ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Señores Accionistas:
En un contexto de dificultades económicas, enmarcado por la lenta recuperación de la económica global afectada por la caída de algunos países europeos nuestra compañía sigue en el camino correcto desarrollando soluciones integrales para la generación de energía eléctrica a partir de recursos renovables, destacándose por la eficiencia y confiabilidad de sus productos.
La gestión ética y globalmente sustentable tanto en los aspectos comerciales, tecnológicos, financieros como socioeconómicos se integran en nuestra Compañía para la consecución de los importantes logros y reconocimientos que continuamente nos son otorgados.
Nuestros productos hoy no solo están bien posicionados por ser económica y tecnológicamente competitivos sino también por ser una alternativa ecológica para la reducción de la dependencia de los hidrocarburos. Las comunidades del planeta día a día reafirman su compromiso con un desarrollo económico eficiente y libre de emisiones.
A pesar del entorno económico mundial complejo y operando en un mercado altamente competitivo, IMPSA cerro el ejercicio 2011 con un volumen de ventas de 4.953 millones de pesos, un 27% superior al volumen de 2010, un margen EBIT de 729 millones de pesos. Actualmente poseemos una cartera de pedidos de US$ 3.968 millones compuestos por contratos firmados por mas de 8.000 MW de maquinas para proyectos eólicos e hidroeléctricas. Actualmente, IMPSA se encuentra muy bien posicionada para seguir atendiendo de manera local a nuestros clientes, ya que contamos con un equipo de profesionales locales y la mayor capacidad instalada de manufactura en la región para nuestros productos de Hydro y de Wind.
La actividad de desarrollo de parques eólicos, el proceso de localización de la cadena de suministro en Brasil, y un mayor nivel de inversión en activos fijos de acuerdo han convertido a IMPSA y sus subsidiarias en el mayor desarrollador e inversor de energía eólica de América del Sur.
En el transcurso de los últimos meses la Compañía ha logrado la confianza de importantes entidades financieras que respaldan nuestro crecimiento como el BID, Banco de la Nación Argentina, la Corporación Andina de Fomento, BNDES y CAIXA Económica Federal. En este periodo fuimos premiados por el diario Valor Económico como la empresa número 1 en el sector mecánico de Brasil, esto en el marco del 11° ranking Valor 1000 que esta publicación junto a la Fundación Getulio Vargas y Serasa elabora anualmente y en donde se evalúan criterios de Crecimiento Sustentable, Rentabilidad, Generación de Valor y Ventas, entre otros. Asimismo la prestigiosa revista CampdenFB, con el aval de Ernst & Young, realizó el ranking de empresas familiares de mayor crecimiento del mundo. IMPSA se ubicó en el primer lugar de dicha lista, lo cual nos llena de orgullo y nos plantea el desafío de continuar creciendo de manera sustentable.
El compromiso de IMPSA con sus accionistas y con el mercado financiero implica mantener en todo momento una comunicación clara y efectiva, brindando la información que nos es requerida de manera transparente y ágil de manera de permitir el análisis de la gestión de la
pueblos, hemos diseñado en el año que termina una batería de acciones a los efectos de la difusión de nuestra información financiera como lo son:
- Earning calls trimestrales con inversores y analistas para la presentación de la
información financiera y comercial;
- Earnings release trimestrales conteniendo las principales variables económicas,
financieras y comerciales de la Compañía;
- Web site con información útil para inversores y analistas; y
- Creación de un área específica en el marco de Relaciones con Inversores, dentro de los
equipos de Finanzas Corporativas.
Atentos a nuestros objetivos estratégicos, continuamos con nuestras inversiones en el camino de la responsabilidad social empresaria. Dichos esfuerzos se vieron coronados con la obtención de las certificaciones de la ISO 14.001 (Environmental Management Systems), y la OHSAS 18.001 (Occupational Health and Safety Management) que garantiza altos estándares en materia de prevención de riesgos laborales. En el mismo sentido hemos hecho esfuerzos para la consolidación de la política de desarrollo global de proveedores que se integran al progreso de nuestra organización. Conjuntamente con estas inversiones, hemos vuelto a reforzar los vínculos de la Compañía con las instituciones educativas de mayor nivel que nutren de talento a nuestra compañía y crean las bases para el futuro
IMPSA demuestra a nivel mundial su liderazgo tecnológico con máquinas ejemplares en eficiencia y calidad a nivel mundial como las de los proyectos Tocoma, en Venezuela. Dichas unidades son las generadoras Kaplan más grandes y eficientes del mundo. Asimismo las unidades Francis del proyecto Belo Monte, en Brasil, de 650 MW cada una siendo ellas las más eficiente en su tipo a nivel mundial.
En materia de energía eólica desarrollamos el nuevo IWP-100, con tecnología Latinoamericana, que conto por primera vez con grandes aportes durante su diseño por parte de nuestro equipo de desarrollo ubicado en Recife, Brasil. Este último modelo de nuestra exitosa patente UNIPOWER, cuenta con palas de mas de 100 metros de diámetro que mejoran la cantidad de energía obtenida y se adapta perfectamente para los vientos de la mayoría de los proyectos encontrados en Brasil.
Todos estos logros, que son 100% desarrollo Latinoamericano, son resultado de la implementación de nuestro planes de I+D y del esfuerzo de nuestra gente que cada año suma nuevos objetivos y nos mantiene a la vanguardia de las energías limpias.
La posición de liderazgo que ostenta la Compañía en el mercado latinoamericano de energía es una palpable realidad y nuestros horizontes de crecimiento son un desafío seguro si apostamos a nuestras capacidades, las mismas que nos han convertido en una organización líder, innovadora y global, que invierte en talentos y que está en la búsqueda constante de la
superación en los estándares de calidad y productividad.
Estamos orgullosos de presentar nuestros resultados del primer año de la nueva década, y en nombre de toda la familia IMPSA que hoy tiene mas de 4.000 colaboradores con presencia en los 5 continentes, les agradezco el apoyo y soporte para que juntos podamos aportar una
Las ventas netas de la Compañía alcanzaron a $ 4.953 millones, suma que significa un aumento del 27,3 % si se la compara con los $ 3.891 millones del ejercicio anterior.
El costo de ventas consolidado de la compañía para este ejercicio fue de $ 3.790 millones, 76,52 % de las ventas, en relación con los $ 2.957 millones, 76 % de las ventas, del ejercicio anterior.
Respecto a los gastos de administración y comercialización, la cifra consolidada del último ejercicio alcanzó a $ 434 millones, monto que representó el 8,75 % de las ventas.
En el anterior, los gastos por el mismo concepto significaron 10,29 % de las ventas y ascendieron a $ 400 millones.
Los gastos financieros arrojaron una pérdida de $ 399 millones, comparados con una pérdida de $ 282 millones del ejercicio anterior.
Como resultado neto consolidado, la Sociedad registró una ganancia neta de $ 206 millones, lo cual equivale al 4,2 % de las ventas, en relación con la ganancia de $ 323 millones, 8,3% de las ventas correspondiente al anterior ejercicio.
31.12.2011 31.01.2011
Datos del estado de resultados integral (en miles de $)
Ventas netas 4.953.384 3.891.139
Crecimiento 27.3% 56,10%
Ganancia antes del impuesto a los activos y a
las ganancias 344.547 492.121
Participación de terceros en el resultado de las
sociedades controladas 419 (869)
Resultado neto 206.041 322.994
Datos del estado de situación financiera (en miles de $) Activo corriente 3.757.747 2.661.099 Activo no corriente 4.667.727 3.276.948 Activo total 8.425.474 5.938.047 Pasivo corriente 3.003.826 2.142.671 Pasivo no corriente 4.743.966 3.278.021 Pasivo total 7.747.792 5.420.692
Participación de terceros en el patrimonio de
sociedades controladas 24.025 23.040
Investigación y Desarrollo
IMPSA entiende que la base de la competitividad es que sus soluciones tengan mayor valor desde la óptica del cliente. Esto se logra mediante la observación sistemática para encontrar las oportunidades de innovación en el valor, creatividad para generar las soluciones, y capacidad de concreción para hacerlas realidad. Para ello se desarrolla un plan de I+D que contiene un número suficiente de iniciativas a modo de asegurar el éxito y reducir el riesgo. El desarrollo en IMPSA se hace a través de dos pasos; investigación en el CIT (Centro de Innovación Tecnológica) y la aplicación de la estrategia de desarrollo en línea.
