Sistema de Gestión de Seguridad y de Salud en El Trabajo Gestión de Riesgos

91 

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(1)

Dr. MARIO SUAREZ RODRIGUEZ Medico Cirujano - Medico Auditor

CMP 38898 RNA AO!""

Medicina Ocu#aciona$ % de$ Medio A&'iente - UNMSM Gerencia en Se(uridad % Sa$ud Ocu#aciona$ - ESAN

M(. en Sa$ud Pu'$ica - UPC) Mini*terio de Sa$ud

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(2)

istema de

istema de

0estin de

0estin de

euridad " de

euridad " de

a$ud en e$

a$ud en e$

3raba*o 4 0estin

3raba*o 4 0estin

de riesos

de riesos

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(3)

Sistema de

Gestión de

Seguridad y Salud

en el Trabajo

Estructura de un SG

SST

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istema de 0estin de

istema de 0estin de

euridad " a$ud en e$

euridad " a$ud en e$

traba*o

traba*o

Según el marco normativo

para implementar el Sistema

de Gestión de Seguridad y

Salud en el Trabajo se

establecen los siguientes

aspectos: La Política, la

rgani!ación "#omit$ de SST%,

Plani&cación y 'plicación

"(denti&cación de peligros y

evaluación de riesgos%,

)ocumentación y #ontrol de

*egistros de 'ccidentes y

En+ermedades cupacionales

"*egistros% y Evaluación del

SGSST

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(5)

!rincipios de$ 0 3

!rincipios de$ 0 3

a% 'segurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los trabajadores

b% Lograr co-erencia entre lo .ue se plani&ca y lo .ue se reali!a c% Propender al mejoramiento continuo, a trav$s de una metodología

.ue lo garantice

d% /ejorar la autoestima y +omentar el trabajo en e.uipo a &n de incentivar la cooperación de los trabajadores

e% 0omentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para.ue toda la organi!ación interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos seguros

+% #rear oportunidades para alentar una empatía del empleador -acia los trabajadores y viceversa

g% 'segurar la e1istencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores al empleador en seguridad y salud en el trabajo

-% )isponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral

i% Evaluar los principales riesgos .ue puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud y seguridad de los trabajadores, al empleador y otros

j% 0omentar y respetar la participación de las organi!aciones sindicales o, en de+ecto de estas, la de los representantes de los

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!rincipios de$ 0 3

!rincipios de$ 0 3

La participación de los trabajadores y sus

organi!aciones sindicales es indispensable en el SG

SST, respecto de lo siguiente:

a%La consulta, in+ormación y capacitación en todos

los aspectos de la seguridad y salud en el

trabajo

b%La convocatoria a las elecciones, la elección y el

+uncionamiento del comit$ de seguridad y salud

en el trabajo

c% El reconocimiento de los representantes de los

trabajadores a &n de .ue ellos est$n

sensibili!ados y comprometidos con el sistema

d%La identi&cación de los peligros y la evaluación

de los riesgos al interior de cada unidad

empresarial y en la elaboración del mapa de

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(7)

E$ istema de 0estin de

E$ istema de 0estin de

euridad " a$ud en e$

euridad " a$ud en e$

3raba*o

3raba*o

Principales

elementos

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(8)

!o$5tica de 3

!o$5tica de 3

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(9)

EL EM!LE789

EL EM!LE789

7EE

7EE

IM!LEME'39

IM!LEME'39

EL 0 3

EL 0 3

C8'I7E9'78:

C8'I7E9'78:

3ipo de Empresa

3ipo de Empresa

'ive$ de e;posicin a

'ive$ de e;posicin a

pe$iros " riesos

pe$iros " riesos

Cantidad

Cantidad

de

de

traba*adores

traba*adores

e;puestos

e;puestos

istema de 0estin de 3

istema de 0estin de 3

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a% #umplir como mínimo,

las disposiciones de las

leyes

y

reglamentos

nacionales, los acuerdos

convencionales y otras

derivadas de la prctica

preventiva

b% /ejorar el desempe;o

laboral en +orma segura

LA

PLANIFICACIÓN PERMITE A LA

EMPRESA

c% /antener los procesos

productivos o de servicios

de manera .ue sean

seguros y saludables

!$ani<cacin

!$ani<cacin

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(11)

I9%E' 7E I9%E' 7E E !9 E !9 !L'I)IC9 !L'I)IC9 EL 03 EL 03 =>8 =>8 9ELI?9 L 9ELI?9 L ME@89 ME@89 C8'3I'U. C8'3I'U.LL E%LUCIA' E%LUCIA' !LIC  !LIC  3878 L8 3878 L8 39@789E 39@789E  =  L  =  L 890'I?CI8 890'I?CI8 'E 'E I'7ICLE. I'7ICLE.

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E3LE

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CE9

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L8

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78

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E%LUCIA'

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I'ICIL 8

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E3U7I8 7E

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LB'E E

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7EL I3EM

7EL I3EM

EI3E'3E

EI3E'3E

7E L

7E L

890'I?CI

890'I?CI

A'

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Estudio de L5nea ase

Estudio de L5nea ase

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(12)

L LB'E L LB'E E E !98!89CI8' !98!89CI8'   I')89MCIA I')89MCIA ' !9: ' !9:

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E'39E%I3F I'!ECCI8'EF

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ME7ICIA' 7I9EC3F 9EUL378 7E ME7ICIA' 7I9EC3F 9EUL378 7E U7I389BF E3C.

U7I389BF E3C.

Estudio de L5nea ase

Estudio de L5nea ase

8

8

1G++1

1G++1

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(13)

Identi<cacin de !e$iros

Identi<cacin de !e$iros

" Eva$uacin de 9iesos - I!E9

" Eva$uacin de 9iesos - I!E9

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Identi<cacin de !e$iros

Identi<cacin de !e$iros

" Eva$uacin de 9iesos - I!E9

" Eva$uacin de 9iesos - I!E9

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(15)

.

. !9!9889 L89 L8 78CU 78CUMEME'38'38.. .

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7E L8 78CUME'38. 7.

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7I39IUCIA' = 0.

