Cifras del Sector Agropecuario 1999

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(1)Z134. BtBUOTEC. Ministerio de Agricultura. Secretciria de Agricultura. &anaderIa y besarrollo Rural bepartamento del Meta. Cifras del Sector Agropecuarlo. Villavicenclo, Octubre 1999 23419.

(2) RODRIGO VILLALBA MOSQUERA Minisfra de Agricultura y Desarrollo Rural. ALAN EDMUNDO JARA URZOLA Gobernador del Meta. ALVARO ORJUELA VILLALOBOS Secretario de Agricultura, Ganaderla y Desarrollo Rural.

(3) B!13UOiEC1. 28 FEB. 2812. DC COLGiA. GLADYS AMANDA REYES CIFUENTES JORGE ELIECER RANGEL JARA CARMELITA RAMIREZ RAMOS Profesionales Universitarios. Area de Planeación y Desarrollo Rural. /Po, Nosotros 4lismos/.

(4) COLABORADORES. OLGA LUCIA VARGAS BARRAGAN ELIECER ALMEIDA GUTIERREZ Profesionales Universitarios. Area de Planeaciôn y Desarrollo Rural. IPor Nosotros Mismosl.

(5) INTRODUCCION. El presente documento pretende describir las caracteristicas principales del Sector Agropecuario del departamento del Meta, basado fundamentalmente en el acopio y organizacion de Ia información estadistica disponible en el departamento y que se espera sirva de base para el desarrollo de las etapas sub- siguientes del proceso de planificaciOn agropecuaria regional, en un intento por inducir los cambios econOmicos y sociales indispensables para afrontar las nuevas exigencias de Ia economIa nacional y departamental. Se estudia Ia situaciOn agropecuaria regional, identificando las actividades más importantes desde el punto de su contribución al producto agropecuario regional e identificando los principales obstáculos del desarrollo agropecuario departamental. La alta participación del sector dentro de las actividades económicas del pals, puede ser observada a través de su contribuciOn al PIB, de airededor del 20, %, además las industrias que están relacionadas con Ia producción agropecuaria café, alimentos, textiles, cueros ) constituyen aproximadamente la mitad de Ia producciOn de toda Ia industria manufacturera del pals. A pesar de Ia importancia econOmica y geografica que representa el sector rural para todo el pals, no es claro que a nivel politico no haya existido una estrategia de largo plazo definida y encaminada a lograr un desarrollo rural integral. El tratamiento ambiguo que ha recibido el sector ha generado inestabilidad y lo ha hecho más vulnerable a los cambios que requiere Ia implantación del nuevo modelo de desarrollo. El papel dinamizador, que puede ser aportado par el sector agropecuario a Ia economla en su conjunto es potencialmente muy alto. De hecho, un mayor desarrollo en este sector nos hace pensar en seguida, no sOlo en una significativa contribuciOn al crecimiento econOmico, sino en un impacto fuerte sobre el problema de Ia pobreza que se concentra precisamente allI, y sobre los problemas de violencia que tienen lugar en el campo..

(6) Todos estos factores hacen pensar en Ia urgente necesidad de tratarlo como un sector de mayor importancia, que Ia hasta ahora asignada. Las grandes debilidades demostradas por el modelo de desarrollo del pals aunado a las especiales dificultades que ha tenido el proceso de reinserciôn en Ia globalización de Ia economla, apoyan Ia idea de que es necesario considerar un nuevo escenario para lo rural y un nuevo papel en el desarrollo del pals. Desde finales de Ia administraciOn Barco, 1989, se inició un vuelco total a Ia estructura del Estado y al manejo de las relaciones sociales y econômicas del pals, instalándose el nuevo modelo de apertura, más generalmente denominado neoliberal. La declaraciOn formal y oficial del nuevo modelo se hace el 15 de enero de 1990 cuando el presidente Barco anuncia en Cartagena el impulso a Ia apertura econOmica. A pesar de lo trascendental de Ia medida, ésta se toma sin consultar ni concertar con los gremios, ni con Ia dirigencia politica nacional. A mediados de dicho año, el nuevo presidente de los colombianos, Cesar Gaviria con Ia bienvenida a! futuro , notifica a sus gobernados cual es Ia orientaciOn y las medidas que se tomarán para acondicionar e instaurar en el pals el nuevo modelo. El desmonte gradual de Ia institucionalidad creada para apoyar al sector empieza a desaparecer. Se inicia con el crédito de fomento, prosigue con Ia desmembraciOn del ICA, se reestructura y debilita al INCORA, se le quita Ia fuente de recursos al IDEMA, desaparece el HIMAT. Con Samper el modelo sigue campante y fortalecido. Se Ilega a Ia escalofriante cifra de las 6 millones de toneladas de alimentos y materias primas importadas. En Ia administraciôn de Andrés Pastrana, las cosas no han mejorado. No obstante - ante Ia peticiOn generalizada y unánime de recuperar el agro - las promesas gubernamentales de volver colombiana Ia bandeja paisa , hoy podemos aseverar que Ia polItica para el sector agropecuario, se sigue manejando en contra de los intereses de una inmensa población que depende de él y atentando en el mediano plazo contra Ia seguridad alimentaria del pals..

(7) Es necesarlo tomar medidas radicales que den un viraje a Ia forma como las tres ültimas administraciones - en el marco de Ia polltica de apertura econOmica - han manejado el sector agropecuario, y que en ocasiones contradicen las pocas medidas que se toman a favor de los productores..

(8) ARROZ No es gratuito que Ia defensa del sector arrocero colombiano, desde comienzos de Ia presente década, haya sido asumida por los productores y Ia dirigencia gremial de los Lianos Orientales. Aunque en Ia década del 80 se Ilegaron a sembrar más de 100.000 hectáreas de arroz en el Meta, en primer semestre y 25.000 en segundo semestre, hoy las cifras indican que Ia producciOn en el departamento se estabiliza alrededor de 70.000 has. en primer semestre o cosecha grande y 20.000 en el segundo semestre. Frente a una producciOn nacional que totaliza aproximadamente y en promedio anual 2.000.000 de toneladas de arroz cascara, las 500.000 ton. producidas en el Meta, sumadas a las 100.000 de Casanare, hacen de esta region Ia más importante en el cultivo de Ia gram inea. en Colombia. Iniciamos Ia ilustraciOn del caso del arroz con un breve recuento de 10 acontecido en Ia cosecha del año inmediatamente anterior. COSECHA GRANDE 1998 Ante Ia desapariciOn del IDEMA, ente que regulaba especialmente el mercado de los granos, se creO el incentivo al almacenamiento del arroz. Desde 1996, con este subsidio que el Estado otorga a Ia molinerla y a los productores para almacenar parte de su cosecha, se trata de paliar el dana que ocasiona Ia sobreoferta temporal, originada por Ia estacionalidad de Ia cosecha de arroz en el Llano. Sin embargo en 1998 el incentivo no funcionó. Las importaciones del cereal a destiempo - coincidencialmente entran en los meses en que se recolecta Ia cosecha Ilanera - deprimen los precios del arroz blanco. Los arroceros deben entregar sus arroces a menos precio de como estaba pactado, además de tener que soportar largos plazos en el pago, habida cuenta que Ia molinerIa, con razOn, argumentaba que por Ia saturación del mercado del.

(9) grano blanco, Ia comercializaciOn y el precio del mismo, no era costeable y menos rentable, comprar el arroz paddy a los precios convenidos. Esta situaciOn se agrava con Ia entrada de grano por los cuatro puntos cardinales. Por el Oriente metlan grano venezolano; por el Sur arroz ecuatoriano y el proveniente de otros palses, pues se utiliza al vecino pals para Ia triangulaciOn de diferentes productos, sin que se instalen las más elementales y minimas medidas de seguridad para favorecer Ia producciOn nacional. Por el Occidente Ilega arroz por el puerto libre de Turbo, que una vez descargado es reempacado y puesto en los plazas de Medellin y municipios cercanos, perjudicando Ia comercializaciOn del arroz Ilanero en una plaza que tradicionalmente ha sido abastecida por nuestra producciOn regional. Por si faltase mayores equivocaciones en el manejo del sector agropecuario, especialmente del arrocero, en una operaciOn comercial por demás dudosa, el Gobierno autoriza importar arroz a través del Plan Vallejo, denuncia que fue hecha en el Congreso de Molineros de 1998 y publicitada en los periódicos de circulaciôn nacional. Los agricultores asociaban el Plan Vallejo como un mecanismo de compensacion o de beneficio, a través del cual entraban al pals, en condiciones favorables, bienes de capital, como tractores, combinadas, desmotadoras, para desarrollo del agro colombiano. Sin embargo, este Gobierno autoriza 15 mil toneladas de arroz cascara, que se aumentan hasta 60 mu toneladas, y que segün promesa de los importadores se deberlan reexportar en un lapso de 18 meses. Segün cifras oficiales, durante 1998 entraron al pals 456.200 toneladas de arroz cifra cercana a todo el arroz producido en cosecha grande en los Llanos Orientales. El dana que se hizo fue inmenso. El efecto de esas miles de toneladas en el mercado colombiano, repercuten en Ia comercializaciOn y precio de Ia cosecha de los Ilaneros tanto en el 98, como en el 99. Todo lo anterior obliga a los agricultores a tomar las vias de hecho. En los meses finales del 98, con una situaciOn arrocera cada vez más crItica y con un retardo del pago de más de 90 dias en promedio, los arroceros del Liano, se toman las vias de acceso a Ia capital colombiana, como ünica salida para que se preste atención a sus justas reclamaciones..

(10) Ante este hecho, el Gobierno Nacional negocia el freno a las importaciones del arroz proveniente de Ecuador; Ia adecuaciOn y puesta en marcha de los REPOs un instrumento financiero que opera coma un sistema de retrocompra, sin Ia intermediaciOn de Ia banca - para facilitar Ia liquidez de Ia molineria y por ende el pago de Ia cosecha entregada. Una ComisiOn de veedurIa autorizada por el Ministerio de Agricultura, FEDEARROZ y los molineros, y coordinada por AGAMETA comprueba in situ Ia manera fraudulenta coma entran arroces por el Ecuador y Ia laxitud coma operan los controles gubernamentales. COSECHA GRANDE DE 1999 Con Ia amarga experiencia del 98, los arroceros colombianos advierten desde comienzos del año, que no era necesaria Ia importaciOn de grano en 1999. No abstante, en una determinaciOn unilateral, a contrapelo de Ia decisiOn mayoritaria de los integrantes de Ia cadena arrocera - arroceros, molineros y comerciantes - en Ia instancia creada por el Gobierno Nacional para definir el rumba de Ia polltica arrocera, éste solicita Ia salvaguardia para el arroz, donde implIcitamente autoriza Ia entrada de 77.650 toneladas de arroz.. Las crIticas de los arroceros a esta importaciOn, en el corto tiempo tue respaldada por todos los cultivadores cuando, con ocasiOn de Ia reuniOn de Ia Comunidad Andina de Naciones CAN, en jun10, se amplió dicho tonelaje a 150.000, a cambio de permitir Ia exportaciOn de azücar y agroquimicos con destino al Ecuador. De bulto se aprecia, que el arroz tue sacrificado en aras de favorecer otros sectares, más posicionados econOmica y pal iticamente. Advierten los productores sabre el grave dana que se ocasiona a Ia economia regional con Ia importacián del grano, a lo que se suma Ia circunstancia de que por factores climáticos y de las variedades sembradas, Ia cosecha de arroz del 99, venla adelantada en casi un mes. La denuncia màs notoria - de resonancia nacianal e internacional - se hace con Ia toma de Bogota, cuando productores de diferentes departamentos de Colombia, marcharon por las principales calles de Ia capital del pals, y simbOlicamente depositaron los bultos de cascarilla de arroz en las graderlas del Capitolio Nacional. El Gobierno no se dio por aludida..

