PLAN OPERATIVO PARA EL PERIODO: enero a diciembre de 2009

(1)

Código de unidad:

EN

Código del proyecto: 1.2.3.EN.1 Nombre Mgtr. Lourdes Carrera Cód. ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA

EJECUCIÓN INICIO FINAL

RECURSOS / MEDIOS REQUERIDOS Costo % aporte a cumplimiento del proyecto 1.2.3.EN.1.1

Recopilar material sobre postgrados de

enfermería familiar y comunitaria. Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 05/01/2009 30/01/2009 Internet, Documentos 10%

1.2.3.EN.1.2

Elaborar diseño de maestría en enfermería

familiar y comunitaria. Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 02/02/2009 27/02/2009

Documentos, papelería, 3

docentes

20%

1.2.3.EN.1.3

Revisar el proyecto de maestría de

enfermería familiar y comunitaria. Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 02/03/2009 13/03/2009

Documentos, papelería, 3 docentes $10x20 horasx3 docentes $600 10%

Gestionar la aprobacion del Proyecto por Consejo de Facultad

Mgtr. Lourdes Carrera (TC) / Consejo de

Facultad 16/03/2009 27/03/2009 Documento

$10x20 horasx3 docentes

$600

10%

Decana Facultad de Enfermería [email protected]

UNIDAD: FACULTAD DE ENFERMERIA

PLAN OPERATIVO PARA EL PERIODO: enero a diciembre de 2009

PROGRAMA/PROYECTO/LÍNEA DE ACCIÓN: Mejorar el Sistema de Postgrados de la PUCE, articulándolos con el de Pregrado y propiciando la interdisciplinaridad.

Cargo Correo electrónico

Proyecto: Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Familiar y Comunitaria

Unidades corresponsables: _{DGA; Consejo Académico; CONESUP}

Indicador principal:

Porcentaje de avance del proyecto: Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Familiar y Comunitaria

Línea base al inicio del periodo:

_10%

Meta para el final del periodo:

_100%

(2)

1.2.3.EN.1.6

Realizar las correcciones sugeridas por la

DGA Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 20/04/2009 08/05/2009 Documento 10%

1.2.3.EN.1.7

Gestionar la aprobacion por el Consejo

Académico Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 25/05/2009 29/05/2009 Documento 10%

1.2.3.EN.1.8

Gestionar la aprobacion del proyecto por el

CONESUP Mgtr. Lourdes Carrera/Decana (TC) 08/06/2009 30/10/2009 Documento 10%

1.2.3.EN.1.9

Realizar la Promoción para la apertura del

Postgrado Mgtr. Lourdes Carrera/Decana 09/11/2009 20/11/2009 Publicidad $ 1.500 10%

(3)

EN

Código del proyecto: 1.2.3.EN.2 Nombre Mgtr. Olga Cárdenas Cód. ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA

RECURSOS / MEDIOS REQUERIDOS Costo % aporte a cumplimiento del proyecto 1.2.3.EN.2.1 Recopilar material sobre postgrados de

enfermería familiar y comunitaria. Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 05/01/2009 30/01/2009

Materiales de oficina

Docente x proyecto $ 500

10%

1.2.3.EN.2.2 Elaborar diseño de Maestría de Enfermería

en Clínica Avanzada Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 02/02/2009 27/02/2009 Documento _20%

1.2.3.EN.2.3

Gestionar la realizacion de la revisión del proyecto de Maestría d por el Consejo de la Facultad

Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 02/03/2009 13/03/2009 Documento

10%

1.2.3.EN.2.4 Gestionar la aprobacion del Proyecto por

Consejo de Facultad Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 16/03/2009 27/03/2009 Documento

Docente TP [email protected]

UNIDAD: FACULTAD DE ENFERMERIA

PLAN OPERATIVO PARA EL PERIODO: enero a diciembre de 2009

Proyecto: Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Clínica Avanzada

Porcentaje de avance del proyecto: Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Clínica Avanzada

10%

_100%

(4)

1.2.3.EN.2.6 Realizar las correcciones sugeridas por la

DGA Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 20/04/2009 08/05/2009 Documento

