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14 Estrategias de Marketing

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14 Estrategias de

Marketing

Por: Mariuxi Karolys

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Chapter 9: Creating Brand Equity

(3)

Estrategia de Brand

Community

Las características de un

Brand Community son:

Sentido de pertenencia

hacia la marca;

tradiciones, historias y

rituales compartidos que

ayudan a transmitir el

(4)

Estrategia de Brand

Community

(5)

Chapter 10: Crafting the Brand Positioning

(6)

Estrategia de

Diferenciación

La ventaja competitiva es

la habilidad de una

compañía de realizar lo

que sus competidores no

lo harán.

Esta estrategia busca la

diferenciación de

(7)

Estrategia de

Diferenciación de Servicio

La  estrategia  de  diferenciación,  puede   ser  de  empleados,  distribución,  imagen,   y  servicio.    Netlife  por  ejemplo,  ofrece   servicio  rápido  de  Internet,  es  decir,  una   mejor  velocidad  de  navegación  (cable   óptico  es  usado).  Brindan  mejor  servicio.   Netlife  es  el  primer  Internet  FTTH  del   país,  que  ofrece  un  desempeño  único  en   su  categoría.  Velocidad  incomparable,   para  que  su  vida  en  la  red  sea  la  mejor   experiencia,  porque  tiene  Fibra  Óptica   hasta  el  hogar  con  la  menor  

(8)

Chapter 11: Competitive Dynamics

(9)

Samsung vs Apple

Las empresas que no ocupan el primer lugar en la industria, son conocidas como compañías Run-Up. Éstas últimas buscan poder captar sus mercados, y definen el

(10)

Es necesario establecer

que no sólo hay

competencia entre

Samsung y Apple, pero

en el caso de MAC, y

WINDOWS han habido

hasta videos que

establecieron la

diferencia. Para ver el

video:

https://

www.youtube.com/

(11)

Chapter 12: Setting Product Strategy

(12)

Estrategia de Mass

Customization

Esta estrategia es la

habilidad de una compañía

para cumplir con los

requerimientos del cliente,

para preparar en una base

de datos productos

diseñados de una manera

individual, servicios,

programas y

(13)

Mass Customization

Toyota, sacó al mercado

Ecuatoriano en 2008-2009 su

linea de Toyota Prado Full

Preparado por los 50Años.

En el Ecuador, sólo hay 50

carros PRADO edición

especial, 3 puertas. A pesar

de ser por ocasión especial,

Toyota pudo satisfacer las

(14)
(15)

Estrategia de Marketing Interno

(Satisfacción de empleados al igual que

los clientes)

Excelentes compañías de

servicio saben que la actitud

positiva del empleado

promoverá fuertemente la

lealtad del cliente. También

puede incrementar su

satisfacción en el trabajo y

el compromiso

especialmente si tienen un

alto contacto con los

(16)

Estrategia de Marketing

Interno

New Ideas, es una empresa de

marketing relacional, que realiza la fuerza de ventas interna de empresas como ARCA. Trabajan a través de catálogos, y el canje de puntos (si cumplen determinado objetivo, acumulan N número de puntos los colaboradores de ARCA). Participan desde Mayoristas hasta minoristas, Gerentes y otras líneas de

colaboradores. Esto les motiva, y hace que sigan sirviendo a los

(17)

Chapter 14: Developing pricing strategies and

Programs

(18)

Cuando Fybeca lanza

promociones como:

Algunas de las estrategias de

precio incluyen el preciar de tal

manera que al poner la palabra

“GRATIS” o “Rebajas” compren

un producto, o empaquetar

aquellos productos estrella con

los menos vendidos. Ademas, se

puede aplicar una estrategia de

precios que terminen en un

(19)

Estrategia de Fybeca

Día Vital Card

(descuentos)

Descuentos por el día de

tu cumpleaños

Promociones (rebajas)

Precios sicológicos

(20)

Chapter 15: Designing and Managing

Integrated Marketing Channels

(21)
(22)

Franquicias y la

Globalización

Los mercados internacionales

enfrentan distintos desafíos,

incluyendo variaciones de los

hábitos de los clientes. Las

franquicias deben adaptarse a

cada mercado; y un ejemplo es

IKEA a nivel mundial. Esto es

un ejemplo de una estrategia de

distribución global.

http://www.ikea.com/us/en/

Ikea es una empresa Europea,

con presencia a nivel mundial,

reflejo de su desempeño y sus

acciones para alcanzar un buen

manejo de inventario, canales de

distribución y precios accesibles

para cada mercado.

