00 640,00

Pasaje A 168,00 48,00

6 San José de Morán Jardines de San Carlos Bordillos y Adoquinado Calles 1 y 2 $ 8.238,61 612,00 204,00

7 San José de Morán Ecuador Bordillos y Adoquinado N17 $ 112.028,25 3920,00 980,00

N17A 4504,00 1126,00

8 Carapungo San Luis Bordillos y Adoquinado Pasaje s/n

$ 8.228,94 480,00 160,00

Retorno 105,00 35,00

9 San Juan San Elias Bordillos y Adoquinado Pasaje 1 $ 8.456,89 360,00

Pasaje 3 306,00 51,00

10 San Juan La Palma Bordillos Calle Elías Almeida $ 3.474,24 540,00

Bordillos Calle E11H $ 595,00 75,00

11 Comuna de Llano Grande Barrio Candelaria alta Adoquinado Pasaje Urbina

$ 28.101,96 1998,00

Retorno 214,00

12 San Juan Comité Pro-Mejoras "Playas del Norte" Bordillos

E11K

$ 2.783,38

188,00

Curva de Retorno 50,00

N12B 170,00

13 Bellavista Comité Pro-Mejoras "Mira Quito" Bordillos Atahualpa $ 3.823,67 570,00

14 Bellavista Comité Pro-Mejoras del Barrio "Bellavista" Bordillos y Adoquinado Manuel Enríquez $ 47.203,74 3815,00 140,00

15 San Juan Barrio Tajamar Obra de construcción de Bordillos Calle 1 y 2 $ 4.913,22 270,00

16 Carapungo Barrio Hernando Parra Adoquinado Cañaris $ 4.494,35 378,00

17 Centro Parroquial Comité Pro-Mejoras del Centro Parroquial de Calderón Obra de construcción de Bordillos Calle Carapungo $ 70.063,09 1400,00

18 Mariana de Jesús Comité Pro-Mejoras de la Ciudadela Jardines de Marianitas Re adoquinado Calle C $ 857,50 490,00

19 Comuna San Miguel de Común (#)

Bordillos Camino al sol

$ 5.208,81 584,00

Pasaje s/n 64,00

Pasaje 3 186,00

Bordillos y Adoquinado Calle Caura Tío

$ 13.768,92 412,00 206,00

Pasaje Mirador 428,00 214,00

Retorno 68,00 26,00

Bordillos y Adoquinado Calle Padre Loma $ 19.120,46 1344,00 480,00

Bordillos y Adoquinado

Calle Tío Chino 1

$ 15.154,43

201,00 87,00

Calle Tío Chino 2 540,00 220,00

Calle Tío Chino 3 324,00 81,00

Bordillos y Adoquinado Pasaje San Marcos $ 5.624,93 345,00 230,00

20 Comuna Oyacoto Bordillos y Adoquinado

Calle 1

$ 56.133,15

420,00 140,00

El Troje

1230,00

364,00 52,00

2384,00 95,00

Ushiña 660,00

21 Comuna Oyacoto Bordillos y Adoquinado Quilumba $ 41.000,91 1662,00 46,00

Calle 5 1880,00 36,00

TOTAL

$ 546.329,29 32812,00 m2 12964,00 ml

Nota* : Los materiales adquiridos para este subproyecto se encuentran en el inventario institucional.

Nota# : Ítem 19 Comuna de San Miguel de Común en ejecución.

(13)

24 Como se puede evidenciar el monto total invertido para la construcción y mante- 25 nimiento vial en el año 2021 fue de $ 546.329,29, interviniendo en 46 calles de 18

barrios que corresponden a 8 sectores pertenecientes a la parroquia de Calderón.

A continuación, se resume el metraje total ejecutado según el tipo de obra vial:

RESUMEN MANTENIMIENTO VIAL 2021 Adoquinado 32812,00 m2

Bordillo 12964,00 ml

Con estos resultados se pueden determinar el cumplimiento de la meta anual planteada en Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (PDYOT), para ello se debe definir un promedio de ancho de vía y posteriormente transformar la unidad de metros cuadrados a kilómetros lineales.

