TERCERA EVALUACIÓN TRIMESTRAL

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TERCERA

EVALUACIÓN

TRIMESTRAL

JULIO – SEPTIEMBRE

2016

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FORMATOS PARA LA

DIFUSIÓN DE LOS

RESULTADOS DE LAS

EVALUACIONES

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: PRESIDENCIA MUNICIPAL

a) Formato para la difusión de los Resultados de las Evaluaciones 1.- DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACION

1.1. Nombre de la Evaluación: EVALUACION TRIMESTRAL 1.2. Fecha de inicio de la evaluación: 01 DE JULIO

1.3. Fecha término de la evaluación: 30 DE SEPTIEMBRE

1.4. Nombre de la persona responsable de darle a la evaluación y nombre de la unidad administrativa a la que pertenece:

Nombre: LIC. EN PL.T ISAURA RÍOS VALDÉS Unidad administrativa: DIRECCION DE PLANEACIÓN 1.5. Objetivo general de la evaluación:

Detectar el nivel de cumplimiento de las metas programadas por las unidades administrativas del ayuntamiento

1.6. Objetivos específicos de la evaluación:

 Conocer el nivel de cumplimiento de metas programadas

 Identificar las posibles debilidades que afectan el cumplimiento de las acciones

 Realizar las reconducciones necesarias y objetivas de las líneas de acción y metas

1.7. Metodología utilizada en la evaluación: Instrumentos de recolección de información:

Cuestionarios__ Entrevistas__ Formatos: X Otros___ Especifique: Descripción de técnicas y modelos utilizados:

2. PRINCIPALES HALLAZGOS DE LA EVALUACIÓN 2.1. Describir los hallazgos más relevantes de la evaluación:

2.2. Señalar cuáles son las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), de acuerdo con los temas del programa, estrategia o instrucciones:

2.2.1. Fortalezas: En esta administración se cuenta con los recursos humanos básicos necesarios para hacer frente a las demandas de la ciudadanía.

2.2.2. Oportunidades: Al contar con políticas responsables nuestro municipio tiene entre sus aliados las políticas de los gobiernos federal, estatal, así como sectores de la sociedad que coadyuvan a contar con una comunidad con justicia y democracia.

2.2.3. Debilidades: Nuestro municipio al estar clasificado entre los municipios con mayor índice de marginación y pobreza, permite a que exista mayor dependencia entre los recursos de la federación, así como la falta de recaudación de impuestos para la prestación de los servicios públicos básicos. 2.2.4. Amenazas: Con el crecimiento urbano no planeado y la falta de cultura en la recaudación de impuestos en el municipio puede generar a contribuir en una mayor dependencia de los programas sociales y recursos para la infraestructura municipal.

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se cumplieron dos metas al 100%, sin embargo se rebasaron dos de las metas con el 40 y 54% más de lo programado, por lo que se debe de realizar la ampliación de las metas que se rebasaron.

3.2. Describir las recomendaciones de acuerdo a su relevancia:

1. Seguir trabajando en el cumplimiento de las actividades y metas programadas

2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya. 3. Continuar trabajando para dar los mejores resultados esperados.

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4. DATOS DE LA INSTANCIA EVALUADORA

4.1. Nombre del coordinador de la evaluación: Lic. en Pl.T Isaura Ríos Valdés 4.2. Cargo: Encargada del Despacho de la Dirección de Planeación

4.3. Institución a la que pertenece: Ayuntamiento de Temoaya 4.4. Principales colaboradores: L.A. Areli González Vázquez

4.5. Correo electrónico del coordinador de la evaluación: [email protected] 4.6. Teléfono (con clave lada): 7227897436

5. IDENTIFICACIÓN DEL (LOS) PROGRAMA(S)

5.1. Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): Conducción de las Políticas Generales de Gobierno 5.2. Siglas: CPGG

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Presidencia Municipal

5.4. Poder público al que pertenece(n) el (los) programa(s): Poder Ejecutivo X Poder Legislativo__ Poder Judicial__ Ente Autónomo__

5.5. Ámbito gubernamental al que pertenece(n) el (los) programa(s) Federal__ Estatal__ Local X 5.6. Nombre de la(s) unidad(es) administrativa(s) y del (los) titular(es) a cargo del (los) programa(s): 5.6.1. Nombre(s) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo del (los) programa(s):

Presidencia Municipal.