El CIT, ubicado en Mendoza, Argentina, cuenta con los laboratorios necesarios para mantenerse a la vanguardia de la tecnología de energía renovable. Se destaca el laboratorio de hidráulica, que posee dos bancos de ensayos y es uno de los mejores en su tipo en el mundo. Allí se incorporan los últimos avances realizados en el mundo. Junto con la modelación física de los modelos, se hace un uso intensivo de la simulación numérica de flujos (CFD: Computational Fluid Dynamics) para optimizar los diseños hidráulicos y su performance energética.
El Centro de Innovación Tecnológica (CIT) conduce distintos programas de investigación y desarrollo en los siguientes campos: hidráulica, aerodinámica, dinámica de fluidos, análisis estructural, mecánica, máquinas eléctricas, sistemas eléctricos, sistemas aislantes, tribología, transmisión del calor, mecatrónica, automatización y control.
Junto con la modelación física de los modelos se hace un uso intensivo de la simulación numérica de flujos (CFD: Computational Fluid Dynamics) para optimizar los diseños hidráulicos y su performance energética.
El equipamiento del Laboratorio de Máquinas Hidráulicas satisface los requisitos más severos de las normas aplicables. Tiene dos bancos de ensayo universales en los que se mide la potencia, eficiencia, el comportamiento a la cavitación, pulsaciones de presión, velocidades de disparo y cargas hidráulicas sobre las partes estacionarias y rotantes en el modelo. Los parámetros obtenidos se transponen a la máquina real recurriendo a las Leyes de Semejanza establecidas para esta actividad. De este modo las garantías de performance otorgadas a nuestros clientes se pueden verificar y, por otro lado, permiten anticipar el comportamiento de las unidades con un alto grado de confiabilidad. El tamaño de nuestros modelos se encuentra entre los más grandes del mercado, facilitando así una investigación más precisa de las propiedades hidráulicas de nuestras máquinas.
El segundo paso, el desarrollo en línea, consiste en llevar la innovación a toda la organización, involucrando a todos los sectores de la cadena de valor en el desarrollo de tecnología. De éste modo se logra una mayor eficiencia en la inversión y una mejor adaptación de soluciones a las necesidades de los clientes. Esto se logra mediante el uso de de software creado en la empresa y adquirido en el mercado, el hardware más avanzado disponible, utilizando materiales y métodos de producción modernos, y capacitando en forma continua a sus colaboradores.
IMPSA fue pionera en el desarrollo de un sistema experto integrado para el cálculo de generadores sincrónicos. Así se analiza un generador desde todas las ópticas posibles: magnética, eléctrica, mecánica, térmica, aerodinámica y comportamiento vibratorio; tanto en estado transitorio como permanente, y en condiciones normales de operación o en situaciones de falla.
También se destaca en el análisis estructural, utilizando el método de los elementos finitos. IMPSA desarrolló un gran número de aplicaciones de CFD (Computer Fluid Dinamics) hasta lograr la modelación completa de las turbinas hidráulicas.
Además fue la primer empresa en la especialidad en aplicar técnicas del tipo CAD – CAE – CAM y en utilizar diseño paramétrico en tres dimensiones, desarrollando numerosas innovaciones en los métodos de producción.
Cuenta con una biblioteca de programas para la realización de los estudios eléctricos de las centrales, y para evaluar el impacto que éstas producen sobre el Sistema de Potencia, en estado permanente y transitorio. En la misma se combinan programas desarrollados en IMPSA y comerciales.
Posee y mejora permanentemente la tecnología necesaria para la concepción, diseño, producción, construcción, transporte, montaje y puesta en marcha de aprovechamientos hidroeléctricos.
Los planes de I+D continuarán su avance enfocados al valor visto desde la perspectiva de nuestro cliente. Esto se traduce en soluciones energéticas integrales y sustentables, unidades de generación hidroeléctricas más confiables y eficientes, ampliación del concepto UNIPOWER® de generación eólica a mayores potencias unitarias, ingenierías financieras a medida, productos para todo el ciclo de vida de los proyectos y también en mantenerse en la punta de todas las tecnologías que se aplican.
Centros de Producción
Para adecuarse a la globalización de las relaciones comerciales, a la competencia creciente y a la demanda cada vez más exigente de productos, IMPSA ha implementado un sistema de Logística y Manufactura que le permite adaptarse a las necesidades de nuestros clientes. IMPSA cuenta con 5 centros de producción estratégicamente ubicados; dos en Mendoza - Argentina, dos en Pernambuco - Brasil y en Lumut - Malasia.
Para mantener su competitividad, IMPSA realiza compras de materiales y fabrica componentes en cualquier parte del mundo para los distintos proyectos que desarrolla. El área de Operaciones ejecuta la planificación general de los proyectos, compras, subcontrataciones a terceros y la fabricación de los distintos componentes con un exhaustivo sistema de seguimiento y control para cada una de estas actividades, lo que permite cumplir con los requerimientos de nuestros clientes.
IMPSA dispone de una estructura organizacional con personal capacitado y modernas metodologías de trabajo que han permitido intensificar el desarrollo y conocimiento de sus
calidad especificada. Mendoza - Argentina
Planta I fue el primer complejo industrial de la empresa, establecido en 1943 en el centro del distrito de Godoy Cruz. Sus 29.000 metros cuadrados se dividen en cinco edificios que totalizan un área cubierta de aproximadamente 10.000 cuadrados. Fue reacondicionada para fabricar palas, generadores y bobinas estatóricas. Su capacidad de producción permite 70 juegos de palas y 70 generadores por año.
Planta II es la unidad de producción principal de la Compañía dedicada a la fabricación de componentes claves para centrales hidroeléctricas y aerogeneradores. Tiene una superficie cubierta de producción de 20.000 metros cuadrados emplazados en 42 hectáreas. Sus principales Naves son: Nave I – Mecanizado y Estructuras, Nave III – Calderería, Nave de Generadores, Nave IV – Calderería, Nave V – Amolado, Nave de Ajuste y Montaje, Nave de Trazado y Corte, y Nave de Granallado y Pintura. La mayor unidad productiva es Nave I por sus características y dimensiones (225 metros de largo, 33 metros de ancho y 35 metros de alto). Incluye un moderno centro de mecanizado, además de diferentes tipos de tornos, alesadoras y un gran número de otro tipo de máquinas de herramienta. También cuenta con dos hornos para tratamiento térmico.
Además, el centro de producción cuenta con una nave presurizada, Sala Limpia, para el ensamblado de componentes nucleares. Otra nave es la de generadores, en donde se fabrican todos los componentes activos del generador.
Se planea expandir su centro de producción en 4.500 metros cuadrados adicionales, e incorporar una serie importante de máquinas herramientas con el objetivo de poder cumplir con los compromisos actuales y la demanda de futuros proyectos.
Pernambuco, Brasil
El Centro de Producción de Brasil es la instalación más nueva que posee la empresa y está ubicado en Suape, Estado de Pernambuco. En la actualidad la planta se especializa en la producción de aerogeneradores y está en proceso de ampliación para producir equipamiento electromecánico clave para grandes centrales hidroeléctricas y equipos para la industria del petróleo y gas, así como para incrementar su capacidad actual de fabricación de generadores eólicos.
La fábrica de equipamientos de generación eólica de WPE está ubicada en el distrito industrial de Suape. Cuenta con un área total disponible de 27 hectáreas y posee predios administrativos e industriales que totalizan más de 15.000 m2. Está siendo considerada una expansión en distintas etapas para la producción local completa de aerogeneradores. En total, 500 empleados ocupan las instalaciones.
El área industrial está equipada con puentes grúas de hasta 70t, equipos de movimiento, área de descarga de materiales, amplios estacionamientos y áreas de maniobra. La capacidad de producción es de 450 aerogeneradores de 2 MW por año.
petroquímica y Oil & Gas. La capacidad productiva de la nueva fábrica será de 10.000 toneladas por año y generará más de 500 empleos directos.