10%

1.2.3.EN.2.7 Gestionar la aprobacion por el Consejo

Académico Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 25/05/2009 29/05/2009 Documento

10%

1.2.3.EN.2.8 Gestionar la aprobacion del proyecto por el

CONESUP Mgtr. Olga Cárdenas/Docente (TP) 08/06/2009 30/10/2009 Documento _10%

1.2.3.EN.2.9 Realizar la Promoción para la apertura del

Postgrado

Mgtr. Lourdes Carrera (TC)

Mgtr. Olga Cárdenas (TP) 09/11/2009 20/11/2009 Publicidad $ 1.500 10%

(5)

EN

Código del proyecto: 1.2.3.EN.3 Nombre MSc. Carmen Falconí Cód. ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA

RECURSOS / MEDIOS REQUERIDOS Costo % aporte a cumplimiento del proyecto FASE 1 (80%)

1.2.3.EN.3.1 Recopilar material y documentos MSc. Carmen Falconi/Docente TC 05/01/2009 27/02/2009 Internet, documentos 5%

1.2.3.EN.3.2 Realizar reuniones con posibles docentes MSc. Carmen Falconi/Docente TC 02/03/2009 17/04/2009 4 docentes

$10 x 4 docentes x

20 horas = $1600 5%

1.2.3.EN.3.3

Elaborar diseño de postrgado en el área

relacionada con Administración de Salud MSc. Carmen Falconi/Docente TC 20/04/2009 27/07/2009 1 docente a TP

$10 x 20horas x 2

docentes = $1200 20%

1.2.3.EN.3.4

Revisar el proyecto con docentes probables

del programa MSc. Carmen Falconi/Docente TC 27/07/2009 07/08/2009 Documento

$10 x 4 docentes x

20horas = $800 10%

Gestionar la revision y la aprobacion del

Proyecto por Consejo de Facultad MSc. Carmen Falconi/Docente TC 17/08/2009 28/08/2009 Documento 10%

PLAN OPERATIVO PARA EL PERIODO: enero 2009 a diciembre de 2010

UNIDAD: FACULTAD DE ENFERMERIA

Cargo

Proyecto: Proyecto de Cuarto Nivel en el Área de Gestión de Salud

Docente TC [email protected]

Responsable del proyecto: Correo electrónico

10%

100%

Porcentaje de avance del proyecto: Proyecto de Cuarto Nivel en el Área de Gestión de Salud

Línea base al inicio del periodo: Meta para el final del periodo:

(6)

1.2.3.EN.3.7 DGA

1.2.3.EN.3.8

Gestionar la aprobacion por el Consejo

Académico Mtr. Lourdes Carrera/Decana 19/10/2009 30/10/2009 Documento 10%

1.2.3.EN.3.9

Gestionar la aprobacion del proyecto por el

CONESUP MSc. Carmen Falconi/Docente TC 09/11/2009 23/04/2010 Documento 10%

1.2.3.EN.3.10

Realizar la promoción para la apertura de la

Maestría Mtr. Lourdes Carrera /Decana de la Facultad 26/04/2009 28/05/2010 Publicidad $ 1.500 10%

(7)

Código de unidad:

EN

Código del proyecto: 1.3.2

Nombre Lcdo. Daniel Wappenstein

Cód. ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA

RECURSOS / MEDIOS REQUERIDOS Costo % aporte a cumplimiento del proyecto 1.3.2.1

Recopilar material de información de los curriculos de las tres carreras. Pensa actuales y propuestas de cambio.

Lcdo. Daniel Wappenstein (TP)

Coordinador proyecto 23/01/2009 30/01/2009

Material de Oficina, Curriculo, 1 persona

$430 material $2.39

administrativos x 4 = $9.56 10%

1.3.2.2 Analizar de la información recolectada. Lcdo. Daniel Wappenstein (TP)

Docente enfermería (2), docente terapia física (1), docente nutrición humana (1) estudiantes(3: 1 por carrera), administrativo (1).