5.6.2. Nombre(s) de (los) titular(es) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo del (los) programa(s) (nombre completo, correo electrónico y teléfono con clave lada):

Nombre: Lic. Apolinar Escobedo Ildefonso

Unidad administrativa: Presidente Municipal Constitucional 6. DATOS DEL EVALUADOR

6.1. Unidad administrativa responsable: Dirección de Planeación del Temoaya 7. DIFUSIÓN DE LA EVALUACIÓN

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO a) Formato para la difusión de los Resultados de las Evaluaciones 1.- DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACION

2.2.1. Fortalezas: el municipio de Temoaya está regido por un bando municipal, documento rector que establece las normas necesarias para una buena estabilidad política y social, en este sentido el ayuntamiento de Temoaya, ha dado cumplimiento formal a los preceptos establecidos en el artículo 124 de la constitución política del estado libre y soberano de México y 160 de la ley orgánica municipal vigente; con relación a la publicación de dicho bando, el cual está compuesto por 195 artículos.

2.2.2. Oportunidades: el municipio cuenta con leyes y normas que son aplicables ante eventualidades de carácter social además de contar con la constitución política de los estados unidos mexicanos, la constitución política del estado libre y soberano de México y la ley orgánica municipal vigente.

2.2.3. Debilidades: en la actualidad no se cuenta con los reglamentos específicos que operen en el municipio, ante esta circunstancia la autoridad municipal consiente de la necesidad apremiante de ejercer su facultad para analizar, discutir y en su caso aprobar reglamentos de observancia general en su territorio; implementará en el mediano plazo, las acciones tendientes para insertar a Temoaya en una dinámica en la que la actualización de reglamentos sea una prioridad.

2.2.4. Amenazas: el ayuntamiento de Temoaya no cuenta con una reglamentación especifica que le permita normar la conducta de los servidores públicos y su relación con la sociedad temoayense, así como la prestación de los distintos servicios públicos municipales y la actividad comercial en el municipio, lo que con el paso del tiempo puede provocar una desestabilidad, económica, política y social.

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3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se observo que hubo un cumplimiento parcial de las metas programadas, en algunas actividades depende de la coordinación con las demás dependencias del ayuntamiento y otras dependen de otras personas o factores externos.

5.1. Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): Consolidación de la Administración Pública de Resultados

5.2. Siglas: C.A.P.R

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Secretaria del Ayuntamiento

Secretaria del Ayuntamiento

Nombre: Lic. Alejandro González Ramos Unidad administrativa: Secretario del Ayuntamiento 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SNDICATURA

2.2.1. Fortalezas: Se incluyen acciones derivadas de la actuación de los ayuntamientos con base a las atribuciones conferidas en el articulo 52 y 53 de la ley orgánica municipal del estado de México, se cuenta con personal altamente calificado en materia jurídica para el tramite y resolución de procedimientos administrativos.

2.2.2. Oportunidades: Las facultades conferidas en la ley generan la posibilidad de celebrar acuerdos para la delimitación de las zonas limítrofes de Temoaya y los municipios circunvecinos. El eficiente desempeño de los procedimientos administrativos lograra acortar los tiempos de respuesta inmediata a la demanda ciudadana.

2.2.3. Debilidades: Existe una falta de conocimiento entre la población temoayense en materia jurídica lo que origina una alta demanda ciudadana en la solicitud de asesorías en materia legal.

2.2.4. Amenazas: Las reformas actuales de las leyes que rigen nuestra sociedad han contribuido a tener certidumbre en el bienestar de los ciudadanos temoayenses, no obstante puede existir incertidumbre de la sociedad por el desconocimiento a estas reformas así como desestabilización política y social de nuestro municipio.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se observo que hubo un cumplimiento al 100% de las metas programadas, e incluso se rebasó la meta en una actividad lo que identifica que se está trabajando con esmero y dedicación.