También se está trabajando en forma conjunta con el FINEP para el otorgamiento de un financiamiento para la instalación de un Centro de Excelencia Tecnológica (“CET”) en este predio. El objetivo fundamental de este proyecto es desarrollar innovaciones tecnológicas en la generación de energía hidroeléctrica de gran potencia clave en el desarrollo de nuevas soluciones energéticas sostenibles. Estará compuesto por cuatro laboratorios, un área de prototipos (piezas y sistemas) y un departamento de modelación virtual y, asimismo, pasará a ser el principal Núcleo Industrial y de Desarrollo del Nordeste de Brasil, y uno de los más importantes del mundo en su tipo.
Este centro de operaciones, además de tener como objetivo el mercado domestico, desempeñará un papel fundamental en el suministro de equipamiento hidroeléctrico mundial para nuevas centrales (actualmente sólo el 40% del potencial hidroeléctrico está explotado), y en el mercado de rehabilitaciones, principalmente en América del Norte y Europa.
Por otro lado, este Complejo provocará un alto grado de especialización en la comunidad de Pernambuco permitiendo hacer uso de esta mano de obra calificada en tareas de mayor valor agregado, actualmente destinada a labores de la industria primaria. La incorporación de este Centro de Producción y Tecnología permitirá la creación de 500 nuevos puestos de trabajo directo que sumado a la actual nomina de Wind Power Energia S.A. significará contar con 2.000 personas altamente calificadas.
Lumut, Malasia
Esta planta está alojada en la región de Lumut. Su principal objetivo es la producción de turbinas, generadores y equipos hidromecánicos, grúas y componentes de unidades generadoras. Tiene una superficie cubierta de producción de 21.000 metros cuadrados, emplazados en un área de 17,8 hectáreas.
Unidades de Negocios
IMPSA provee soluciones integrales para la generación de energía eléctrica a partir de recursos renovables, componentes para centrales nucleares, equipos para la industria de proceso y además presta servicios ambientales. Para el cumplimiento de estos objetivos, cuenta con las siguientes unidades de negocios:
- Energías Renovables
- IMPSA Process
- IMPSA Servicios Ambientales
Energías Renovables
de gases de efecto invernadero.
La posibilidad de un acceso universal a la electricidad es una necesidad que se acentúa con las explosiones demográficas siendo este tipo de energías una parte importante en la contribución de soluciones socioeconómicas en los países del mundo.
La unidad de negocios de Energías Renovables de IMPSA esta conformada por las divisiones IMPSA Hydro, IMPSA Wind e IMPSA Energy.
IMPSA Hydro
Suministra aprovechamientos hidroeléctricos en condiciones EPC (Engineering, Procurement and Construction o, en castellano, Ingeniería, Aprovisionamiento y Construcción); equipamiento asociado en condiciones “llave en mano”; equipamiento clave (aquel que diferencia un tipo de generación de electricidad respecto de las otras), unidades generadoras, automatización, hidromecánica, ingeniería, e integración del balance de planta; modernización de plantas y servicios a lo largo de la vida útil.
La idea de un proyecto EPC es integrar ingeniería, obra civil y equipamiento en un único responsable que resuelva cada una de las especialidades, erigiéndose de esta forma en una modalidad que provee a nuestros clientes una solución integral para sus proyectos, reduciendo su inversión y el tiempo de ejecución. Para hacer realidad esto es necesario contar con las competencias claves en ingeniería, obra civil y equipamiento electromecánico. Así mismo se deben contar con la capacidad de gestión y gerenciamiento de riesgo para concretar este tipo de emprendimiento.
La parte electromecánica, a su vez, consta de dos grupos; el equipamiento clave y el balance de planta. Dentro del primer grupo se encuentran la turbina hidráulica, el generador, la automatización y los componentes hidromecánicos. Mientras que en el segundo se agrupan todos los sistemas que permiten la operación de las unidades generadoras, interconectándolas al sistema de potencia; están los sistemas eléctricos de baja, media y alta tensión, la alimentación de emergencia, los servicios auxiliares y los sistemas de izaje. Dominar la tecnología hidroeléctrica requiere el conocimiento necesario tanto para diseñar, producir, montar y poner en marcha el equipamiento clave, como para la correcta selección, dimensionamiento, especificación, aprovisionamiento, montaje y puesta en marcha del balance de planta. La historia de nuestra Compañía marca que no se han desarrollado hasta ahora dos proyectos iguales ya que las condiciones naturales de los ríos no pueden ser estandarizadas. IMPSA a lo largo de sus más de 100 años de vida ha logrado satisfacer todas las diferentes necesidades de los clientes
IMPSA Hydro es socio fundador de la HEA (Hydro Equipment Association), organización que nuclea a los principales proveedores de equipamiento hidroeléctrico a nivel mundial. Actualmente se está trabajando con la HEA y sus integrantes en un proyecto con el objeto de promocionar este tipo de energía, que es una tecnología económicamente competitiva, renovable y limpia.
En cuanto a los generadores, IMPSA tiene la capacidad para diseñar y producir máquinas verticales, horizontales, motores-generadores y generadores bulbo. El departamento de Generadores es miembro del CIGRE (Centro de Investigación de Grandes Redes Eléctricas), al cual contribuye en forma frecuente con investigaciones tecnológicas de primer nivel.
El automatismo es esencial para lograr la relación entre las unidades de generación, la red eléctrica y los operadores de las centrales. Además, es de fundamental importancia para lograr una operación segura y contar con los indicadores para orientar el mantenimiento predictivo.
La hidroelectricidad es actualmente el tipo de energía renovable y limpia más utilizada a nivel mundial, cumpliendo un rol fundamental en los diferentes sistemas eléctricos en los que participa. Sumado a esto, cuenta con las ventajas de poseer las mayores eficiencias (con un rendimiento global de la central de más del 90%) y es la única que puede almacenar energía por medio de sus embalses. Esto último hace que sea indispensable para la estabilidad de los sistemas eléctricos mundiales.
Como ejemplo de la permanente búsqueda de innovación se puede citar los proyectos de Belo Monte y Tocoma. El primero se convertirá en la mayor central hidroeléctrica en suelo 100% Brasilero. Para Belo Monte IMPSA desarrolló el modelo de turbina Francis más eficiente, superando a la competencia por casi un décimo. Por su parte, el proyecto Tocoma, en Venezuela, contará con las turbinas Kaplan más grandes y eficientes jamás fabricadas. La verificación de estas garantías de desempeño fue realizada en el laboratorio independiente de Lausane (EPFL) en Suiza.
IMPSA Wind
La división IMPSA WIND suministra parques eólicos en condiciones EPC, desarrolla proyectos que contemplan desde las mediciones meteorológicas hasta la arquitectura del parque maximizando la generación, provee todo el equipamiento asociado en condiciones “llave en mano”, aerogeneradores, ingeniería e integración del balance de planta, servicios a lo largo de la vida útil y modernización de parques.
Desde la década de los años 80, IMPSA ha seguido la evolución del sector de energía eólica a través de la investigación y desarrollo. En 1998 se iniciaron los estudios sobre materiales compuestos y a principios de 2003 el desarrollo de tecnología propia hasta conseguir el primer prototipo de 1 MW. Así se creó IMPSA Wind, que surgió gracias a la sinergia de las distintas unidades de negocios y el know how acumulado en áreas como la mecánica de fluidos, generadores sincrónicos de polos salientes, convertidores de frecuencia, automatización y la capacidad en gestión de proyectos de gran envergadura.
La estrategia del negocio está fuertemente basada en la fortaleza de los equipos comerciales, la creciente competitividad de la cartera de productos y el énfasis en los servicios de operación y mantenimiento.
Magnet).
IMPSA desarrolló su propio concepto DDPM llamado UNIPOWER®, en el que se fusiona la
turbina y el generador en una única máquina, realizando simultáneamente la conversión de la energía del viento en movimiento y éste en electricidad. Esto se logra agregando un conjunto de imanes permanentes al cubo de las palas, con lo que genera un campo magnético giratorio dentro del cual existe un arrollamiento que induce un sistema de corriente alterna trifásico de frecuencia variable. Para lograr la frecuencia fija impuesta por la red se utiliza el conversor de frecuencia, desarrollado íntegramente en una de las empresas del grupo, esto mejora la eficiencia y confiabilidad debido a que se evita la caja multiplicadora de velocidad, eliminando partes rotantes e incrementando la disponibilidad del equipo. Este equipo trae ventajas adicionales como el adaptarse a los códigos de red requeridos en diversos países y mejorar la estabilidad del sistema de eléctrico de potencia, sin la necesidad de incorporar equipos adicionales que otras tecnologías de generación actuales necesitarían para obtener iguales prestaciones.