En este caso de acuerdo al reglamento técnico ecuatoriano “RTE INEN 004-2”, en su página 19 se determina el ancho de carriles en las vías en áreas rurales:

Tomando en cuenta los 2 carriles por calle se determina un promedio de ancho de vía de 6,50 metros, con este dato se pudo transformar los 32812,00 m2 adoquinados a 5,04 km lineales atendidos por el GADPRC en el año 2021, cumpliendo así la meta establecida en el PDYOT de 5 km anuales.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

Adicionalmente en el año 2021, se realizaron otras obras de infraestructura física en diferentes sectores, los mismos que se detallan a continuación:

No. Sector Barrio Tipo de Obra Calle Adjudicado

1 San José de Morán Barrio San José de Morán Cancha de Uso Múltiple $ 7.185,47

2 Barrio San Miguel de Común

Comité Promejoras del Barrio San Miguel de Huma Yacu

Cerramiento de Espacio Público $ 6.036,36

3

Comuna Comuna de San Francisco de Oyacoto

Alquiler de Maquinaria para mantenimiento vial

Comuna de San Francisco de Oyacoto

$ 4.592,00

San José de Morán Ciudad Bicentenario Ciudad Bicentenario

Comité Promejoras Barrio las Semillas

Comuna Barrio Candelaria Alta Barrio Candelaria Alta

Bellavista Barrio Solidaridad Ecuatoriana

Barrio Solidaridad Ecuatoriana

San José de Morán Comité Promejoras Barrio Ecuador

Comité Promejoras Barrio Ecuador Bellavista Asociación Siempre Unidos Asociación Siempre Unidos

San José de Morán Comité Promejoras Brisas de San Carlos primera etapa

Comité Promejoras Brisas de San Carlos primera etapa

San José de Morán Barrio Sierra Dorada Barrio Sierra Dorada

4 Calderón Calderón Colocación del Rótulo Publicitario al Ingreso de la

Parroquia de Calderón $ 197,75

5 Bellavista Barrio Planadas de San Francisco

Servicio del Levantamiento Topográfico Acceso a La Planada de San Francisco de La Parroquia de

Calderón, Longitud de la Vía: 1800.00 ml

$ 891,96

6 Calderón Calderón

Pintura en el puente de ingreso a la parroquia de Calderón y los logotipos del GAD que se colocan en las

calles que construye el Gobierno Parroquial de Calderón

$ 2.345,00

7 San Juan Reina del Cisne 3, Santa

Rosa, Madrigal Refacción de Pozos Av. 24 de junio $ 2.912,00

TOTAL $ 24.160,54

Como se puede evidenciar el monto total de lo invertido en obras de infraestructura correspondiente a $ 24.160,54 por lo cual se pudo intervenir en 14 barrios que corresponden a 5 sectores pertenecientes a la parroquia de Calderón.

DOTACIÓN DE JUEGOS INFANTILES, KITS DE EJECITADORES PARA EL ADULTO MAYOR Y ARCOS DE ÍNDOR FÚTBOL

Por medio del convenio de cogestión No. 130-COG-DGDC-2018 entre el GAD Pro- vincial de Pichincha y el GADPR Calderón, se dotó a diferentes barrios juegos infantiles, ejercitadores al aire libre para adultos mayores y dotación de equipos recreativos siendo los beneficiarios los siguientes Barrios:

(14)

26 27

No Sector Barrio Monto Invertido

1Mariana / Zabala Barrio Siempre Unidos $ 807,33

2San José de Morán Comité Promejoras de la Urbanización de Interés Social

y Desarrollo Progresivo Solidaridad Ecuatoriana $ 807,33

3Mariana / Zabala Comité Barrial de Las Palomas $ 807,33

4San Juan de Calderón Barrio Ruta Viva $ 807,33

5Bellavista Comité Promejoras del Barrio Valle Hermoso de San

Francisco $ 807,33

6Bellavista Comité Promejoras del Barrio Laderas de San Francisco $ 807,33

7Bellavista Barrio San Vicente $ 807,33

8Bellavista Barrio Cristo Rey No 2 $ 807,33

9Carapungo Carapungo Etapa F $ 807,33

10Mariana/Zabala Asociación Agrícola de Huertos Familiares Balcones de

Zabala $ 807,33

11Calderón Comité Promejoras Barrio Las Semillas de Calderón $ 807,33

12San Jose de Morán Comité Promejoras Unidad Nacional $ 807,33

13San Juan de Calderón Comité Promejoras del Barrio Bello Horizonte $ 807,33 14San José de Morán Comité Promejoras del Barrio Mercedes Uno $ 807,33 15San Juan de Calderón Comité Promejoras del Barrio Barrio 19 de marzo $ 807,33