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4. 5.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Sindicatura Municipal

Sindicatura Municipal.

Nombre: Profa. Lourdes Guadalupe Reyes Pastrana Unidad administrativa: Síndico Municipal

6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: PRIMERA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: Temoaya posee el porcentaje más alto en población étnica comparado con otros municipios del Estado de México. 29,352 habitantes hablan alguna lengua indígena lo que representa el 40% de la población. El presente gobierno 2016 - 2018 a través de su primera regiduría cuenta con la comisión de asuntos indígenas, transporte y vialidad.

2.2.2. Oportunidades: Gobierno de Estado de México a través de sus dependencias apoya a las comunidades indígenas, mediante el programa social "Apadrina a un niño Indígena". Actualmente Temoaya forma parte de la ZMVT, por ende las vías de comunicación han crecido y brindan un rápido acceso a la población temoayense.

2.2.3. Debilidades: Falta de mantenimiento en las principales vialidades de acceso a las diferentes comunidades localizadas al norte del municipio. Falta de Cultura Vial de la población temoayense. 2.2.4. Amenazas: Actualmente hay un desordenamiento vial y de transporte público en la Cabecera Municipal. Temoaya es un municipio con un alto grado de marginación, de igual forma el índice de pobreza es mayor en las comunidades indígenas.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se observo que no hubo el cumplimiento de todas las metas programadas y se cumplió con una no programada, es por ello que se debe de trabajar para cumplir con las metas al término de la año.

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1. Seguir trabajando para el cumplimiento de las actividades y metas programadas 2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya.

3. Desempeñar las actividades con esmero y dedicación para el cumplimiento de las metas que no se lograron en este trimestre.

4. Revisión de actividades que no ha habido avance alguno para la reconducción de metas. 5.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Primer Regiduría

Primer Regiduría

Nombre: C. Artemio Zenón de Jesús Hernández Unidad administrativa: Primer Regiduría

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SEGUNDA REGIDURÍA

Nombre: LIC. EN PL.T ISAURA RÍOS VALDÉS

Unidad administrativa: DIRECCION DE PLANEACIÓN 1.5. Objetivo general de la evaluación:

2.2.1. Fortalezas: Dentro del rubro educativo, se cuenta con una extensa matricula de alumnos, amplios grados educativos en todos los niveles, supervisiones para todos los niveles y numerosas dependencias de apoyo a la educación.

2.2.2. Oportunidades: Se cuenta con la participación de los profesores de todos los niveles educativos, además de la mayoría de las comunidades para llevar a cabo la organización de los trabajos y gestiones.

2.2.3. Debilidades: Se consideran muchos los rezagos en infraestructura, rezago en calidad educativa, espacios insuficientes para cubrir la demanda de toda la población y escasos recursos económicos de gobierno.

2.2.4. Amenazas: El incremento de la matricula escolar esta rebasando la capacidad de espacios en las instituciones, cada vez los inmuebles se vuelven obsoletos y los conflictos sociales afectan la política educativa.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: No se cumplieron 2 metas programadas y se rebasó una meta al 115 % más. Sin embargo se debería abocar al cumplimiento de lo programado. 3.2. Describir las recomendaciones de acuerdo a su relevancia:

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meta programada.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Segunda Regiduría

Segunda Regiduría

Nombre: Lic. María Guadalupe Flores Triana Unidad administrativa: Segunda Regiduría

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: TERCERA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: El personal que labora en el área cuenta con los conocimientos y la experiencia necesaria. Conocimiento de la realidad regional y de los diferentes estamentos del Sector Agrícola, Pecuario, Acuícola y Forestal

- Capacidad de organización, logística y gestión. - Conocimiento de los programas y apoyos de los diferentes niveles de gobierno.