Otro claro ejemplo del avance tecnológico de IMSPA es, en materia de energía eólica, la concepción del IWP-100 que fue desarrollado íntegramente en WPE Brasil con fondos otorgados por la FINEP. Esta máquina fue proyectada especialmente para los vientos del Nordeste de Brasil y el sur del continente, entregando más energía que los equipamientos de la competencia de similares características. Es por esto que el IWP-100 fue el ganador absoluto de la licitación de Brasil A3 del mes de Agosto del 2011.
Con el Centro de Excelencia Tecnológica (CET), en Suape, WPE-IMPSA pretende mantenerse a la vanguardia de la industria hidroeléctrica y eólica, y ser una referencia tecnológica en energías renovables. Considerando que WPE-IMPSA priorizará sus actividades de I+D en el nuevo CET, Brasil se convertirá en líder mundial en desarrollo de energías limpias.
IMPSA Wind es el principal proveedor de aerogeneradores de Latinoamérica, y el único fabricante local de toda la región que cuenta con ingeniería 100% propia.
En el ámbito de Servicios lo relacionado a los de operación y mantenimiento constituyen herramientas fundamentales en la provisión de un valor agregado para la disponibilidad y rentabilidad de los parques eólicos asegurando máxima producción y garantizando el funcionamiento en excelentes condiciones del aerogenerador durante la vida útil estimada. IMPSA cuenta con un equipo calificado de profesionales con las capacidades técnicas que aseguran una óptima respuesta a los clientes.
IMPSA Energy
Es el líder indiscutido en desarrollo de proyectos para la generación de energía eléctrica a partir de recursos renovables en Latinoamérica.
Hoy contamos con mas de 1300MW de proyectos eólicos con Power Purchase Agreement (“PPA”) en Latinoamérica con fuerte presencia en Brasil, donde implantaremos 1GW en el corto plazo y con una creciente expansión en Uruguay (120MW), Argentina (155MW) y el
Para concretar los proyectos aprovecha el Know-How de IMPSA Hydro e IMPSA Wind, utilizando esquemas de asociación público-privada (PPP) y de concesión de obra pública (B.O.x.).
En los últimos 35 años, IMPSA ha desarrollado el concepto de soluciones totales que abarca toda la cadena de valor. Esto demandó un gran esfuerzo de desarrollo, no sólo dedicado a tecnologías duras o de primer piso, sino también a las tecnologías blandas o de segundo piso como son: planificación estratégica, gestión, organización, financiamiento, gerenciamiento del riesgo, operación y mantenimiento. Es así que la empresa evolucionó logrando todas las competencias claves necesarias para participar activamente en todas las etapas de un proyecto de inversión, estas son: Creación, Desarrollo, Realización, Gestión y Financiación. Lo significativo y relevante es que todo este proceso es liderado por un único responsable. IMPSA es la única empresa en el mundo capaz de ofrecer soluciones integrales para la generación de energía eléctrica a partir de los dos recursos renovables (energía eólica e hidroeléctrica) que son las únicas soluciones sustentables a gran escala.
IMPSA Energy tiene como objetivo principal no sólo el desarrollo del negocio, concreción de la central de generación de energía y su operación, sino también la Ingeniería Financiera. El esquema más utilizado es el de Financiamiento de Proyecto (“Project Finance”), que se utiliza cuando un conjunto de activos relacionados son capaces de funcionar rentablemente como unidad de negocios económicamente independiente. Sin embargo nuestros equipos evalúan las mejores alternativas en la implementación de la estructura más adecuada según las necesidades y condiciones vigentes. En el marco de un Project Finance los desarrolladores del negocio forman una nueva entidad jurídica para construir y operar el emprendimiento y el financiamiento es con base al propio proyecto. De esta forma los títulos de deuda generados serán pagados con los ingresos de la nueva compañía y se garantizarán con la rentabilidad de la misma sumado al valor de sus activos. Por lo tanto, IMPSA Energy se encarga de captar recursos para financiar una inversión de capital separable económicamente, en el cual los proveedores de recursos ven el flujo de fondos como la fuente primaria para atender los servicios de la deuda y producir el retorno del capital invertido.
Es menester la elección de las Fuentes de Financiamiento apropiadas para cada caso: Capital, Agencias de Crédito de Exportación, Agencias de Crédito Multilaterales, Compañías de Seguro, Fondos de Pensión, Bancos Comerciales, Crédito de Proveedores, Mercado de Capitales y Bonos Verdes. Esto depende de cada país y de la naturaleza del proyecto seleccionado.
Unos de los pasos más delicados en el desarrollo del negocio es realizar una adecuada gestión del riesgo. Normalmente, en los proyectos de generación de energía eléctrica pueden aparecer todos o algunos de los siguientes tipos de riesgos: finalización, tecnológicos, suministro de materias primas, económicos y políticos, financieros, cambiarios, clientes, socios, contratistas y subcontratistas, limite de suministro, ambientales, perturbación a la propiedad de terceros, lugar de ejecución del emprendimiento, y de fuerza mayor. Para ellos IMPSA Energy ha adoptado un moderno sistema denominado Risk Management Process (“RMP”) que consta de siete pasos para la gestión del riesgo.
IMPSA Process
IMPSA Process suministra soluciones integradas de ingeniería, equipamientos, sistemas y servicios para las industrias de Petróleo y Gas desde su extracción hasta su procesamiento final. Las soluciones provistas por IMPSA enfatizan la seguridad de operación orientada hacia la preservación del medio ambiente. La empresa actúa como proveedora de soluciones integrales las que optimiza para sus clientes en función de su capacidad de fabricación de equipos de proceso de gran tamaño y elevada complejidad.
IMPSA Process también participa en el mercado de equipos destinados a la explotación de la energía nuclear, siendo proveedor de componentes para centrales nucleares de potencia, instalaciones de investigación y desarrollo y sus áreas relacionadas.
IMPSA Process se orienta al Cliente para brindarle soluciones flexibles, integrales y adaptadas a sus necesidades. Lo acompaña asegurando productos de calidad que serán un factor crítico para el éxito de sus proyectos de inversión.
Proyectos
IMPSA Hydro Argentina
En agosto de 2010 el consorcio conformado por IMPSA y Corporación América S.A. fue pre adjudicado para el desarrollo de los proyectos hidroeléctricos de Cóndor Cliff - La Barrancosa. El complejo estará ubicado en la Provincia de Santa Cruz, en los kilómetros 250 y 185 respectivamente, desde su desembocadura en el Océano Atlántico. Éste proyecto sumará al sistema eléctrico argentino más de un 8 % de la demanda actual. La energía generada por el complejo será distribuida a todo el país por medio de Sistema Interconectado Nacional (SIN). Este emprendimiento se convertirá en la mayor obra hidroeléctrica en Argentina de los últimos treinta años. Cóndor Cliff - La Barrancosa tendrá una potencia instalada de 1.740 MW y generará más de 5.500 GWh anuales de energía renovable. Cóndor Cliff se equipará con seis unidades generadoras del tipo Francis de 190 MW por unidad, y La Barrancosa con cinco unidades del tipo Kaplan de 120 MW por unidad. Se espera que en el año 2012 comiencen las principales obras de este proyecto.
La central de Cóndor Cliff comenzará a operar a los cuatro años del comienzo de obra y La Barrancosa a los seis. El contrato comprende la elaboración del proyecto ejecutivo, la construcción de las obras civiles, la provisión de todos los equipamientos hidroelectromecánicos, y la operación y mantenimiento de ambas centrales por un plazo de veinticinco años.
En la central Piedra del Águila, ubicada sobre el río Limay, entre las provincias de Neuquén y Río Negro, IMPSA realizará una verificación del comportamiento de las cuatro unidades generadoras Francis de 100 MW cada una. Además se hará un estudio de pre factibilidad
central hidroeléctrica en suelo 100% Brasilero. Las máquinas de este proyecto son las unidades generadoras Francis más eficientes del mundo, superando a la competencia en casi un décimo.