0. !9E%!9E%E'I9 E'I9 EL UEL U8 '8 I'8 '8 I'3E'C3E'CI8'7I8'78 7E8 7E 78CUME'38 88LE38 = !LIC9LE 78CUME'38 88LE38 = !LIC9LE U' I7E'3I)ICCIA' 7ECU7 E' EL C8 U' I7E'3I)ICCIA' 7ECU7 E' EL C8 7E DUE E C8'E9%E' !89 CULDUIE9 7E DUE E C8'E9%E' !89 CULDUIE9 9?A'.

9?A'.

L 890'I?CI8' 7EE E3LECE9F IM!LEME'39 = L 890'I?CI8' 7EE E3LECE9F IM!LEME'39 =

M'3E'E9 U'8

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7ocumentacin " Contro$

7ocumentacin " Contro$

8

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

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1G++1 1G++1 Informes: Urb.

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(16)

REALIZA : REALIZA :

+ EL DISEÑO DE LOS PUESTOS Y AMBIENTESEL DISEÑO DE LOS PUESTOS Y AMBIENTES DE TRABAJO.

DE TRABAJO.

+ LA SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MÉTODOS DELA SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MÉTODOS DE TRABAJO.

TRABAJO.

+ LA ATENUACIÓN DEL TRABAJO MONÓTONO YLA ATENUACIÓN DEL TRABAJO MONÓTONO Y REPETITIVO.

REPETITIVO.

+ LA ELIMINACIÓN DE LAS SITUACIONES Y LA ELIMINACIÓN DE LAS SITUACIONES Y AGENTES PELIGROSOS.

AGENTES PELIGROSOS.

+ LA LA SUSTITUCIÓN SUSTITUCIÓN DE DE SITUACIONESSITUACIONES PELIGROSAS, POR OTRAS QUE ENTRAÑEN PELIGROSAS, POR OTRAS QUE ENTRAÑEN MENOR PELIGRO.

MENOR PELIGRO.

+ EL MANTENIMIENTO DE POLÍTICAS DE EL MANTENIMIENTO DE POLÍTICAS DE PROTECCIÓN COLECTIVA E INDIVIDUAL. PROTECCIÓN COLECTIVA E INDIVIDUAL. EL EMPLEADOR EL EMPLEADOR

Contro$ 8peraciona$

Contro$ 8peraciona$

!98CE7IMIE'38 = !98CE7IMIE'38 = E3H'79E 7E 39@8 E3H'79E 7E 39@8 Informes: Urb.

(17)

E' L E%LUCI8'E 7EL !L' I'3E09L 7E E' L E%LUCI8'E 7EL !L' I'3E09L 7E !9E%E'CIA' 7E 9IE08F E 3IE'E E' CUE'3 L8 !9E%E'CIA' 7E 9IE08F E 3IE'E E' CUE'3 L8 )C389E 7E 9IE08 DUE !UE7' I'CI7I9 E' L )C389E 7E 9IE08 DUE !UE7' I'CI7I9 E' L )U'CI8'E 7E !98C9ECIA' 7E L8 )U'CI8'E 7E !98C9ECIA' 7E L8 39@789E

39@789E  E' E' !93ICUL9F !93ICUL9F !89 !89 LL E!8ICIA'  L8 0E'3E )BIC8F DUBMIC8F E!8ICIA'  L8 0E'3E )BIC8F DUBMIC8F I8LA0IC8F E908'AMIC8 = !IC88CILEF C8' I8LA0IC8F E908'AMIC8 = !IC88CILEF C8' EL )I' 7E 78!39 L ME7I7 !9E%E'3I% EL )I' 7E 78!39 L ME7I7 !9E%E'3I% 'ECE9I.

'ECE9I.

Contro$ 8peraciona$

Contro$ 8peraciona$

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(18)

!reparacin " 9espuesta

!reparacin " 9espuesta

a Emerencias

a Emerencias

Informes: Urb.

(19)

%eri<car: euimiento " Medicin

%eri<car: euimiento " Medicin

de$ 7esempe#o

de$ 7esempe#o

Informes: Urb.

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(20)

Investiacin de ccidentes

Investiacin de ccidentes

Informes: Urb.

(21)

'o ConformidadF ccin Correctiva

'o ConformidadF ccin Correctiva

" ccin !reventiva

" ccin !reventiva

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(22)

9ELI? U7I389B !E9IA7IC  )I' 9ELI? U7I389B !E9IA7IC  )I' 7E C8M!989 I EL 03  I78 7E C8M!989 I EL 03  I78 !LIC78F E 7ECU78 = E)IC?.

!LIC78F E 7ECU78 = E)IC?.

L U7I389B E 9ELI? !89 U7I389E

L U7I389B E 9ELI? !89 U7I389E

I'7E!E'7IE'3E.

I'7E!E'7IE'3E.

EL

EL

EM!LE789

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E' L C8'UL3 89E L

E' L C8'UL3 89E L

ELECCIA' 7EL U7I389 = E'

ELECCIA' 7EL U7I389 = E'

387 L )E 7E L

387 L )E 7E L

U7I389BF

I'CLUI78

EL

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I'CLUI78

EL

'HLII 7E L8 9EUL378

'HLII 7E L8 9EUL378

7E L MIM

7E L MIM

FF

E 9EDUIE9E L

E 9EDUIE9E L

!93ICI!CIA'

7E

L8

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7E

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39@789E = 7E U

39@789E = 7E U

9E!9EE'3'3E.

9E!9EE'3'3E.

%eri<car: uditor5a Interna

%eri<car: uditor5a Interna

Informes: Urb.

(23)

uditor5a Interna

uditor5a Interna

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(24)

L 7I9ECCIA' L 7I9ECCIA' 7E L 7E L EM!9E EM!9E 7EE

7EE9E%I99E%I9 = 38M9 = 38M9 CCI8'E 7E CCI8'E 7E L8 !EC38 L8 !EC38MHMH 9ELE%'3E 9ELE%'3E 7EL 03 7EL 03FF 9ELCI8'78 9ELCI8'78  C8':  C8':

ctuar: 9evisin por $a 7ireccin

ctuar: 9evisin por $a 7ireccin

Informes: Urb.