2.2.2. Oportunidades: Fácil acceso a la información de programas agrícolas, pecuarios, acuícolas y forestales. - Estrecha relación con titulares de dependencias de gobierno.- Apoyo interinstitucional público y privado. - Presencia de importantes centros de estudios superiores y técnicos.- Gran parte de la población se dedica a la producción agrícola aunque no sea su actividad principal. - Existen programas federales y estatales que fortalecen la producción agrícola

2.2.3. Debilidades: Falta de recursos económicos propios para solventar las demandas de los productores agrícolas, pecuarios, acuícolas y forestales. - Falta de recursos humanos para cubrir las necesidades del área.- Dependencia de los Recursos Federales y Estatales para resolver las necesidades agrícolas del municipio.

2.2.4. Amenazas: Población con cultura paternalista. - Abandono de la actividad agrícola y pecuaria debido a factores como: cambio climático, crisis económica, bajos precios de productos

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actividades programadas al 100% y de 3 acciones no se reflejo avance alguno, por lo que se debe seguir trabajando para el cumplimiento de las metas.

1. Seguir trabajando para el cumplimiento de las actividades y metas programadas 2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya. 3. Coordinar actividades con instancias de gobierno federal y estatal para la realización de las capacitaciones a los productores agropecuarios del municipio

4.1. Nombre del coordinador de la evaluación: Lic. en Pl.T Isaura Ríos Valdés 4.2. Cargo: Directora de Planeación

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Tercer Regiduría

Tercer Regiduría

Nombre: Lic. Erasto Emmanuel Archundia Alva Unidad administrativa: Tercer Regidor

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: CUARTA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: EL ALUMBRADO PUBLICO Y LA ELECTRIFICACIÓN CUBRE EL 97.38% DEL TOTAL MUNICIPAL.

2.2.2. Oportunidades: EL SERVICIO QUE BRINDA LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD PERMITIRÁ CUBRIR LA DEMANDA EXISTENTE EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO

2.2.3. Debilidades: NO EXISTE UN FUNCIONAMIENTO DEL 100% DE LAS LAMPARAS, POR FALTA DE MANTENIMIENTO.

2.2.4. Amenazas: LA FALTA DEL SERVICIO ELECTRICOEN ALGUNAS COMUNIDADES, AUMENTA LOS INDICES DE PROBLEMAS SOCIALES

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: No hubo avance de 2 actividades, de 3 acciones se cumplió con las metas programadas y las otras se rebaso la meta programada.

1. Seguir trabajando para el cumplimiento de las actividades y metas programadas 2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya. 3. Continuar con las mismas actividades y seguir como hasta el momento

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4.2. Cargo: Encargada del Despacho de la Dirección de Planeación 4.3. Institución a la que pertenece: Ayuntamiento de Temoaya 4.4. Principales colaboradores: L.A. Areli González Vázquez

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Cuarta Regiduría

Cuarta Regiduría

Nombre: P.S Erika Hinojosa Iglesias Unidad administrativa: Cuarto Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: QUINTA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: existencia de maquinaria para mantenimiento de espacios públicos, acondicionamiento de terreno y atención inmediata. Así como el alto compromiso institucional con el municipio para la gestión permanente de los recursos y materiales para la mejora de la infraestructura en obra pública y obra hidráulica, para la mejora de la imagen urbana.

Por cuanto hace al agua potable, hay suficientes fuentes de abastecimiento de este vital líquido, de forma natural como lo son los manantiales. Existen sistemas de agua potable como lo es el Temoaya (abastece la zona sur del municipio).en caem y conagua, informan que las condiciones subterráneas del agua son aceptables, donde más del 60% de la población cuentan con servicio de drenaje, y compromiso social para resolver cuestiones de saneamiento de aguas residuales.

2.2.2. Oportunidades: la mejora continúa de espacios recreativos, caminos, brechas y terrenos inestables en la ejecución de obras, que permitan un bienestar social. Por cuanto hace al tema de agua potable, la topografía y flora del municipio, permite captar miles de m3 de agua de lluvia, a través de la cual los mantos acuíferos constantemente se están recargando y obtener reservar hídricas. El ayuntamiento provee de recursos al programa de agua potable, drenaje y alcantarillado.

