ASEAN Oportunidades de emprendimient o e innovación

ASEAN –

Oportunidades

de

emprendimient

o e innovación

Nombre: Jaime Rivera Guzmán

Cargo: Agregado comercial, oficina

Bangkok.

CONCEPCION – ABRIL

2013

TOPICOS



Datos de interés



_FODA



_{Chile – ASEAN}



_{Como abordar el mercado}

o Asociación de Naciones del Sudeste Asiático

o Establecida el 8 de Agosto de 1967, en Bangkok – Tailandia

o Diez miembros: • _{Indonesia (1967)} • _{Malasia (1967)} • Filipinas (1967) • _{Singapur (1967)} • _{Tailandia (1967)} • _{Brunei (1984)} • _{Vietnam (1995)} • Laos (1997) • _{Birmania (1997)} • Camboya (1999)

Que es ASEAN

Fuente: www.asean.org

Por que ASEAN

o

Acelerar el crecimiento económico, el progreso social y desarrollo cultural de la región a través de los

esfuerzos conjuntos.

o

Promover la paz y estabilidad regional a través del respeto de la justicia y cumplimiento de la ley.

o

_{Integración económica (AFTA)}

One vision

One identity

One community

Territorio y Población

Indonesia; 1860360 Myanmar; 676577 Tailandia; 513119,54 Vietnam; 331051,4 Malasia; 330252 Filipinas; 300000

Laos; 236800 Camboya; 181035 Brunei; 5765 Singapur; 714,3

•

Territorio total ASEAN: 4,435,674 Km²

•

% del mundo: 3%

•

Población total ASEAN (miles): 619,412

•

% del mundo: 8.8%

Brunei; 412,89 Camboya; 14478,32 Filipinas; 96471,46 Indonesia; 244769,11 Laos; 6373,93 Malasia; 29321,8 Myanmar; 63670 Singapur; 5314 Tailandia; 68870,36 Vietnam; 89730,27 Fuente: www.businessmonitor.com

Economía

Indonesia; 846821,32 Tailandia; 345810,76 Malasia; 287922,77 Singapur; 259858,39 Filipinas; 224337,4

Vietnam; 123266,88Myanmar; 52841,46 Brunei; 16359,57 Camboya; 12766,24 Laos; 8163,3

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000

Evolucion PIB, ASEAN

ASEAN

Composición PIB

Comercio internacional

Brunei Camboya Filipinas Indonesia

Laos

Malasia Myanmar Singapur Tailandia Vietnam

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000

Intercambio comercial, millones de US$

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000

ASEAN, millones de US$

Exportaciones Importaciones Intercambio comercial

Socios comerciales

China; 17%

Japan; 15%

United States of America; 11%

Singapore; 9%

Malaysia; 8%

South Korea; 8%

Thailand; 5%

Taiwan; 5% Indonesia; 5%

Saudi Arabia; 4%

United Arab Emirates; 4%

Germany; 3%

India; 3%

Australia; 3%

Socios comerciales, segun las Importaciones

Japan; 15%

China; 13%

United States of America; 11%

Singapore; 10%

Hong Kong; 9%

Malaysia; 8%

Indonesia; 6%

South Korea; 6%

India; 5%

Thailand; 4%

Australia; 4%

Taiwan; 4%

Netherlands; 3%

Germany; 3%

Socios comerciales, segun las Exportaciones

Interesantes

Fuente: www.doingbusiness.com In number de Kasikornbank

Ranking “Ease of Doing Business 2012”

23%

Tasa de cre cimiento de l consumo de bienes en V ietnam en el 2012, la mayo de Asia

48%

Es la partic_{ipación de} Tailandia, e_{n las expor}

taciones de Pina en el mundo, convirtiénd ose en el e_xportador líder de es te producto

1.06

millon

_es

De ex tranjer os visit_{aron p} or turism o Mya_{nmar e} n el 20₁₂ (el má ximo d_{e todo} s los tiempo_s)

233

Es el prome dio de amigo s virtuales, po r persona e n Malasia. Es te país es lí der en uso de las re des sociales , dedicándoles 9 horas por semana

40%

De los matrimonio s de Singapur, están co mpuesto entre una persona

de Singapur y un extranjero

80%

De las empresas ta ilandesas reportaron algún p roblema en la contratación de recién graduados, debido a la carencia de conoc imientos básicos y técnicos

FODA

o

_Fortalezas:

 Robusto crecimiento económico en las dos ultimas décadas (salvo anos de crisis económicas mundiales)

 Amplio rango de capacidades productivas (agricultura, manufactura, servicios) y bajo costos de producción

 Exportaciones diversificadas, tanto por productos como por destinos

 Biodiversidad y Abundancia de Recursos Naturales (petróleo, gas, carbón, minerales, agricultura, entro otros)

 Población de alrededor de las 620 millones de personas, compuesta principalmente por jóvenes y se encuentra en vías crecimiento, destacando el incremento de la clase media

 Numerables inversiones directas internacionales, con una significante red de producción

 Crecimiento de las pequeñas y medianas empresas

 Incremento de la cooperación e integración regional (China, Australia, Nueva Zelanda, etc.)