Para el proyecto Belo Monte, la central de mayor potencia de Brasil y la tercera del mundo, IMPSA Hydro está encargado de la provisión del equipamiento electromecánico bajo la modalidad “llave en mano”, incluyendo cuatro de las dieciocho unidades generadoras tipo Francis de 650 MW cada una, con sus sistemas de regulación de velocidad y excitación, equipos asociados al generador, la totalidad de las tuberías forzadas para dieciocho unidades y los equipos de izaje.
IMPSA resultó ganadora de la licitación que se llevó a cabo el 30 de Junio de 2010 para realizar el proyecto Colíder. El contrato firmado con la Compañía Paranaense de Energía (COPEL) incluye la provisión de tres unidades Kaplan de 103 MW y sus elementos de control. Colíder será el primero de cuatro aprovechamientos hidroeléctricos previstos para ser ejecutados en el Río Teles Pires, al norte de Mato Grosso, y tendrá 309 MW de capacidad instalada. Con este proyecto IMPSA refuerza su liderazgo en diseño y fabricación de grandes unidades generadoras tipo Kaplan.
IMPSA Hydro se encuentra en la etapa final del suministro “llave en mano” del equipamiento electromecánico para tres centrales hidroeléctricas. Dos de ellas son Simplicio y Anta, ubicadas entre los estados de Minas Gerais y Río de Janeiro (a 150 km de Río de Janeiro). Simplicio consta de tres turbinas tipo Francis de 104 MW, junto con sus correspondientes generadores de 113,33 MVA. Anta es una mini-central equipada con dos turbinas Kaplan de 14,4 MW y sus respectivos generadores de 16 MVA y el equipamiento asociado. La tercera central, Dardanelos, se ubica sobre el río Aripuana, en el estado de Mato Grosso, e incluye cinco turbinas Francis; cuatro de 59,2 MW y una de 29,59 MW , con sus respectivos generadores, cuatro de 61 MVA y uno de 30,5 MVA . Las unidades 1 y 2 de este proyecto ya entraron en operaciones comerciales. Las restantes 3 unidades se encuentran en ensayo y en 2012 se dará la liberación final para que comiencen a operar comercialmente.
Colombia
En 2010 se adjudicó a IMPSA el contrato para la rehabilitación de la central hidroeléctrica La Tasajera, localizada cerca de Medellín, en el Departamento de Antioquia, Colombia. Este trabajo consiste en la actualización de las turbinas y la implementación de un nuevo diseño hidráulico IMPSA de alta performance. Estas unidades Pelton de 105 MW de potencia unitaria son unas de la más grandes en su tipo en Latinoamérica. Las mismas constarán de cuatro inyectores y operarán con un salto neto de 900 m. A diferencia de los rodetes existentes que son fundidos, los nuevos, de tres metros de diámetro, son integralmente mecanizados a partir de una sola pieza forjada. En 2011 se finalizó con el diseño hidráulico y la fabricación de las tres unidades, por lo que la central La Tasajera está cerca de entrar nuevamente en operación con estas unidades de alto rendimiento.
Malasia
generadoras, de las cuales cuatro son provistas mediante el contrato asignado al Consorcio BEM1-C, liderado por IMPSA. Las máquinas que conforman este suministro tienen una potencia máxima de 350 MW, superando ampliamente la especificada por el cliente (315 MW). Debido a su elevada eficiencia esta central representa un hito; el rendimiento global de la central es de 94%, convirtiéndola en la más eficiente del mundo.
En 2011 IMPSA firmó un contrato con la empresa malaya TNB REMACO, subsidiaria del grupo líder del sector energético en la región, TNB, para rehabilitar la central hidroeléctrica Tenom Pangi, ubicada sobre el río Padas en Sabah, Malasia. La compañía Sabah Electricity SDN BHD (subsidiaria de TNB), dispone en esta central de 3 unidades generadoras Francis de 22 MW que, luego de ser rehabilitadas por IMPSA, pasarán a tener 25 MW de potencia cada uno. Esto totalizará 75 MW de potencia instalada, lo que proveerá de energía renovable a más de 150.000 familias en la región.
La provisión de IMPSA consiste en la ingeniería, el modelo hidráulico de laboratorio, el suministro de los 3 nuevos rodetes Francis y otros componentes asociados a las turbinas. IMPSA también proveerá el nuevo sistema de control y protecciones de la central y equipos auxiliares. Expertos de IMPSA supervisarán el montaje y la puesta en marcha de la central. El período de ejecución del proyecto completo es de 38 meses.
Gran parte del suministro será producido en la fábrica que IMPSA posee en Lumut, Malasia, la cual tiene vasta experiencia en la fabricación de turbinas, generadores y equipos hidromecánicos, como también la manufactura de grúas portuarias.
Tenemos la convicción que Tenom Pangi marcará el comienzo de una larga y fructífera relación comercial entre IMPSA y TNB REMACO para proyectos de rehabilitación de centrales hidroeléctricas en Malasia y en toda la región.
En el Sudeste Asiático, IMPSA se convirtió en pionera en la fabricación de componentes para centrales hidroeléctricas a partir de la instalación de su fábrica en Malasia, desarrollando una estrategia orientada a la permanente transferencia de tecnología a los ingenieros y operarios locales. La mejora continua en su Productividad, en los indicadores de Seguridad Industrial y en los estándares de Calidad ha permitido su evolución hasta transformarse en un establecimiento Modelo operado en su totalidad por mano de obra local.
Paraguay
IMPSA está finalizando los trabajos de modernización de la central hidroeléctrica de Acaray II, ubicada en Alto Paraná. Éste proyecto es muy importante para Paraguay por ser la primera y única central hidroeléctrica que explota por su cuenta, en contraste con Yacyretá e Itaipú que comparte con Argentina y Brasil respectivamente. Adicionalmente, Acaray II provee el 15% de las necesidades energéticas de Paraguay, lo cual muestra claramente el rol gravitante de esta fuente de generación.
Venezuela
A comienzos de 2008 se firmó con CVG Edelca el contrato para el diseño, fabricación, transporte y montaje, del equipamiento electromecánico de la central hidroeléctrica Manuel Piar (Tocoma), sobre el río Caroní, en el estado de Bolívar. Su adjudicación resultó luego de
tecnología de IMPSA era la que ofrecía las mejores características técnicas para el proyecto, entre ellas, la eficiencia y el comportamiento de cavitación. Luego de la apertura del sobre económico se confirmó que IMPSA era la mejor alternativa tanto técnica como económicamente. Esto es un claro ejemplo del nivel tecnológico alcanzado por IMPSA Hydro. El suministro contempla diez unidades generadoras tipo Kaplan de 235 MW, que son las turbinas más grandes del mundo en su clase.
En este 2011 se realizaron los ensayos en “blanco” en Planta 2 – Mendoza, Argentina, del rodete numeró 1 de la turbina Kaplan y de los reguladores de velocidad de las unidades 1 y 2. Estos últimos ya fueron despachados al sitio y el rodete está próximo a hacerlo. Además, entre los equipos grandes, ya se enviaron a la obra las estrellas de rotor de las unidades 1 y 2, dos piezas de 11 metros de diámetro y 110 toneladas de peso que demandaron una compleja logística para su traslado desde la planta de la empresa en Godoy Cruz, Mendoza, hasta el puerto de Zárate, en Buenos Aires. El transporte, que estuvo a cargo de la empresa Transapelt S.A, empresa integrante del grupo IMPSA y orientada al transporte pesado, marcó un hito siendo la pieza más ancha jamás trasladada por rutas Argentinas.
IMPSA continúa con los trabajos de la re-potenciación de la Central Hidroeléctrica de Macagua. Este contrato consiste en la re-potenciación y modernización de seis turbinas Francis de 83 MW, y sus correspondientes generadores, de 86,6 MVA, además de equipos auxiliares, puente grúa y otros. En las turbinas se remplazan componentes esenciales y los generadores, debido a un incremento de potencia de más del 30%, quedando estos equipos prácticamente nuevos. En 2011 se llevó a cabo el primer giro de la unidad generadora número 1.