(11) FEDEARROZ comenta al respecto. La decision de permitir las importaciones tiene mucho más de fondo. No se trata simplemente de un claro ejemplo de Ia falta de coherencia en Ia poiltica gubernamental anunciada por el pro pio Presidente Andrés Pastrana para reactivar el empleo y recuperar el agro, sino que se constituye por el contrario, en Ia actuaciOn más injustificada que contra uno de los sectores de mayor eficiencia productiva como el arrocero, se haya dado hasta el momento... Utilizando todas las instancias administrativas, gubernamentales y politicas se le manifiesta al Gobierno to errado de tat determinaciOn, pero no somos escuchados. Una vez más los productores son obligados a tomar determinaciones drásticas para ser atendidos en sus peticiones. Previamente han solicitado y obtenido el respaldo de Ia ciudadania Ilanera, que ye coma Ia pretensiOn de arrasar con el arroz, conlieva graves repercusiones no sOlo para el sector productivo, sino que atenta contra amplios sectores de Ia sociedad, que en forma directa o indirecta dependen del cultivo. La generaciOn de empleo, el ahorro y riqueza que de años atrás ha aportado el sector agropecuario, y en lugar cimero el arroz, concita Ia solidaridad de la clase poiltica, gubernamental y Ia sociedad civil organizada de los departamentos de Meta y Casanare. Se calcula que son más de 2.200 arroceros que generan airededor de 200 mit jornales y que Ia economla que se angina alnededor de Ia siembra, mantenimiento, beneficio y comercializaciOn del grano irriga no solo a Ia regiOn en genesis, sino a importantes sectores de Ia sociedad colombiana. El 7 y 8 de julio, por Ia toma de importantes vIas en diferentes poblaciones de Ia Colombia arrocera, el Gobierno Nacional decide negociar un acuerdo. En esta ocasiOn se busca no sOlo impedir el daño ocasionado con las entradas de arroz al territorio colombiano; también se exige un tratamiento de emergencia para que las entradas masivas de plátano y hojas de Ia musácea, no sigan contribuyendo al deterioro de Ia economia campesina que depende de dicho producto para su subsistencia.( Ver acuerdo) No obstante to acordado con el Ministenio de Agricultura, por el Gobierno Nacional y SalvaciOn Agropecuaria por parte de los agricultores, pronto se deja.

(12) entrever que lo pactado no seria cumplido. AsI lo ratifica Cesar Pardo Villalba, Gerente Nacional de FINAGRO quien en presencia de Carlos Murgas G., Ministro de Agricultura declara que no está interesado en colocar los dineros de Ia financiera gubernamental para utilizarlo en REPOs; a sabiendas que los otros sistemas de financiaciOn - como los tradicionales bonos de prenda a el acceso al crédito de capital de trabajo -, además de encarecer el dinero, no es viable para Ia molinerla, dada las condiciones actuales por Ia que atraviesa Ia agroindustria regional, con serios inconvenientes para ofrecer garantIas y el agravante de que Ia producciOn de arroz y Ia molinerla son consideradas actividades de alto riesgo y por ende, objeto de restricciôn del crédito. Además, los 17.000 millones inicialmente acordados, todavia a finales del mes de julio se consideran inciertos y su monto comienza a ser rebajado substancialmente. De otro lado, en cuanto a las importaciones decretadas por el Gobierno Nacional - ofrecieron minimizar su impacto condicionando Ia entrada del grano por via maritima y otros obstáculos de tipo bursétil y financiero -' empiezan a Ilegar por via terrestre, inundando los mercados del occidente, el centro y el node del pais. La Comisián que se conformarIa... para revisar el tratamiento comercial a los productos agrIcolas sensibles de los acuerdos de Ia Comunidad Andina, ... asi como ... constituciOn de un Comité con el propOsito de revisar Ia reglamentación existente y de pro poner medidas encaminadas a reducir los costos de los agroqulmicos, no se cita y por tanto, no se inician los diálogos correspondientes. Este nivel de cumplimiento de Ia acordado desespera a los agricultores, que optan por presionar - una vez más - por lo ofrecido. Se aprovecha el movimiento nacional de protesta orientado y coordinado por el movimiento nacional de SalvaciOn Agropecuaria de los dias 28 y 29 de junio, para realizar un movimiento masivo de protesta. En el entendido que se hacia necesario un referente numérico - base para calcular el precio del incentivo al almacenamiento - Ia molinerla del Liano en conjunto con los productores Ilegan a un acuerdo de pactar un precio minima de referencia, que no redime los costos de producción de los agricultores, pero hace posible Ia iniciación del programa de retenciOn de los volümenes excedentarios. Se busca mermar Ia sobre-oferta y tonificar el mercado y precio del grano. Queda.

(13) asi el Gobierno sin el argumento de que... no podia operar al no ponerse de acuerdo los actores de Ia cadena. Se insiste en que el documento firmado conjuntamente por Ia molinerla regional y el Gobierno garantice el marco y haga viable y eficiente Ia aplicaciOn del programa de almacenamiento. Tocando otros aspectos, nuestro cultivo bandera viene siendo relegado por los altos costos de producción y no por ineficiencia de los productores, como flOS lo han querido endilgar aquellos que tienen intereses en las importaciones de alimentos y materias primas, quienes causan dana al pals al desestimular Ia producciOn nacional, representada en las miles de hectáreas sin sembrar, que se amplIan dia a dia, con el consecuente desempleo en el campo colombiano. Aceptan los formuladores y comerciantes de los insumos agropecuarios, que los mismos insumos son menos costosos en los paIses vecinos, sin que exista control a regulaciOn gubernamental en tal sentido. Los elevados precios de los insumos, especialmente los de origen quimico, siguen contribuyendo directamente a elevar los costos de producciOn de los diferentes cultivos. De ahI, que haya una oposiciôn radical al incremento en el IVA para los insumos con destino a las actividades agropecuarias, por su incidencia en el precio posterior de los alimentos y las materias primas de origen agropecuario. Si bien es cierto, existen Ilneas de crédito para Ia agroindustria y los productores para almacenar y conseguir los bonos de prenda respectivos, de un lado los intereses y de otro lado las excesivas garantias y su tramitaciOn hacen que en Ia práctica sea casi imposible acceder a tales dineros. La misma crisis de la banca nacional, Ia fusiOn de muchas de sus entidades contribuyen a hacer cada vez más difIcil el acceso de Ia molineria al crédito ordinarlo. La iliquidez de Ia molinerla tiene en bancarrota a los productores y a los mismos industriales del arroz. Par extensiOn tiene frenada Ia economla regional que se nutre de Ia actividad arrocera. La desmembraciOn del ICA, en dos entes, debilitO los procesos investigativos con Ia consecuente aparicián y el incremento de nuevas enfermedades y plagas. En.

(14) aspectos definitivos como el lanzamiento de nuevas variedades, se ha desmejorado substancialmente. Es necesario y urgente fortalecer Ia investigaciOn básica y aplicada, Si verdad queremos entrar y permanecer competitivamente en los mercados propios y foráneos. La poca investigaciOn que ha asumido, bajo su costo y riesgo, Ia empresa privada no ha contado con el estimulo y apoyo oficial, sino todo 10 contrario. Ha sido frenada y obstaculizada en detrimento de Ia producción nacional. Un grupo de investigadores del sector, ante Ia perspectiva de Ia desapariciOn del ente investigativo denuncian que ... El resultado de esa falta de apoyo estatal - por ejemplo en 1999 se asignaron $3 1.200 millones, , haciéndose saber que solo se podrIa contar efectivamente con $19. 000 mi//ones - ha tenido repercusiones negativas relacionadas con el recurso humano calificado; en cinco aflos CORPOICA ha perdido 144 investigadores con trayectoria, de el/os 24 a nivel de Ph.D. y 62 a nivel de maestrla, como resultado de los bajos salarios y Ia falta de estImulos a! investigador. ... Una ruptura de esta cadena generadora de conocimientos, por falta de recursos, rompe Ia dinámica normal y origina, en el mediano y largo plazo, un retroceso en ía innovación tecnológica del sector con serias consecuencias sobre ía competitividad y ía seguridad ailmentaria del pals... Las importaciones de arroz , han venido aumentando año tras año, en 1991 (366ton), 1992 (116.654 ton), 1993 (100.879 ton), 1994 (409.864 ton), 1995 (231.191 ton), 1996 (231.897 ton), 1997 (276.652 ton), 1998 (453.330 ton). Para soya las importaciones han sufrido el mismo fenOmeno de incremento año tras año, 1991 (69.095 Ton), 1992 (118.251 ton), 1993 (150.982 ton), 1994 (158.319 ton), 1995 (128.813 ton), 1996 (245.598 ton), 1997 (21 4.779 ton). En Ia tOnica de controlar el daño ocasionado a Ia producciOn nacional, deben extremarse las medidas aduaneras, con Ecuador y Venezuela especialmente, por donde no sOlo entran los productos con visto bueno, sino que también se utilizan las autorizaciones para introducir ilegalmente, ingentes cantidades de toneladas de productos, mediante el conocido sistema de Ia triangulaciOn. Los palses vecinos son utilizados como puente para invadir nuestros mercados con mercanclas de Estados Unidos e incluso de lejanos paIses asiáticos..

(15) Como se ha reiterado en muchas oportunidades, se considera que junto con la violencia de los grupos al margen de Ia Ley que hoy reman en los campos colombianos, Ia violencia financiera con sus altIsimos intereses acorrala y amedrenta a los productores impidiendo el proceso de asentamiento y desarrollo del sector agropecuario. Urge una reforma y reestructuraciOn al sistema FINAGRO, que opera como cualquier fondo financiero particular y por ende sOlo le interesa Ia rentabilidad monetaria, olvidándose de los beneficios sociales que se generan a partir de Ia producciOn en el campo. Las tasas de interés para las actividades agropecuarias no pueden ser similares a las que operan en la banca particular, máxime cuando ninguna actividad rural o citadina genera utilidades, con excepciOn de los cultivos ilicitos. Ratifica nuestra apreciaciOn las mismas cifras suministradas por FINAGRO, que indican que el dinero destinado a los menesteres del campo no son utilizados por sus potenciales usuarios, ante el peligro que representa adquirir un compromiso con intereses que lindan con Ia usura y por extensiOn con Ia ruina. Es imperativo instalar un sistema de crédito de fomento para las actividades rurales. SOYA El caso de Ia soya es digno de mencionar, por las implicaciones no solamente de carácter econOmico sino las de tipo social y ecolOgicas ligadas con Ia merma en el hectareaje de Ia leguminosa en el Meta. Siendo el arroz una gramInea se complementa muy bien con Ia soya que es una leguminosa. La alternancia de estos dos cultivos ayuda a controlar plagas, enfermedades y malezas, que si se fortalecen, deberán controlarse utilizando mas agroqu imicos, ocasionando daños adicionales al ecosistema. La fijaciOn del nitrOgeno atmosférico, como parte del ciclo biolOgico de Ia leguminosa, contribuye notoriamente a mejorar los suelos de los Lianos Orientales, además de representar una economIa en Ia aplicaciOn de abonos. Por eso insistimos en que el cultivo de (a soya puede y debe seguir acompañando al arroz en el semestre siguiente, conformando asI un sistema productivo: arroz soya..

(16) Inexplicablemente, frente a un consumo nacional alrededor de 700 mil toneladas de soya al año, entre frijol y torta de soya, Ia humilde producciOn nacional que escasamente Ilega a las 60 mil toneladas en todo el pals, no encuentra comprador para su producto. No obstante, los mismos industriales reconocer Ia buena calidad de Ia soya colombiana; las ventajas de los precios - gracias a los estImulos otorgados por los palses a sus respectivos agricultores - más las facilidades y bajos costos financieros en el exterior, hacen que se prefiera Ia soya importada a Ia nacional, con el consecuente dana econOmico, social y ecolOgico a nuestra region, extensivo a toda Ia nación. Las determinaciones de carácter arancelario y de apertura de los mercados que se tomaron, sin consultar los intereses nacionales, permiten Ia entrada de torta de soya - el principal insumo para Ia fabricaciOn de concentrados - sin vista bueno, han desestimulado Ia producciOn de soya en todo el pals. Se requiere aqul Ia acciOn estatal para garantizar Ia adquisiciOn de Ia cosecha nacional. La orientaciôn de Ia politica de Estado debe dar preferencia a los productores, por encima de los monopolios que manejan las importaciones de alimentos y materias primas, que obtienen grandes ganancias, a costa del empobrecimiento y Ia ruina de quienes invierten, trabajan y dependen del sector agropecuario. Además, Ia soya por sus altisimos contenidos de protelna de buena calidad y de excelente aceptaciOn por el cuerpo humano, podrá solucionar en buena parte las deficiencias nutricionales entre infantes y poblaciôn adulta. El Programa Nacional de Nutriciôn impulsado directamente por Ia Presidencia de Ia Repblica, a través del ICBF y Ia señora Nohora Puyana de Pastrana, que tiene entre sus componentes principales Ia creación de Ia cultura de Ia utilizaciôn de Ia soya a nivel doméstico, no garantiza que Ia materia prima a utilizarse provenga de Ia producción nacional. ALGODON En Ia década de los 80 en el departamento del Meta se sembraron 32000 hectáreas de algodOn, con el consiguiente auge de muchos pueblos que prosperaron gracias a Ia producciôn, beneficio y comercializaciOn de Ia fibra..

