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Contenido
1. Jornada Laboral
- 1.1. Horarios realizados
- 1.2. Horas semanales realizadas
- 1.3. Modificación de jornada
- 1.4. Ampliación de jornada
2. Miscelanea
- 2.1. Composición de los grupos de trabajo
- 2.2. Antigüedad de los trabajadores en BBVA
- 2.3. Presiones y amenazas
Nota –
Este es un informe preliminar donde se presentan los totales por cada
pregunta realizada sobre el global de los/as trabajadores/as. Será en un
informe posterior donde se detallarán los totales parciales por ubicación para
identificar con mayor claridad donde se producen mayores irregularidades.
Respecto a las consideraciones generales aquí comentadas, deben
tomarse como punto de partida para la próxima reunión de las secciones donde
podremos profundizar en el análisis y concretar las acciones que decidamos
tomar.
Las estadísticas de este informe se refieren a los trabajadores externos.
1. Jornada Laboral.
- 1.1. Horarios realizados – Existe un amplio abanico de horarios
declarados por los/las trabajadores/as.
L-V 8:00 a 14:00 (30 h) L-V 9:00 a 15:00 (30 h) L-V 9:00 a 15:30 (32,5 h) L-V 8:00 a 15:00 (35 h) L-V 9:00 a 16:00 (35 h) L-V 9:30 a 16:30 (35 h) L-V 10:00 a 17:00 (35 h) L-J 8:00 a 17:00, V 8:00 a 15:00 (39 h) L-J 9:00 a 18:00, V 9:00 a 16:00 (39 h) L-J 8:00 a 17:15, V 8:00 a 15:00 (40 h) L-J 8:00 a 17:30, V 8:00 a 14:00 (40 h) L-V 7:00 a 15:00 (40 h) L-V 7:30 a 15:30 (40 h) L-V 8:00 a 16:00 (40 h) L-V 8:00 a 17:00 (40 h) L-V 8:30 a 17:30 (40 h) L-V 9:00 a 18:00 (40 h) L-V 10:00 a 19:00 (40 h) Turnos 24 horas ROTATIVO 7-15-23 L-V 8:00 a 17:00 / 09:00 a 18:00 /18:00 a 02:00 (40 h) 24x7
8 horas (40 h semanales) Normal L-J 8:00 a 17:30, V 8:00 a 15:00 (41 h) L-V 7:30 a 16:45 (41,25) L-V 8:00 a 17:15 (41,25 h) L-V 9:00 a 18:15 (41,25 h) L-J 8:00 a 18:00, V 8:00 a 15:00 (42 h) L-J 8:00 a 18:00, V 8:00 a 14:00 (42 h) L-V 8:00 a 17:30 (42,5 h) L-V 9:00 a 18:30 (42,25 h) L-J 8:00 a 18:00, V 8:00 a 14:30 (42,5 h) L-V 8:30 a 18:00 (42,5 h) L-J 9:00 a 19:00, V 8:00-14:30 (42,5 h) L-V 9:30 a 19:00 (42,5 h) Turnos 8:00-17:30 ó 11:30 a 21:00 (42,5 h) L-J 8:00 a 18:00, V 8:00 a 15:00 (43 h) L-J 9:00 a 19:00, V 8:00-15:00 (43 h) 43 horas/semana L-V 7:30 a 17:30 (45 h) L-V 8:00 a 18:00 (45 h) L-V 8:30 a 18:30 (45 h) L-V 9:00 a 19:00 (45 h) L-S 7:30 a 15:00 (45 h) 9 horas L-V 7:00 a 17:15 (46,25 h) L-J 8:00 a 19:00, V 8:00 a 15:00 (47 h) L-J 9:00 a 20:00, V 8:00-15:00 (47 h) L-V 7:30 a 18:00 (47,5 h) L-V 8:00 a 18:30 (47,5 h) L-V 8:30 a 19:00 (47,5 h) L-V 7:30 a 18:30 (50 h) L-V 8:00 a 19:00 (50 h) L-V 9:00 a 20:00 (50 h) L-V 8:00 a 20:00 (55 h) L-V 9:00 a 21:00 (55 h) 11 horas diarias L-V 9:00 a 22:00 (60 h) > 40 horas, horarios variables Comienza a las 8:00 hasta ………. El que se necesite ………. ns/np
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- Horas semanales realizadas –
Nº de trabajadores por grupos según las horas semanales trabajadas
2 3 6 28 249 37 28 37 57 14 10 233 1 5 6 19 8 1 0 50 100 150 200 250 300 Grupos
Horas trabajadas a la sem ana
n º tr a b a ja d o re s 30 32,5 35 39 40 41 41,25 42 42,25 42,5 43 45 46,25 47 47,5 50 55 60
Nº tr abajadore s por r ango de hor as s e m anale s tr abajadas
