REPORTE · 2020
SOSTENIBILIDAD
Universidad de los Andes
La Universidad de los Andes comprometida con el medio ambiente hace público año a año los resultados obtenidos en términos de sostenibilidad, basados en los 5 ejes en los que se enmarca la hoja de ruta para el Programa de Sostenibilidad Uniandes (Cultura y aprendizaje, Cambio climático, Operación del Campus, Ecosistemas y Bienestar y calidad de vida).
Cultura y
p.
03
CIFRAS DEL
CAMPUS
EDIFICIOS Y ÁREAS POBLACIÓN FACULTADES Y PROGRAMASp.
08
ECOSISTEMAS
DEL CAMPUS
ÁREAS Y CUBIERTAS VERDES ESPECIES VEGETALES ESPECIES NATIVAS HACIENDA EL NOVICIADO
p.
05
CULTURA Y
APRENDIZAJE
PRESUPUESTO PRODUCCIÓN ACADÉMICA CURSOS EVENTOS ORGANIZACIONESp.
10
CAMBIO
CLIMÁTICO
ENERGÍA EMISIONESp.
18
BIENESTAR Y
CALIDAD DE VIDA
FENICIA SST TELESALUD Y TELEMEDICINAp.
13
OPERACIÓN
DEL CAMPUS
AGUA RESIDUOS TRANSPORTEp.
08
p.03
CIFRA
S DEL CAMPUS
EDIFICIOS
Y
ÁREAS · POBLA
CIÓN · F
ACUL
TADES
Y PROGRAMAS
Las cifras y datos presentadas en este reporte corresponden al
periodo 2020 y algunos son comparados con las últimas medidas tomadas en el periodo
2019 (ver Reporte de
Sostenibilidad 2019) o con una
medida base.
EDIFICIOS
Y ÁREAS
FACULTADES
Y PROGRAMAS
POBLACIÓN
UNIANDES
91
Edificios
194 salones
162 laboratorios
1 biblioteca general
5 bibliotecas satélite
11,4 ha
Área predial
206.655m² área construida
189.660m² área útil
52.500m² áreas verdes
+4
=
+1
=
=
=
+7%
+14%
=
18.391
Estudiantes:
14.337 Pregrado
547 Especialización
3.123 Maestría
384 Doctorado
759
Profesores de planta
1.058
Profesores de cátedra
2.378
Personal de planta
+3
+42
+5
-280
-61
+25
-243
-1
10
Facultades
2
Centros
170
Programas:
44 Pregrado
28 Especialización
72 Maestría
17 Doctorado
-1
-3
+18
=
-5
-4
=
p.05
CUL
TURA Y APRENDIZ
A
JE
PRESUPUES
TO · PRODUC
CIÓN
AC
ADÉMIC
A · CURSOS · EVENT
OS ·
ORGANIZA
CIONES ES
TUDIANTILES
Las publicaciones en medio ambiente y sostenibilidad continuaron en aumento durante
el año 2020, al igual que los eventos los cuales en su mayoría
estuvieron enfocados en el manejo de la pandemía, cuidado
de la salud y bienestar.
2020 2019 2018 2017
2020
6.637.000 USD 6.929.641 USD 6.630.000 USD 3.962.000 USD**El valor en dólares fue calculado según el promedio histórico para Colombia del año 2019 (1 USD = $3,693.36 COP). Fuente: Vicerrectoría de Investigación y Creación
Presupuesto global dedicado a convocatorias internas y conjuntas.
PRESUPUESTO EN
INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN
Para el 2019, la Vicerrectoría de Investigacion y Creación asignó alrededor de 1.900 M COP, para el fomento de investigación mediante las Convocatorias Internas y
conjuntas. Estos recursos tuvieron continuidad en 2020 en su ejecución, por lo tanto, la única convocatoria interna que tuvo recursos en 2020 fue la Convocatoria Pública y Expón, más un proyecto de la Convocatoria
Interdisciplinaria. El presupuesto total desde la Vicerrectoria de
Investigación para el año 2020 fue de 14.620 M COP.