Además, el mismo proyecto contempla la construcción y suministro de un Laboratorio de Alta Tecnología para ensayos de máquinas hidráulicas y de otro Laboratorio completo para ensayos electromagnéticos; ambos para la empresa Edelca de Venezuela. De este modo IMPSA se convierte en el único proveedor en el mundo de Laboratorios de Máquinas Hidráulicas en condiciones “llave en mano”. Esta provisión implicará también una importante transferencia de tecnología, que tiene por objetivo la creación de un laboratorio de ensayos de máquinas hidráulicas independiente en Latinoamérica.
IMPSA Wind Brasil
IMPSA ya tiene en plena operación los tres parques pertenecientes al proyecto Ceará I, que totalizan 66 aerogeneradores de 1,5 del tipo V77. Las mismas son: Praias de Parajurú (28,8 MW), Volta do Río (42 MW) y Praia do Morgado (28,8 MW). Praias de Parajurú se ubica en Beberibe, a unos 280 kilómetros de Fortaleza. Praias do Morgado está en Acaraú, a 280 kilómetros de Fortaleza, y finalmente Volta do Rio, también ubicada en Acaraú, a unos 220 kilómetros de Fortaleza. El emprendimiento fue desarrollado por Energimp S.A., subsidiaria de IMPSA Energy, dentro del marco del programa PROINFA (Programa de Incentivo a las
monitoreo de sus máquinas desde su centro de investigación tecnológica (CIT).
En el estado de Santa Catarina, IMPSA termino la construcción de los parques eólicos constituidos por 148 generadores eólicos en Bom Jardim de 93 MW y Agua Doce de 129 MW. Este proyecto es uno de los de mayor envergadura en Sudamérica. IMPSA Wind también estará a cargo de la Operación y Mantenimiento de los parques. En 2011 se finalizó con el comisionamiento de todos los aerogeneradores de los 10 parques que integran Bom Jardim (Santo Antonio, Bom Jardim, Púlpito y Rio do Ouro) y los parques de Agua Doce (Cruz Alta, Cascata, Campo Belo, Salto, Aquibatã y Amparo). A partir de su entrada en operación comercial, estos proyectos abastecerán el 4% de la demanda eléctrica domiciliaria de los estados del sur (Santa Catarina, Paraná y Rio Grande do Sul). El emprendimiento es desarrollado dentro del marco del programa PROINFA por Energimp, empresa controlada por IMPSA y por el fondo FI-FGTS.
IMPSA continúa con la construcción e instalación de los parques de Ceará II, compuestos por 8 parques eólicos que totalizan 141 aerogeneradores de 1,5 MW cada uno, totalizando 211 MW de capacidad instalada.
En el año 2010 IMPSA, a través de su subsidiaria Wind Power Energía S.A. (“WPE”), acordó la venta de generadores eólicos por 450 MW de potencia con compañías que vendieron energía eólica en la segunda licitación de fuentes alternativas (A-3), promovida por el Estado Brasileño y organizada por Aneel (Agencia Nacional de Energía Eléctrica) a los siguientes clientes:
- Energimp, vendió 270 MW de potencia en aerogeneradores.
- CHESF, subsidiaria de Eletrobrás, vendió otros 180 MW en el estado de Bahía, IMPSA Wind será el encargado de suministrar 120 aerogeneradores para la CHESF.
En la licitación denominada A-3 realizada en el mes de agosto de 2011, IMPSA Wind fue el gran ganador, adjudicándose cerca de 400 MW en suministro de equipos para grandes clientes incluyendo Energimp y Eletrosul y otros menores (en últimas negociaciones). Este gran logro se debe al perfil innovador y las cualidades técnicas de la compañía, ya que para esta licitación se presentó un modelo muy innovador pensado para los vientos de Brasil. Esta serie de aerogenerador denominado IWP 100/85 presenta la ventaja, con respecto al resto del mercado, que genera más energía bajo las mismas condiciones de funcionamiento. Por todo esto, IMPSA Wind se consolida como el principal fabricante de aerogeneradores en Brasil y de Latinoamérica.
Argentina
En 2011 El Parque Eólico Arauco quedó oficialmente inaugurado y además IMPSA dio comienzo a la tercera etapa de este proyecto, a la que se sumarán doce equipos UNIPOWER® IWP- 83 de 2,1 MW que complementarán a los doce aerogeneradores de símil características ya instalados. Este proyecto se encuentra ubicado a veinte kilómetros al sur de la ciudad de Aimogasta. Son los aerogeneradores de mayor capacidad unitaria en
certificado de diseño de la máquina IWP-83 – 2,1MW. De esta manera el modelo se convirtió en el segundo aerogenerador diseñado y construido por IMPSA Wind en alcanzar esta certificación siguiendo estándares y lineamientos internacionales, de la misma manera que lo hiciera el año pasado el modelo IWP-70 – 1,5MW instalado en El Tordillo, en Comodoro Rivadavia.
Durante éste ejercicio IMPSA Wind firmó el contrato con la Sociedad Enerse Sapem (Energía Santiago del Estero Sociedad Anónima con participación Estatal Mayoritaria) para el desarrollo del parque eólico El Jume, en el Departamento de Ojo de Agua, en la provincia de Santiago del Estero. El proyecto supondrá una inversión total del orden de los USD 20 Millones y prevé un total de 8,4 MW de potencia instalada. Por otra parte, el contrato firmado garantiza la entrega llave en mano de 4 aerogeneradores IWP-83, de 2,1MW de potencia, y de la operación y el mantenimiento de los equipos por un período de 5 años.
IMPSA Wind también será la encargada de suministrar los equipos para cuatro parques que le fueron adjudicados a IMPSA Energy y que tendrán 155 MW de capacidad instalada. Estos proyectos pertenecen al Programa de Generación de Energías Renovables (GENREN I). Los parques adjudicados se encuentran en la Patagonia Argentina; Malaspina I (50 MW) y Malaspina II (30 MW) en la provincia de Chubut, y Koluel Kayke I (50 MW) y Koluel Kayke II (25 MW) en Santa Cruz. Los aerogeneradores que se utilizarán para los proyectos adjudicados en la licitación del GENREN son los UNIPOWER, para Malaspina el IWP-70 de 2,0 MW y para Koluel Kayke el IWP-85 de 2,0 MW, diseñados por IMPSA especialmente para vientos de esta zona y certificados internacionalmente. La tecnología utilizada es 100% latinoamericana y desarrollada por IMPSA en sus plantas de Argentina y Brasil. Entidades bancarias y de crédito multilateral como la Corporación Andina de Fomento, el Banco de la Nación Argentina y el Banco de Inversión y Comercio Exterior han apostado junto a IMPSA en la necesidad de energías limpias y eficientes mediante el compromiso a participar del financiamiento de los proyectos Malaspina I y Koluel Kayke II.
Durante el mes de diciembre de 2011 se firmó un contrato con YPF un contrato para la la ingeniería, instalación, operación y mantenimiento de 3 mástiles de medición eólica, con su correspondiente campaña de adquisición y normalización de datos de vientos. Las correctas y precisas valoraciones de las condiciones extremas de viento, niveles de turbulencia, efectos de estela en los parques eólicos, son de importancia extrema, ya que afectarán a la vida útil del aerogenerador, determinarán su clase y determinarán la producción anual de energía. Este contrato expone la capacidad de IMPSA para desarrollar integralmente todas las etapas de la cadena de valor de un proyecto eólico y consolida a la empresa como un referente en el mercado local de mediciones eólicas.
Dicho contrato se espera que marque el comienzo de una relación estratégica con una relevante empresa del sector energético como YPF, que proyecta realizar importantes inversiones en material de energías renovables dentro de la Argentina en un mediano plazo.
potencia instalada, que consistirá de 34 aerogeneradores IV-77 de 1,5 MW. Durante la construcción, se crearán más de 1800 puestos de trabajo directo e indirecto.
Venezuela
A fines de 2010 IMPSA firmó un contrato con la Corporación Eléctrica Nacional (“Corpoelec”) para la provisión de 36 aerogeneradores de 2.1 MW lo que hace una potencia de 75.6 MW. Estos equipos formarán parte del proyecto Parque Eólico La Guajira.
La península de La Guajira, en la región noroeste de este país, es barrida en buena parte del año por vientos que soplan desde el mar Caribe y constituye un escenario óptimo para el desarrollo que parques eólicos
Por medio de este contrato la Empresa ingresa al incipiente mercado venezolano de la energía eólica.