(25)

La metodología de mejoramiento

continuo del Sistema de Gestión de

la Seguridad y Salud en el Trabajo

considera lo siguiente:

a% La

identi&cación

de

las

desviaciones de las prcticas y

condiciones

aceptadas

como

seguras

b% El establecimiento de estndares

de seguridad

c% La

medición

periódica

del

desempe;o con respecto a los

estndares

d% La evaluación periódica del

desempe;o con respecto a los

estndares

e La corrección

reconocimiento

Me*oramiento de$ 0 3

Me*oramiento de$ 0 3

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(26)

Sistema de

Gestión de

Seguridad y Salud

en el Trabajo

rgani!ación de un SG

SST

Informes: Urb.

(27)

El SG SST es responsabilidad

del empleador, .uien asume

el lidera!go y compromiso de

estas

actividades

en

la

organi!ación

El empleador delega las

+unciones y la autoridad

necesaria

al

personal

encargado

del

desarrollo,

aplicación y resultados del SG

SST, .uien rinde cuentas de

sus acciones al empleador o

autoridad competente< ello no

lo e1ime de su deber de

prevención y de ser el caso,

Liderazo de$ 0 3

Liderazo de$ 0 3

Informes: Urb.

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(28)

9eJuisitos M5nimos

9eJuisitos M5nimos

Informes: Urb.

(29)

9eJuisitos M5nimos

9eJuisitos M5nimos

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(30)

Identi<cacin de !e$iros "

Identi<cacin de !e$iros "

Eva$uacin de 9iesos - I!E9

Eva$uacin de 9iesos - I!E9

Informes: Urb.

(31)

9ecursosF )uncionesF

9ecursosF )uncionesF

9esponsabi$idad " utoridad

9esponsabi$idad " utoridad

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(32)

EL EM!LE789

EL EM!LE789

9ecursosF )uncionesF

9ecursosF )uncionesF

9esponsabi$idad " utoridad

9esponsabi$idad " utoridad

Informes: Urb.

(33)

9ecursosF )uncionesF

9ecursosF )uncionesF

9esponsabi$idad " utoridad

9esponsabi$idad " utoridad

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(34)

EL

EL

EM!LE789

EM!LE789

EntrenamientoF Competencia

EntrenamientoF Competencia

" 3oma de Conciencia

" 3oma de Conciencia

 7E)I'E L8 9EDUII38 7E C8M!E3E'CI !9 C7 !UE38 7E7E)I'E L8 9EDUII38 7E C8M!E3E'CI !9 C7 !UE38 7E 39@8

39@8

 78!3 7I!8ICI8'E !9 DUE 3878 39@789 7E L78!3 7I!8ICI8'E !9 DUE 3878 39@789 7E L 890'I?CIA'

890'I?CIA' E3K C!CI3E3K C!CI378.78.

 E3LECE !9809M 7E C!CI3CIA' = E'39E'MIE'38E3LECE !9809M 7E C!CI3CIA' = E'39E'MIE'38

 09'3I? 09'3I? L L 8!893U' 8!893U' = = !98!I7 !98!I7 C!CI3CIA' C!CI3CIA' == E'39E'MIE'38 L M8ME'38 7E L C8'393CIA'F 7U9'3E EL E'39E'MIE'38 L M8ME'38 7E L C8'393CIA'F 7U9'3E EL 7EEM!E8 7E L L89 = CU'78 E !987U?C' CMI8 E' L 7EEM!E8 7E L L89 = CU'78 E !987U?C' CMI8 E' L )U'CIA' 8 !UE38 7E 39@8 8 E' L 3EC'8L80B.

)U'CIA' 8 !UE38 7E 39@8 8 E' L 3EC'8L80B.

 C8'I7E9 L C8M!E3E'CI !E98'LEF !98)EI8'LE = 7EC8'I7E9 L C8M!E3E'CI !E98'LEF !98)EI8'LE = 7E 0K'E98

0K'E98 7E 7E L8 L8 39@789E 39@789E L L M8ME'38 M8ME'38 7E 7E I0'9 I0'9 LL L89E.

L89E.

 C8'398L = 9E0I39 DUE 8L8 L8 39@789EF 7ECU7 =C8'398L = 9E0I39 DUE 8L8 L8 39@789EF 7ECU7 = U)ICIE'3EME'3E C!CI378 = !983E0I78F CCE7'  L8 U)ICIE'3EME'3E C!CI378 = !983E0I78F CCE7'  L8 MIE'3E 8 ?8' 7E 9IE08 09%E = E!ECB)IC8.

MIE'3E 8 ?8' 7E 9IE08 09%E = E!ECB)IC8.

 DUE 7IEEF )9IDUEF IM!893EF UMI'I39E 8 CE7 MHDUI'FDUE 7IEEF )9IDUEF IM!893EF UMI'I39E 8 CE7 MHDUI'F EDUI!8F U3'CIF !987UC38 8 3ILE 7E 39@8F

EDUI!8F U3'CIF !987UC38 8 3ILE 7E 39@8F7I!8'E L87I!8'E L8 'ECE9I8 !9 DUE:

'ECE9I8 !9 DUE:

 E E !98!89CI8'E !98!89CI8'E I')89MCIA' I')89MCIA' = = C!CI3CIA' C!CI3CIA' 89E 89E LL I'3LCIA' 7ECU7F U3ILI?CIA' = M'3E'IMIE'38 !9E%E'3I%8 I'3LCIA' 7ECU7F U3ILI?CIA' = M'3E'IMIE'38 !9E%E'3I%8 7E L MDUI'9I = EDUI!8F IMIM8 !9 EL U8 !98!I78 7E L MDUI'9I = EDUI!8F IMIM8 !9 EL U8 !98!I78 7E L8 M3E9ILE !ELI0988.

7E L8 M3E9ILE !ELI0988.

Informes: Urb.

(35)

ComunicacinF !articipacin "

ComunicacinF !articipacin "

Consu$ta

Consu$ta

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(36)

7ocumentacin " Contro$

7ocumentacin " Contro$

Informes: Urb.

(37)

EL EM!LE789 EL EM!LE789

Contro$ 8peraciona$

Contro$ 8peraciona$

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(38)

Contro$ 8peraciona$

Contro$ 8peraciona$

Informes: Urb.

(39)

ervicios de 3

ervicios de 3

 3

 3

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(40)

Sistema de

Gestión de

Seguridad y Salud

en el Trabajo

)ocumentos y

*egistros

obligatorios

Informes: Urb.