2.412
(100%)
FORMACIÓN
DE EMPLEADOS
603 (25%) Empleados que tomaron capacitaciones2.412
(100%)
1.544 (64%) Empleados que reciben evaluación de desempeño periódicas GRI 404-1 · 403-3PRODUCCIÓN
ACADÉMICA
CURSOS EN
SOSTENIBILIDAD
2020
(+299)
1.201
902
2020
(-4)
990
994
264
ORGANIZACIONES
ESTUDIANTILES
EVENTOS Y
SOSTENIBILIDAD
165
115
39
2020
(+50)
16
16
11
2020
(=)
Cantidad de cursos dictados en la Universidadde los Andes que tocan temas relacionados con medio ambiente y sostenibilidad. Número de publicaciones académidas, que tienen como eje, temas relacionados con
medio ambiente y sostenibilidad.
Organizaciones estudiantiles que enfocan su trabajo y esfuerzos en la sostenibilidad. Número de eventos realizados por la Universidad de los Andes, enfocados en medio
ambiente y sostenibilidad.
p.08
EC
OSIS
TE
MA
S DEL CAMPUS
ÁREAS Y
C
UBIER
TAS · ESPECIES
VEGET
ALES · ESPECIES NA
TIV
AS
·
HA
CIEND
A EL
NO
VICIADO
La Hacienda El Noviciado está ubicada en el municipio de Cota y
hace parte de la cuenca del río Bogotá, una pequeña parte de la subcuenca del río Chicú y del río
Frío, también esta rodeada de quebradas y aguas subterráneas.
Adicionalmente hace parte de la Serranía del Majuy. En la Hacienda
se llevan a cabo eventos de carácter social y esporádicamente
se realizan clases.
Gracias a nuestra alianza con el Jardin Botánico de Bogotá en el marco del Programa de Apoyo a privados e institucionales, el pasasado 11 y 12 de noviembre sembramos en nuestro Campus
15 árboles jóvenes como parte de las acciones de nuestro Plan de Paisaje.
50
(30%)
Meta 2048
B. nativo
121 Ha (67%) 60% 10 Ha (5,6%)B. recuperado
ÁREAS Y CUBIERTAS
VERDES
52.500 m2
Área verde
=
=
7
Cubiertas verdes
ESPECIES VEGETALES
Y NATIVAS
50
Especies nativas
750
Especies vegetales
=
=
=
21 Árboles
patrimoniales
180 Ha
Bosques
=
HACIENDA
EL NOVICIADO
180
(100%)
GRI 304-1 · 304-3p.10
Dentro del Campus se usan como combustibles fósiles o no renovables:
gas natural y gas propano para calentar agua, hornos y mecheros, y ACPM para las plantas eléctricas que
funcionan como respuesta en caso de fallas eléctricas.
CAMBIO CLIMÁTIC
O
ENERGÍA
· EMISIONE
S
CONSUMO
ENERGÉTICO
MMBtu es el acrónimo de Metric Million British Thermal Unit, y es una unidad que se utiliza para medir el contenido de calor o valor energético.
2020
2019
2018
2017
2016
EN
CAMPUS
TOTAL
UNIANDES
FUERA DE
CAMPUS
MMBtu
MMBtu
MMBtu
10.000 10.000 30.000 30.000 50.000 50.000 70.000 70.000 90.0002020
2019
10.000 30.000 50.000 70.000 90.000 110.000 90.000El consumo de energía dentro y fuera del Campus, disminuyó alrededor de un 74% en 2020 en comparación con el año anterior; esto debido en gran parte a las restricciones
por la pandemia del COVID-19. Las mayores reducciones se vieron en la movilidad (communing y viajes aéreos) y consumo de combustibles fósiles. Por el con-trario la generación de energía renovables siguió en aumento pues durante todo el 2020 operó el sistema de paneles solares de
la cubierta del Bloque Sd.
-74%
GRI 302-1 GRI 302-2 GRI 302-2 32.129 123.573 659 71.957 62.683 71.573 79.605 31.401 51.616 51.289 49.449 50.165
*El 2020 en Colombia, fue uno de los años en los que hubo mayor participación de combustibles fósiles en la producción de energía eléctrica, incidiendo en un mayor factor de emisión, es por esto que la tendencia en aumento de emisiones por la energía eléctrica comprada responde a un aumento progresivo en el factor de emisión y no a un mayor consumo energético en el Campus.