2.2.3. Debilidades: recursos económicos insuficientes, maquinaria en mal estado y demasiada demanda en la maquinaria. En el tema de agua, no existe archivo en obras hidráulicas, por tanto, al desconocerse el sistema hidráulico del municipio y al ser tubería de más de 20 años, se originen fugas y desperfectos en las comunidades. Además, que al no contar con recurso suficiente para el mantenimiento del mismo, por ser un cobro a cargo de los comités del agua, hace insuficiente la atención.

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2.2.4. Amenazas: el retraso en la respuesta a las peticiones de gestiones realizadas en las diversas autoridades. En el tema del agua, al no contar con un organismo especial que suministre agua la población, es insuficiente su distribución en las comunidades que lo requieren. Urge atender el desalojo de aguas residuales, al atentar contra la flora, fauna, la agricultura y desorden social; y como consecuencia, contaminar los mantos acuíferos.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: No se cumplieron con 3 acciones programadas, y se rebasaron 3 metas programadas, por lo que se debe de cumplir con lo que se programa y cumplir con lo que se programo al cuarto trimestre.

4. Realizar las actividades programadas.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Quinta Regiduría

Quinta Regiduría

Nombre: Lic. Ernesto Hernández Quiroz Unidad administrativa: Quinto Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SEXTA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: para la recolección de residuos sólidos se cuenta con siete unidades, de las cuales cinco tienen compactador y se cuenta con equipo que distribuye cuatro móviles para enfrentar situaciones de emergencia; contando con capacitaciones por parte del gobierno (estatal y federal) para fomentar el manejo al cuidado del medio ambiente.

2.2.2. Oportunidades: el aprovechamiento de la infraestructura para el tratamiento de desechos y residuos sólidos, disminuyen considerablemente los índices de contaminación; aumento de la cultura ambiental por parte de la población reutilizando residuos sólidos; fomentar, impulsar, realizar y ejecutar programas para combatir el deterioro ecológico.

2.2.3. Debilidades: la población en general no separa los residuos sólidos al desecharla, no existen centros de acopio, el servicio para la recolección de residuos sólidos se presenta una vez a la semana en las localidades del municipio, la falta de difusión de información, el poco interés por parte de la población para atender las áreas verdes.

2.2.4. Amenazas: de las siete unidades con las que cuenta el ayuntamiento para recolectar los residuos sólidos, únicamente cuatro están activas y dos de ellas se encuentran en condiciones deplorables, la generación de enfermedades derivadas de la proliferación de basura a cielo abierto reduce la calidad de vida de los habitantes; el número de personal no es suficiente para brindar un optimo servicio al municipio.

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actividades programadas por lo que se debe seguir trabajando para el cumplimiento de las mismas, y seguir realizando las gestiones necesarias y teniendo el acercamiento con dependencias tanto federales como estatales a así poder beneficiar a la población de Temoaya.

3. Abocarse al cumplimiento de las actividades programadas para no caer en el incumplimiento de las actividades y metas establecidas en el PbRM.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Sexta Regiduría

Sexta Regiduría

Nombre: C. Josefina Hernández Zamora Unidad administrativa: Sexto Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SÉPTIMA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: Se tienen padrones actualizados de comerciantes del mercado y tianguis municipal. El comercio en nuestro municipio se caracteriza por ser la principal actividad de los Temoayenses para obtener su ingreso económico y así poder solventar sus gastos familiares, además de que como ya es tradición el tianguis de los días domingos se fortalece por la variedad de productos y mercancías que se ofertan.

2.2.2. Oportunidades: El municipio cuenta con un Mercado otomí donde paso a paso se trata de impulsar su adecuado funcionamiento. La calle principal es un corredor comercial, el cual brinda una derrama económica importante en el municipio.

