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Ricardo Antonio Rada Gonzalez Ingeniero / Logistica y Supply Chain

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Academic year: 2022

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Perfil Profesional

Estudios a nivel de Maestría y Especialización en Logística, Certificaciones internacionales en cadenas de suministro, 20 años de experiencia en el área de inventarios, régimen aduanero, zonas francas, compras nacionales e importadas, consultoría empresarial y docencia universitaria a nivel de pregrado y postgrado.

La formación como ingeniero me brinda la posibilidad de dar un enfoque sistémico a la administración y control de los procesos relacionados con la logística y Cadenas de abastecimiento.

Habilidades

Soy una persona con orientación al logro, control y sostenibilidad de los procesos, con habilidades probadas en el liderazgo y relacionamiento con de personas. A lo largo de mi carrera profesional he liderado procesos con más de 30 personas a cargo.

Conecto fácilmente la estrategia organizacional con los objetivos del área y promuevo espacios de revisión continua para alinear de ser necesario, los recursos disponibles en búsqueda de eficiencias.

Ricardo Antonio Rada Gonzalez

Ingeniero / Logistica y Supply Chain

Edad: 41 Teléfono/celular: 321 895 6361 E-mail: ricardo_rada@hotmail.com LinkedIn: ricardo_rada@hotmail.com Twitter: @Ricardorada2

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Formación Profesional

Magister en Logística Integral Universidad Tecnológica de Bolivar Cartagena, junio 2017

Especialista en Logística del Transporte Internacional de Mercancías Universidad Tecnológica de Bolivar

Cartagena, marzo de 2013 Ingeniero de Sistemas

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano.

Cartagena, agosto de 2003

Tecnólogo en Sistemas de Información

Fundación Instituto Tecnológico Comfenalco Cartagena, febrero de 2001

Idiomas Nivel B1

Cursos

- Curso Gestión del inventario de repuestos Bajo el enfoque de riesgos y la Confiabilidad (ACIEM, marzo 2022 – 16 horas)

- Inteligencia de negocio con Power BI y Excel (Universidad EAFIT, agosto 2019- 32 horas)

- 1er Congreso Integrado Zonas Francas y Puertos (ANDI, mayo 2018- Cartagena)

- Planeación de la Demanda de Inventarios (Universidad EAFIT, mayo 2018- 16 horas)

- Operador Económico Autorizado (Connet Américas, enero 2018 – 15 Horas)

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- Entrenamiento en Negociación con Excelencia (Medellin, Julio de 2017 – Open Mind Advisor)

- Diplomado en Docencia Virtual (Medellin, Julio de 2016 – Politécnico de Sudamérica).

- RFID Journal 2016 (Orlando, Florida – mayo 2016)

- Información Financiera para la Toma de Decisiones (Medellin, diciembre de 2015 – Universidad Eafit).

- I Simposio internacional Online de logística (High Logistics Gruop, noviembre de 2015)

- Argos Supply Chain Excellence Program (Georgia Institute of Technology, Noviembre 2015)

- Gira Logistica 2015 (noviembre 2015 – Logyca)

- Congreso Internacional de Logística y Supply Chain (Medellin, junio de 2015 – Universidad Eafit).

- Curso Especialización Líder de Almacén (Medellin, mayo de 2015 – Codisol Ltda.).

- Desarrollo de habilidades en negociación (Medellin, septiembre de 2014 - Tandem)

- Seminario Diseño, Optimización y Gerencia de Centros de Distribución (Medellin, marzo de 2014, Zona Logística).

- Curso de Comercio Exterior (Cartagena, febrero de 2013 Universidad Tecnológica de Bolivar)

- Seguridad en Bodegas de Almacenamiento (Cartagena, Julio de 2012 Consejo Colombiano de Seguridad)

- Elaboración confiable de pronósticos para manejo efectivo de inventarios (Bogotá, Feb de 2011 CIMPRO S.A.S)

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- Sistema Ruc (Cartagena, Dic 2010 Consejo Colombiano de Seguridad)

- Inventarios de referencia tipo technology PUSH (Bogota, Nov de 2009 Coldi Ltda.)