IMPSA Energy Argentina
IMPSA mantiene su participación en el Complejo Hidroeléctrico Potrerillos en Mendoza, Argentina. En diciembre de 1997 la provincia de Mendoza adjudicó al consorcio CEMPPSA, en el que IMPSA participa, la concesión por veinticinco años para la construcción, operación y transferencia del complejo Potrerillos. El proyecto comenzó en enero de 1999 y comprendió la construcción de una presa del tipo CFRD (concrete face rockfill dam) y la nueva casa de máquina de Cacheuta, como así también la rehabilitación de la central existente Álvarez Condarco. De este modo se pasó de una capacidad instalada de 60 MW a 192 MW. El complejo comenzó su operación comercial en 2002.
En 2010, IMPSA Energy fue adjudicado para el desarrollo de cuatro parques eólicos en la Patagonia Argentina; Malaspina I (50 MW) y Malaspina II (30 MW) en la provincia de Chubut con equipos IWP-70 de 2,0 MW, y Koluel Kaike I (50 MW) y Koluel Kaike II (25 MW) en Santa Cruz con equipos de la IWP-85 de 2 MW. La inversión para el desarrollo de los parques será de USD 400 millones y estarán concluidos entre once y quince meses después de la firma del contrato. La licitación GENREN fue convocada por la empresa estatal de energía ENARSA, con el objetivo de incrementar en 1.015 MW la potencia de la red. La misma había sido lanzada por el Poder Ejecutivo en mayo del 2009, con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley 26.190/06 y comenzar a generar con recursos renovables el 8% de la demanda eléctrica a nivel nacional.
Bancos de primera línea como el Banco de la Nación Argentina, el Banco de Inversión y Comercio Exterior de Argentina y la Corporación Andina de Fomento han mostrado su interés en acompañar a IMPSA en el financiamiento de estos proyectos de energía limpia.
Brasil
IMPSA, a través de su subsidiaria Energimp, fue una de las vencedoras en la licitación de energía de reserva organizada por el gobierno brasilero en agosto de 2011. La empresa obtuvo 120 MW para construir parques eólicos en el municipio de Tianguá, en el estado
El programa PROINFA fue establecido en el año 2002 por el gobierno de Brasil para la creación de incentivos de desarrollo de fuentes alternativas de energía, tales como energía eólica, pequeñas centrales hidroeléctricas y proyectos de biomasa, como así también para la creación de fuentes de trabajo, capacitación para la fuerza de trabajo y la disminución de las emisiones de carbono producida por Brasil. Los proyectos de Ceará I, Ceará II y Santa Catarina están bajo el PROINFA.
En este acuerdo, Eletrobrás comprará la electricidad generada por estas fuentes alternativas por un periodo de veinte años con tarifa fija previamente pactada. Los precios son calculados teniendo en cuenta el factor de planta y se ajustarán por inflación de acuerdo al índice de precio (IGP-M).
Ceará II cuenta con la firma de un PPA (Power Purchase Agreement) con CCEE por veinte años. La capacidad instalada será de 211,2 MW repartida en nueve parques. Cinco de ellos se encuentran en la cercanía de Volta do Rio, otros tres en los alrededores de Praia do Morgado, y el restante en las inmediaciones de Praias de Parajurú. Al igual que los parques eólicos de Ceará I, estos se encuentran en unas de las mejores áreas de vientos con un factor de planta de aproximadamente 49%. El proyecto utilizará 140 turbinas eólicas fabricadas por la división IMPSA Wind, quién se encargará de suministrar el total del equipamiento bajo la modalidad “llave en mano”.
Ceará III consta de cinco parques; Vento Formoso, Ventos De Tianguá, Ventos De Tianguá Norte, Ventos Do Morro Do Chapéu y Ventos Do Parazinho. Cada uno de ellos contará con 15 aerogeneradores IWP-100 de 2 MW, totalizando 150 MW repartidos en 75 máquinas de última generación.
Río Grande do Norte se compone de cuatro parques con una potencia de aproximadamente 120 MW.
Todos estos proyectos sitúan a IMPSA como el principal desarrollador de proyectos de generación eléctrica a partir de Energías Renovables en Sudamérica.
Uruguay
En septiembre de 2011, IMPSA, a través de su subsidiaria Central de Generación Eólica Libertador I S.A, firmó con UTE (Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas) contratos de compraventa de energía por 20 años, por 50 MW relacionado con la licitación de energía K39607 y 14,7 MW de la licitación P37637 promovida por el gobierno uruguayo y el ente estatal. Estos proyectos, en conjunto, prevén una inversión total de aproximadamente USD 165 M.
Los parques eólicos, que son los primeros de la empresa en este país, están ubicados en los departamentos de Lavalleja y Maldonado, a 10 kilómetros de la ciudad de Minas. El inicio de la construcción está previsto para principios de 2012, mientras que la entrada en operaciones se contempla para aproximadamente 18 meses después de comenzada la obra. Durante la construcción, se crearán más de 2.500 puestos de trabajos directos e indirectos.
Así mismo, una parte importante del financiamiento será aportado por los principales bancos uruguayos. IMPSA se ha comprometido, además, al entrenamiento de técnicos y profesionales locales para que tomen a cargo su Centro de Servicios en el país con el objetivo de realizar la operación y mantenimiento de parques eólicos en Uruguay.
IMPSA Process
Dentro del proyecto de Extensión de Vida de la Central Embalse Río Tercero, IMPSA suministrará las partes de remplazo esenciales de los cuatro Generadores de Vapor. Estas partes (“cartuchos”) contienen toda la sección de intercambio de calor de los equipos, convirtiendo el calor extraído de la reacción nuclear en la generación de vapor para el accionamiento del turbogenerador de la central (de 648 MW, aún hoy el equipo de generación de mayor potencia de Argentina) a partir del intercambio con el fluido “primario” (agua pesada) que transporta el calor por las reacciones nucleares que ocurren en el reactor tipo CANDU de la planta.
IMPSA suministrará el “corazón” de los generadores de vapor, constituido por el haz tubular, envoltura de presión y sus partes accesorias, que permiten la transmisión de calor desde el fluido primario. Estos componentes son identificados como de ‘clase 1’, la más alta calificación respecto de los requerimientos de Aseguramiento de Calidad Nuclear. La fabricación de estos componentes requiere un alto nivel de calificación, que se logra por medio de exigentes programas de capacitación y entrenamiento del personal, adecuación de instalaciones e inversiones en costoso equipamiento. La acreditación es otorgada por agencias de inspección reconocidas al más alto nivel mundial, así como por autoridades jurisdiccionales según requieran las normas o códigos aplicables.
Mercado
La energía es uno de los principales temas en las agendas de todos los gobiernos ya que es un elemento determinante de la calidad de vida, inclusión social y fortaleza del aparato productivo. El 25% de la población mundial (1.600 millones de personas) sigue sin tener acceso a la electricidad. Las discusiones en la comunidad mundial en torno al tema energético no sólo se refieren a la eficiencia económica de las alternativas elegidas sino también al impacto ambiental de las mismas. Actualmente se busca generar soluciones sustentables que generen el menor costo económico y ecológico brindando mayores beneficios sociales. Gracias a la nueva visión sobre las políticas energéticas, la generación de energía eléctrica por medio de recursos renovables se presenta como una de las mejores maneras de disminuir las consecuencias negativas de la producción de electricidad. Por ello las decisiones de construcción de plantas de generación no estarán basadas únicamente en el costo de inversión y en el precio de los combustibles, sino que habrá otros elementos a tener en cuenta, entre los que se puede destacar el logro de una matriz limpia, diversa y sustentable. También hay que tener en cuenta que la disponibilidad de los hidrocarburos y el riesgo de
finalización a niveles competitivos y adecuados. Además cuentan con la ventaja de eliminar de raíz el problema del riesgo en el precio del combustible primario.
La matriz energética mundial es altamente dependiente de los combustibles fósiles; más del 80% de la energía proviene de ellos. A esto se suma el hecho de que las reservas de hidrocarburos son cada vez menores y más difíciles de extraer. El carbón es abundante pero es también lo que más afecta al medio ambiente. La participación de las energías renovables se aproxima al 20% y todo hace suponer que seguirá aumentando. La mejor oportunidad de remplazar los combustibles fósiles es la producción de energía eléctrica; la energía eólica es la que se espera tenga el mayor crecimiento en los balances energéticos y eléctricos, luego le seguirá la solar y los biocombustibles.