2.2.3. Debilidades: En el corredor comercial ubicado en la calle principal de Cabecera Municipal no existe orden, ya que los locatarios invaden las banquetas para sus productos.

2.2.4. Amenazas: Se tiene el incremento del comercio ambulante proveniente de otros municipios que facilita la generación de empleo y la competencia comercial al mismo tiempo con los Temoayenses 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: No se dio el cumplimiento de 5 metas programadas, y se rebaso una acción en un 800% más, siendo la actividad del censo, ésta acción que depende del área y no de factores externos que influyan en el rebase de dicha acción.

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2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya. 3. Continuar con las mismas actividades y seguir como hasta el momento

4. Enfocarse en las actividades programadas 4. DATOS DE LA INSTANCIA EVALUADORA

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Séptima Regiduría

Séptima Regiduría

Nombre: Arq. Gabriel Rubio Alcántara Unidad administrativa: Séptimo Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: OCTAVA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: Se tiene un promedio de 1,036 habitantes por cada médico, que es superior al estándar de 0.44 médicos por cada mil habitantes, lo que significa que hay un total de 93 médicos en Instituciones. Se cuenta con 23 unidades médicas del ISEM y 1 del IMSS en todo el municipio de Temoaya. La cultura de la cremación empieza a llegar al municipio, lo cual, a la larga, relajaría la demanda de fosas en los panteones. En el año 2001 Temoaya contaba con 6 panteones, en 2016 se disponen de 18 cementerios. El panorama es alentador porque el servicio que ofrecen los panteones responde al incremento de la tasa de mortalidad.

2.2.2. Oportunidades: Se cuenta con un Hospital Regional, el cual tiene especialidades. -Temoaya cuenta con varias instituciones de salud privadas.

2.2.3. Debilidades: Es deficiente el equipamiento en los Centros de Salud. Se cuenta con pocas Instituciones Medicas.

-La atención en los centros de salud sigue siendo deficientes desde la perspectiva de trato humano. -Los tiempos de atención son injustificablemente lentos.

-Falta de espacio en las salas de espera de los centros de salud.

-Del total de la población temoayense; 22,629 habitantes cuentan con Seguro Popular. -Algunos panteones (San José las Lomas y Jiquipilco el Viejo) por sus características, carecen de infraestructura para brindar mejores servicios.

2.2.4. Amenazas: La mayoría de la población carece de algún Seguro Social.

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necesaria para el uso de los panteones. Los panteones son insuficientes para el número de población en el municipio. La falta de pago anual dificulta el mantenimiento de los mismos. - La falta de infraestructura y reglas operacionales mantienen latente los problemas de salud pública

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se logro el cumplimiento de las actividades programadas, sólo en una acción se cumplió al 50% de lo programado, siendo la acción que depende de la coordinación con las instancias de salud del municipio, por lo que su cumplimiento no depende directamente del área.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Octava Regiduría

Octava Regiduría

Nombre: P.D. María Concepción Mendoza Bermúdez Unidad administrativa: Octavo Regidor

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: NOVENA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: La población nacional económicamente activa suma alrededor de 45.5 millones de personas; de ellas, cerca de 1.9 millones está en búsqueda de empleo. En Temoaya la P.E.A. para el 2010 es de 63,396, lo que significa que más del 50% de la población esta empleada.

2.2.2. Oportunidades: El gobierno federal y el municipal coadyuvan esfuerzos para poner en marcha el Programa de Empleo Temporal en zonas de escasos recursos y con ello mejorar las alternativas de inserción en el mercado laboral de las familias que habitan en el medio rural mediante acciones intensivas de mano de obra, que generen beneficios de corto, mediano y largo plazo.

2.2.3. Debilidades: Empleo y las Ferias de Empleo, generalmente ofrecen puestos operativos y no ofertan vacantes para adultos mayores, personas con capacidades diferentes y jóvenes con poca o nula experiencia. De igual forma, sigue existiendo la discriminación en sexo.

