2018-1
PRESENTACIÒN DE LA ASIGNATURA
GESTIÓN DE COMPRAS
Paulina María Barrero Amórtegui
GESTIÓN DE COMPRAS
Agenda del presente Acuerdo Pedagógico y Socialización del Microcurrículo
1. Promesas de Valor y Solicitudes especiales.
2. Presentación de la Asignatura 3. Actividades Evaluativas.
4. Formas de comunicación
5. Propuestas, aclaraciones y varios.
6. Elección del Representante de los Estudiantes.
7. Firma del Acta de Acuerdo Pedagógico.
Promesas de Valor y Solicitudes especiales.
GESTIÓN DE COMPRAS
PROMESAS DE VALOR #1 Yo lo quiero mucho.
Tiene mi atención, mi confianza, mi cariño y mi promesa de ser una persona en constante mejora para crecer a su lado.
• Responsabilidad individual y grupal
• Energía y actitud.
GESTIÓN DE COMPRAS
Estoy de su parte.
Si me equivoco lo reconoceré y con sinceridad le ofreceré disculpas. Si usted necesita una corrección, créame que la haré con la misma pasión que uso para enseñar.
• Conducto Regular en caso de inconvenientes
PROMESAS DE VALOR #2
GESTIÓN DE COMPRAS
Aprenda conmigo.
Pregunte y Participe.
Me interesa saber su opinión y conocer sus aportes a los temas que estamos tratando.
Espero que cumpla los compromisos que esta cátedra le va a demandar.
PROMESA DE VALOR #3
GESTIÓN DE COMPRAS
El salón de clase es sagrado
y merecerespeto; no acepto ninguna actividad, actitud o elemento que lo distraiga y mucho menos, que
usted distraiga a otros.
No dudaré en reclamar esa calidad sagrada del recinto en el cual ambos compartimos nuestros
conocimientos y talentos.
Solicitudes Especiales
GESTIÓN DE COMPRAS
Solicitudes Especiales
• Beber líquidos en forma prudente.
• Evitar las Ventas dentro del salón.
• Procurar la puntualidad en llegada y salida.
• Procurar el uso adecuado de celular, table y computador. Whatsap.
• Evitar terminantemente el uso de audífonos.
• Evitar conversaciones que no aportan, Burlas o cuchicheos.
• Procurar el cuidado de los recursos:
sillas, mesas, espacios.
• LIMPIEZA DEL SALÓN AL FINALIZAR LA CLASE
GESTIÓN DE COMPRAS
Lo que no se manifieste expresamente en este acuerdo pedagógico, se ajusta de forma
estricta y completa al Manual de Convivencia y las políticas académicas y disciplinarias de la Institución Universitaria Salazar y Herrera.
GESTIÓN DE COMPRAS
Presentación de la
Asignatura
GESTIÓN DE COMPRAS
Nombre: GESTIÓN DE COMPRAS Programa Académico
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN
EMPESARIAL.
Nivel Académico: VI SEMESTRE Número de Créditos
Académicos (3)
GESTIÓN DE COMPRAS
HORAS TOTALES
144
HORAS
PRESENCIALES
48
HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE
96
OBJETIVO GENERAL:
GESTIÓN DE COMPRAS
Se pretende que el estudiante
comprenda la gestión de compras y la administración de proveedores
como parte fundamental de la logística empresarial y su aporte
en la creación de valor para la
organización.
ESTRUCTURA DE LA CÀTEDRA POR UNIDADES
1. Fundamentos de la Gestión de Compras y Abastecimientos.
2. Gestión de Proveedores.
3. Componentes de la Gestión Logística Integral.
GESTIÓN DE COMPRAS
UNIDAD 1
COMPETENCIA ESPERADA
Se espera que el estudiante reconozca el aporte e importancia de la Gestión de compras en la
creación de valor para una organización.
Fundamentos de la Gestión de Compras y Abastecimiento
GESTIÓN DE COMPRAS
Temática Detallada de la Unidad 1
GESTIÓN DE COMPRAS
• La Organización, la cadena de valor y la gestión logística.
• Gestión de Compras: procesos especiales, relaciones con áreas funcionales.
• Compras Estratégicas y tipos de sistema de compras.
• Estrategias y políticas de compra.