 Países heterogéneos y geográficamente cercanos, presentando una amplia diversidad de culturas, religiones, idiomas, preferencias, gustos, etc.

 Políticamente estable

 Mas de 80 millones de turistas visitan ASEAN en el ano, claramente esta cifra esta en crecimiento

 Consumidores mas informados y abiertos a productos nuevos, sobre todo respecto a los productos occidentales

FODA

o

_Debilidades:

 _{Diferencias en el nivel de desarrollo entre los países de la comunidad y dentro de los}

propios países (brecha en ingresos, capital humano, instituciones, infraestructura, etc.)

 Fuerza laboral no calificada y educación de baja calidad

 _{No existe un fondo de recursos comunes, como un mecanismo redistributivo en la región}

 Condiciones desiguales de comercio, a pesar de AFTA

 Excesiva dependencia de las inversiones extranjeras, debido a la carencia de innovación industrial

 _{Riesgo de permanecer como una sociedad de ingreso medio}

 _{Administración publica de ASEAN débil}

 Altos niveles de corrupción, en algunos países miembros

 Altos aranceles e impuestos

FODA

o

_{Oportunidades:}

 Localización estratégica para llegar a mercados de importancias, como China, India, etc.

 Potencial de crecimiento extraordinario

 Fuertes vínculos históricos y culturales con todo Asia

 Nuevos acuerdos comerciales, ASEAN+1, Australia, Japón, Nueva Zelanda, entre otros

 Profundo vínculos de tecnología y manufactura con el noreste de Asia

 Potencialidad de ser un centro regional de educación, salud, turismo, I+D, logística y servicios financieros

 Potencial para ser competitivo conjuntamente como ASEAN

 Chile debe capitalizar TLC’s, con los países de este conglomerado

 Chile produce bienes y productos que las economías de ASEAN demandan

 Productos con certificación Halal

FODA

o

_Amenazas:

 Vulnerabilidad a las crisis internacionales, debido a la alta interdependencia con U.S.A y Europa

 Duda sobre el patrón de que las exportaciones lideran el desarrollo de la región

 Perdida de cohesión y rumbo de los países miembros, debido a que se privilegia la competencia en vez de la cooperación

 No resolver los problemas territoriales intra – extra regionales

 Perdida de relevancia, dado que China e India aumenten su protagonismo significativamente

 Carencia del manejo de desastres (tsunamis, volcanes, terremotos, entre otros)

 Perdida de acuerdos, en temas como cambios climáticos, energía, agua y seguridad de los alimentos

 _{Inestabilidad política y problemas que puedan acarrear la mala distribución del ingreso de algunos}

países miembros.

 Chile debe preocuparse por el protagonismo que pueden ganar Australia y Nueva Zelanda a través de TLC’s, con los países de la región

FODA - Estrategias

“Posición valorada y diferente

que permita obtener ventajas

competitivas”

Fortalezas:

 Crecimiento económico sostenible

 Capacidades productivas

 Población total, diversidad

 Integración regional

 Incremento demanda interna

 Incremento turismo

 Atracción por productos occidentales

Debilidades:

 Diferencias en el nivel de desarrollo

 Fuerza laboral no calificada

 Altos índices de corrupción

 Altos aranceles e impuestos

 Riesgo de ser una sociedad de ingreso medio

 Débil administración publica

Oportunidades:

 Localización estratégica

 Potencial de crecimiento

 Certificación Halal

 Productos demandados

Posicionarse en el mercado regional como un país que produce productos de calidad, a través de la creación de una imagen país y marca (valor de marca), de una canasta exportable diversificada y de un eficiente y eficaz sistema logístico.

Ser prospecto y enfocarse en la innovación, capitalizando las oportunidades presentadas a través de la creación de la percepción de un producto único. Búsqueda de nuevos paradigmas.

Estandarizar la calidad de los productos chilenos para mantener la consistencia del posicionamiento país.

Implementar soluciones logísticas que mejoren la competitividad.