De esta manera podemos concluir que estamos en una etapa que favorece con determinación la utilización de soluciones renovables.
Hidroelectricidad
Más de ciento cincuenta países han confiado en la generación hidroeléctrica cincuenta y dos de ellos la usan para suministrar más del 50% de su demanda eléctrica. De acuerdo a la IEA (International Energy Agency), la hidroelectricidad representa aproximadamente el 16,5% de la generación total de energía eléctrica mundial. La IEA estima que gracias a esta fuente se evita la emisión de 1.500 millones de toneladas de emisiones de CO2 por año. La generación hidroeléctrica es una fuente de energía renovable eficiente, flexible, confiable y rentable. En 2008 la capacidad instalada alcanzó los 956 GW, con un total de 32 GW incorporados en ese mismo año. La CAGR (Compound Average Growth Rate) fue de prácticamente el 3% entre 1998 y 2008. En el promedio de los últimos cinco años, el volumen anual de equipamiento para centrales hidroeléctricas fue de 38 GW (aproximadamente US$ 12 millones). Es por eso que el mercado de equipamiento para centrales hidroeléctricas se encuentra en la etapa de madurez y su participación en el balance de generación eléctrica está creciendo a buen ritmo como consecuencia de la gran preocupación medioambiental. La segmentación de mercado por tipo es de 75% para unidades de salto medio, 13% es para baja caída y el restante 12% para los saltos de mayor envergadura. Se estima que en los próximos diez años el mercado crecerá con una CAGR de 3,3%. Este pronóstico es respaldado por el respeto a la sustentabilidad del recurso hidroeléctrico y a que resta explotar el 60% de su potencial económicamente viable.
Generación Eólica
El mercado eólico mundial alcanzó un nuevo record en potencia instalada en el año 2011, período en el que entraron en funcionamiento 42.642 MW, alcanzando una potencia instalada global de casi 240.000 MW. De acuerdo a estimaciones realizadas por Bloomberg, el mercado de energía eólica mueve aproximadamente US$ 22.000 millones anuales en equipamiento. Se estima que en el futuro este valor siga aumentando, principalmente debido al alto valor del
porque cuentan con un gran potencial eólico no aprovechado y además tienen que satisfacer urgentes necesidades energéticas.
A fines de 2011 Latinoamérica contaba con 3.203 MW de energía eólica. De acuerdo con datos proporcionados por el Global Wind Energy Council (GWEC), la previsión es que América Latina y el Caribe lleguen a 30.000 MW de capacidad instalada total para el año 2020. Esto significa instalar en la región unos 3.000 MW en promedio durante los próximos 9 años. Brasil ocupa una posición destacada en el sector eólico de América Latina. En 2011 este país representó el 50% de las instalaciones realizadas. El potencial eólico de Brasil es de 350 GW (350.000 MW) medidos a 80 metros, y además cuenta con incentivos y muy buenas líneas de créditos para invertir en este tipo de energía a través del BNDES (O Banco Nacional do Desenvolvimento) y la CAIXA Económica Federal.
Las proyecciones del Plan Decanal de Expansión de Energía (PDE) 2010 – 2020, elaborado por la Empresa de Pesquisa Energética (EPE), proyecta que en el año 2020 habrá instalada en el sistema brasilero una capacidad eólica de 11.600 MW. Esto significa que desde el año 2011 hasta el2020 deberán instalare 1.150 MW anuales.
En Uruguay, hasta hace 5 años atrás, los planes energéticos de expansión estaban ligados a la generación térmica. Sin embargo, el actual desarrollo tecnológico de la generación eólica, sumado a los sistemas de control y estabilidad, permitieron aumentar en gran medida el potencial eólico de este país, estimado en 40 GW (40.000 MW).
Hacia fines del 2011 el gobierno uruguayo había adjudicado 500 MW, y actualmente está en proceso de adjudicar otros 400 MW. La empresa estatal de electricidad (UTE) espera construir otros 300 MW bajo la modalidad de leasing. Según los planes de UTE, para 2015 Uruguay tendrá 1.200 MW de energía eólica instalados, convirtiendo a este país en líder latinoamericano de penetración eólica en la matriz eléctrica, con una participación superior al 30 %.
Si bien Argentina fue el primer país de la región en incursionar en materia de energía eólica de gran potencia, el mercado aún está retrasado respecto a las expectativas de crecimiento. En la actualidad, Argentina cuenta con 115 MW instalados. Durante el año 2010 se adjudicaron 750 MW bajo el programa GENREN (Generación Renovable), lanzado por el gobierno nacional. Se espera que en marzo de 2012 muchos de estos proyectos lleguen al cierre financiero.
Argentina cuenta con el mayor potencial eólico de Latinoamérica y uno de los mayores corredores de viento en el mundo. Algunos estudios señalan que este valor supera ampliamente los 1.000 GW (1.000.000 MW), con un excelente factor de planta superior al 45%. Se espera que a mediados de 2012 el gobierno argentino adjudique casi 1,1GW (1.100 MW) bajo el marco del GENREN II. Este programa tiene como objetivo que la generación proveniente de fuentes renovables menores a los 30 MW tenga una participación del 8% en el año 2016.
México es el segundo país latinoamericano en cuanto a potencia eólica instalada. En 2011 contaba con 518 MW en operación y una suma cercana a los 717 MW de proyectos en
país de Latinoamérica en cuanto a potencia eólica instalada y su potencial eólico se estima en aproximadamente unos 40 GW (40.000 MW). El gobierno de Chile propuso como objetivo para el año 2020 que el 20% de la energía eléctrica provenga de fuentes renovables menores a los 30 MW (Eólica, Solar, Biomasa y del Mar).
En el año 2011 Perú comenzó a desarrollar el parque eólico de Talara, que tendrá una capacidad de 30 MW, y también el parque Trujillo, de 80 MW. Ambos deben empezar a operar en 2012. También durante 2011 se dio luz verde al proyecto Cerro Chocán, de 260 MW. De acuerdo a sus mapas eólicos, Perú cuenta con un potencial de 77 GW. El gobierno de este país tiene el objetivo de que en los próximos dos años el 5 % de la matriz energética provenga de fuentes renovables menores a 30 MW.
Latinoamérica es una región de grandes oportunidades para la industria eléctrica y energética en general. Existe un alto potencial eólico aún sin explotar. En estos últimos tiempos la región comenzó a reportar crecimientos importantes, principalmente liderado por Brasil. Además, todos los países de la región están enfocados en lograr la independencia energética de los combustibles fósiles, principal culpable del efecto invernadero y de las oscilaciones en los precios de la energía.
Process
El mercado latinoamericano actual de Oil & Gas se encuentra potencializado por las grandes inversiones que están siendo realizadas en la exploración de nuevos yacimientos y por la entrada en producción de los grandes yacimientos mas recientes de Brasil y de Argentina. Durante este ejercicio, IMPSA process ha obtenido su certificación como proveedor aprobado de la empresa Petrobras para sus instalaciones fabriles de Argentina y de Brasil lo que permitirá su activa participación de la empresa en varios proyectos asociados con la exploración y desarrollo de los diferentes emprendimientos del Pre-Sal y de otros yacimientos del país
Del mismo modo, IMPSA Process ha actuado como catalizadora en las fases iniciales de importantes proyectos de la empresa YPF en el área de generación de energía eólica y se prepará a colaborar en los diferentes proyectos asociados a los nuevos yacimientos de Neuquén. IMPSA Process ha sido además invitada a participar en el suministro de soluciones off-shore para otras compañías petroleras actuando en Argentina.
El resurgimiento de la energía nuclear a nivel global en función de su seguridad de abastecimiento de combustible y no emisión de gases de efecto invernadero( se encuentran en construcción 52 GW (Gigawatts) de nuevas centrales nucleares en los países no pertenecientes a la OECD, y aproximadamente 16 GW en los países de la OECD) auspicia constantes oportunidades de participación de IMPSA en proyectos de esa naturaleza para los que IMPSA Process se prepara optimizando la ejecución de sus actuales proyectos e incorporando el estado-del-arte de las nuevas tecnologías y procesos de fabricación de este especial sector de generación de energía eléctrica.