$6.30 docente auxiliar x 8 horas = $50.4

10%

Docente TP [email protected]

UNIDAD: FACULTAD DE ENFERMERIA

PLAN OPERATIVO PARA EL PERIODO: enero a diciembre de 2009

PROGRAMA/PROYECTO/LÍNEA DE ACCIÓN: Establecer un sistema de seguimiento, mejoramiento y evaluación del

Proyecto: Establecer un sistema de seguimiento, mejoramiento y evaluación del currículo.

Porcentaje de avance del proyecto: Establecer un sistema de seguimiento, mejoramiento y evaluación del currículo.

10%

_100%

(8)

1.3.2.3

capacitación sobre temas de curriculo Coordinador proyecto 02/03/2009 06/03/2009 nutrición humana (1) estudiantes(3: 1 por carrera), administrativo (1), Material para taller

docentes agregados x 16 horas = $364.89 $9 docente principal x 16 horas = $144 $166 est.

disertación x 3 meses = $498 $2.39 adm. x 128 horas = $76.49

15%

1.3.2.4 Elaborar el sistema que establezca el

seguimiento del currículo.

$1.25 experto x 16 horas = $400 $6.30 docente auxiliar x 16 horas =

$100.80 $7.60 docente agregado x 16 horas = $121.60 $7.60 x 3 docentes agregados x 16 horas = $364.89 $9 docente principal x 16 horas = $144 $166 est.

15%

1.3.2.5 Elaborar el sistema que establezca la

mejora del currículo.

$6.30 docente auxiliar x 16 horas = $100.80 $7.60 docente agregado x 16 horas = $121.60 $7.60 x 3 docentes agregados x 16 horas = $364.89 $9 docente principal x 16 horas = $144 $166 est.

disertación x 3 meses = $498 $2.39 adm. x 128 horas = $76.49

15%

1.3.2.6 Elaborar el sistema que establezca la

evaluación del currículo.

$6.30 docente auxiliar x 12 horas = $75.60 $7.60 x 3 docentes agregados x 12 horas = $273.60 $9

docente principal x 12 horas = $108 $166 est. Disert. X 3 = $498 $2.39 ad. x 24 horas = $57.36

15%

1.3.2.7 Gestionar la revision y la aprobacion del

Proyecto por Consejo de Facultad

(9)

1.3.2.8 Socializar la propuesta con los grupos

actores de la facultad.

docente terapia física (1), docente nutrición humana (1) estudiantes(3: 1 por carrera), administrativo (1).

$1.184.09 10%

(10)

Verde (favorable)

Rojo (desfavorable) Porcentaje de avance del proyecto:

Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Familiar y Comunitaria

Mgtr. Lourdes Carrera/ Decana Facultad

de Enfermería /[email protected] 1.2.3.EN.1 Trimestral (+)

Entre 70% y

100% Menos de 49%

Entre 50% y 69%

Porcentaje de avance del proyecto: Diseño y apertura de la Maestría en Enfermería Clínica Avanzada

Mgtr. Olga Cárdenas/ Docente TP/

[email protected] 1.2.3.EN.2 Trimestral (+)

Entre 70% y

100% Menos de 49%

Entre 50% y 69%

Porcentaje de avance del proyecto: Proyecto de Cuarto Nivel en el Área de Gestión de Salud

MSc. Carmen Falconí/ Docente TC/

[email protected] 1.2.3.EN.3 Trimestral (+)

Entre 65% y

80% menos de 45%

Entre 46% y 64%

Porcentaje de avance del proyecto: Establecer un sistema de

seguimiento, mejoramiento y evaluación del currículo.

Lcdo. Daniel Wappenstein/Coordinador de la carrera de Terapia Física/ TP

[email protected] 1.3.2 Trimestral (+) Entre 70% y 100% Menos de 49% Entre 50% y 69% Alerta (valor del indicador con el que el sistema

emitirá una señal de alerta) Aplica a:

(señalar código)

Valores de referencia:

Descripción Responsable

(nombre, cargo y correo electrónico)

Frecuencia de medición (máximo trimestral) Sentido (+) o (-)