- Excel Nivel II Avanzado (Cartagena, Sep de 2009 Compusisca) - SENA (Liderazgo en Equipos de Trabajo)

- SENA (Administración y Control de Inventarios) - SENA (Salud Ocupacional)

- SENA (Planeación estratégica de proyectos)

• Experiencia y Logros DOCENTE CATEDRA LOGISTICA Cognitionovi

2021

- Estrategias para la reactivación económica y sostenibilidad de las pymes (modulo Estrategia Logística en la reactivación económica de las MiPymes) Convenio SENA – ACRIP.

Universidad tecnológica de bolívar 2021

- Sistemas de almacenamiento – convenio Universidad Tecnológica Centroamericana de Honduras (UNITEC).

2020

- Módulos gestión de inventarios de repuestos en plantas industriales y almacenamiento de clase mundial – convenio SENA - ACRIP).

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2019

- Diplomado en almacenamiento de clase mundial y gestión de inventarios (cliente YARA).

Fundacion Universitaria tecnológico Comfenalco

2020 – 2021 (Catedra diseño de sistemas logísticos – Especialización en logística) y modulo logística de aprovisionamiento (diplomado en logística).

2018 – 2019 (Docente de pregrado en programas de administración y logística – logística de distribución y distribución física internacional).

Objetivo: servir como facilitador en el proceso de enseñanza aprendizaje de los alumnos para los programas de Logistica y administración,

Logro destacado: generar espacios de intercambio de conocimientos basados en las últimas tendencias del sector y experiencias propias, de colegas y asistentes a las sesiones.

LIDER DE INVENTARIOS (Regional Colombia) Cementos Argos S.A.

Enero de 2014 y Actual

Objetivo: Gestionar el proceso de inventarios para asegurar la implementación de proyectos de mejoramiento a nivel tecnológico, estratégico y táctico, así como también la homologación y estandarización del maestro de materiales y modelo de gestión del grupo de procesos alineado a los focos y directrices de la Gerencia de Cadena de Abastecimiento y Gerencia de producción cementera.

Logro destacado:

• Implementación de la metodología de almacenes de clase mundial en toda la regional Colombia y acompañamiento en las operaciones de la regional caribe y estados unidos.

• Diseño del modelo de abastecimiento del Cemento de 1 Kg (presentaciones menores).

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Funciones:

• Coordinar la renovación de las certificaciones de estaciones de servicio de combustible y certificados de carencia para el manejo de las sustancias químicas controladas que requiere el negocio para su operación en la regional.

• Identificar e implementar oportunidades de mejora en el modelo de Inventarios y el ERP, basados en las mejores prácticas.

• Definir con los responsables de los procesos de inventarios las transacciones y plantillas a utilizar que aseguren la información correcta de los inventarios.

• Establecer la metodología de tomas físicas de inventarios, que permitan un monitoreo permanente del mismo con las áreas involucradas

• Coordinar la planeación de los procesos de toma física de inventarios aleatorios y totales y propender con los responsables para su correcta implementación, asegurando la confiabilidad de estos.

• Validar los ajustes de inventarios a realizar, previo análisis y sustentación por parte de los responsables.

• Coordinar con otras áreas y proveedores externos, la realización de inventarios físicos y totales que aseguren los saldos correctos en el sistema de información.

• Coordinar análisis mensual saldos de inventarios, de tal manera que se identifiquen transacciones no ejecutadas oportunamente o saldos que se ubican en lugares no correctos.

• Administrar el maestro de materiales de acuerdo con los estándares y lineamientos definidos para garantizar la integridad de la información; buscando la innovación en la infraestructura tecnológica que asegure la optimización del proceso.

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• Coordinar actividades de homologación y mantenimiento del Maestro de Materiales bajo estándares Naciones Unidas, que permitan contar con bases de datos que aseguren un proceso de compras correcto y capital de trabajo óptimo.

• Identificar mejores prácticas de inventarios y homologar a nivel nacional, de tal forma que se establezca una sola forma de trabajo.

• Velar por el cumplimiento del presupuesto aprobado para controlar y optimizar los gastos del área a cargo.

• Realizar acompañamiento a los procesos de auditoria y evaluación de riesgos a los procesos de inventario.

• Hacer seguimiento y garantizar cumplimiento a temas normativos asociados a los inventarios.

• Generar capacitaciones internas y/o externas para el personal que opera los inventarios, buscando una mejor administración del mismo.

• Apoyar a otras regionales y otros negocios en la implementación y puesta en marcha de nuevos estándares de operación y/o medición.