EMISIONES
NEUTRALIDAD
EMISIONES
GENERACIÓN DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
EN COLOMBIA*
MT eCO
2 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.0002020
2019
2018
2017
2016
2020
2019
2018
2017
2016
FACTOR DE EMISIÓN
(kg CO2/kWh)
CONSUMO
(kWh)
0,1 0 0,2 0,3 0,4 0,5 4,0 0,0 8,0 12,0 16,0 18,04.028
MT eCO2Alcance 2
71%Alcance 1
28%Alcance 3
1%2020
Gas natural
Otros
1%
-60%
Hidroeléctrica
69%Carbón
14% 16%CONSUMO ENERGÍA
VS.
FACTOR DE EMISIÓN
GRI 305-5 GRI 305-1 · 305-2 · 305-3 4.029 10.028 8.614 9.022 11.255p.13
OPERA
CIÓN DEL CAMPUS
· A
GU
A · RESIDUOS ·
TRANSPOR
TE
Los residuos peligrosos tienen un tiempo de almacenamiento dentro del Campus, para lograr
las cantidades necesarias para ser transportados a su lugar de
disposición final. Por otro lado, los residuos ordinarios y aprovechables se pesan en el Campus y su registro sirve para el análisis de los datos.
AGUA
CONSUMO
ANUAL
CONSUMO
POR ÁREA
109.863 m
3569 L/m
25,3 m
3/per capita anual
50.496 m3 (-54%) disminuye (-) aumenta (+)
CONSUMO ANUAL
PER CAPITA
262 L/m2 (-58%)
2,3 M3PER CAP. (-43%)
En el año 2020, el consumo de agua per capita promedio fue de 6,6 L/persona/día en el Campus; equivalente a consumir menos de 2
galones de agua al día. *Un galón de agua equivale a 3,75 L
2020
2015
línea base Ordinarios GRI 303-3 disminuye (-) aumenta (+) disminuye (-) aumenta (+)RESIDUOS
RESIDUOS
ORDINARIOS
RESIDUOS
RECICLABLES
Toneladas
10 30 50 70 90 110 130 150 170Toneladas
10 110 90 70 130 50 30 10 110 90 70 130 150 50 302020
2019
2018
RESIDUOS
PELIGROSOS
RESIDUOS
NO PELIGROSOS
Toneladas
5 10 15 20 25 30 35Toneladas
2020
2019
Papel y cartón
Plástico
3 tChatarra
2 tVidrio
2 t 19 t Ordinarios Reciclables Ordinarios Reciclables GRI 306-2 GRI 306-2 GRI 306-4 66 162 147 27 50 12 t 20 t 27 t 66 t 52 t 162 t 58TRANSPORTE
Como parte de la preparación para Volver al Campus, y con el fin de fortalecer la movilidad sostenible, la Universidad en 2020, duplicó la oferta de biciparqueaderos. Estos nuevos cupos se suman a los 450 biciparqueaderos privados y a los 60 cupos en racks exteriores con los que ya contaba el Campus, para un total de 961 biciparqueaderos (900 privados + 61 exteriores).
#2 #4 #6 #8 #10
2020
2019
2018
2017
2016
UI GreenMetric
World University Ranking - 2020
· Categoría transporte ·
Uniandes es la Universidad #2 en Colombia, en la categoría de “transporte”, según el UI GreenMetric World University Ranking - 2020, gracias al compromiso y las buenas
DISTRIBUCIÓN
MODAL
Encuesta de Movilidad Uniandina (EMU)
PLAN
VOLVER AL CAMPUS
24%
Conductor
20%Pasajero
19%Transmilenio
10%A pie
5%Sitp
5%Sitp
2%Carpooling
5%Taxi
6%Bicicleta
4%Colectivo
TRANSPORTE
PÚBLICO
41%
CARRO
31%
APLICACIONES
Y TAXI
10%
MOTO
2%
Conductor 14% Pasajero 10%Compartido 7% Aplicaciones 6%Taxi 4% Transmilenio 32% SITP 7% SITP provisional 2%
MODOS
ACTIVOS
13%
Caminata 9% Bicicleta 4%p.18
En el año 2020 se diseña e implementa el protocolo de bioseguridad Volver al Campus, en el
marco del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, como
estrategia de prevención, mitigación, control y manejo de la pandemia del
COVID-19 en Uniandes.
BIENES
TAR Y CALID
AD DE VID
A
FENICIA
·
SS
T
· TELESAL
UD Y
TELEMEDICINA
La Universidad de los Andes ha decidido asumir el reto de renovación urbana del entorno de su campus central en Bogotá, a través del Programa Progresa Fenicia en cual se ha involucrado a la comunidad local a través de diferentes programas.