(41)

a% Política y objetivos en SST

b% *eglamento (nterno de SST

c% (denti&cación de peligros y

evaluación de riesgos

d% /apa o plano de riesgos

e% Plani&cación de la actividad

preventiva

+% Programa 'nual de SST

g% Entrega a cada trabajador:

recomendaciones de puestos y

tareas en SST

-% 'dicionales: actas del #SST, etc

78CUME'38 7E E0U9I77 =

78CUME'38 7E E0U9I77 =

LU7 E' EL 39@8

LU7 E' EL 39@8

El empleador debe tener a disposición la

siguiente documentación:

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(42)

9eistros

9eistros

ob$iatorios

ob$iatorios

a 'ccidentes de trabajo, en+ermedades

ocupacionales, incidentes "incluye investigación

y medidas tomadas%

b E1amenes m$dicos ocupacionales

c /onitoreo de agentes +ísicos, .uímicos,

biológicos, psicosociales y +actores de riesgos

disergonómicos

d (nspecciones internas de SST

e Estadisticas de seguridad y salud

+ E.uipos de seguridad o emergencia

g (nducción, capacitación, entrenamiento y

simulacros de emergencia

- 'uditorias internas y e1ternas

9e$amento aprobado 7.. 'N

9e$amento aprobado 7.. 'N

++/-2+12-39F rticu$o :

2+12-39F rticu$o :

En los casos de terceri!ación el empleador principal debe tener registro del inciso a,

Los registros deben estar en formatos aprobados por el

MTPE. Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-20Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-20 Informes: Urb.

(43)

+

(n+ormación por el empleador de accidentes de

trabajo "'T% y en+ermedades pro+esionales "EP%

de cual.uier persona .ue est$ en el centro

laboral o radio de acción "incluye terceros,

visitantes, clientes, proveedores, etc%

+

Los 'T mortales y los incidentes peligrosos,

dentro de las => -oras de ocurridos, al /TPE

+

Los dems, cuando lo solicite el /TPE

Sistema (n+ormtico del /TPE o, en su caso, en

+ísico

'oti<caciones

'oti<caciones

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(44)

Conservacin de $os

Conservacin de $os

reistros

reistros

9e$amento aprobado 7.. 'N

9e$amento aprobado 7.. 'N

++/-2+12-39F rticu$o /:

2+12-39F rticu$o /:

Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013 Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013 Informes: Urb.

(45)

!$an

!$an nu

nua$

a$ de

de 

3

3 (!

(!

 

3&

3&

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(46)

Estructura bOsica de$ !$an

Estructura bOsica de$ !$an

nua$ de 3

nua$ de 3

? 'lcance = Elaboración de línea de base del SG SST @ Política de SST > bjetivos y /etas A #omit$ de SST osupervisor de SST y *(

SST

B (PE* y mapa de riesgos C rgani!ación y responsabilidades D #apacitaciones en SST "P# SST%  Procedimientos ?F (nspecciones internas de SST ?? Salud cupacional ?= #lientes, subcontratos y proveedores ?@ Plan de contingencias ?> (nvestigación de accidentes, incidentes y en+ermedades ocupacionales ?A 'uditorias ?B Estadísticas

?C (mplementación del Plan "Presupuesto, Programa de seguridad y salud en el trabajo%

?D /antenimiento de registros

? *evisión del SG SST por el empleador

Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013 Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013

Informes: Urb.

(47)

!rorama nua$ de

!rorama nua$ de

Capacitac

Capacitacin

in !C

!C 

3

3

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(48)

!rorama nua$ de

!rorama nua$ de

Capacitac

Capacitacin

in !C

!C 

3

3

Contenido de $as

Contenido de $as capacitacio

capacitaciones sePn

nes sePn

rt. 2Q de$ 7 ++/:

rt. 2Q de$ 7 ++/:

La formacin debe ser estar centrada La formacin debe ser estar centrada: a En el puesto de traba*o especi<copuesto de traba*o especi<co o en

+unción .ue cada trabajador desempe;a, cual.uiera sea la naturale!a del vinculo, modalidad o duración de su contrato b En los cambios en $as funciones Juecambios en $as funciones Jue

desempe#e

desempe#e, cuando estos se produ!can c En los cambios en $as tecno$o5as o en $oscambios en $as tecno$o5as o en $os

eJuipos de traba*o

eJuipos de traba*o, cuando estos se produ!can

d En las medidas .ue permitan la adaptacin aadaptacin a $a evo$ucin de $os riesos

$a evo$ucin de $os riesos y la prevención de nuevos riesgos

e En la actua$izacin peridicaactua$izacin peridica de los Informes: Urb.

(49)

9e$amento Interno

9e$amento Interno de 

de 3

3

(9I

(9I 

3&

3&

+ E$a'orar un RI SS, e* una

o'$i(acin de $a* entidade*

con / o &0* tra'ajadore*.

+ E$ RI SS, de'e *er #ue*to

en conoci&iento de $o*

tra'ajadore*1 #er*ona$ de

inter&ediacin2terceriacin

1 &oda$idade* 4or&ati5a*1

autno&o* 6#er&anente* o

e*#or0dico*7.

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(50)

Contenido m5nimo de$ 9I 3

Contenido m5nimo de$ 9I 3

( *ES6/E3 E8E#6T( )E L' '#T(()') )E L' E/P*ES', E3T()') P67L(#'  P*(')' (( 78ET(S 9 'L#'3#ES ' bjetivos 7 'lcances ((( L()E*'HG 9 #/P*/(SS, 9 PL(T(#' )E SST ' Lidera!go y compromisos 7 Política de SST

( 'T*(76#(3ES 9 7L(G'#(3ES )EL E/PLE')*, )E LS

S6PE*(S*ES, )EL #/(TI )E SST, )E LS T*'7'8')*ES 9 )E LS E/PLE')*ES 56E LES 7*(3)'3 SE*(#(S S( LS J67(E*'

' 0unciones y responsabilidades 7 rgani!ación interna de SST

# (mplementación de registros y documentación del SG SST ) 0unciones y responsabilidades de las empresas, entidades

publicas o privadas .ue brindan servicios  EST'3)'*ES )E SST E3 L'S PE*'#(3ES

( EST'3)'*ES )E SST E3 LS SE*(#(S 9 '#T(()')ES #3E2'S (( P*EP'*'#(3 9 *ESP6EST' ' E/E*GE3#('S

Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013 Fuente: RM-050-2013-TR del 14-03-2013

Informes: Urb.