16Bellavista Barrio Tajamar $ 807,33

17Bellavista Comité Promejoras del Barrio Nazaret $ 807,33

18Bellavista Comité Promejoras del Barrio Mirador Altos de Bellavista $ 807,33 19San José de Morán Comité Promejoras Colinas de San José de Morán $ 807,33 20San Juan de Calderón Comité Promejoras del Barrio Nuevo Horizonte II $ 807,33 21San Juan de Calderón Comité Promejoras del Barrio Los Angeles $ 807,33 22Bellavista Comité Promejoras Barrio El Bosque de Bellavista $ 807,33 23San Juan de Calderón Comité Promejoras Barrio El Edén de San Juan $ 807,33

24Bellavista Comité Promejoras Barrio Vientos de Esperanza $ 807,33

25Comuna de Llano Grande Comité Promejoras Barrio Ingahuayco $ 807,33 26San Juan de Calderón Comité Promejoras Barrio Senderos de San Juan $ 807,33

27San Juan de Calderón Cooperativa Centinela del Sur $ 807,33

28San José de Morán Comité Promejoras del Barrio Tajamar $ 807,33

29Mariana / Zabala Barrio San Ignacio $ 807,33

30Bellavista Barrio Colinas Bellavista No II $ 807,33

31Mariana / Zabala Barrio Zabala $ 807,33

32Bellavista Comité Promejoras Barrio San Miguel de Bellavista $ 807,33

33San José de Morán Asociación Pro-Vivienda Casa Linda $ 807,33

34Mariana / Zabala Comité Promejoras Barrio El Rey $ 807,33

35San José de Morán Comité Promejoras del Barrio San Carlos # 1 $ 807,33

36Carapungo Barrio Hernando Parra $ 807,33

37Carapungo Comité Promejoras Siempre Unidos Etapa F Carapungo $ 807,33

38Comuna Comuna San Miguel del Común $ 807,33

39Comuna Asociación de Ayuda Mutua Casa Tuya $ 807,33

TOTAL INVERTIDO $ 31.485,68

DOTACIÓN DE JUEGOS INFANTILES DOTACIÓN DE KITS DE EJECITADORES PARA EL ADULTO MAYOR

JUEGOS INFANTILES PREESCOLAR

ARCOS DE FÚTBOL

CONSULTORÍA 2021

1 Bellavista Comité Vecinal Planada de San Francisco $ 1.110,39 2 San Juan de Calderón Comité Promejoras del Barrio Cisne IV Etapa $ 1.110,39 3 San Jose de Morán Comité Promejoras Unidad Nacional $ 1.110,39 4 San Juan de Calderón Comité Promejoras "Madrigal No 1" $ 1.110,39 5 San Juan de Calderón Cooperativa Centinela del Sur $ 1.110,39 TOTAL INVERTIDO $ 5.551,95

No.- Sector Barrio Monto Invertido

1 Comuna Comuna Santa Anita $ 403,67

2 Bellavista Centro de Desarrollo Infantil "Dulces Sonrisa" $ 403,67 TOTAL INVERTIDO $ 807,33

1 Carapungo Comité Promejoras Valle de la E Alto Carapungo $ 177,52 2 San José de Morán Comité Promejoras del Barrio Mercedes Uno $ 177,52

3 Bellavista Barrio Mirador Altos de Bellavista $ 177,52

4 San José de Morán Comité Promejoras Colinas de San José de Morán $ 177,52 5 Bellavista Comité Promejoras del Barrio Barrio 19 de Marzo $ 177,52 TOTAL INVERTIDO $ 887,60

Para cumplir con la ejecución de las obras planificadas fue necesario la contrata- ción de una consultoría para realizar la elaboración de estudios técnicos y la fiscali- zación para las posibles obras a ejecutarse en la Parroquia de Calderón.

DETALLE MONTO INVERTIDO

Consultoría para la fiscalización y elaboración de los estudios

técnicos de las obras planificadas del año 2021. $ 53,000.00

TOTAL $ 53,000.00

(15)

28 29

RESUMEN DE INVERSION PROGRAMA OBRA PÚBLICA 2021 RESULTADOS OBTENIDOS

DESCRIPCION INVERSION

VIALIDAD $ 546.329,29

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA $ 24.160,54

DOTACIÓN DE JUEGOS INFANTILES, KITS DE EJECITADORES

PARA EL ADULTO MAYOR Y ARCOS DE ÍNDOR FÚTBOL $ 62.717,76

CONSULTORIA $ 53.000,00

TOTAL $ 686.207,59

GESTIÓN CON EL GOBIERNO PROVINCIAL DE PICHINCHA

DEPORTES, ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREACIÓN

Como trabajo mancomunado y política de la administración, la máxima autoridad ha realizado gestión interinstitucional para atender a más barrios de la Parroquia, mediante la cooperación con el Gobierno Provincial de Pichincha con presupuesto externo al GADPRC.