Debido a la pandemia por COVID-19, la Universidad lanzó en marzo de 2020 la campaña "Positivo para Solidaridad" con el cual se aliviaron presiones económicas y sociales en los habitantes del entorno y familias vinculadas con la Universidad. Actualmente se está trabajando para el desmonte gradual de las ayudas humanitarias en especie, para destinar los recursos recaudados en la reactivación comercial del entorno, dando empoderamiento a la comunidad.
Por el esfuerzo en la formulación, conso-lidación y ejecución de una renovación urbana incluyente, el proyecto Progresa Fenicia recibió el Premio Internacional a la Excelencia en Planeación 2020 en América Latina, de la Asociación Ameri-cana de Planeación (APA, por sus siglas en inglés), en la categoría Planeación
Comunitaria y Regional.
PREMIO INTERNACIONAL
PARA FENICIA
"International Planning Excellence Award, 2020"
PROGRESA
FENICIA
emprendimientos y comercios vinculados al programa entre 2020 y 2021, para el fortalecimiento de sus negocios.
niños vinculados a los programas: Panitas, “REF” se queda en casa,
Refuerzo Escolar y Parches de Fenicia. personas de la comunidad que participaron en nuestro curso de inglés. Positivo para SoliDARidad desde marzo del 2020 ha funcionado como una campaña para atender las necesidades ante la crisis por el COVID-19, llegando a 423 familias y un estimado de 1.500 personas. Ha dado auxilios en especie, apoyado a vecinos por medio de arriendos de emergencia y potenciado emprendimientos de algunos vecinos y vecinas del barrio. En este 2.021 trabajará en estrategias para la reactivación comercial biosegura.
POSITIVO PARA
SOLIDARIDAD
PROGRAMAS
FENICIA
Dinero ejecutado
$105’326.150Dinero recaudado
$115’786.945 $36’089.000Dinero en promesas
PUEDES DONAR EN:
https://uniandes.edu.co/donaciones
Emprende
Fenicia
Refuerzo
escolar
Curso de
inglés
SST
Seguridad y Salud en el Trabajo
GRI 403-1 · 403-10
CAPACITACIONES EN
SST
CAPACITACIONES EN
PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD
VOLVER AL CAMPUS
Conservación voz Psicosocial Biomecánico Seg. Química Varios SST Bioseguridad EmergenciasPOBLACIÓN
1.000 0 2.000 3.000 4.000 5.00011.667
(100%)Virtual
Presencial
2.701 (23%) 8.966 (77%)Estudiantes
5.071 (82%)Administrativos
742 (12%)Profesores
371 (6%)TOTAL
PARTICIPANTES
6.184TELESALUD Y
TELEMEDICINA
11.667
(100%)Externos
Uniandinos
736 (47%) 829 (53%)SERVICIO DE
TELESALUD - PSICOLOGÍA
SERVICIO DE
TELEMEDICINA
Individual Grupal En crisis Teleorientación TOTALPOBLACIÓN
200 0 400 600 800 1000 734 322 150 359personas atendidas durante la
pandemia por COVID-19, en el 2020 por medio del servicio de
Telemedicina Uniandes.
El programa de Bienestar y calidad de vida de la Universidad de los Andes se entiende como la percepción de satisfacción que tiene cada persona en relación con el entorno, objetivos, expectativas y preferencias. Se maneja los ejes: Vida Sana y Balance de Vida en los cuales se abordan diferentes temáticas.
Participaciones
únicas empleados
1.106 (60%)Participaciones
totales
1.834 (100%)8 actividades
(Talleres, vacaciones recreativas)
9 actividades
(Fiesta niños, quinquenios, museos)
Yo soy bienestar
Yo soy comunidad
Eje:
Vida sana
Eje: Balance
de vida
Yo soy activo
Yo soy saludable
11 actividades
(Natación, pausas activas, deportes)
18 actividades
(Cursos de cocina, charlas autocuidado)
46
actividades en 2020
RESUMEN
Cultura y
aprendizaje
Ecosistemas
del Campus
Climático
Cambio
del Campus
Operación
Calidad de Vida
Bienestar y
22 DE ABRIL, 2021
Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964. Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
COMITÉ DE
SOSTENIBILIDAD