(51)

I'3987UCCIA'  L

I'3987UCCIA'  L

'89M

'89M

8 1G++1:2++Q

8 1G++1:2++Q

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(52)

(ntroducción a las

normas JS'S

?DFF?

5u$ es JS'S

?DFF?:=FFC

Informes: Urb.

(53)

RDUK E 8 1G++1:2++QS

RDUK E 8 1G++1:2++QS

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(54)

I389I

I389I

Informes: Urb.

(55)

8 1G++1:2++Q

8 1G++1:2++Q

O)SAS 8// e* $a e*#eci4icacin de e5a$uacin *o're SG SS, de &a%or reconoci&iento internaciona$1 de*arro$$ada #or un conjunto de i&#ortante* or(aniacione* co&ercia$e* % de certi4icacin #ara cu'rir un nico en $o ue a e*t0ndare* internaciona$e* *e re4iere.

OHSAS 1!!1

OHSAS 1!!1 cu're $a* *i(uiente* 0rea* '0*ica*:

• Identificación de peligros, evaluación de riesgos y establecimiento de controles

• Requisitos legales y de otro tipo

• Objetivos y programa (s) SST

• Recursos, cargos, responsabilidad, deber y autoridad

• ompetencia, formación y conciencia

• omunicación, participación y consultor!a

• ontrol operacional

• "reparación y respuesta ante emergencias

• #edición de la actuación, seguimiento y mejora

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(56)

istema de 0estin de $a

istema de 0estin de $a

euridad " a$ud en e$ 3raba*o

euridad " a$ud en e$ 3raba*o

rgani!aciones de todo tipo

estn cada ve! ms

interesadas en alcan!ar y

demostrar un sólido

desempe;o de la SST

mediante el control de sus

riesgos, acorde con su

política y objetivos de SST

Los estndares JS'S sobre

gestión de la SST tienen

como &nalidad proporcionar

a las organi!aciones los

elementos de un sistema de

gestión de la SST e&ca! .ue

puedan ser integrados con

Informes: Urb.

(57)

'L#'3#E 9 #'/P )E

'PL(#'#(K3

Esta norma es aplicable a cual.uier organi!ación

.ue desee:

a% Establecer un sistema de gestión de SST para

eliminar o minimi!ar los riesgos a su personal y

otras partes interesadas

b% (mplantar, mantener y mejorar continuamente un

sistema de gestión de SST

c% 'segurar a si misma la con+ormidad con la política

de SST

d% )emostrar la con+ormidad con esta 3orma

(nternacional "autoevaluación, clientes, visitas%

mediante un #E*T(0(#')

8 1G++1:2++Q

8 1G++1:2++Q

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(58)

CUL E EL !98!8I38 7E L '89M 8 1G++1

CUL E EL !98!8I38 7E L '89M 8 1G++1

8 1G++1:2++Q

8 1G++1:2++Q

Informes: Urb.

(59)

(ntroducción a

las normas JS'S

?DFF?

Estructura de la norma

JS'S ?DFF?:=FFC

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(60)

Es una -erramienta .ue ayuda a

las empresas a identi&car, evaluar,

administrar y gestionar la salud en

el trabajo y los riesgos laborales

como parte de sus prcticas

normales de negocio Entendiendo

.ue el manejo de riesgos antes

.ue un gasto es una inversión

SJ'S ?DFF? re.uiere .ue las

empresas se comprometan a

eliminar o minimi!ar riesgos para

los empleados y a otras partes

interesadas .ue pudieran estar

e1puestas a peligros asociados con

DuT es 8

DuT es 8 1G++1:2++Q

1G++1:2++Q

Informes: Urb.

(61)

8 1G++1:2++Q estO compuesta por ,

8 1G++1:2++Q estO compuesta por ,

cap5tu$os principa$es:

cap5tu$os principa$es:

Estructura de 8

Estructura de 8

1G++1:2++Q

1G++1:2++Q

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(62)

9eJuisitos de$ 0 3

9eJuisitos de$ 0 3

8 1G++1:2++Q

8 1G++1:2++Q

,.1

,.1 9eJuisitos 9eJuisitos enera$esenera$es ,.

,.22 !o!o$5$5titica ca de de 33 ,. !$ani<cacin ,. !$ani<cacin

,.,...11 IdIdenentiti<c<cacaciin n de de pepe$i$irorosF sF eveva$a$uauacicin n de de ririesesoos s "" determinacin de contro$es

determinacin de contro$es

,.,...22 9eJu9eJuererimimieientntos os LeLeaa$e$es s " " ototroros s rereJJuiuisisitotoss ,,.... 88bb**eettiivvoos s " " pprroorraammaass

,., ,., Imp$ementacin Imp$ementacin " " 8peracin8peracin

,.,.,.,.,.,.,.2,.121 CompCo9e9ecumpetcursrsosetenosF enciF fuciaF funcaF foncioformionermacnesF acisF rein respn " spon" toonsatoma ma de sabibi$ide co$idadadeconcdes ncies " ienc" aunciaautoiatoriridadadd ,.,.,.,. CoComumuninicacacicinnF F papartrticicipipaacicin n " " coconsnsu$u$tata

,,..,,..,, 77ooccuummeennttaacciinn

,,..,,..// CCoonnttrroo$ $ dde e ddooccuummeennttooss ,

,..,,..66 CCoonnttrroo$ $ ooppeerraacciioonnaa$$

,.,.,.,.QQ !r!repepararaacicin n " " rerespspueueststa a anante te ememerereencnciaiass

,./ %eri<cacin ,./ %eri<cacin

,,..//.1.1 eeuuimimieiennto to " " memeddiciciin n dde$ e$ ddesesememppe#e#oo ,,..//.2.2 EEvava$u$uacaciin n dde$ e$ ccumumpp$i$imimieentnto o $e$eaa$$

,.,././. InInveveststiiacaciin n de de inincicidedentntes es F F no no coconfnforormimidadadF dF acaccicinn correctiva " accin preventiva

correctiva " accin preventiva ,./.,

,./., Contro$ Contro$ de de $os $os reistrosreistros ,,..//..,, uuddiittoorriia a iinntteerrnnaa

,.6

,.6 9e9evisvisin in popor $a r $a 7ir7irecceccinin Informes: Urb.