Dentro de estas gestiones se logró suscribir el CONVENIO No 055-COG-DGIS-2021 de Cogestión entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pi- chincha y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Rural de Calde- rón, mediante el cual se ejecutó el adoquinado de 3 calles del Barrio el Corazón de la Parroquia de Calderón.

No. Sector Barrio Tipo de Obra Calle VOLUMENES DE OBRA ADOQUINADO (m2) BORDILLOS(ml) 1 Bellavista El Corazón Adoquinado Calle 1 510,00

Calle 2 114

Calle 3 720

TOTAL 1344,00

Adicionalmente se gestionó con el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Pro- vincia de Pichincha la intervención mediante maquinaria para el mantenimiento vial de las siguientes calles:

No SECTOR BARRIO No. DIAS LONGITUD (ml) AREA (m2)

1San José de Morán Bicentenario 1 400,00 2800,00

2Bellavista Varias Calles Barrio San Miguel de Bellavista 3 800,00 4800,00

3Comuna de Oyacoto Varias Calles de la Comuna de Oyacoto 4 5000,00 35000,00

4Barrio de Santa Anita y

Comuna de Santa Anita Barrio de Santa Anita y Comuna de Santa Anita 4 2500,00 20000,00

5San Juan

Barrios Santa Teresita 1 y 2, Algarrobos, Valle del norte 1 y 2, Barrio El Común Alto, Reina del Cisne 1, Santa Clara de Pomasqui, Jesús del Gran Poder, Balcones de Pomasqui, Las Lajas

4 2000,00 16000,00

6Bellavista Planada y Valle Hermoso de San Francisco 3 1200,00 9600,00

7Comuna de Llano Grande Varias calles de la Comuna de Llano Grande 5 4000,00 28000,00

TOTAL 24 15900,00 ml 116200,00 m2

• La suscripción de 15 convenios con la Administración Zonal de Calderón del Mu- nicipio del Distrito Metropolitano de Quito, el Gobierno Provincial de Pichincha y Comuna para la ejecución de obras de vialidad.

• Con un monto total invertido de $ 546.329,29, se logró la ejecución de un total de 32812 m2 de adoquinado y 12964 ml de bordillo, para el mantenimiento vial en el año 2021, interviniendo en 46 calles de 18 barrios que corresponden a 8 sectores pertenecientes a la parroquia de Calderón, es decir tomando en cuenta los 2 carriles por calle se determina un promedio de ancho de vía de 6,50 metros, con este dato podemos transformar los 32812,00 m2 adoquinados a 5,04 km lineales atendidos por el GADPRC en el año 2021, cumpliendo así la meta establecida en el PDYOT de 5 km anuales.

• Con un monto total de $ 24.160,54 se logró la intervención con obras de infraestructura en 14 barrios que corresponden a 5 sectores pertenecientes a la parroquia de Calderón.

• Se logró la intervención con maquinaria, con el apoyo del Gobierno de la Provin- cia de Pichincha, en 15 Barrios de 4 sectores de nuestra Parroquia.

• Con un monto de 50,000.00, se logró cumplir con la ejecución de las obras planificadas mediante la contratación de una consultoría para realizar la fiscalización y elaboración de estudios técnicos para las posibles obras a ejecutarse logrando 92 actividades para la Parroquia de Calderón.

• Por medio del convenio de cogestión No. 130-COG-DGDC-2018 entre el GAD Pro- vincial de Pichincha y el GADPR Calderón se logró dotar a 39 barrios con juegos infantiles, a 5 barrios con ejercitadores al aire libre para adultos mayores, a 2 barrios con juegos infantiles preescolares y a 5 barrios con arcos de fútbol.

PROGRAMA DE DEPORTES, RECREACIÓN E INTERVENCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DEPORTIVOS DE LA PARROQUIA RURAL DE

CALDERÓN

El presente proyecto se desarrolló en medio del impacto mundial ocasionado por la pandemia de la CoVID19 donde durante todo el año a nivel nacional se han ge- nerado varias resoluciones que han impactado en diferentes ejes de interés social, siendo el ámbito deportivo y recreativo uno de los más afectados y desde este pa- norama se ha ido cambiando la planificación acorde a la realidad nacional.

(16)

30 31 El GADPR Calderón y la comisión de deportes en vista de la grave situación se

planteó como objetivo fomentar la práctica deportiva, herramienta imprescindi- ble dentro de un estilo de vida activo y saludable con capacitaciones e interven- ción de mejoramiento de espacios deportivos en la Parroquia de Calderón.