(17) Posteriormente a comienzos de Ia década de los 90, se estabiliza Ia producción en 15.000 hectáreas. Hoy escasamente se siembran 1.100 hectáreas, de las cuales 350 has. corresponden al Meta y el resto a Casanare. Dada sus diferencias taxonómicas, el algodón como Ia soya, durante varios décadas forman los sistemas de produccián, inicialmente maIz-algodOn y posteriormente arroz-algodán que permitian Ia utilizaciôn de las tierras, Ia maquinaria y Ia generación de emplec en los dos semestres, con las ventajas agronómicas y ecológicas que ya se mencionaran con Ia soya. La desaparición del algodon primero, y despuOs de Ia soya han reforzado Ia práctica cultural de rotar arroz con arroz; a de arroz con malezas, cuando los lotes no se utilizan en segundo semestre., con los consiguientes problemas fitosanitarios ya anotados. Además, dada la barrera geográfica y de temporada - Ia siembra del algodOn en el Liano se inicia el segundo semestre junta con Ia Costa Atlántica - el control biológico natural impera asombrosamente. Mientras en el Cesar y Atlántico Ia aplicación de plaguicidas gira alrededor de 20 fumigaciones en promedio por hectárea, en los Lianos Ia fauna insectil benéfica, reforzada con las aplicaciones artificiales, da excelentes resultados. Hoy, sin embargo, de los 4 centros de desmote que existlan en el Meta - San Martin, Granada, Villavicencia y Puerto LOpez -, ninguno funciona.. Solo quedan los lotes abandonados, con sus costosas estructuras civiles, que pasaron a manos de Ia banca particular. Hay que mirar las consecuencias sociales generadas a partir de Ia desaparición de dicho cultivo. Si se suman los jornales perdidos - con un promedio de 52 jornales/hectárea de algodOn /año -, tendremos Ia explicaciOn de Ia rápida proliferaciOn de los cultivos ilicitos en nuestros departamentos vecinos y en el Meta. También, paralelamente con Ia desapariciOn del cultivo, se resienten otras actividades colaterales como el transporte, el comercio, los textiles y las grasas. Mientras en Ia Costa Atlantica, el algodóri es un cultivo de unos pocos hacendados, segün estigmatiza Rudolf Hommes, siendo Ministro de Gaviria; en.

(18) los Llanos, se sigue considerando como una actividad de minifundlo. El area promedio a cargo de cada productor está airededor de 8-9 hectáreas. Son muchos los empleos perdidos. Obreros agrcolas, mecánicos, conductores, coteros, pilotos de aviaciOn y auxiliares, agrOnomos y técnicos, lo cual genera disminuciOn en la capacidad de compra de Ia poblaciOn y el aumento de Ia economia informal, además de la descomposición social y Ia inseguridad. Todo muy diferente a los rIos de leche y miel que correrlan con Ia apertura económica, segün se vaticinaba en Ia administraciOn Gaviria. Pretende el actual Gobierno reactivar este cultivo, pues ha entendido que como generador de trabajo es necesario ampliar el hectareaje actualmente sembrado. Sin embargo, Ia medidas publicitadas no se sienten aplicadas, por lo menos, en lo que a los Lianos Orientales respecta. Resulta difIcil volver a reemprender el camino, con Ia maquinaria destruida y abandonada, las fincas enmontadas y el capital humano con su tradiciOn y cultura del algodOn empleada en otras actividades, algunas non sancta, o Ia pérdida de las fincas y propiedades, por Ia voracidad de los intereses de las entidades financieras.. MA!Z YSORGO El sistema de producciOn maIz-algodOn, prácticamente desapareciO de la regiOn. Hoy el maiz, como actividad enmarcada dentro de Ia agricultura comercial, es recordado por Ia secuela de ruina y deudas que dejO en el Meta. De nada han servido los publicitados contratos de absorciOn que se hacen entre los agricultores y Ia agroindustria y avalados por el Ministerio de Agricultura. Una vez desaparecido el IDEMA que asumla Ia adquisiciOn de las cosechas en apartadas regiones, Ia comercializaciOn y el precio de Ia gramInea han quedado en manos de los intermediarios que colocan las condiciones de recibo y el precio de las cosechas a su acomodo..

(19) Al no presentarse los agentes de las grandes agroindustrias en las zonas de producción los intermediarios avivatos obtienen altas ganancias a costas del sacrificio y Ia inversion de los agricultores. Al paso que vamos Ia expresion del Premio Nobel, que nos denominO, con el honroso tItulo de Hombres de maIz solo será objeto de una remembranza novelIstica y no más. Todo gracias a Ia desprotecciOn a Ia producción nacional.. PALMA AFRICANA Afortunadamente no todo pinta mal en el sector agrIcota del Meta. El ascenso de Ia palma africana en el panorama metense viene generando ahorro, riqueza, pero lo que es más importante trabajo para ingentes cantidades de asalariados del cam p0. Luego de costosas inversiones, tanto en el aspecto agronómico, como en lo relacionado con las plantas extractoras de aceite, el Meta se destaca en el concierto nacional como uno de los más importantes cultivadores de palma y productores de aceite y otros subproductos originados en dicho cultivo. La menciOn para este cultivo obedece a Ia necesidad que el gobierno nacional apoye los planes particulares y oficiales que pretenden socializar y hacer posible que a este cultivo accedan agricultores de escasos recursos y que se haga realidad los planes anunciados por el Ministerio de Agricultura en convertir Ia palma africana en estandarte de Ia paz para los campos colombianos. Discrepamos abiertamente de Ia intención gubernamental, anunciada por diferentes medios y por sus funcionarios, de desplazar los cultivos transitorios entre ellos el arroz y Ia soya - y solamente contemplar entre los planes de reactivaciOn y fortalecimiento los cultivos permanentes, entre estos precisamente Ia palma y los cItricos..

(20) PLA TANO Tradicionalmente ha sido un cultivo perteneciente a la economla campesina, que le permite a los pequenos agricultores márgenes de ganancias con que acceden a otros bienes y servicios no producidos en su propia explotaciOn. La aparicion de Ia Sigatoka negra ha venido alterando drásticamente la producciOn y Ia productividad de Ia musácea. Por efecto de Ia enfermedad fungosa se observan menos racimos y de menor tamaño. Además, irrumpen en el panorama platanero explotaciones de mediano tamaño con el sistema de siembra de corte, to que nos da claras muestras del desplazamiento de una actividad, antes solo de economla campesina, de pequenos parceleros - diseminados en todo el Meta, pero concentrados especialmente en Ia regiOn del Ariari, el piedemonte y las vegas de los rIos. Ahora, sin embargo se cierne sobre los productores de plátano una enfermedad más letal. La de las importaciones. La ComisiOn de Veedurla de los agricultores que permaneciO en Ia frontera ecuatoriana durante Ia temporada decembrina del 98 y comienzos del 99, observa con gran preocupaciOn cOmo Ia entrada de plâtano supera con creces Ia misma entrada de arroz. Esto se refleja en una calda vertiginosa del precio del plátano en las plazas colombianas, afectando los ingresos de los campesinos. Como se ha dicho, los parceleros tienen en este producto su vaca de leche, de doble propOsito; para autoconsumo y mercadeo de sus excedentes. Tan irracionalmente se aplica Ia apertura en Ia introducciOn de productos agropecuarios, que incluso se importan las hojas de plátano, las cuales son utilizadas para envoltura de muchos comestibles de fabricaciOn casera. Analizada dicha situaciôn, AGAMETA asume Ia defensa del productor y para tal efecto Ia directiva de esta agremiaciôn se reüne con los cultivadores de Ia musácea, especialmente concentrados en Ia regiOn del Ariari, con quienes se plantean las posibles soluciones para enfrentar Ia problemática de las importaciones y las otras enfermedades que aquejan al cultivo..

(21) Fruto de este trabajo queda consignado en el acuerdo celebrado entre los agricultores y el Ministerio de Agricultura con ocasión de las protestas de los dias 7 y 8 de julio. Se contempla Ia financiación de una veedurla en la fronteras para controlar el contrabando de plátano hartOn. Se pacta también buscar a través del ICA el establecimiento de las normas necesarias para que el ingreso del material vegetal a través de las fronteras no amenace las condiciones sanitarias en el territorio nacional; incluso se prevé impedir que nuevas cepas de Sigatoka se introduzcan al pals. El ICA, con Resolución 1384 del 9 de julio adopta med idas de carácter San itario emergenciadas para Ia introducciôn a Colombia de Frutas Frescas procedentes del Brasil, Ecuador, Peru y Venezuela, exigiendo el Certificado Sanitario en el cual conste como Declaración Adicional que el material objeto de Ia importación proviene de areas libres de Bactrocera spp. Con dicha medida se cubre no solo al plátano, sino a otras frutas como mango, banano, guayaba, durazno, uva, manzano, tomate de árbol, naranja, toronja, limón, lima, zapote, papaya, aguacate, anOn, guanábana, chirimoya, café, feijoa, higo y tunas..

(22) SUBSECTOR AGRICOLA ANO 1999.

(23) CALENDA RIO DE SIEMBRA Y COSECHA DEPARTAMENTAL (%) DE CULTIVOS SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META 1999 A DEFINITIVO. COSECHA. SIEMBRA CULTIVO. ENERO. ARR0ZRIEG0 ARROZ SECANO MAIZ TECNIFICADO MA!Z TRADICIONAL PATILLA. FEB. MARZ ABRIL MAYO JUN10 ABRIL JUN JUL AGOST SEPT OCT. 40.0 5.0 20.0 25.0 10.0 5.0 20.0 25.0 40.0 10.0 5.0 25.0 45.0 25.0 5.0 25.0 45.0 25.0 15.0 50.0 35.0 N 15. 50.0 35.0 ____ ____ 5.0 10.0 60.0 25.0 5.0 25.0 ___ _____ 60.0 20.0 30.0 30.0 30.0 20.0 30.0 20.0 30.0 20.0. FUENTE: Ministerlo de Agncuftura, Secretria do Agricultura, Area de Planeación y Desarrollo Rural Colaboración UMATA, Entidades, Comunidad, Productores, octubre de 1999. CALENDARIO DE SIEMBRA Y COSECHA DEPARTA MENTAL (%) DE CULTIVOS SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META 1999 B PRELILMINAR SIEMBRA CULTIVO. ARROZ RIEGO ARROZ SECANO MA1Z TECNIF1CADO MAIZ TRADICIONAL PATJLLA SORGO SOYA ALGODON FR1JOL. JUL. COSECHA AGOST. 40.0. SEPT. 35.0. 35.0. 50.0. 10.0. OCT 20.0. DIC. SEPT. JOCT. NOV. 10.0 40.0. 20.0. 60.0. 20.0 5.0. 10.0. 15.0. 20.0. 50.0. 20.0. 20.0. 30.0. 20.01. 20.0. NOV. 60.0. 40.0. 30.0. 50.0. 20.0. 40.0. 50.0. 10.0. 60.0. 20.0. FUENTE: Ministerio de Agncuttura, Secretaria de Agncultura, Area de Planeación y Desarrollo Rural Colaboración UMATA, Entidades, Comunidad, Productores, octubre de 1999. 10.0. 20.0. 20.0. IDIC. ENERO IFEB. 35.0. 35.0. 50.0. 10.0. MAR. 20.0. 10.0. 20.0. 60.0. 20.0. 50.0. 5.0. 60.0 30.0 50.0 20.0 40.0 50.0. 40.0. 10.0. 15.0. 20.0. 30.0. 20.0. 10.0. 20.01. 60.0. 20.0. 10.0.