39 249 183 233 12 28 30 0 50 100 150 200 250 300 Grupos Ho r a s t r ab aj ad as a l a s emana n º tr a b a ja d o re s de 30 a 39 h 40 h de 41 a 43 h de 44 a 45 h de 46 a 49 h de 50 a 60 h sin horario def inido Por ce ntaje de trabajadore s por r ango de hor as
s e m anale s tr abajadas 5% 31% 24% 30% 2% 4% 4% de 30 a 39 h 40 h de 41 a 43 h de 44 a 45 h de 46 a 49 h de 50 a 60 h sin horario def inido
Si consideramos como horario oficial de BBVA, sin considerar el periodo de
jornada intensiva de verano, de Lunes a Jueves de 8:00 a 17:00 y Viernes de
8:00 a 15:00 y los horarios a turnos de 24 horas de la gente de sala.
- Modificación de jornada
Modifica ción de Jorna da
55% 5% 5% 9% 9% 5% 12% No menos de un mes compensado menos de un mes no compensado 1 a 3 meses compensado 1 a 3 meses no compensado mas de 3 meses compensado mas de 3 meses no compensado 637 137 0 100 200 300 400 500 600 700 Nº tr abajadore s
Cum plim ie nto hor ario de ce ntro de trabajo e n BBV A
no 637
si 137
Cumplen
Porce ntaje de cum plim ie nto de horario oficial de BBV A
82% 18%
no si
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- Ampliación de jornada
Amplia ción de Jorna da
30% 13% 11% 12% 15% 7% 12% No Menos de 20 h compensado Menos de 20 h no compensado 20 a 80 h compensado 20 a 80 h no compensado mas de 80 h compensado mas de 80 h no compensado
Porcentaje de tra bajadores con Am plia ción de Jorna da Com pe nsa da
31% 69% si no 116 156 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Nº tr abajador e s
Tra ba ja dore s que ha n sido com pe nsados por modifica r jorna da
s i 116
no 156
Nº de trabajadores Porcenta je de trabajadores con Modifica ción de
Jornada Com pe nsada
43% 57% si no 116 156 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Nº trabajadore s
Traba jadores que ha n sido compensados por modificar jornada
si 116
no 156
2. Miscelanea
- 2.1. Composición de los grupos de trabajo
- 2.2. Antigüedad de los trabajadores en BBVA
Porce ntaje de trabajador e s por antigüe dad trabajando e n BBV A 24% 42% 14% 13% 7% Menos de 1 año 1 a 3 años 3 a 5 años 5 a 10 años mas de 10 años 201 356 122 111 60 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nº trabajadores Trabajadores por antigüedad en BBVA
Menos de 1 año 201 1 a 3 años 356 3 a 5 años 122 5 a 10 años 111 m as de 10 años 60 Nº Trabajadores 136 341 368 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nº trabajadores
Trabajadores que han sido compensados por modificar jornada
Trabajadores y res pons ables de la m is m a em pres a
136 Trabajadores de la m is m a
em pres a y res pons ables del banco
341
Trabajadores de dis tintas em pres as y res pons ables del banco
368 1
Com posición de los grupos de tra ba jo
16% 40% 43% 1% Trabajadores y responsables de la misma empresa Trabajadores de la misma empresa y responsables del banco Trabajadores de distintas empresas y responsables del banco ns/nc
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- 2.3. Presiones y amenazas
Porcentaje de tra bajadores que se han sentido presionados o am enazados para realizar esfue rzos
27% 73% Si No 213 586 0 100 200 300 400 500 600 Nº trabajadore s
Tra ba ja dore s que se ha n se ntido presiona dos o am e naza dos pa ra re alizar e sfue rzos
Si 213
No 586