(63)

(n+ormarse

*evisión y )e&nición de la

situación actual, en +orma

objetiva y lo mas pro+unda

posible

Presentación de Pre M

Proyecto a la )irección

Superior "N(ntegrado con

otras normasO%

)e&nición de 'lcance del

Sistema

)iagnóstico *especto de

3ormas y 3ivel de

spectos de Imp$ementacin

spectos de Imp$ementacin

de un 0

de un 0 

3 8 1G++1

3 8 1G++1

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(64)

bjetivo"s%, /etas

Tiempos, Pla!os

*ecursos

Económicos,

'sesorías

(nternasE1ternas

Personas,

'ctividades,

estructuras

*e.ueridas

Presentación

y

'probación

de

la

)irección Superior

#apacitación de E.uipos de Trabajo

Sensibili!ación y #apacitación de la

rgani!ación

'signación de Tareas Según Programa

E$aboracin de$ !ro"ecto

E$aboracin de$ !ro"ecto

Informes: Urb.

(65)

(ntroducción a

las normas JS'S

?DFF?

0ases de

implementación y

bene&cios

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(66)

Establecer, implementar y evaluar un

sistema de gestión basado en JS'S ?DFF?

es una declaración general sobre el

establecimiento y mantenimiento de un

sistema determinado de gestión de la SST

dentro de una organi!ación

3o e1iste un modelo único para desarrollar e

implantar un sistema de gestión de la SST

en base a JS'S ?DFF? #ada organi!ación

debe personali!ar el suyo propio y -ay .ue

tener en cuenta .ue no e1isten soluciones

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(67)

Para .ue una organi!ación asuma satis+actoriamente

el estndar deber tener en cuenta algunos aspectos

relevantes como son: lo .ue realmente importa es la

organi!ación, la implantación del Sistema de Gestión

de SST, deber repercutir siempre en ella< la

certi&cación con+orme SJ'S ?DFF? no debe

representar un objetivo en sí para la empresa, sino

un elemento +acilitador y de medición< la

implantación de JS'S ?DFF? no debe signi&car un

aumento de la burocracia, sino todo lo contrario,

desarrollando para ello -erramientas .ue +aciliten la

gestión< la organi!ación deber marcar los pla!os

adecuados para la implantación del Sistema de

acuerdo a sus necesidades y teniendo en cuenta los

medios disponibles< y &nalmente, no -ay un antes y

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(68)

QEstablecerR

implica

un

nivel

de

permanencia, y el sistema no debería

considerarse establecido -asta .ue todos

sus elementos se -ayan implementado de

+orma evidenciable

Q/antenerR implica .ue una ve! establecido

el

sistema

$ste

sigue

+uncionando

correctamente Esto re.uiere de un es+uer!o

activo por parte de la organi!ación

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(69)

7sicamente los primeros pasos para la

implementación de la 3orma JS'S ?DFF?:=FFC

se resumen en los siguientes:

Paso ? #ompromiso de la alta dirección

Paso = 0ormando un e.uipo de trabajo

competitivo

Paso @ Jaciendo un diagnostico a nuestra

entidad u organi!ación

Para el buen +uncionamiento del sistema se debe

+ormar un grupo interdisciplinario de personas

.ue incluyan todos los departamentos de la

or ani!ación lo ue ermitir ver

anali!ar la

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(70)

La revisión inicial es el punto de partida del

sistema #onsiste en una revisión de todas

las actividades para obtener una in+ormación de

la cual se +ormularan di+erentes planes para

lograr objetivos y mejoras en el sistema de

gestión

'.uí se revisar lo siguiente:

+

*e.uisitos legales

+

(denti&cación de peligros

+

Evaluación de riesgos

+

*evisión de procedimientos e1istentes

+

Puntos d$biles y +uertes de la organi!ación

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(71)

Defnir Alcance.‐

Defnir Alcance.‐

Se

dice

.ue

la organi!ación podr

elegir

.u$ actividades incluir en el sistema de

gestión El sistema podr a+ectar a toda

la organi!ación o a parte de las actividades

de la misma 3o obstante, cuando est$

de&nido el lugar de trabajo "sede, centro,

etc%

es

necesario

.ue

todas

las actividades relacionadas con la tarea .ue

allí se realice, est$n incluidas en el alcance

Como imp$ementar un

Como imp$ementar un

0 

0 3 -

3 - 8 1G

8 1G++1

++1

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(72)

a

as

se

es

s e

e m

mp

p e

em

me

en

n a

ac

c n

n

de un

de un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(73)

)

)ases de I

ases de Imp$ementacin de

mp$ementacin de un

un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

)E 1: 7E)I'ICIA' 7E L !8LB3IC 7E E0U9I77 = )E 1: 7E)I'ICIA' 7E L !8LB3IC 7E E0U9I77 = LU7 E' EL 39@8 (3&

LU7 E' EL 39@8 (3&

Esta +ase es necesario por.ue establece los principios asumidos por la 'lta )irección para la mejora de las condiciones de trabajo, elevando el nivel de prevención y de seguridad en todos sus aspectos y promoviendo la mejora constante de las condiciones de salud para todos y cada uno de los trabajadores

)

)E 2: E 2: !L'I)ICC!L'I)ICCIA'IA' En esta +ase se debe:

+ Evaluar e identi&car los riesgos a los .ue estn e1puestos

los trabajadores

+ (denti&car los re.uisitos legales para cumplir con la

legislación en materia preventiva

+ 0ijar unos objetivos y elaborar un plan de acción para

cumplir los mismos

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(74)

)

)E : E : IM!LEME'3IM!LEME'3CIA' CIA' = 8!E9= 8!E9CIA'CIA'

6na ve! de&nida la política, identi&cado y evaluado los riesgos, marcado unos objetivos para eliminarlos o minimi!arlos mediante un plan de acción, continúa con la implantación del sistema con los siguientes puntos:

+ )e&nir y concretar +unciones y responsabilidades

+ )ar +ormación a los trabajadores para darle competencia necesaria +rente a los riesgos a los .ue estn e1puestos en el trabajo

+ (n+ormar a los trabajadores sobre los peligros y riesgos de

su entorno laboral

+ Preparar la documentación necesaria para llevar un

control y orden necesario para llegar a un buen &n

+ Estar preparado ante cual.uier situación de emergencia

de un

de un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(75)

)E , : %E9I)ICCIA' )E , : %E9I)ICCIA'

6na ve! identi&cados y evaluados los riesgos, marcado unos objetivos y plan de acción, +ormado e in+ormado a los trabajadores de los mismos, plani&cado y controlado la documentación mediante procedimientos y registros deberemos actuar de la siguiente manera:

? /arcar un procedimiento de seguimiento para medir si se estn cumpliendo los objetivos planteados

= (denti&car, detectar y estudiar los accidentes e incidentes producidos

@ Tomar acciones correctivas o preventivas de los incumplimientos detectados "ya sea documentación o accidentes producidos%

> *eali!ar una auditoria interna con el objeto de evaluar el desempe;o "preparar la empresa para una posible

)ases de Imp$ementacin

)ases de Imp$ementacin

de un

de un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(76)

)E / : 9E%IIA' !89 L 7I9ECCIA' )E / : 9E%IIA' !89 L 7I9ECCIA'

Esta constituye la última +ase del proceso, la )(*E##(K3, debe revisar toda la documentación y objetar la idoneidad del sistema Tras la revisión por la )irección, de +orma voluntaria una entidad autori!ada puede #E*T(0(#'* el sistema 6na entidad autori!ada certi&car su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo con+orme a la JS'S ?DFF? Este último pasa es de carcter voluntario al igual .ue todo el proceso se;alado

'.uí la norma considera .ue la alta dirección revisar el +uncionamiento global del sistema y evaluar su e&ciencia ">B de la norma JS'S ?DFF?%

0inalmente a esta alturas ya podemos considerar estar preparados para a+rontar una auditoria e1terna de

)ases de Imp$ementacin

)ases de Imp$ementacin

de un

de un

0 3 - 8 1G++1

0 3 - 8 1G++1

Informes: Urb.

(77)

IIM

M!

!L

LE

EM

ME

E'

'3

3

C

CII8

8'

'

C

CE

E9

93

3II)

)IIC

C

C

CII8

8'

'

 Permite una apro1imación sistemtica  /ejora la comunicación interna  /ejora el desempe;o de SST

 *educe los accidentes, costos, ausentismo, demandas yo reclamos, primas de seguros  *educe la publicidad en contra de la imagen de la organi!ación  /ejora la credibilidad de la organi!ación  )emostración pública de la e+ectividad del SG SST implantado por la organi!ación  #recimiento de la imagen institucional  *e aseguramiento del sistema de gestión de SST

 Lleva a cabo el proceso de /ejora #ontinua

 0acilita la integración de Sistemas de gestión de calidad, ambiental,

Seguridad y salud y otros .ue la organi!ación decida

ene<cios de $a

ene<cios de $a

Imp$ementacin de

Imp$ementacin de

8

8

Informes: Urb.

Informes: Urb. Casuarinas Casuarinas 2da. 2da. Etapa Etapa - - Mz Mz E1- E1- Lt Lt 6 6 ((costado Universidadcostado Universidad an !edro " e#or de $a %ida

(78)
(79)

S67 )(*E##(3

)E P*/#(3 9

P*TE##(3 )E

LS )E*E#JS

063)'/E3T'LES

9 )E L'

SEG6*()') 9

S'L6) E3 EL

T*'7'8

(80)

)U'CI8'E =

)U'CI8'E = 9E!8'ILI77E

9E!8'ILI77E

7EL C8MI3K 7E E0U9I77 = LU7

7EL C8MI3K 7E E0U9I77 = LU7

E' EL 39@8

E' EL 39@8

(81)

E LE0L

E LE0L

+

7.. ' ++-2++/-39

7.. ' ++-2++/-39, *EGL'/E3T )E SEG6*()') 9

S'L6) E3 EL T*'7'8

+

9.M. ' 1,G-2++Q-39

9.M. ' 1,G-2++Q-39, *EGL'/E3T )E #3ST(T6#(3 9

063#(3'/(E3T

)EL

#/(TI

9

)ES(G3'#(3

9

063#(3ES )EL S6PE*(S* )E SEG6*()') 9 S'L6) E3 EL

T*'7'8

(82)

C8MI3K 8 U!E9%I89 7E E0U9I77 = LU7

C8MI3K 8 U!E9%I89 7E E0U9I77 = LU7

E' EL 39@8

E' EL 39@8

+

T)' E/P*ES' 56E T(E3E

=F

K /'S T*'7'8')*ES )E7E

#3ST(T6(*

7L(G'T*( S6

C8MI3K 7E E0U9I77 =

C8MI3K 7E E0U9I77 =

LU7 E' EL 39@8

LU7 E' EL 39@8

+

T)' E/P*ES' #3

/E3S

)E =F T*'7'8')*ES )E7E

337*'*SE

7L(G'T*( 63

U!E9%I89

7E

U!E9%I89

7E

E0U9I77 = LU7 E' EL

E0U9I77 = LU7 E' EL

39@8

39@8

(83)

E

E3

39U

9UC

C3

3U

U9

9 = 8

= 890

90'

'I?

I?

CI

CI ' 7

' 7EL

EL

C8MI3K

C8MI3K 7E

7E 

3

3

EL #/(TE )E SST

E !9I39I8F

E !9I39I8F

#30*/') P* I0UL

I0UL

'UME98 7E 9E!9EE'3'3E

'UME98 7E 9E!9EE'3'3E )E L' P'*TE

E/PLE')*ES 9 T*'7'8')*ES

(3TEG*'3TES )EL #/(TI P6E)E '*('* )E

E3T*E

,

, =

= 12

12

)E7E*' ESPE#(0(#'*SE LS /(E/7*S

T(T6L'*ES

9 S6PLE3TES

LS E/PLE')*ES DUE CUE'3' C8'

DUE CUE'3' C8'

I'7IC38

I'7IC38 (3#*P*'*'3 63 /(E37* E3

#'L()') )E 7SE*')*

(84)

ELE

ELECCI

CCI8'E

8'E

 =

= C8'

C8'%

%8C

8C38

389I

9I 7EL

7EL C8M

C8MI3

I3 8

8

U!E9%I89

U!E9%I89 7E

7E 

3

3

S3

LS T*'7'8')*ES

56(E3ES

EL(GE3 S6S

*EP*ESE3T'3TES

'3E EL C8MI3K 8 U!E9%I89 7E

'3E EL C8MI3K 8 U!E9%I89 7E

3.