(24) CALENDAR!O DE SIEMBRA Y COSECHA DEPARTAMENTAL (%) DE CULTIVOS SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META 1999 B PRELILMINAR COSECHA. S1EMBRA CULTIVO. ARROZ RIEGO ARROZ SECANO MAIZ TECNIFICADO MAIZ TRADICIONAL PATILLA SORGO SOYA ALGODON FRIJOL. JUL. AGOST. 40.0. SEPT. 35.0. 35.0. 50.0. 10.0. OCT 20.0. NOV. SEPT. OCT. NOV. 10.0 40.0. 20.0. 60.0. 20.0. 10.0. 15.0. 20.0. 50.0. 5.0. 20.0. 20.0. 30.0. 20.0. 10.0. 60.0. 40.0. 30.0. 50.0. 20.0. 40.0. 50.0. 10.0. 60.0. 20.0. 20.0. DIC. FUENTE: Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, Area de PlaneaciOn y Desarrollo Rural ColaboracOn UMATA, Entidades, Comunidad, Productores, octubre de 1999. 20.0. 20.0. DIC. ENERO. 10.0. 20.0. 60.0. 20.0. 50.0. 5.0. 60.0. 40.0. 35.0. 50.0. 10.0. 10.0. 15.0. 20.0. 30.0. 20.0. 10.0. 20.0. MAR. 20.0. 35.0. 30.0. FEB. 50.0. 20.0. 40.0. 50.0. 60.0. 20.0. 10.0.

(25) CALENDARIO DE SIEMBRA Y COSECHA DEPARTAMENTAL (%) DE CULTIVOS SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META 1999 A DEFINITIVO SIEMBRA CULTIVO ARROZRIEGO ARROZSECANO MA1Z TECNIFICADO MA1Z TRADICIONAL PATILLA. ENERO. FEB. COSECHA MARZ. 5.0 5.0 15.0 5.0 10.0. 20.0 25.0 50.0 60.0. 20.0. 30.0. ABRIL. 25.0 45.0 35.0 25.0 30.0. MAYO. RIL. MAY. 40 25 15.0 5.0. 20.01 30 7. FUENTE: Ministerlo de Agricultura, Secretaria de Agricultura, Area de Planeaciôn y Desarrollo Rural Colaboraciôn UMATA, Entidades, Comunidad, Productores, octubre de 1999. 10.0. JUN. JUL. .AGOST. SEPT. 5.0. 20.0. 25.0. 40.0. 5.0. 25.0 35.0 25.0 30.0. 45.0. 25.0. 30.0. 20.0. 50.0 60.0 20.01. OCT.. 10.0. _____.

(26) Gobernación del Meta, Secretaria de Agricultura.. Area de PlaneaciOn y Desarrollo Rural.. CULTIVOS TRANSITORIOS 0 SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META AREA, RENDIMIENTO, PRODUCCION 1999 B PRELIMINAR CULTIVO ARROZ R/EGO ARROZ SECANO MAIZTECNIFICADO MAIZTRADICIONAL PATILLA SORGO SOYA ALGODON FRIJOL. 1 1. AREA (Has 13350 7385 1600 5300 750 510 9500 372*. REND.(Kgs/Ha 5.000 4.600 2.500 1.500 12.000 2200 1800 1500 4001 800. PCCION (Ton 66750 33970 4000 7950 8600 1122 17100 558 320. Fuente: Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, UMATAs, Institutos, Entidades, Productores y Comunidad, Octubre de 1999.

(27) Gobernación del Meta, Secretaria de Agricultura.. Area de PlaneaciOn y Desarrollo Rural.. CULTIVOS TRANSITORIOS 0 SEMESTRALES DEPARTAMENTO DEL META AREA, RENDIMIENTO, PRODUCCION 1999 A DEFJNITIVO CULTIVO ARROZRIEGO ARROZ SECANO MAIZTECNIFICADO MAIZTRADICIONAL PATILLA. AREA (Has 31.000 55.000 4.500 5.000 5001. REND(Kgs/Ha 5.600 5.300 2.500 1.500 12.0001. PCC!ON (Ton 173.200 289.280 11.500 7.500 6.000. Fuente: Ministerio de Agricultura, Secretaria de Agricultura, UMATAs, Institutos, Entidades, Productores y Comunidad, Octubre de 1999.

(28) DEPARTA MEN TO DEL META. EVA LUA CION DE LA PRODUCCION, EL AREA V EL RENDIMIENTO. CULTIVOS PERMANENTES - FRUTALES 1995 - 1999 D111711!&t. 1-11.1. 1177i.. --. K!.M;1. iisisi IMIII1 KISISIsI. [*1. 11i1. nil.]. E,1Th. tiIcisii. 491 KIl!]. 1j]. !JiI 'Ki!l. KKI !?lIII. .1. '1. '1. SI. lI.1. [MEMO t151.I,i. a. IJfil'. a. a. Fuente:Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Departamento del Meta, UMATAs, Productores, Instituciones, Comunidad.Octubre de 1999.

(29) 5oro 5uperficie cosecitodo, pr'oducción y rendimiento obtenido por deportomento. Vanoble. Cosechas 1990-91 01 7300 16300 2507. 7300 18,300 2507. 110 220 2000. 1900 6700 3000. 2.600 7800 3.000. 1 000 3000 3000. 1 600 4100 2563. 450 1050 2333. 650 1820 2800. 1100 2 870 2.609. 305 1.064 2.800. 700 2100 3500. 1 060 3164 2930. 370 740 2.000. 370 740 2000. 740 1480 2000. 288 576 2000. 300 1300 4333. 500 2000 4000. 950 3350 4125. 299 1,194 4131. 389 1594 4.098. 300 1.200 4.000. 383 1.595 4164. 063 2795 4092. 317 1318 4158. 505 1896 3,308. 622 3.014 3667. 585 1.375 3372. 657 2,443 3.720. 1.242 4419 3550. 265 996 3.750. Sup.0950 Pcodccnntn Roodlreanto. 100 450 4.000. 100 405 4000. 200 800 4.200. 140 642 4367. 346 1.342 3876. 100 350 3500. 121 532 4397. 221 882 3951. 70 309 4400. 50 220 4400. 120 525 4.400. Sop,,Oci. Produscron Rand.oarrto. 3.000 7300 2.433. 1000 4200 2333. 4.000 II 500 2396. 2550 5,225 2441. 4550 9725 2 137. 1950 3300 I 764. 1.185 2.588 2 193. 3030 5988 1 943. 715 1.093 1.536. 1573 3450 2 193. 2283 4543 1 990. 460 1 060 2 346. 486 1,101 2265. 946 2181 2305. Sp.r8oia Producc,On R.ndrrraobo. 5400 14700 2297. 0500 9,800 2800. 9900 24500 2475. 9,550 25550 3,550. 16550 45.550 2,752. 1150 3,650 3174. 11665 31012 2710. 12615 35262 2,752. 671 2011 2,997. 15972 29,784 2.715. 11643 31790 2.731. 564 1,520 2,595. 5535 13281 2,029. Sup.rbtca Producojon Renl9rrrjento. 39050 102 600 2 631. 15500 37500 2600. 54000 140 100 2594. 21500 59050 2750. 5.4 200 165,450 3063. 29.373 94970 2995. 21301 63903 3000. 49574 148,873 2.997. 31767 95301 3000. 18555 55050 3,000. 50,317 160951 1000. 20.865 70846 3390. Sup.r6ci. Produocjnn Randrnrrsotn. 16.000 00000 5000. 16800 67500 4018. 34800 157.600 4020. 28000 111536 3983. 56,900 256 236 4003. 19150 92000 4017. 17.643 79.975 4492. 36.943 171 970 4655. 24413 106008 4344. 16,280 56270 3560. 40.673 764.266 4.039. 149,905 395.400 2.712. 910.700 342,000 3.088. 200.500 738,300 2.970 1. 122.505 373.889 3.032. 245.005 701.709 3.068 1. 90,593 309.304 3.107. 102.164 323,914 3,171. 201.757 633.304 3.138. 110.300 337,668 2.928. 703,968 311.451 2,999. 299,205 948.310 2.961. S4p.rfica Prcducc4e R.ndirtnonto. Nout. S,r,ta. Soper9ci. Ps,duc4dn R.nd.oa50. 700 2.100 3000. SOp.rIIca ProduncOn Rendousonto. Ru.r.Jdo. Sontonder. Sours. Iolrrna. Va11.. ARos agrcotas 1991 - 1998. Total 1992 7210 16 520 2291. Mob. 0ando. T. Total. Total 98010 Soperficle Producclón tendlml005'. 92. Cosechas 1992-93 93 6550 22800 3481. Total 1993 6550 22800 3481. Nota: Ouperficre en hectOreus: Produccidn en Tonetaths, Rendn,ienlo an KIIogarnosMeclSrea. Fuente: Ewaluaoiones Aopecuanas URPA s. LJMATA's MinaTcultura y Desarrollo Rural - 050ina 4e lntorrrrac:on y Entadistica. 1. Cosechas 1993-94 04 0175 24929 2450. Total 1964 10175 24920 2 450. 1. Cosechas 1984.05 65 1264 3302 2612. Total 9995 1264 3302 2612. Cosechas 1995-96 96 3140 7222 2300. I. Total 1996 3140 7222 2300. Cosechas 1996-80 97 1429 3189 2231. 288 576 2000. Total 1997 1429 3188 2231. Cosechas 1997-99 98 1454 3 Ott 2 690. Total 1998 1454 3911 2590. 150 350 2 000. 150 300 2000. 78 294 3709. 78 294 3769. 156 588 3759. 175 685 4000. 142 426 3000. 312 1155 3545. 186 584 3131. 451 1580 3499. 141 494 3.514. 287 026 3.226. 428 1420 3321. 117 258 2200 .. 117 258 2,200. 117 258 2200. 86 795 2209. 203 448 2207. 1530 3 174 2069. 496 546 1.333. 2020 3622 I 892. 110 275 2,500. 75 198 2507. 185 463 2503. 1000 1,320 1,204. 250 375 1 500. 1306 1.695 I 259. 7059 14791 2582. 572 157€ 2755. 2075 5038 2429. 2,647 6615 2,499. 731 1.523 2,084. 926 1.752 1002. 1657 3275 1977. 596 896 1482. 250 573 2221. 855 1459 1704. 21455 71,956 3 354. 42.320 142,855 3-374. 29440 99567 3,382. 15374 52109 3,186. 45914 151 726 0312. 18.125 59.544 3205 .. 15171 52200 3.441. 33296 111744 3356. 8500 25102 2960. 6792 22848 3309. 15282 48010 3 142. 15932 69170 4369. 79.651 70.314 3,775. 34,483 139404 4045. 20,703 93,444 4514. 9.638 37057 3.645. 30341 130 501 4301. 14,105 64057 4041. 4,797 20171 4205. 19902 94228 4456. 6939 30097 4337. 7514 31002 4126. 14453 67099 4227. 90.110 268.340 2,070. 00.642 295,470 3.150. 190.751 553,818 3.084. 81415 286.100 3,289. 53,400 178.014 3.345. 134.019 444.784 3,299. 60.280 191.225 3.772. 42.339 136,481 3.271. 102,620 329,706 3213. 30415 87018 2961. 35212 102.299 3175. 62.627 199.307 3023. 1. 1. 1.

