UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS
PLAN DE ESTUDIOS DE LA LICENCIATURA EN BIBLIOTECOLOGÍA Y ESTUDIOS DE LA INFORMACIÓN
Programa de la asignatura
LABORATORIO DE PROYECTOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Clave: 1027,1382,1385,1388, 1391,1394,1397,1455
Semestre:
7
Área o campo del conocimiento; eje, bloque,
ciclos o tronco curricular: Gestión de Calidad No. Créditos: 4
Carácter: Optativa Horas Horas por semana Horas al semestre
Teoría: Práctica:
Tipo: Teórica 1 1 2 32
Modalidad: Curso Duración del programa: Semestral
Sin seriación
Objetivo general: Diseñar proyectos de gestión estratégica vinculados a la realidad y necesidades de las organizaciones.
Índice Temático
Unidad Tema Horas
Teóricas Prácticas
1 Integración de proyectos estratégicos 4
2 Planeación y control de proyectos estratégicos 2 2
3 Organización de proyectos estratégicos 2 2
4 Negociación y aplicación del proyecto 2 2
5 Proyectos de gestión estratégica y talento humano 4
6 Comportamiento organizacional 4
7 Evaluación de proyectos estratégicos 2
8 Proyectos innovadores 4 2
Total de horas:
Suma total de horas: 32
Contenido Temático
Unidad Temas y subtemas
Unidad 1 Integración de proyectos estratégicos
1.1 Administración e integración de proyectos estratégicos
1.2 Fases del proyecto
1.3 Fase de crecimiento
1.4 La búsqueda y recuperación de la información 1.5 El análisis e interpretación de datos
1.6 Alcance del proyecto
Unidad 2 Planeación y control de proyectos estratégicos 2.1 Metodología de la planeación de proyectos
2.2 El diagnóstico
2.3 Planeación de actividades
2.3.1 Estimación de recursos
2.4 Planeación de recursos
2.5 Planeación de costos
2.6 Planeación de la calidad
Unidad 3 Organización del proyecto estratégico
3.1 Estructuración del proyecto
3.2 Distribución de la información
3.3 Comunicación de la información
3.4 Indicadores de desempeño
Unidad 4 Negociación y aplicación del proyecto
4.1 Presentación del proyecto
4.2 Planeación de la negociación
4.3 Preparación de escenarios
4.4 Tipos de negociación
4.5 Estrategias de negociación
4.6 Aplicación del proyecto
Unidad 5 Proyectos de gestión estratégica y talento humano
5.1 Administración del Talento humano
5.2 Ambiente dinámico y competitivo
5.3 Capital intelectual
5.4 Desarrollo potencial de conocimientos y habilidades
Unidad 6 Comportamiento organizacional
6.1 Gestión del desempeño organizacional
6.2 Equipos de alto rendimiento
6.3 Cultura organizacional
6.4 Desarrollo organizacional
6.5 Impacto tecnológico en las organizaciones
6.6 Teoría de la contingencia
Unidad 7 Evaluación de proyectos estratégicos
7.1 Estrategias de gestión
7.2 Efectividad y Eficacia
7.3 Decisión estratégica
7.4 Técnicas de evaluación
7.5 Directrices y criterios de evaluación
Unidad 8 Proyectos innovadores
8.1 Características de los proyectos innovadores
8.2 Creatividad e innovación
8..2 Tendencias de proyectos innovadores
8.2.1
Valor sustentable
8.2.2 Ciclo de vida del proyecto innovador
Bibliografía básica:
Buenaventura, Guillermo, (2018). Teoría de la inversión en evaluación de proyectos. Colombia: ECOE Ediciones.
Chiavenato, Idalberto (2019) Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. México: McGraw- Hill.
Chiavenato, Idalberto [2019]. Introducción a la teoría general de la administración: una visión integral de la moderna administración de las organizaciones. México: McGraw-Hill Interamericana.
Guérin, Brice-Arnaud (2018). Gestión de proyectos informáticos: desarrollo, análisis y control / Barcelona: Ediciones ENI.
Weihrich, Heinz [2017]. Administración: una perspectiva global, empresarial y de innovación / México: McGraw-Hill Education
Bibliografía complementaria:
Gido, J. (2008). Administración exitosa de proyectos (3ª ed.). México: Thomson.
Gisbert Gelonch, R. (2002). La empresa, naturaleza, clases entorno y competencia. España: Octaedro.
Heerkens, G. (2002). Gestión de proyectos. México. Mc Graw Hill.
Koontz, Harold (2013). Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación. México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana,
Robbins, S. P. & Decenzo, D. A. (2002). Fundamentos de administración: y aplicaciones. México: Pearson Educación.
Sugerencias didácticas:
Exposición oral (X) Exposición audiovisual (X) Ejercicios dentro de clase (X) Ejercicios fuera del aula (X) Seminarios (_) Lecturas obligatorias (X) Trabajo de investigación (X) Prácticas (X) Prácticas de campo ( ) Otras: _________________
Mecanismos de evaluación del aprendizaje de los alumnos:
Exámenes parciales (X) Examen final escrito (X)
Entrega de actividades en la plataforma virtual (X) Exposición de seminarios por los alumnos (_)
Participación en clase (X) Asistencia (X) Seminario (_) Trabajo final (X) Otras: ___________________________
Perfil profesiográfico: Licenciatura en Bibliotecología y Estudios de la Información con Conocimientos y experiencia en administración.