2.2.4. Amenazas: Falta de compromiso real de las empresas, por contratar a personas de estas características. Insuficiente capacitación y especialización de la mano de obra. Disminución de los recursos y programas federales y estatales destinados a la capacitación y el empleo.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se reflejo un superávit de las metas, indicando que existe buena coordinación con otras instancias que fomenten el empleo, sin embargo es necesario apegarse a la meta programada.

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1. Seguir trabajando para el cumplimiento de las actividades y metas programadas 2. Realizar actividades paralelas a las gestiones y promoción del empleo.

3. Acercarse a las instancias de gobierno federal y estatal para gestionar los cursos de capacitación laboral que se programaron.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Novena Regiduría

Novena Regiduría

Nombre: C. Geraldo García Garduño Unidad administrativa: Noveno Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: DECIMA REGIDURÍA

2.2.1. Fortalezas: campo de estudio amplio y trabajo Trabajo en conjunto con la sociedad

Diversas instituciones para apoyar a la comunidad Se crea una ley para su reglamentación.

2.2.2. Oportunidades: se puede aplicar a todos los ámbitos de la población para efecto de resolver sus problemas.

Trabajar en conjunto con los comités de participación ciudadana. Tener contacto directo con la sociedad.

Generar acciones para la prevención del delito.

Tener la oportunidad de trabajar interinstitucionalmente (con los tres niveles del gobierno). 2.2.3. Debilidades: falta de información a la ciudadanía.

Falta de recurso económico y humano Falta de capacitación en el tema del área. 2.2.4. Amenazas: desinterés de la población Respuesta tardía de las instituciones

Se eleve en la población el índice delictivo

Mayor vulnerabilidad de las zonas de alta marginación a ser víctimas de la delincuencia. 3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN

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3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: No se ha tenido avance en cuatro actividades relacionadas a los comités de participación en las comunidades, en las demás actividades si se ha tenido un cumplimiento significativo.

1. Seguir trabajando para el cumplimiento de las actividades y metas programadas 2. Seguir realizando las gestiones necesarias que beneficien a la población de Temoaya. 3. Abocarse al cumplimiento de las actividades que se programaron.

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Décima Regiduría

Decima Regiduría

Nombre: C. Adolfo Mejía Ávila

Unidad administrativa: Décimo Regidor 6. DATOS DEL EVALUADOR

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UNIDAD ADMINISTRATIVA: SECRETARIA TÉCNICA

2.2.1. Fortalezas: Se cuenta con la experiencia en el área, el perfil es adecuado para llevar eficientemente las actividades que demanda el área, hay una buena relación con las áreas estratégicas de Ayuntamiento constitucional de Temoaya.

2.2.2. Oportunidades: Adquirir mayor experiencia en el ámbito del servicio público, apoyar a las áreas a cumplir sus metas, fortalecimiento al presidente para la toma de decisiones para conseguir los fines del Ayuntamiento, Contribuir con el Desarrollo del Municipio.

2.2.3. Debilidades: Falta de personal, falta de espacio y equipo necesario para llevar a cabo las funciones propias del área.

2.2.4. Amenazas: La tolerancia al comercio informal, el transporte público y asentamientos humanos irregulares podrían derivar en conflictos internos, dado que no se aplica la normatividad que daría mayor certidumbre a los actores.

3.1. Describir brevemente las conclusiones de la evaluación: Se observo que hubo un cumplimiento al 100% de las metas programadas, en algunas actividades depende de la coordinación con las demás dependencias del ayuntamiento, por lo que se debe trabajar más y en coordinación para la creación de los reglamentos que hacen falta.

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3. Continuar trabajando para dar los mejores resultados esperados.

4. considerar la coordinación con las áreas para la elaboración de la reglamentación municipal 4. DATOS DE LA INSTANCIA EVALUADORA

5.1. Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): Reglamentación Municipal 5.2. Siglas: R.M

5.3. Ente público coordinador del (los) programa(s): Presidencia Municipal

Secretaria Técnica

Nombre: Lic. Horacio Bruno Lucio Unidad administrativa: Secretario Técnico 6. DATOS DEL EVALUADOR