• Riesgos en la Gestión de Compras.
• Manuales de Compras y Contratación.
UNIDAD 1
GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
FECHA TEMÀTICA GENERAL A TRATAR
S1
MARTES ENERO 23 PRESENTACION DE LA CÁTEDRA- LA ORGANIZACIÓN, LA CADENA DE VALOR
JUEVES ENERO 25 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION DE COMPRAS.
S2 MARTES ENERO 30 PARCIAL UNIDAD 1
GESTIÓN DE COMPRAS
UNIDAD 2
COMPETENCIA ESPERADA
Se espera que el estudiante determine los procesos, elementos y condiciones de la
gestión de proveedores.
GESTIÓN DE PROVEEDORES
GESTIÓN DE COMPRAS
Temática Detallada de la Unidad 2
GESTIÓN DE COMPRAS
• Elementos fundamentales de la gestión de proveedores.
• Criterios de Selección de proveedores.
• Documentación de la gestión de proveedores.
• Evaluación y monitoreo de proveedores.
• Condiciones para la Negociación con Proveedores.
• Referentes éticos y normativos.
UNIDAD 2
GESTIÓN DE PROVEEDORES
FECHA TEMÀTICA GENERAL A TRATAR
S2 JUEVES FEBRERO 1 GESTIÒN DE PROVEEDORES: CONCEPTOS FUNDAMENTALES.
S3
MARTES FEBRERO 6 TALLER 1: CRITERIOS DE SELECCIÒN DE PROVEEDORES.
JUEVES FEBRERO 8
GESTION DE PROVEEDORES:
ADMINISTRACION Y MONITOREO D PROVEEDORES.
GESTIÓN DE COMPRAS
UNIDAD 2
GESTIÒN DE PROVEEDORES.
FECHA TEMÀTICA GENERAL A TRATAR
S4
MARTES FEBRERO 13
GESTION DE PROVEEDORES:
FACTURACION Y PAGOS. ACUERDOS Y NEGOCIACIONES. INDICADORES DE
GESTIÒN.
JUEVES FEBRERO 15 TALLER 2: PAGOS A PROVEEDORES, DESCUENTOS, PROMOCIONES Y REBAJAS.
S5
MARTES FEBRERO 20
TALLER 3: AUDITORIA , ANÀLISIS DE RIESGOS E INDICADORES DE GESTIÒN
PARA PROVEEDORES.
JUEVES FEBRERO 22 TALLER 4: ANÀLISIS DE LA LEY DEL CONSUMIDOR.
GESTIÓN DE COMPRAS
UNIDAD 2
GESTIÒN DE PROVEEDORES.
FECHA TEMÀTICA GENERAL A TRATAR
S6
MARTES FEBRERO 27 CLÌNICA EMPRESARIAL SOBRE GESTIÒN DE PROVEEDORES
JUEVES MARZO 1 PARCIAL UNIDAD 2
GESTIÓN DE COMPRAS
UNIDAD 3
COMPONENTES DE LA GESTION LOGÌSTICA INTEGRAL.
GESTIÓN DE COMPRAS
COMPETENCIA ESPERADA
Se espera que el estudiante identifique y comprenda los principales
conceptos y definiciones asociados
a la gestión logística integral.
Temática Detallada de la Unidad 3
GESTIÓN DE COMPRAS
• Gestión de Inventarios: fundamentos,
planeación y administración de inventarios, costos e indicadores de inventarios,
protocolos y controles.
• Gestión Logística de Centros de Distribución:
almacenaje, bodegaje, infraestructura,
procesos de logística interna, documentación, riesgos y controles.
Temática Detallada de la Unidad 2
GESTIÓN DE COMPRAS
• Gestión de Transporte y logística externa: tipos de transporte, operaciones de entrega, estrategia de logística y transporte, gestión de los fletes,
auditoria de logística y transporte
UNIDAD 3
FECHA TEMÀTICA GENERAL A TRATAR
S7
MARTES MARZO 6 COMPONENTES DE LA GESTION LOGÌSTICA INTEGRAL.
JUEVES MARZO 8 COMPONENTES DE LA GESTIÒN LOGÌSTICA INTEGRAL.