• Coordinar Planes de trabajo con inventarios obsoletos, deteriorados o de lento movimiento con el fin de propender a mejorar los costos de administrar los inventarios y mejorar desempeño del capital de trabajo.

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Zona Franca Argos S.A.S.

LIDER DE COMPRAS E INVENTARIOS Zona Franca Argos S. A.S.

Enero 2013 a Dic de 2013

Logro destacado: participación en la construcción del nuevo modelo de procesos requerido para garantizar el cumplimiento del régimen de zonas francas y diseño de estrategias de negociación de categorías de compra.

Funciones Compras

• Definir los recursos necesarios para una adecuada administración de las compras de insumos y repuestos.

• Participar en negociaciones corporativas.

• Seleccionar Proveedores o excluirlos de los catálogos para negociaciones con contrato.

• Adjudicar negociaciones Nacionales y Regionales buscando incrementar beneficios en precios y valor del inventario.

• Definir y hacer seguimiento a los indicadores de compras

• Proponer planes de acción según evaluaciones de los proveedores y promover su desarrollo.

• Aprobar órdenes de compras

• Elaborar presupuesto de compras

Funciones Inventarios

• Definir los recursos necesarios para una adecuada administración de inventarios de insumos y repuestos.

• Construir e implementar directrices para asegurar inventarios óptimos

• Definir y hacer seguimiento a los indicadores de inventarios

• Definir e implementar estrategias para la rotación del inventario.

• Definir política de obsoletos y Gestionar la baja y disposición final de los mismos.

• Gestionar Planes de acción para inventarios físicos 100% y gestionar ajustes.

• Construcción de presupuesto de la dirección de inventarios y apoyar la construcción del presupuesto de almacenes.

• Liderar proyectos de infraestructura de los almacenes a nivel nacional.

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• Coordinar solución de casos de desintegridades con líder funcionales.

• Administrar el Maestro de Inventarios y la Bodega Medellín

• Realizar seguimiento a las definiciones, acuerdos y negociaciones que apoyen la optimización del valor del inventario.

• Revisar proyección de grandes paradas, estados de pedidos, cierres de órdenes de trabajo y presupuesto de Mantenimiento

Zona Franca Argos S.A.S.

JEFE DE INVENTARIOS

Octubre de 2009 y diciembre de 2012.

Logro destacado: administración y control de los inventarios bajo el cumplimiento del régimen de zonas francas.

Funciones

• Implementar estrategias para la potencialización de multihabilidades del personal a cargo, los cuales incentivan la creatividad, proactividad e impulso de la infraestructura y procesos del área misma. Mediante alianzas con contratistas, proveedores y clientes internos.

• Confiabilidad del inventario, al lograr consistencia entre las existencias física vs existencias en sistema.

• Administrar el recurso de infraestructura y financiero que la Planta tiene destinado en el área de Inventarios.

• Controlar el inventario y reposición de los artículos para garantizar su disponibilidad y conservación.

• Garantizar el cumplimiento de los procedimientos organizacionales y aduaneros.

• Seguimiento y control que permitan minimizar o anular la existencia de materiales con lento movimiento u obsoletos.

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• Apoyar en la realización y seguimiento de los indicadores establecidos en el macroproceso y establecer planes de acción que permitan dar cumplimiento a las metas planteadas.

• Apoyar procesos de auditoria en Zona Franca Argos con el envío de información soporte y acompañamiento.

• Soporte y capacitación a clientes internos y grupo de trabajo.

CEMENTOS ARGOS (PLANTA CARTAGENA) - ZONA FRANCA ARGOS ALMACENISTA II , ALMACENISTA I – TÉCNICO ALMACÉN (E)

Abril de 2005 y septiembre 2009.

Logro destacado: desempeño en el rol de Líder/Usuario del Frente de inventarios para la versión 1 del Proyecto Transformación Planta Cartagena (TPC).

Funciones

• Generación de reportes e informes para gestión y toma de dediciones.

• Manejo de indicadores de gestión y planes de acción.

• Apoyar Cierres de Inventario y análisis de integridades en E1 y PICIZ (Sistema de Control Aduanero en Zonas Francas).

• Administración del maestro de inventarios en PICIZ (Sistema de Control Aduanero en Zonas Francas).

• Salidas de inventario en PICIZ (Sistema de Control Aduanero en Zonas Francas).