(30) JQp.6fe. ea..cb.., producon v c..dimi.nta 4tUtI4C par d.pansm.at.. 0219o. Olific4u. 1996 - 1898 Dpto.. Varlabi.. Co.echa. 199041 91. Total 1991. #8o54a. Supa.6de ProöcSn Rendwer*o. 1300 3,100 2.385. 100 300 3,000. 1,400 3,400 2,429. ,auca. 9jpenlae Pro.8jc6n Ren8iitsito. 200 500 2,500. ISO 200 2,000. 300 700 2.333. ASl8rtico. &çerficta PTO6JCaÔn Rendmento. 8,900 20,200 2,270. 500 1.200 2,400. 8o11"ar. Superficte Prodjcon R.1481T86A80. 8.400 21,100 2,512. BoyacS. SuperPc. Proö,acd09 Rendneoto. Ca1d95. 92. Total 1992. Cotechas 199243. 93. Total 1993. Co58chaa 1993-94. Total 1984. 94. Co.echa. 189546. 98. Total 1998. Cosecha. 199647 91. Total 1907. Co.echas 1991-98 98. Total 1998. 1,50) 2,600 1,733. 450 1,100 2,750. 400 1,100 2,750. 1,844 5,913 3,207. 1,844 5,913 3,207. 5 17 3.400. 205 617 3,010. 180 500 2,778. 180 500 2,778. 280 524 1,671. 280 524 1,871. 80 200 2,500. 80 200 2,550. 73 202 2.767. 73 202 2,187. 21 55 2,595. 21 55 2,595. 9,400 21,400 2.277. 1,700 3,400 2,000. 6,100 9,100 1,492. 3,500 6,100 1,457. 4,204 1,388. 6,517 9,304 1,415. 4,186 7,627 1.831. 407 657 1.713. 4.573 8,324 1,820. 4,457 6,790 1,523. 4.457 6,790 1,523. 5.768 9.756 1,692. 5.768 9.758 1,692. 1,938 2,158 1,115. 1.538 2.158 1,115. 10,600 27,600 2,604. 19.000 48,700 2,563. 9.910 27,748 2.800. 14.210 37,348 2,528. 5,600 15,100 2,696. 8,237 21,910 2,680. 13,837 37010 2678. 4.428 9542 2,155. 12,240 27,565 2,252. 18,668 37,107 2,228. 3,735 10,463 2,501. 3.091 8,945 2,595. 6,826 15,412 2,844. 3.720 10.512 2,828. 8.532 24,888 2,894. 3,036 8,071 2,559. 300 1,000 3,333. 200 700 3,500. 500 1,700 3,480. ISO 540 3,000. 280 940 3,357. 380 1,050 2,917. 375 1313 3,501. 735 2,363 3,215. 30 120 4,000. 30 120 4,000. 30 90 3,000. Supeqfioe Prdjccctn Rendntento. 1,400 4,100 2,928. 1,500 4,400 2.933. 2,900 8,500 2.931. 1,000 2,550 2,500. 650 2,400 3,692. 576 2,310 3,997. 1,228 4,710 3,838. 260 1,040 4,000. 100 420 4.200. Ca3jet8. $,iperfide PIO9iCCIOO Rer48oaeflto. 400 400 1,000. 450 400 1,500. Cassnare. Supec8cte PrOctJCCioC Rendn0rto. 800 2,500 2,600. 850 2,000 2.500. Cauca. &çerfide Pro6.icdOn R..ndn48nto. 1,800 5,500 3,435. 2,000 7,700 3,850. 3,650 13,280 3,567. Cesar. Sperficle Pro4cd4n R.rrdraento. 16.500 29,700 1.856. 19.900 50,000 2,513. Cordoba. Supe'fIde Pro8coión Rendrruento. 2,700 5,000 1,852. Cundrramarca. Supecficie Prodcc46n Rendn,a4o. La Guara. 3,077. 876 2.628 3,000. 323 1,233 3,817. 40 120 3500 800 2,000 2.500. 1.300 3,350 2,538. 1,039 4,366 4,202. 3,038 12,965 4,267. 1,300 6,000 4,615. 35.900 79,750 2.220. 16.875 45,208 2,879. 25.075 55,206 2,202. 25,OW 100,050 4,000. 27,700 105.000 3,791. 23,000 99,050 3,00). 4,100 6,900 1,683. 800 2,000 2,500. 4,900 8,900 1,816. Super6cte Prod.cct08 Redrn.ento. 4.900 7,400 1,510. 500 700 1.400. '641.. &er1lcte PrOdCdSO Ra#drnler.to. B4O00 24.300 2,700. Mag86leoa. Ser8c8e Pro4..co4n Rendimento. 11.500 27,500 2500. 1,199 3,861 3,220. 280 1,040 4,000. 4.812 14,178 2,948. 4.528 15,162 3,348. 7.583 23.233 3,072. 30 80 3.000 85 335 3,988. 185 759 4,103. 40 120 3550. 47. 1,350 3,300 2,538. 995 2,488 2,501. 141 3,000. 1.042 2,629 2,523. 420 990 2,357. 601 1,802 3.185. 829 3,400 4.101. 2,129 9,400 4,415. 1,088 4.324 4,049. 909 3,745 4,120. 1.577 8,069 4.081. 910 3,556 3,908. 283 960 3,392. 1,193 4,516 3,785. 510 1.885 3,304. 285 1,011 3,547. 795 2,696 3,391. 195 525 2.692. 625 2.311 3.698. 820 2,836 3,459. 10,300 22,000 2,138. 13.215 35,759 2,708. 23.515 57,759 2,458. 12,809 28,432 2,255. 14.017 33,585 2,396. 26.626 62.017 2,328. 3,010 6.254 2,078. 6,581 22,831 3,469. 9.591 28,085 3,033. 3.856 5.306 2.413. 3,072 5,078 1,652. 6.928 14,382 2,076. 810 1,425 1,759. 3,680 9.695 2,635. 4.480 11.120 2,477. 25,100 75.300 3,000. 3.900 13,900 3,564. 13,850 50,012 3,611. 17,750 63,912 3,601. 1,831 4,308 2,640. 10,086 73,289 3,840. 20.717 77,585 3,745. 80 240 3,000. 7.048 29,167 4,137. 7,128 29,397 4,124. 80 288 3.500. 6.272 25.372 4,045. 6,352 25,652 4,038. 2,000 5,000 2,500. 5.530 12.425 2.247. 7,830 17,425 2,314. 1.667 2,486 1,479. 2,667 4,866 1,750. 1.850 3,320 1,795. 1.490 2.735 1,036. 3.340 6,055 1,813. 1.910 3,490 1,877. 1.300 2,675 2,058. 3,210 6,165 1,523. 3,000 5,889 1,956. 2,580 6.819 2,843. 5,580 12,688 2,274. 3.385 8.999 2,855. 3.637 9.573 2,832. 7,028 18.572 2,643. 1.717 2,726 1,588. 1.900 4.430 2,332. 3,817 7,156 1.978. 5.400 8,100 1,500. 91 91 1,000. 2,491 3,691 1.482. 3,080 3,900 1,266. 525 945 1,800. 3.605 4,845 1,344. 5.320 4,788 900. 550 586 1.084. 5,870 5,384 817. 2,088 3,414 1,652. 700 1,400 2,000. 2.786 4,814 1,740. 2.462 4,529 1,840. 210 231 1,100. 2.672 4,760 1,781. 555 854 1.460. 40 80 2,000. 825 934 1,494. 7,300 17,900 2.452. 16.300 42,250 2,589. 5,150 13.107 2,570. 12,500 31,607 2,529. 8,550 16,900 2,600. 9,755 18.690 2,900. 12,255 33,590 2,741. 7,884 22,016 2,792. 5,717 15,435 2,700. 13,601 37,451 2.754. 6,495 19.049 2,933. 4,130 12,472 3,020. 10,625 31,521 2,967. 4,765 14,395 3.021. 2,420 8,865 2,848. 7,188 21,290 2.983. 660 1,823 2.914. 888 2,688 3.015. 1.545 4,591 2,973. 2,600 3,100 1,192. 13.600 30,650 2.250. 793 1.427 1,799. 8,293 12,727 3,535. 2.800 5,500 1,984. 1,090 2,616 2,400. 3.890 8.118 2,086. 3.835 9,586 2.500. 890 1,380 2,000. 4.525 10,968 2.424. 1.380 2,780 2,000. 80 152 1,950. 1,460 2,912 1,995. 350 720 2.057. 54 81 1,580. 404 801 1.983. 20 30 1,500. 420 690 2.357. 601 1.502 3,165. 20 30 1,500.

(31) Sorgo: 5uperficie cosechada, producciön y rendimiento obtenido por deportamento. Mos ogricolas 1991 - 1998 Opto.. Variable. Cosechas 1990-91 91. Total 1901. Ac4oqao. Ocp.r8c. Plodacejon R.nd:nosnto. 1300 3.100 2.305. 100 300 3.000. 1 455 3.400 2.429. 4,aaca. SoperOcie ProdacojOn R.ndrnrr.nto. 200 500 2500. 100 200 2000. 300 700 2.303. A86n5co. SoparOn,. Prodocc4n 6end:nn,rto. 9900 20200 2270. 500 1200 2,400. Bolivar. S4p.,80a Prodano:On R.ndinr,.rto. 8400 21100 2512. Boyac.. Sp.r9or. ProdocciOn Raodanlento. Caldan. 92. Total 1992. Cosechas 1992-93 93. Total 1993. Cosechas 1993-94 94. Total 1994. Cosechas 1994-05 05. 1 500 2.600 1 733. 400 1.100 2750. 400 1100 2,750. 1944 5.913 3.207. I 644 5913 3207. 907 2430 2.979. 6 17 3400. 205 617 3.010. 180 550 2,7119. 180 500 2 778. 200 524 1 871. 280 524 1671. 400 1 000 2.500. 9.400 21400 2277. 1700 3400 2000. 6100 9.100 1,492. 3,500 5,100 1,457. 3077 4200 1,366. 6577 9304 1415. 4166 7627 1631. 407 697 1,713. 4573 8324 1820. 2,705 5.635 2,063. 10,600 27600 2804. 19000 40700 2563. 9,910 27749 2800. 14,210 37348 2,620. 0.600 15100 2896. 8,237 21910 2640. 13837 37010 2075. 4428 0 542 2155. 12,240 27,565 2252. 16688 37107 2226. 14,004 30,067 2356. 300 1.000 3,333. 200 700 3600. 500 1 700 3400. 100 640 3000. 280 940 3357. 360 I 050 2017. 375 1.313 3,501. 735 2363 3215. SoporOci. Fro&ociSn Randinrardo. 1,450 4.100 2,929. 1,500 4400 2933. 2900 6500 2931. 1,000 2500 2500. 850 2400 3692. 578 2310 3997. 1228 4710 3038. C.qu.ta. 04p.r9rr. Prodaccrdo Rond,nOer8o. 400 400 1,000. 400 400 1 000. C,san.na. Sup.r6ni. Prodacnion R.ndna.nto. 800 2050 2,500. 800 2000 2500. Caoc.. Sp.dlnr, ProdooniOn Rendrrni.nto. 1400 5,500 3.438. 2000 7,700 3650. 3600 13,200 3.067. Onto,. 04p.dlc Prodcncrdn R.ndrflrn.nto. 16000 29700 1856. 19,900 50000 2.513. C6rdr,b.. So p.r6or. Prodanc4n R.nrdnn.nko. 2700 5000 1052. Cndin.m.r Sap.rtlo,. Prodorcon R.odinr:.roo L. Ocayr.. 323 1,233 3.817. 40 123 3,500 800 2000 2500. 1,500 3,300 2,536. 1039 4,368 4202. 3039 12,966 4267. 1,300 6.000 4.615. 35,900 79.700 2,220. 16875 46200 2679. 25,075 55200 2,202. 25.000 100000 4000. 27.700 100,000 3791. 23000 89000 3000. 4100 5900 1683. 800 2,000 2,500. 4900 8.900 1 81 6. Sup.r6c. Prod cc:On R.ndrrrnor6o. 4900 7400 1510. 500 700 1,400. -4oIa. Sap.r6c:. ProdOncrOn R.ndino.nrn. 9000 24300 2 700. Mogd.Iona. SoporOni. Produccin Rondi,n,.nto. 11000 27.500 2.500. -. 676 2520 3300. 1,199 3,861 3220. 397 1,525 3941. 150 375 2 500. Total 1995. Cosechas 1995-96 96. Total 1996. Cosechas 1998-97 97. Total 1997. Cosechas 1997.96 06. Total 1990. I 057 2 605 2 053 400 1,000 2500. 80 200 2.500. 80 200 2.500. 73 202 2.767. 73 202 2707. 21 55 2595. 21 55 2505. 3820 6353 1859. 8,534 11996 1,635. 4,457 0794 1.523. 4.467 6,790 1.523. 5,788 9,758 1.092. 5708 9758 1692. 1936 2158 1115. 1936 2158 1115. 12310 36,902 2.996. 27204 71.989 2646. 3735 10463 2901. 3091 6,949 2995. 6820 19,412 2,544. 2.720 10512 2826. 8.532 24668 2,994. 3035 0071 2659. 30 120 4000. 30 120 4000. 30 90 3090. 260 1000 4000. 100 420 4200. 296 790 2669. 693 2.315 3341. 280 1.040 4.000. 4,612 14176 2,646. 4528 15102 3348. 7563 23233 3072. 30 90 3,000 65 330 3968. 185 709 4.103. 40 120 3,000. 1,300 3.300 2,538. 995 2.488 2.501. 47 141 3000. 1.042 2029 2.523. 695 1,795 2588. 829 3400 4101. 2,129 9,400 4415. 1088 4,324 4,049. 909 3,746 4120. 1.977 8069 4,081. 873 3507 4,017. 858 3578 4170. 1731 7065 4093. 010 3556 3.908. 283 960 3.392. 1,193 4516 3785. 510 1665 3,304. 10,300 22000 2,136. 13215 35759 2706. 23.515 57759 2,456. 12,609 28.432 2,255. 14017 33585 2396. 26826 62017 2329. 9,170 19.553 2.393. 7295 19543 2683. 15455 39098 2530. 3,010 6,264 2078. 6,561 22.831 3.469. 0.591 29086 3.033. 25.100 75.300 3000. 3.900 13.900 3554. 13860 00,012 3611. 17.752 63,912 3001. 1631 4,306 2640. 19066 73289 3640. 20717 77595 3745. 1065 3278 3078. 9342 38772 4160. 10407 42050 4041. 00 240 3.000. 7.048 29.157 4.137. 1,667 2466 1470. 2.687 4668 I 760. 1.850 3,320 1,795. 1,490 2.735 1,838. 3300 6.055 1,813. 1910 3490 1827. 1300 2676 2058. 3210 6165 1921. 3165 6541 2067. 3564 6864 1924. 6749 13435 1991. 3000 5,869 1056. 5400 6,100 1500. 91 91 1000. 2491 3,691 1402. 3060 3,900 1266. 525 945 1,800. 3605 4845 1344. 5320 4788 900. 550 596 1084. 5870 5384 917. 4738 8744 1,946. 1124 1826 1625. 5862 10570 1903. 7300 17905 2452. 16,300 42200 2.589. 5,100 13,107 2570. 12600 31607 2529. 6500 16900 2600. 5765 16690 2900. 12256, 33590 2 741. 7864 22016 2 752. 5,717 15,435 2,700. 13801 37451 2754. 7000 20.300 2950. 3210 9630 3.000. 2600 3100 1192. 13600 30.600 2,250. 793 1,427 1.799. 8.293 12,727 1535. 2800 5,500 1964. 1090 2616 2,400. 3890 8118 2086. 3035 9588 2600. 690 1380 2,000. 4525 10968 2424. 0,160 10320 2,000. 500 1 000 2000. 695 I 765 2560. 420 990 2,357. 420 900 2,357. 601 I 902 3 185. 285 I 011 3547. 795 2,696 3391. 195 626 2.602. 625 2.311 3,698. 820 2.836 3459. 3,056 9.306 2,413. 3072 5076 1852. 6028 14382 2076. 810 1.425 1,759. 3680 0695 2035. 4490 11,125 2477. 7128 29397 4,124. 80 280 3,500. 6272 25372 4545. 6352 25052 4038. 2000 5,000 2500. 5.530 12,425 2,247. 7530 17425 2314. 2560 6,819 2643. 5500 12,688 2,274. 3368 8999 2,555. 3637 9573 2,632. 7025 10572 2643. 1,717 2726 1588. 1,900 4,430 2332. 3617 7156 1978. 2065 3414 1662. 700 1400 2.000. 2,766 4814 1740. 2,462 4,529 I 840. 210 231 1100. 2672 4760 1781. 505 854 1480. 40 80 2000. 625 034 1494. 10210 29930 2,931. 6495 19049 2833. 4130 12.472 3020. 10.675 31521 2.967. 4.765 14.395 3.021. 2,420 6895 2,849. 7185 21290 2983. 660 1923 2914. 605 2668 3015. 1545 4591 2872. 5.660 11.320 2000. 1380 2750 2000. 80 152 1900. 1.460 2912 1995. 360 720 2057. 64 81 1500. 404 801 1983. 20 30 1500. 601 1.902 3165. 20 30 1500.