(23)

Chapter 16: Managing Retailing, Wholesailing,

and Logistics

(24)

Nonstore Retailing

Ha ido creciendo y se la puede

clasificar en: ventas directas, ventas de marketing directas

(telemarketing), dispensadores

automáticos y finalemente un servicio de compras.

Nestle y galletas Fitness en

(25)

Chapter 17: Designing and Managing

Integrated Marketing Communications

(26)

Marketing

Communication

Lo importante de la estrategia de marketing communication, radica en que la estrategia sirve para persuadir, comunicar, y recordar a los consumidores acerca de los productos y las marcas que se van a vender. Ayudan a estrechar la relación con el cliente.

Por ejemplo,

La campaña de Real Beauty Sketches de Dove

http://realbeautysketches.dove.com

La campaña trataba de

incentivar a las mujeres de su

belleza y hacían retratos.

Estrategia de persuasión

usando una campaña

(27)

Chapter 18: Managing Mass Comunications: Advertising, Sales

Promotions, Events, and Experiences, and Public

Relations

(28)

Mass Advertizing:

Volkswagen

La campaña de Volkswagen “Don’t make-up and drive” trata de crear conciencia a través de una campaña impactante que fue subida a

Youtube, haciendo tutoriales para maquillarse.

http://

(29)

Volkswagen se comunicó con una de las “Youtubers” expertas en maquillaje más vistas, con mayor número de fans, y le pidió a ella llegar a las masas a través de su video. Montaron un comercial en Youtube, teniendo gran

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Chapter 19: Managing Personal Communications: Direct and

Interactive Marketing, Word of Mouth and Personal Selling

(31)

Catalog Marketing

SKY MALL tiene un catalogo físico y otro en la pagina web. La venta

a través de catálogos es una de las ventas más directas , teniendo gran

acogida no solo en sus canales de distribución física y tangible del

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Chapter 20: Introducing New Markets

Offerings

(33)

Kleenex

Estrategia “New Product-Options” que brinda al consumidor una nueva gama o línea de un producto. Es

decir, la línea extendida del mismo. Por ejemplo, Kleenex.

(34)

Chapter 21: Tapping into Global Markets

(35)

Estrategia de Penetración

de Mercados

Muchas cadenas dan su licencia únicamente bajo el cumplimiento

de ciertos estándares de calidad. Este es el claro ejemplo de

(36)

Tiffany & Co.

Mejoraron su portal web, y tienen presencia en varias redes sociales, como son Twitter, Instagram, Pinterest, Facebook, etc. Con el cambio dado, agregaron beneficios a sus productos, y posibilitaron que sus

(37)

Chapter 22: Managing a Holistic Marketing

Organization for the Long Run

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Creative Marketing

Organization

Building a Creative Marketing Organization, es una estrategia que tiene una pasión por

desarrollarse para atraer la

atención de los consumidores. Es entenderles, preocuparse por ellos.

Tieks es el ejemplo de una

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Tieks

Tieks es una empresa de zapatos Flats, que se dedica a su comercialización

online. Ellos han desarrollado una presentación desde el diseño innovador

del producto y su empaque (caja color turquesa), hasta estrategias de

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Referencias

Kalb, I. (2013, Febrero). Business Insider. Retrieved 2015, from One Of Nike's Core Strategies Is In Danger: http://www.businessinsider.com/is-nikes-hero-athlete-strategy-in-jeopardy-2013-2

Tiffany & Co. (n.d.). Tiffany&Co. Retrieved Enero 29, 2015, from Global Strategy: https:// brandtiffanyandco.wordpress.com/business-strategy/

US, P. N. (2014, Febrero 24). Ebsco. Retrieved Enero 29, 2015, from Ogilvy & Mather Wins Global Tiffany & Co. Account:

http://web.a.ebscohost.com/ehost/detail/detail?sid=9d6febb9-e16d-4629-ba9a-116227653d64%40sessionmgr4005&vid=5&hid=4104&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saX Zl#db=bwh&AN=201402240900PR.NEWS.USPR.DC69783

Business Wire. (2013, Octubre 10). Samsung found guilty in patent lawsuit, must pay Apple $119 million in

damagesRetrieved May 4, 2015, from:

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Mariuxi Karolys

Referencias

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