3.

E' EL CE'398 78'7E EI3 I'7IC38

E' EL CE'398 78'7E EI3 I'7IC38

, IST'

#3#' ' ELE##(3ES )EL #/(TI P'*(T'*(, E3 S6

)E0E#T, L' E/P*ES'

LS /(E/7*S )EL #/(TI  S6PE*(S* )E SST, GH'3

)E L(#E3#(' #3 G#E )E J'7E*

P'*' L' *E'L(H'#(3 )E

S6S 063#(3ES )E P*TE##(3 #3T*' EL )ESP()

(3#'6S') 9 )E 0'#(L()')ES

P'*' S6S 063#(3ES +6

+6

MEE '3E = 3 +6 MEE 7E!UE 7EL

MEE '3E = 3 +6 MEE 7E!UE 7EL

3E9MI'8 7E U )U'CI8'.

3E9MI'8 7E U )U'CI8'.

EL #/(TI 9 S6PE*(S* )E SST

, 9 T) EL 56E P'*T(#(P'

E3 EL SGSST CUE'3 C8' L U389I77

CUE'3 C8' L U389I77 56E *E56(E*'3

P'*' LLE'* ' #'7 ')E#6')'/E3TE S6S 063#(3ES

)E7E3 T*G'*SELES )(ST(3T(S

56E PE*/(T'3 ' LS

(85)

E39UC3U9 = 890'I?CIA' 7EL C8MI3K

E39UC3U9 = 890'I?CIA' 7EL C8MI3K

7E E0U9I77 = LU7 E' EL 39@8

7E E0U9I77 = LU7 E' EL 39@8

Cuando $a empresa cuente con varios

Cuando $a empresa cuente con varios

centros de traba*oF

centros de traba*oF

cada uno de estos centros puede contar con un

Supervisor o Subcomit$

, de acuerdo a$ nPmero

de acuerdo a$ nPmero

de traba*adores Jue $aboren en cada uno de

de traba*adores Jue $aboren en cada uno de

e$$os

e$$os

)e optar por ello, la empresa debe con+ormar el

#omit$ con la participación de representantes de

cada uno de los Subcomit$s o Supervisores de sus

diversos centros de trabajo

(86)

C8MI3K 8 U!E9%I89 7E E0U9I77 =

C8MI3K 8 U!E9%I89 7E E0U9I77 =

LU7 E' EL 39@8

LU7 E' EL 39@8

8@E3I%8

8@E3I%8

Promover la salud y

seguridad en el trabajo,

asesorar, orientar y vigilar el

cumplimiento de lo dispuesto

por el reglamento interno de

seguridad y salud en el

trabajo

y

la

normativa

nacional,

+avoreciendo

el

bienestar laboral y apoyando

el desarrollo de la empresa

(87)

C8'3I3UC

C8'3I3UCI8' 7EL C8MI3K

I8' 7EL C8MI3K 8 7EI0'CI8' 7EL

8 7EI0'CI8' 7EL

U!E9%I89

U!E9%I89

E$ acto de constitucin e

E$ acto de constitucin e insta$acin

insta$acin

, las reuniones, los

acuerdo o eventos del comit$ deben ser asentados en un

libro de actas de ?FF -ojas como mínimo y +oliados

E$ supervisor

E$ supervisor

lleva tambi$n un libro tipo actas +oliado,

anota los acuerdos tomados

9 del cumplimiento de los mismos

E$ acta de constitucin e insta$acin de$

E$ acta de constitucin e insta$acin de$ comitT

comitT

debe

contener:

3ombre de la empresa,

3ombres y cargos de los miembros titulares del comit$,

3ombres y cargos de los miembros suplentes,

Lugar, -ora y +ec-a de la instalación

E$ acta de constitucin e insta$acin

E$ acta de constitucin e insta$acin

se asienta a partir

(88)

)

)U

U'

'C

CII8

8'

'E

E

 7

7E

EL

L C

C8

8M

MII3

3 8

8

U!E9%I89 7E 3

U!E9%I89 7E 3

+

Elabora y presenta los reportes de accidentes

de trabajo,

in+ormes de investigación de cada accidente ocurrido y

las medidas adoptadas a la empresa

+

#olabora con los inspectores de trabajo

de la autoridad

competente o &scali!adores autori!ados

+

Propicia la participación activa de los trabajadores

y su

+ormación con miras a lograr una cultura preventiva

+

Tiene carcter promotor, consultivo y de control

orientados a la prevención de riesgos y protección de la

salud

+

La ejecución de los acuerdos del comit$

es

responsabilidad de la empresa y esta a cargo de la unidad

orgnica o +uncional de SST de la empresa

+

Pueden solicitar asesoría

a la autoridad competente en

(89)

U!E9%I89 7E 3

U!E9%I89 7E 3

+

'segurar

.ue todo trabajador cono!ca los

reglamentos o&ciales o internos de SST,

+

'probar

el programa anual de SST,

+

igilar

cumplimento de reglamento interno,

+

(nvestigar

las causas de todo accidente ,

incidente, en+ermedades ocupacionales,

+

eri&car

el cumplimiento de las

(90)

U!E9%I89 7E 3

U!E9%I89 7E 3

+

Jacer

visitas de inspección

periódicas,

+

Promover

la participación de los trabajadores en la

prevención de riesgos,

+

Estudiar

estadísticas de los accidentes,

+

*ecomendar

para mejorar el SST,

+

'segurar

.ue todo trabajador reciba una adecuada

+ormación en SST,

+

'probar el reglamento interno

de SST

(91)

G

G R

RA

A C

C

I IA

A S

Figure

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