(32) 5oya: Superficie cooechada, producción y rendirniento obtenido por departomento. Ahos agrkolas 1991 - 1998 Dpto. Variable. -. Total 1991. Cosechas 1990-91 91. 470 I 000 2 128. 92 333 714 2144. Total 1992 493 1 054 2 138. Cosechas 93 1992-93 120 374 3117. 120 367 3058. Cosechas 1993-94 94. Total 1993 240 741 3088. Caln. Superllca Prodoco65 Randonianto. 170 370 2170. Casanare. Supertora Prodonnion Rondoelento. 450 720 I 600. Cauco. Suporllna P,o4cn,oe R.ndnri.nto. 2280 4560 2000. Cesar. Sup.rtna Prodocnor Rendrn,iento. Cordoba. Supariln,o Produccon Randntoonto. 200 400 2000. 200 400 2 000. Cun4oarrr. Sup.r8o,a Produccntn 500derrreoto. 410 1 025 2 500. 410 1 025 2 000. Guacrare. SuparOna Producoorr Rendienento. 100 150 I 555. H.J.. Super8na Produnnon Rendreranto. I 460 3050 2103. 120 264 2200. I 570 3314 2111. 20 32 1.600. 338 668 1 975. 90 161 1 769. 105 215 2006. 195 371 1 903. Meta. Superltoa ProducoOr Rendooreoto. 35.000 06.000 1 600. 1500 I 950 1300. 36608 07 950 1565. 700 1 050 1500. 13690 20 837 1600. 11485 25267 2200. 948 2066 2,200. 12433 27.353 2.200. 200. 300 630 2100. 4125 8420 2044. 068 1026 2708. 250 625 2 500. 450 720 1.600 1840 3880 2090. 160 416 2600. 1.013 2.040 2014. 2763 5607 2025. 1483 2746 1841. 2641 4345 1645. 4134 7094 I 716. 1036 1917 1850. 705 I 290 1630. 1,350 2 700 2.000 70 175 2500. 100 150 1 500. 1 350 2 703 2.003. Cosechas 1994-95 95. 520 1.442 2 731. 87 238 2 713. 250 628 2,500. 800 1320 2200. 1 741 3.207 1.842. 186 399 2145. 533 1 566 2 000. 650 1.300 2 000. 650 1 300 2,000. 326 709 2 175. 355 840 2.366. 661 1549 2275. 310 868 2.800. 14990 26 233 1 750. 300 000 2000. 10.290 26.833 1 755. 17498 29 964 1 712. 655. 370 1 294 3414. 73 175 2 500. 208 403 1.036. Cosechas 1995-96 96. 367 1020 2779. 50 140 2800. 800 1.320 2,200. 120 180 1 500. 394 802 2036. 179 386 2,193. 91 127 1.391. 227 494 2.176. Total 1996. Cosechas 1996-97 97. 141 267 1.891. 80 224 2000. 120 180 1.500. 1 257 2514 2000. 403 880 2184. 256 643 2248. 40 112 2800. 303 525 1734. 695 1 867 2 686. Total 1997. Cosechas 1997-98 98. Total 1998. 120 336 2800. 10 20 2000. 10 20 2000. 1257 2514 2000. 599 1490 2 500. 596 1490 2 500. 589 1165 1984. 166 293 1.764. 191 387 2026. 357 680 1904. 108 216 2.000. 108 270 2 530. 216 486 2.250. 120 240 2030. 120 240 2000. 183 366 2000. 350 700 2 000. 280 784 2.800. Total 1995. 665 1 200 1.805. 665 1 200 1 805 60 90 1 500. Total 1984. 695 1.867 2.686. 9 14 I 556 33 74 2242. 343 942 2746. 55 141 2564. 17.496 29.964 1,712. 8.700 11,390 1700. 758 2.358 3,109. 273 707 2590. 169 534 3.160. 35 105 3.000. 35 lOS 3000. 11.650 20.285 I 741. 9.460 20,780 2197. 9460 20 780 2 157. 696 1.739 2500. 938 2.344 2.608. 361 903 2500. 343 858 2.550. 704 1 790 2500. 87 87 1.008. 35 35 1,000. 122 122 1.000. 189 118 624. 189 118 824. 378 236 624. 85 226 2659. 115 345 3000. 6.755 II 305 1.700. 11855 20 280 I 741. 165 416 2524. 438 1123 2.585. 242 685 2580. 56 86 1.000. 86 86 1.000. 30 85 2833. 54 189 3500. 30 54. 230 334. 175. 175. 55. 55. 316. 315. Rendrrrr,eoto. 280 I 400. I 800. 1.452. I 800. 1 600. 55 1 600. 88 I 600. Superllca Produ000rr Rerdenreoto. 700 I 980 2829. 610 I 749 2567. 1 315 3.729 2847. 803 2.129 2651. 1 393 3532 2751. 675 1914 2823. 592 1703 2877. I 270 3617 2848. 655 1862 2843. Rrsaroldo. Supertca Produccion Rendrnri,oto. 300 450 1 500. 300 450 1.500. 135 203 1 504. 285 423 1 454. 238 357 1.500. 60 106 1 800. 298 465 1 565. 50 80 I 230. 35 42 I 200. 85 102 1 200. Tolima. SuperOna Produ000e Rendnonnto. 1.950 3140 1.610. 550 1045 1900. 2500 4185 1674. 746 1551 2079. 993 1986 2000. 2000 4000 2000. 2993 5986 2000. 0572 8037 2250. 3.400 7,480 2200. 6972 15517 2226. 2973 7729 2600. 2973 7730 2600. 5946 15459 2600. 3750 5625 2567. 2.655 6.485 2447. 6.400 16,110 2517. 5313 13284 2.500. 5.109 11752 2.300. 10.422 25.030 2402. 760 1520 2000. Voile. Superlca ProdocoOn Rondernento. 38200 77440 2200 .. 17240 35450 2000. 52440 111 920 2 134. 13466 26985 2004. 29205 61 611 2110. 15487 33160 2,141. 14470 31 463 2174. 28,957 64623 2157. 15505 34111 2203. 13055 20.577 1576. 25560 54688 I 915. 14382 31725 2206. 4091 9532 2330. 18473 41 261 2234. 5.166 13,915 2.257. 6,618 13,927 2104. 12784 27842 2178. 7,565 18566 2190. 10503 21198 2014. 18068 37724 2088. 11874 25346 2135. 9562 19543 2,044. 21436 44889 2094. Total Nocl000l. Saperticle ProducclSn Rendlroleoto 1. 77.808 148.140 1.904. 22,800 45.457 1.994. 100.600 193.597 1.924 1. 16.645 33.468 2.011. 49.357 96.002 1,945. 30.709 88.201 2,157. 22,286 46.982 2.108. 52.995 113.213 2.136. 37,559 75.870 2.020. 19.051 33.521 1,760. 56.610 109.391 I 932. 36.415 73.539 2,019. 8.659 21.454 2.478. 45.074 94,993 2,107. 17.295 36.484 2.110. 9.867 21.619 2.191. 27,157 58.103 2,140. 26.715 54.708 2.051. 16.739 35.509 2.121. 43.454 90.297 2.078. 23,559 50.791 2.156. 10.393 21.175 2.037. 33.952 71.966 2,120. Pntu,005o. Sup.rtca Producoor. Qiunlo. Nota; Super0cie en Hecnaraas Prodoccian en Tonelados Renórriienlo en Kilojarnos/Hectarea Fuente: Evaluaciones Aq-opecuarias URPA n, UMATA s Minaqnnutura y Desarroilo Rural - OSclna do Inlorn,acion y Esladistica. 1862. 2543. 379 1 064 2804. 790 1520 2000.