• Seguimiento y control a los procesos de recibo, almacenamiento, despacho, optimización y reaprovisionamiento de inventarios en E1.

• Soporte y capacitación a clientes internos y grupo de trabajo.

En junio de 2009 participe como usuario en la realización de pruebas para el Proyecto TPC – Puerto.

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En marzo de 2009 participe en las pruebas verticales del TPC version1 y Tool Release.

A partir de junio de 2008 y hasta octubre de 2008, desempeñe el rol de Líder/Usuario del Frente de inventarios para la versión 1 del Proyecto Transformación Planta Cartagena (TPC) que tiene como foco principal alinear a la nueva Línea 4 de cemento con ERP y Método Argos.

Participé como Facilitador en la etapa de capacitación, estabilización y acompañamiento que se le realizo al personal de planta durante la versión CERO del Proyecto TPC.

Participe como Líder/Usuario del frente de inventarios en el proyecto de Transformación Planta Cartagena (TPC) en su versión CERO para convertir a la Planta actual en una Zona Franca Permanente Especial entre los meses de septiembre de 2007 a enero de 2008.

Desempeñe el Rol de Usuario en el proyecto de unificación de ocho cementeras (Colclinker, Tolcementos, Caribe, Río Claro, CPR, Nare, Valle, Cairo) SER UNO en la parametrización del Macroproceso de inventarios para la salida en vivo del nuevo sistema informático People Soft EnterpriseOne 8.94.

Apoye el proceso de capacitación de todo el personal involucrado en el Macroproceso de inventarios de las plantas cementeras y de transporte de zona Norte en el uso de la nueva herramienta People Soft EnterpriseOne 8.94 en la cuidad de Barranquilla entre los meses de noviembre y diciembre de 2005.

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CEMENTOS DEL CARIBE (PROYECTO J.D.EDWARS) COORDINADOR HOMOLOGACIÓN DEL INVENTARIO Julio de 2004 a febrero de 2005.

Logro destacado: Participé en la coordinación y ejecución del proyecto sistematizado de corrección y cargue de saldos de los inventarios de todas las empresas anexas al Grupo ARGOS (Zona Norte).

Funciones

Llevar a cabo el proyecto de Homologación, Corrección y Depuración de las bases de datos del inventario de estas empresas, para poder ser cargadas a la nueva versión Web de J.D.EDWARS.

COLCLINKER S.A.

AUXILIAR DE ALMACÉN Julio de 2003.

Logros destacados:

Participé en el proyecto sistematizado de homologación del inventario general del almacén, desarrollado por la Empresa multinacional KPMG.

Desarrollé un software para manejar el préstamo de herramientas del almacén a los trabajadores.

Implementé un software para el manejo y control de combustible llamado Sistema Controlador para Estaciones de Servicio GRP1000. El cual fue le proporcionado a la Empresa por la compañía TEXACO.

Desarrolle un Script (Aplicación) que descargaba de los inventarios de J.D.EDWARS los consumos diarios arrojados por el GRP1000.

Además, logré conocimientos en el manejo de un software de consultas llamado COGNOS, el cual abstrae información de una bodega de datos, para realizar reportes de gestión. De igual forma aumente mi nivel de

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conocimientos y destrezas de los programas computacionales J.D.EDWARS, Microsoft Access y Microsoft Excel.

Funciones

• Apoyar las tareas de recibo y entrega de materiales en el almacén

• Tomas físicas de inventario

• Organización de la bodega

• Revisión documental de las transacciones para su procesamiento

COLCLINKER S.A.

AUXILIAR DE ALMACÉN

Octubre de 2002 a febrero de 2003 y junio de 2003 a Julio de 2003

Logro destacado: Participe en la coordinación del inventario general realizado en las tres bodegas que conforman almacén de Colclinker.

Funciones

Encargado del procesamiento, manejo, creación, eliminación, registro, y facturación en sistema de todos los materiales que ingresan al almacén, utilizando como herramienta de trabajo el software J.D.EDWARS que trabaja con AS/400 como motor de base de datos. Además, obtuve gran dominio en el manejo del sistema operativo Windows2000 Server.

Los datos relacionados pueden ser verificados en cualquier momento.

RICARDO ANTONIO RADA GONZALEZ C.C. 73.181.673 De Cartagena (Bolívar)

Referencias

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