Se logró la adecuación de dos espacios adecuados que garanticen a nuestros ciudadanos la práctica de actividades recreativas con la mejora de la infraestructura de áreas verdes.

Con el apoyo de la Universidad Central del Ecuador con la Carrera de Terapia Física – Fisioterapia, se realizó una capacitación como a continuación se lo detalla:

Adicional se ejecutaron dos talleres de artes en pintura y manualidades en materiales reciclados para niños y jóvenes, logrando los siguientes resultados:

Nº DESCRIPCIÓN PROYECTO ESTADO

1 Parque San Juan de Calderón Mantenimiento de parques mediante la implementación de cerramiento de hierro en jardineras.

En proceso de ejecución 2 Parque San José de Moran

UNIVERSIDAD TEMA DE CAPACITACIÓN MODALIDAD PARTICIPANTES N.º DE CAPACITADOS Universidad Central

de Ecuador

Proyectos de fisioterapia como alternativa para mejorar la

práctica deportiva

Modalidad virtual (ZOOM)

Ligas Barriales de Calderón y Comunidad

en general

47

TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS 47

TOTAL BENEFICIARIOS INDIRECTOS 188

RESULTADOS OBTENIDOS

• Mantenimiento de parques mediante la implementación de cerramiento de hierro en jardineras en el Parque San Juan de Calderón y el Parque San José de Morán.

• Ejecución de 1 capacitación perteneciente al “PROYECTO DE FISIOTERAPIA COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA”.

IGUALDAD DE GÉNERO

PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO, SENSIBILIZACIÓN Y FORMA- CIÓN CIUDADANA EN TEMAS DE EQUIDAD Y GÉNERO A NIÑOS,

JÓVENES Y ADULTO DE LA PARROQUIA DE CALDERÓN.

El Programa se ejecutó con el objetivo de mejorar las capacidades de empoderamiento, sensibilización y formación ciudadana en temas de equidad y género a ni- ños, jóvenes y adultos mediante talleres y cursos de capacitación teórico - práctico para la Parroquia de Calderón.

El proyecto busco continuar con el desarrollo de la concientización de las personas hacia el enfoque de “SOMOS IGUALES”, se trabajó como eje principal la motivación y la igualdad de género, la supremacía de género en la mayoría de ocasiones se genera por la falta de educación, bajos ingresos económicos y factores sociocultu- rales de maltrato y violencia, motivo por el cual se desarrollaron talleres donde las capacitaciones se trabajaron como eje transversal en todos los talleres logrando concientizar a niños, jóvenes, adultos hombres y mujeres como a continuación se detalla:

CAPACITACIONES EJE TRANSVERSAL BARRIOS N.º DE PERSONAS

CAPACITADAS

ELABORACIÓN DE SANDALIAS ELECTRICIDAD BÁSICA

SUELDA ELÉCTRICA

TALLERES TEÓRICOS – PRÁCTICOS DE EQUIDAD DE GÉNERO

Luz y Vida Los Ángeles II

Santa Anita Llano Grande

Casa Tuya Carapungo Etapa E

Carapungo 2 Urbanización San José de

Morán Zabala 1 Zabala “Siempre Unidos”

130

71 90

56

TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS 347

TOTAL BENEFICIARIOS INDIRECTOS 1388

VACACIONAL DE PINTURA NIÑOS

CAPACITACIÓN BARRIOS N.º DE PERSONAS

CAPACITADAS

TALLERES TEÓRICOS – PRÁCTICOS, ARTES Y EQUIDAD DE GÉNERO

Barrio Siempre Unidos 20

Barrio Ecuador 18

Barrio Zabala 21

Barrio Arcoíris 20 Barrio Sierra Hermosa 14 TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS 93 NIÑOS TOTAL BENEFICIARIOS INDIRECTOS 372

TALLER DE ARTE CON JÓVENES

CAPACITACIÓN BARRIOS N.º DE PERSONAS

CAPACITADAS

TALLERES TEÓRICOS – PRÁCTICOS, ARTES Y DE EQUIDAD DE GÉNERO

Barrio Siempre Unidos 12

Barrio Ecuador 16

Barrio Zabala 17

Barrio Arcoíris 32

Barrio Tajamar del

Bicentenario 14

TOTAL BENEFICIARIOS DIRECTOS 91 JÓVENES TOTAL BENEFICIARIOS INDIRECTOS 364