(33) S. ,4eeox 5.c.o 'flJes.mzado: Japerfiai. ee. 64a, peasuarôd 0 r.e4lmi.ete uliweido per 49pertem.oeo. dtilos Departainento. Variable. Coeoc1aa 199091 91. Total 1991. 92. Total 1992. Co..cha. 93 1092-93. 5&4ec1tde Proxcl6n Renneetito. 200 500 2,500. 500 1,700 3,400. 700 2,200 3,143. Antioqula. &perficle Producci6i, Rnierito. 1,800 6,900 3,833. 10,800 21,900 2,028. 12,600 28,800 2,286. 3,147 10,126 3,218. 3,847 12,226 3,178. 933 2,869 3,075. Arauca. SLpetlicie ProjcciSn Rar1niento. 200 600 2,500. 1,600 6,000 3,750. 1,800 6,600 3,611. 2,817 7.232 2,567. 2,917 7,532 2,582. 1,267 3,826 3,020. Boilvar. Sipetilde Producci6t, Rcrdlrraelllo. 10,300 36,800 3,573. 9,700 35,100 3,619. 20,000 71,900 3,595. 10,796 39,715 3,679. 17,495 60,815 3,476. 5,465 19,589 3,584. BoyacS. Si.perflcie ProducciSn Renrrt,to. 100 300 3,000. 100 300 3,000. 200 600 3.000. 100 255 2,550. 100 255 2,550. Caquets. &perflcie PrOdIxdOn RendicmenIO. 500 2,000 4,000. 2,500 8,900 3,560. 3,000 10,900 3,633. 872 3,578 4103. Casanare. &erficie Pro'itcd6n Ren6niento. 5,000 20,200 4,040. 5,000 20,200 4.040. Cesar. St4,edlcie Pro&cd6n Ret,dirt4enlo. 800 2,000 2,500. 400 1,100 2,750. Cordoba. Si.perflcie ProducclSn Retldrraanto. 3,500 10,600 2,842. Cundnamarca. S.perficle Producclon RendlttdenlO. 800 3,100 3,875. Guaare. &petllde Producd5n Rerixento. Magd69na. Siertide Producclon Recldldetito. Mete. Ser1tde prQducclSn RendTaento. Notle Santancler &petlide Producdón Rendinietllo. inazcres. Total 1993. Co.echaa 1993-94 94. *$ncoIM. 1991 - 1999 Total 1994. Co,echaa 190445 95. Total 1996. Co.echaa 1995.96 96. Total 1996. Cosechaa 1996-97 97. blat 1997. Coae 1997-98. 933 2,869 3,075. 3,949 14,110 3,573. 3,949 14,110 3,573. 360 1,744 4,845. 3,270 14,301 4,373. 3,530 16,045 4,420. 1,180 4,253 3,604. 1,335 5,632 4,219. 2,515 9,885 3,930. 1,431 4,814 3,364. 3,162 11,749 3,716. 4,593 16,563 3,606. 1,480 4,560 3,081. 2,190 7,684 3,600. 3.457 11,710 3,387. 2.739 8,043 2,936. 2,739 8,043 2,936. 114 399 3,600. 2,641 9,606 3,637. 2,755 10,005 3,632. 450 2,064 4,300. 3,337 14,228 4,264. 3,817 16,292 4,268. 342 1,471 4,301. 4,230 19.701 4,657. 4,572 21,172 4,631. 4,299 20,418 4,749. 3,135 10,973 3,500. 8,600 30,562 3,554. 5,380 18,009 3,347. 3,640 12,838 3,527. 9,020 30,847 3,420. 8,625 34,282 3,975. 8,670 35,059 4,044. 17,295 69,341 4,009. 6,620 27,562 4,163. 993 3,942 3,970. 7,613 31,50.4 4,138. 3,500 15,060 4,300. 9482 43,422 4,579. 12,982 58,472 4,504. 1,410 3,252 2,306. 872 3,579 4,103. 492 2,017 4,100. 492 2,017 4,100. 350 1,629 4,654. 350 1,629 4,654. 220 955 4,341. 640 2,691 4,048. 860 3,546 4,123. 35 142 4,057. 675 2,907 4,307. 710 3,049 4,294. 440 1,849 4,202. 128 504 4,000. 566 2,353 4,157. 12,000 48,960 41080. 12,000 48,960 4,080. 13,000 64,600 4,200. 13,000 54,600 4,200. 20,820 99,644 4,786. 20,820 99,644 4,786. 18,424 78,119 4,240. 18,424 78,119 4,240. 16,436 76,900 4,679. 16,4.36 76,900 4,679. 1,200 3,100 2,583. 500 1,488 2,975. 1,600 4,488 2,805. 1,850 5,810 3,141. 1,370 4,384 3,200. 3,220 10,194 3,166. 6,000 18,400 3,067. 8,800 29,200 2,980. 5,900 27,991 3,145. 11,900 36,691 3,083. 3,497 12,239 3,600. 4,522 14,923 3,300. 1,100 4,700 4,273. 1900 7,800 4,105. 1,228 5,219 4,250. 3,028 13,019 4,300. 1,352 6,666 4,923. 200 700 3,500. 200 700 3,500. 120 469 3,825. 120 469 3,825. 2,000 7,800 3,900. 44,800 183,700 4,100. 46,800 191,600 4,092. 41,835 177,799 4,250. 43,935 186,199 4,238. 4,509 16,232 3,600. 1,900 5,000 2,632. 900 3,500 3,889. 2,800 8.500 3,036. 300 1,275 4,250. 900 3,875 4,306. 400 1,800 4,500. 690 3,105 4,600. 15,470 64,137 4,404. 15,470 68,137 4,404. 750 2,390 3,187. 1,821 6,309 3,464. 2,571 8,699 3,383. 837 3,362 4,017. 435 1,600 3,448. 1,272 4,562 3,822. 500 1,750 3,500. 460 1,292 2,809. 960 3,042 3,169. 472 1,444 3,060. 8,019 27,162 3,387. 4,162 15,000 3,604. 5,295 17,602 3,324. 9,457 32,602 3,447. 5,837 21,588 3,698. 4,350 17,621 4,051. 10,187 39,209 3,849. 3,718 13,781 3,707. 3,624 12,814 3,636. 7,342 26,595 3,622. 2,261 8,399 3,715. 4,911 22,440 4,669. 7,172 30,939 4,300. 540 2,295 4,250. 1,892 8,951 4,731. 1,000 4,300 4,300. 1,290 5,483 4,250. 2,290 9,783 4,272. 1,500 7,013 4,675. 1,500 7,013 4,675. 3,000 14,025 4,675. 1,500 7,013 4,675. 1,125 5,260 4,675. 2,625 12,272 4,675. 1,500 6,375 4,260. 1,500 7,136 4,757. 3,000 13,511 4,504. 170 765 4,600. 170 765 4,600. 130 497 3,825. 130 497 3,825. 32,527 136,613 4,200. 37,036 152,845 4,127. 39,615 161,629 4,080. 45,355 184,589 4,070. 6,614 23,082 3,543. 36,580 148,816 4,068. 43,094 171,900 3,989. 6,988 26,135 3,740. 33,925 4,034. 40,913 162,974 3,983. 4,950 17,648 3,565. 36,000 147,471 4,096. 40,950 165,117 4,032. 4,840 18,619 3,847. 200 820 4,100. 200 820 4,100 150 676 4,500. 260 1,125 4,600. 400 1,800 4,500. 410 1,640 4,000. 500 2,000 4,000. 910 3,640 4,000. 380 1,860 4,342. 5,740 22,960 4,000. 400 1,800 4,600. 710 2,442 3,439. 2,444 7,545 3,087. Sanlander. &88cie ProclOn Ren1niet,to. 4,000 11,600 2,900. 2,100 7,300 3,476. 6,100 18,900 3,098. 50 128 2,560. 850 2,828 3,326. Sucre. S&4,er9cle Producclbn Rlyaer7lO. 3,900 12,600 3,231. 14,100 45,600 3,234. 18,000 68,200 3,233. 11,900 40,460 3,400. 13,800 43,060 3,120. 4,000 13,260 3,316. 8,448 29,568 3,500. 12,448 42,828 3,441. 3,760 12,120 3,232. 10,590 38,835 3,667. 14,340 50,955 3,653. 11,620 45,434 3,910. 10,480 47,716 4,553. 22,100 93,150 4,215. 6,790 27,661 4,074. 7,544 26,219 3,475. 14,334 53,880 3,169. 4,048 15,890 3,925. 13,463 54,227 4,028. 17,511 70,117 4,004. 3,695 5,367 1,463. Totma. &erllde Producddn Rennlnlento 30,300 90,900 3,297. 99,800 359,100 3,598. 130,100 459,000 3,528. 94,584 384,682 3,856. 113,364 423,982 3,740. 23,273 82,281 3,535. 68,394 294,022 3,977. 89,667 346,303 3,862. 21,842 78,950 3,610. 94,739 334,303 3,945. 106,581 413,153 3,878. 35,827 137,859 3,870. 90,388 383,869 4,295. 125,016 521,728 4,173. 27,061 111,035 3,971. 11,602 06 4,022. 99,653 399,413 4,008. 19,354 74,571 3,853. 89,810 385,550 4,293. 109,184 480,127 4,215. 19,238 64.516 3,354. Total Naclonal Superficl. Producctonl Randimlentl. 710 2,442 3,439. 472 1.444 3,060.

(34) 9.ot Jqp.tfcie eoa.e4iada, prodaaaSn I r.adimisoto abtsøide par 4,pan.m.860. v4Aw a9cico6a 6998-8996 Opto.. VarIable. Cos.chaa. i900.91. 91. Total 1991 7,300 18,300 2,507. 92. Total 1992. 110 220 2,000. 7,210 16,520 2,291. 2,600 7,800 3,000. 1,000 3,000 3,000. 1,600 4,100 2.563. am 3,300 4,125. 289 1,194 4,131. 359 1,594 4,098. 100 400 4,000. 200 800 4,000. 146 842 4,397. 346. 3,000 7,300 2,433. 1,800 4,200. 2.333. 4,800 11,500 2,396. Supenllcle ProdicciOn Rendodento. 6,400 14.100 2.297. 3.500 8,800 2,800. Ser5cre Prodjccldr Rendn9erdo. 39,000 302,600 2,831. Vale. Super8cne Pro9,ccIon Rendnr9of*o. Total Necienal. &ner944s P,ochccldn Ret4808er8o. Mets. &jpertc*e Proi,c6n Rendn4en*o. 7300 18,300 2,507. None Santanc96. 20pert8e Pm coOn R.ndniento. 100 2,100 3,000. 1.900 5,100 3,000. Super6cne Pi'odjcd6n Rendn5ento. 300 1,300. 4,333. 500 2,000 4.000. Sopen1Ia Prodoc8n RanSonetntc. 100 480 4,000. Supei'8cte Prodoccldn. Reniroardo Sacre. ToNma. QUknn4o. Risareldo. Sartander. Co.echa. 1992-93 93 6,550 22,800 3,481. Total 1993 6.550 22.000 3,481. Coseche.. 1993-94. 94. 10.175 24,929 2,450. Total 1994 10.175 24,929 2.450. Couect3aa 06 1998-96 3,140 7.222 2,300. 2.333. 650 1,820 2,800. 1,100 2,870 2,808. 380 1.064 2,800. 700 2,100 3.000. 1,080 3.164 2.930. 288 576 2,900. 300 1,209 4,005. 383 3,595 4,184. 883 2.795 4,092. 317 1.318 4,358. 505 1,698. 3,358. 822 3,014 3,867. 285 996 3,758. 1,342 3,819. 100 350 3,500. 121 532 4,397. 221 882 3,991. 70 308 4,400. 50 220 4,400. 120 528 4.400. 2,550 8,225 2,441. 4,550 9,725 2,137. 1.850 3,300 1.784. 1.180 2,588 2,193. 3,030 5,888 3,943. 710 1,093 1,539. 1,573 3,450 2,193. 2.283 4,543 1,990. 1,534 3.174 2,089. 9,9.05 24,500 2,475. 8.550 25,850 3,000. 16.558 45,550 2,752. 1,150 3,650 3,174. 11,865 31,832 2.710. 12,816 35,282 2,752. 871 2,011 2.997. 10.972 29,784 2,715. 11,643 31,795 2,731. 15,000 37,500 2,500. 54,000 140,100 2,584. 23,500 58,050 2,700. 54,200 165,450 3,053. 28,373 84,970 2,995. 21,301. 83,903 3,000. 49,674 148,873 2,997. 31,767 95,303 3,000. 18.550 55,950 3,000. 181000 90,000 5.000. 36.800 67.500 4,018. 34,800 151,500 4,526. 28,000 131,536 3,983. 56,900 256,236 4.503. 19.300 92,005 4,817. 17.843 79,970 4,482. 38,943 171,970 4,655. 24.413 108,058 4.344. 36,260 58,210 3,580. 145,690. 110,700. 99.593 309,390. 204,757. 115,368. 323,814. 2,678. 3.062. 3,107. 5,171. 633,304 3,138. 337,868. 3,098. 245,005 754,785 3,068. 102.164. 342,900. 256,500 738,300. 122,505. 395,400 2,712. 21525. 2,986. 373,865. 450 1,050. Note: Superflcre en Hecblreas; Po9.cl6r, en Tonetodos; Ren00rlerrto en KlogamosMectrea. FuentE Ev9baciOrnes Agopecuanas URPAS, UMATA's Miragriculturs y øosarrclo Rural - Ofione do hlfcrn38d6n y Estadisbea. total 1996 3,140 7,222 2,300. Cosochas 1996.91 91 1.429 3:188 2.231. 288 578 2,000. Total 1997 1.429 3,188 2.231. Coaech.a. 1997.96. I. 98. Total. 1998. 1,454 3,811 2,880. 1,454 3,811 2.090. ISO 300 2,000. 150 300 2,000. 78 294. 294. 3,769. 3.169. 78. 186 588 3,789. 170 880 4.500. 142 426 3.800. 312 1,108 3,545. 188 584 3,131. 451 1,588 3,499. 141 494 3,514. 287 928 3,228. 428 1.420 3.321. 117 258 2,200. 117 258 2,209. 117 258 2.205. 88 190 2,200. 203 448 2,207. 486 548. 1,333. 2.020 3,822 1.892. 110 275 2,500. 75 188 2.501. 185 483 2,503. 1,098 1,320 1.204. 250 375 3,500. 1.346 1,895 1,259. 572 1,878 2,755. 2,075 5,039 2,428. 2,6*7 8,815 2.499. 731 1.523 2,054. 926 1,752 1,892. 1,857 3.275 1.977. 598 886 1,482. 253 573 2.221. 858 1,459 1,704. 50.311 150,951 3,000. 29,440 99,557 3,382. 16.374 52,169 3,188. 45.814 151,726 3,312. 18.125 59,544 3,285. 15.171 52,200 3.441. 33,296 113,744. 3,356. 8.500 25.162 2,960. 8.782 22,843 3.369. 15,282 48,010 3,142. 40,673 164,288 4.039. 20.703 93,444 4,514. 9.835 37,057 3,845. 30.341 130,501 4,301. 34.105 64.057 4.541. 4,797 28,171 4,205. 18,902 84.228 4.450. 8,938 30,087 4,337. 7,514 31.582 4,128. 14.453 61,099 4,227. 103.886. 218,285. 334.815. 118.614 3,345. 444,754 3,299. 60,2*1 191.225 3,112. 42,339. 649,318 2,691. 81,415 298,180 3,268. 53,400. 311,451. 139,484 3,271. 102.620 329,706 3,213. 30,415 87,919 2,861. 32,212 102,289 3,175. 62,627 189,307 3,023.