Establecer relaciones directas y cooperativas con los importadores, que generen altos costos de cambios

Amenazas:

 Interdependencia U.S.A y Europa

 Problemas entre países miembros

 Perdida de relevancia

 Avances en temas de acuerdos comerciales con países competidores directos de Chile

 Barreras para arancelarias

Aprovechar los beneficios y oportunidades que posee esta región, a través de la capitalización de acuerdos comerciales, que faciliten el ingreso de productos y empresas a los mercados de ASEAN.

Diferenciarse de la competencia, a través de la explotación de las competencias centrales de nuestro país (requerimiento de inversión)

Buscar una relación de confianza y compromiso, con los clientes, fortalecer la imagen país y diversificar la canasta exportable, en términos de:

• productos, de lo posible apuntar a mas de un segmento a través de diferentes líneas de productos • empresas, difundir el potencial y

oportunidades que presenta esta

región (transferencia de

conocimiento)

• destinos, buscar entrar a mas de un mercado, para disminuir los efectos de una posible crisis.

Chile en ASEAN

o 6 Embajadas  Filipinas  Indonesia  Malasia  Tailandia  Singapur  Vietnam

o _{Oficina Comercial de base en Tailandia, coordinadora de 4}

Representaciones Comerciales.

 Indonesia

 Malasia

 Singapur

 Vietnam

o TLC’s con Malasia, Singapur y Brunei (P-4), y en el mediano plazo con Vietnam, Tailandia e Indonesia.

Tailandia

Vietnam

Malasia

Indonesia

Singapur

Filipinas

Camboya

Laos

Birmania

Brunei

0 200000000 400000000 600000000 800000000 1000000000 1200000000

Intercambio comercial por paises 2012, en US$

Comercio con Chile

Minerales Alimentos Mar Industria Forestal Manufacturas Otros Alimentos Agropecuario Alimentos Vino 0 100000000 200000000 300000000 400000000 500000000 600000000 700000000 800000000 900000000 1000000000

Exportaciones chilenas por sectores 2012, en US$

Comercio con Chile

Vietnam Singapur Indonesia Camboya Birmania Total neto 0 100 200 300 400 500 600 700

Numero de empresas exportadoras

2011 2012 1 2 3 3+ 0 50 100 150 200 250 300 350 400

Indice de cobertura de empresas

2011 2012

Comercio con Chile

Vietnam Singapur Indonesia Camboya Birmania Total neto 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Numero de productos

2011 2012

Plan de acción

1.

Análisis situacional

2.

Comprensión de los mercados y consumidores

3.

Definir

segmentación,

selección

de

mercado

y

posicionamiento

4.

Fijar objetivos, plazos y presupuesto a utilizar

5.

Propuesta de valor del producto

6.

Elaboración de una Ficha técnica de la empresa, en Ingles o

Idioma Local, que considere una propuesta Comercial.

7.

Búsqueda de Importadores.

8.

Selección de Importadores y primer contacto.

9.

Envió de Muestras.

10.

Misión Comercial.

11.

Propuesta de desarrollo en conjunto del mercado (Actividades

de Promoción).

12.

Seguimiento.

Innovación y emprendimiento, Vietnam

o

_{Casos de éxitos}

Innovación y emprendimiento, Tailandia

o

_{Casos de éxitos}

Innovación y emprendimiento, Singapur

Innovación y emprendimiento, Indonesia

o

_{Existe la Agencia Nacional de Innovación, que pertenece al}

Ministerio de Ciencias y Tecnologías de Indonesia

o

_Objetivos:

• Tener como base la Ciencia y la Tecnología en la política de desarrollo nacional, con el fin de buscar una prosperidad sostenible

• Construcción de un fundamento ético para el desarrollo e implementación de la Ciencia y Tecnología

• Aumentar la difusión de la Ciencia y Tecnología, mediante la consolidación de la cooperación entre instituciones

• Mejorar la calidad y competitividad del recurso humano, infraestructura e instituciones de Ciencias y Tecnología

o

_Actividades:

• Diversos programas, tales como:

 Start-Up de capital

 Intellectual Property Protection  Medicinal S&T

 Capacity Development Research (RPK)

 Acceleration of People's Creativity and Innovation To Increase the National Competitiveness for Sustainable Development (KRENOVA)

 Indonesian International Joint Research Program (RUTi)  Collaborating Prime Research (RUK)

 Humanity and Social Prime Research (RUKK)  National Strategic Prime Research (RUSNAS)

 Empowerment of Technological Innovation Centers (Inotek)  Standardization Utilization (Guna Stand)

Innovación y emprendimiento, Indonesia