S8 MARTES MARZO 13 PARCIAL UNIDAD 3- PRESENTACION Y SUSTENTACIÒN DE INFOGRAFIAS.
JUEVES MARZO 15 CIERRE DE LA CÀTEDRA.
GESTIÓN DE COMPRAS
METODOLOGÌA
1. Modo de trabajo durante la clase.
2. Actividades de Trabajo Independiente.
3. Horario y cancelación de cátedra por inasistencias no justificadas.
GESTIÓN DE COMPRAS
MODO DE TRABAJO EN EL AULA DE CLASE
Orientación Magistral.
Análisis de casos.
Ejercicios grupales.
Solución de enigmas y problemas.
Lectura en Inglés.
Argumentaciones o sustentaciones.
GESTIÓN DE COMPRAS
Consultas Individuales y grupales.
Búsqueda en Bases de Datos Especializadas.
Lectura de libros y artículos académicos.
EL TRABAJO INDEPENDIENTE SE INCLUYE EN EL PARCIAL DE LA UNIDAD CORRESPONDIENTE.
NO ES ENTREGABLE
( los libros son evaluables en los parciales correspondientes)
ACTIVIDADES DE TRABAJO INDEPENDIENTE
GESTIÓN DE COMPRAS
DIAS: Martes y Jueves
Jornada 1: De 6:00 p.m a 7:15 p.m.
Jornada 2: De 7:45 p.m. a 9:00 p.m.
Con la inasistencia superior al 20% y debida a causales sin justificar o por aquellas no incluidas en el reglamento
se cancela unilateralmente la Asignatura.
20% de 48 HORAS DE TRABAJO ACADÈMICO= 9,6 horas CADA DIA SON 3 HORAS = 4 días de clase.
HORARIO
GESTIÓN DE COMPRAS
Evaluación de la
Asignatura
GESTIÓN DE COMPRAS
• 20%. Individual y Escrito. Incluye los
contenidos impartidos en la sesión y los trabajos independientes.
• ENERO 30 DE 2018
PARCIAL 1
• 20%. Individual y Escrito. Incluye los
contenidos impartidos en la sesión y los trabajos independientes.
• MARZO 1 DE 2018
PARCIAL 2
• Presentaciòn y Sustentación de una Infografía sobre conceptos de gestión logística integral.
• MARZO 13 Y 15 DE 2018
PARCIAL 3
1. Según sea su tema de investigación debe elaborar la infografía de modo que explique conceptos , clasificaciones y temática fundamental. Se valorará en la calificación la pertinencia de los contenidos, su actualidad y oportunidad, y también el diseño, la creatividad y el buen gusto para la elaboración de la infografía.
2. Recuerde que los elementos de una infografía son titular, textos, gráficos explicativos, datos complementarios, fuentes y créditos. Puede incluir también datos estadísticos y datos curiosos o de interés.
3. La infografía debe ser elaborada y traída a la clase en formato impreso el día que le corresponda. El tamaño de su impresión debe ser doble carta.
4. Dependiendo de la fecha y la temática de la sesión, cada estudiante tendrá la
oportunidad de explicar su infografía y socializar los contenidos que investigó. Tendrà un tiempo limitado para esa actividad (no superior a 10 minutos)
5. La elaboración y presentación de la infografía tiene un valor del 50% y la explicación y sustentación del otro 50%.
6. Una copia digital de la infografía debe ser remitida al correo oficial del curso en la misma fecha de la entrega física para que sea compartida en el site .
CONTENIDO DETALLADO DE LA INFOGRAFÍA
• Cada taller tiene un valor de 10%.
• Se resuelven en grupos de hasta 3 personas.
• Algunos tienen entrega virtual y otros tienen entrega física.
• Todos los talleres serán revisados y retroalimentados.
(4) TALLERES SOBRE
GESTIÓN DE PROVEEDORES
. Total valor de los talleres
40%
FORMAS DE
COMUNICACIÓN
[email protected]
FAVOR HABILITAR SU CORREO INSTITUCIONAL
www.sites.google.com/site/gestiondecompras1iush
GESTIÓN DE COMPRAS
PROPUESTAS, ACLARACIONES Y VARIOS.
GESTIÓN DE COMPRAS
Elección de
Representante del Grupo.
GESTIÓN DE COMPRAS