(35) $uar ,up.rficl. ao..vlt.d., pro4lulcci6. 0 r.odimi,rnu olpt,,iiita per dpartam.ata. Opto. Variable. Coseches 1990-91 91 300 630 2100. Total 1991. Caldas. Superficle ProS,cc,un Raf,drmeftto. 170 370 2176. 470 1,000 2,128. Casanare. Sup.r8ce PreSjccI6n Rende,ento. 450 720 1,600. Cauca. Supertel. Prerijacile Rende4ento. 2,280 4,560 2,005. Cesar. Supertcrt ProJcdOn P,endee,*o. CSrdoba. Supertd. Prodxci6n R.ndn'la,nto. 200 400 2,000. 200 400 2,000. Cundinamarce. Supe,80. P,odacci6n Readniento. 410 1,025 2,500. 410 1,025 2,500. Guavntre. SUp&IIci.. 92 333 714 2.144. Total 1992 493 1,054 2,138. 490a .yiaota. 1991 - 1998. Coaochas 1992-93 93 120 374 3117. 120 367 3.058. Total 1993. -. Coeectta. 94 1993-94. 240 741 3,058. 450 720 1,600 1,840 3,860 2,098. 4,120 8,420 2,044. 160 416 2,600. 368 1,026 2,788. 250 625 2,500 1,013 2,040 2,014. 2,763 5,607 2,029. 1,493 2,749 1,541. 2,641 4,345 1,645. 4,134 7,094 1,716. 1,036 1,917 1,850. 705 1,290 1,830. 665 1,200 1,805. 100. 50 90 1,500. 1,350 2,700 2,000 70 175 2,500. 100 150 1,500. 1,350 2,700 2,000. 350 700 2,000. 70 175 2,500. Total 1994. Co.ochaa 1995-96 96. 528 1442 2,731. 50 140 2,800. 250 625 2,500. 120 180 1,500. 1,741 3,201 1,842. 176 386 2,193. 91 127 1391. 227 494 2,176. Total 1996 141 267 1,891. 80 224 2,800. 120 180 1,500. 1,257 2,514 2,000. 403 880 2,184. 286 643 2,248. 533 1,066 2,000. 650 1,300 2,000. 650 1,300 2,000. 40 112 2,800. 303 525 1,734. 120 240 2,000. 665 1,205 1,808 153 366 2,000. Coa.chae 199641 91. Total 1997. -. Co*ethaa 1997-98 98. Total 1998. 120 336 2,800. 10 20 2,000. 10 20 2,000. 1,257 2514 2,000. 596 1,490 2,500. 596 1,490 2,500. 589 1,168 1,964. 166 293 1,764. 191 387 2,026. 357 680 1,904. 108 216 2,000. 108 270 2,500. 216 486 2,250. 120 240 2,000. 9 14 1,556. Preri,ccion R.ndreento. 150 1.500. lola. Supenitcie Prnducción Randrrlesto. 1,450 3,050 2,103. 120 264 2,200. 1,570 3,314 2,111. 20 32 1,600. 338 668 1,975. 90 161 1,759. 108 210 2,005. 195 371 1,903. 326 709 2,175. 355 840 2,366. 681 1,549 2,275. 55 141 2,564. Mete. Supaclide Prodjcciôn Randn4anto. 35,005 56,000 1,500. 1,505 1,959 1,300. 38,500 57,950 1,588. 700 1,050 1,500. 13,890 20,837 1,500. 11,485 25,267 2,205. 948 2,086 2,200. 12,433 27,353 2,200. 14,990 26,233 1,750. 300 600 2,000. 15,290 26,833 1,755. 6,700 11,390 1,700. Putt.rnayo. Spertcre Prodjccldn Rerldrrlenko. 200 280 1,400. 30 54 1,800. 230 334 1,452. 175 315 1,800. 175 315 1.800. 55 86 1,600. Qt4ndo. Superfice Prodjcdon Readniento. 700 1,980 2,829. 610 1,749 2,867. 1,310 3,729 2,847. 803 2129 2.651. 1,393 3,832 2,751. 678 1,914 2,823. 592 1,703 2,877. 1,270 3,517 2,848. 655 1,562 2,843. 655 1,852 2,843. 273 707 2,590. Risaracia. Suerfloe Pnro6ccI6n Randnianto. 300 450 1,500. 300 450 1,500. 135 203 1,504. 285 423 1,484. 238 357 1,500. 80 108 1,800. 298 465 1,560. 50 60 1,200. 35 42 1,200. 85 102 1,200. Tolirno. &e,ile Prortjcciáo Reecirrlento. 1,950 3,140 1,610. 580 1,045 1,900. 2,500 4,185 1,674. 746 1,551 2,079. 993 1,986 2,000. 2,000 4,000 2,000. 2,993 5,986 2,000. 3,572 8,037 2,250. 3,400 7,480 2,200. 6,972 15,517 2,226. Vale. &penItcl. Pmdjcddn Rendniento. 35,200 77,440 2,205. 17,240 34,460 2,000. 52,440 111,920 2,134. 13,466 26,985 2,004. 29,205 61,611 2,110. 15,487 33,160 2,141. 14,470 31,463 2,174. 29,957 64,623 2,157. 15,505 34,111 2,200. 13,055 20,577 1,576. Total Nacional. Supenfici. Producciôe 'Rsndmit.olr. 37,800 148,140 1,904. 22,800 45,457 1,994. 100,600 193,591 1,924. 18,645 33,468 2,011. 49,357 96,002 1,945. 30,709 08,231 2,157. 22,286 46,982 2,10*. 52995 113,213 2,136. 37,559 75,970 2,020. 19,051 33,521 1,760. 30 85 2,833. 85 226 2,659. 115 345 3,000. 6,700 11,390 1,700. 11650 20,280 1,741. 165 415 2,524. 438 1,123 2,565. 242 605 2,500. 86 86 1,050. 86 86 1,000. 3,750 9,625 2,567. 2,650 6,485 2,447. 28,560 54,688 1,915. 6,166 13,915 2,257. 56,610 108,381 1,932. 17,290 36,494 2,110. 54 189 3,500. 169 534 3,160. 35 105 3,000. 35 105 3,000. 11,650 20,280 1,741. 9,460 20,780 2,197. 9,460 20,780 2,197. 696 1,739 2,500. 938 2,344 2,500. 361 903 2,500. 343 858 2,500. 704 1,760 2,500. 87 87 1,000. 35 35 1,000. 122 122 1,000. 189 118 624. 189 118 624. 378 236 624. 6,400 16,110 2,517. 5,313 13,284 2,500. 5,109 11,752 2,300. 10,422 25,036 2,402. 760 1,520 2,000. 6,618 13,927 2,104. 12,784 27,842 2,178. 7,565 16,566 2,190. 10,503 21,158 2,014. 18,068 37,724 2,088. 11,874 25,346 2,135. 9,562 19,543 2,044. 21,438 44,880 2,094. 9,861 21,619 2,191. 27,157 58,103 2,140. 26,715 54,788 2,051. 16,739 35,509 2,121. 43,454 90,297 2,018. 23,559 80,791 2,156. 10,393 21,115 2,037. 33,952 71,966 2,120. 55 88 1,600. Not.: Superfide an Hectereas; ProcdOn an Tonrtadas; Rernr3n'lento an k0loamosMeclaree. Fuante: EvaJaciones Agropecuebas IJRPA's, UMATA's. Minaict4ttxa y Oesarm90 Rrxal - 011dma de lnformaciSt, y Estadls8ca. 760 1,520 2,000.

(36) Area de Planeacion y Desarrollo Rural. Gobernación del Meta- Secretaria de Agricultura. EVALUACION DEL RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS SEMESTRALES EN EL DPTO. DEL META A NIVEL MUNICIPAL. CULTIVOS SEMESTRALES CULTIVOS SEMESTRALES 1999 A DEFINITIVO 1999 B PRELIMINAR ARROZ MAIZ MAIZ ARROZ TECNIFIC TRADICI. RIEGO SECANO TECNIF. TRADIC SORGO FRIJOL RIEGO SECANO MUNICIPIOS i 5.6 5.3 3.5 1.5 5.1 4.5 3.3 ' 1.5 Villavicencio 1 5.3 5.4 2.5 1.4 5.3 5.0 2.5 1.4 Acacias "1.8 1 5.3 5.3 1.8 5.3 4.5 Barranca de Upia 5.5 5.3 3.0 2.0 5.1 5.0 3.0 2.0 2.0 Cabuyaro 1.51 2.0 5.8 2.5 1.5 4.9 4.8 astilla La Nueva i 5.6 0.96 . 0.96 ubarral 2.5 umaral 5.3 2.5 4.5 / 5.6 0.8 I Calvario 0.65 2.8 1.8 2.8 1.8 2.0 El Castillo 2.0 2.0 IDorado 2.4 / 3.0 2.4 5.0 3.2 Fuente de Oro 5.5 5.5 3.1 2.8 5.5 3.3 4.8 4.6 Granada 5.5 1.7 1.7 Guamal 1.0 1.0 La Macarena 4.5 2.4 1.5 1.5 4.5 3.0 Lejanias 1.5 2.0 Mapiripan 1.8 1.2 Mesetas . 3.5 1.25 1.5 Puerto Concordia 4.5 1.6 Puerto Gaitán 5.3 1.5 5.01 4.0 1.5 2.5 5.6 Puerto Lopez 5.0 . 2.0 1.5 2.0 1.5 Puerto Lleras 1.2 _______ ________ ________ 1.1 Puerto Rico _ 5.5 5.0 1.2 Restrepo 5.7 5.3 1.6 5.0 1.6 San Carlos de Guaroa ., 4.0 6.5 5.2 3.0 2.4 4.0 San Juan de Arama 1.0 San Juanito 5.4 5.4 5.0 San Martin 1.8 5.0 2.5 1.71 4.0 2.5 Vistahermosa 1.2 3.5 __ 1.2 ________ ________ Uribe 800.0 5587.1 3138.0 4611.01 3029.6 1369.3 2382.4 5278.8 1625.2 5024.51 TOTAL. IT0n. SOYA ALGODON 2 1.5 2.0 2.0 2.0 1.3 2.0 2.0 1.8 2.0 1.9. 1.8. 2.0 1.5. 2.0. 2.0 2.0 2.0. 1.4 1959.7 ---. 1458.7. EL RENDIMIENTO PROMEDIO DEPARTAMENTAL ESTA EXPRESADO EN Kgs/Ha.. Fuente: Ministerlo de Agricultura, Secretaria de Agricultura, Area de Planeación y Desarrollo Rural, UMATAs, Institutos, Entidades, Productores y Comunidad, Octubre de 1999..