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LOGÍSTICA DE MATERIAS PRIMAS
Contratos de Transporte - Fletamentos
19 de Noviembre de 2009
Ignacio Morán Soto
INTRODUCCIÓN
MERCADOS DE TRANSPORTE MARÍTIMO
CADENA DE TRANSPORTE MARÍTIMO
TRANSPORTE MARÍTIMO
TRANSITARIO / COMPAÑIA NAVIERA
TRANSPORTE TERRESTRE TRANSPORTISTA / OP. FERROVIARIO MANIPULACIÓN EN TERMINAL PORTUARIA COMPAÑÍA ESTIBADORA EXPORTADOR MANIPULACIÓN EN
TERMINAL PORTUARIA TRANSPORTE TERRESTRE CLIENTE TRANSPORTISTA / OP. FERROVIARIO COMPAÑÍA ESTIBADORA CIA. NAVIERA
Es un simple eslabón de la cadena logística del comercio, ya
sea nacional o internacional.
Que utiliza como instrumento, no como fin, el buque =>
DEMANDA DERIVADA
El transporte marítimo, instrumento del comercio
Mercado de fletes
Transporte marítimo
Compra-venta
Buques de segunda mano
Nuevas construcciones
Buques nuevos
Desguaces
Chatarra
Agentes: navieros y astilleros
Ventaja: definir completamente la especificación del buque según las necesidades del naviero
Inconvenientes:
• El buque no esta disponible hasta pasados 2, 3, 4... años
• Menor correlación del precio con el mercado de fletes
Motivos para optar por nueva construcción:
• Necesidad de un buque de características específicas o no disponibilidad del mismo usado
• Renovación de la flota
• Especulación, por precios bajos en la construcción, incentivos fiscales o buenas perspectivas del mercado
LOS CUATRO MERCADOS MARÍTIMOS
Ámbito donde se compran y se venden servicios de transporte marítimo Agentes: Navieros y Cargadores/Fletadores
Distintas modalidades de explotación:
• Arrendamiento a casco desnudo
• Fletamento por tiempo
• Fletamento por viaje
Se trata de muchos mercados en realidad: geográfico, funcional, tipos de buques, de cargas... en gran medida sin conexiones entre sí
LOS CUATRO MERCADOS MARÍTIMOS
Negociación entre navieros, por medio de brokers Volatilidad de los precios, función de:
• Mercado de fletes actual y expectativas de futuro
• Características, edad y conservación del buque
• Normativa de seguridad (doble casco)
• Cambios de divisas
Necesidad de una valoración del buque y cálculo del valor residual (“rule of thumb”: pérdida de un 5% de valor cada año)
LOS CUATRO MERCADOS MARÍTIMOS
Es el menos atrayente pero parte esencial del negocio. Agentes: navieros y astilleros de desguace.
Precio función de la capacidad del buque para producir chatarra (peso en rosca) y de la demanda de ésta.
Principales desguaces en la India, Pakistán, Bangladesh y China. Crecientes implicaciones medioambientales (reciclaje de buques).
LOS CUATRO MERCADOS MARÍTIMOS
2,0 m$/año 0,3 m$/año 3,1 m$/año 3,4 m$ /año 32% 11% 16% 30% 12% 47% 7% 46% ? % ? % Costes operativos Mantenimiento periódico Costes de viaje Costes de capital y financieros Tripulación AdministrativosSeguros
Reparaciones/mantenimientoSuministros y lubricantes
Fuel oil Diesel oil Puertos Intereses/ dividendo Pago de la deuda CLASIFICACIÓN GENERAL DE COSTES COMPONENTES DE COSTE
Desglose típico de un granelero capesize De 10 años bajo bandera de Liberia
MERCADOS MARÍTIMOS
ANÁLISIS MERCADO
• Record de crecimiento de las importaciones desde China.
• Reactivación de la demanda de materias primas fuera de China.
• Temporada de grano en USA anormalmente fuerte.
• Ineficiencias en la flota.
- Incremento del trading de largo recorrido - Incremento del ratio lastre vs cargado
- Incremento del falso flete (especialmente para Panamax) - Empeoramiento de la congestión en puertos
• Retraso en la entrega de nuevas construcciones.
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
ANÁLISIS MERCADO
Aumento de la demanda “fronthaul”=> DESEQUILIBRIO E INEFICACIA
ANÁLISIS MERCADO
Handysize Handymax Panamax Capesize Total 10 - 39,999 40 - 59,999 60 - 99,999 100,000 +
No. DWT No. DWT No. DWT No. DWT No. DWT
End Oct 09 NB Deliveries 130 3.770.982 143 7.976.073 70 5.734.803 87 16.652.716 430 34.134.574
Conversions 4 149.684 3 158.541 7 611.856 30 6.776.093 44 7.696.174 Deletions 205 5.656.047 26 1.239.351 45 3.067.909 15 2.508.848 291 12.472.155
Net change -71 -1.735.381 120 6.895.263 32 3.278.750 102 20.919.961 183 29.358.593
Due for SCRAP (current) 6 193.112 1 45.065 4 285.416 0 0 11 523.593
Existing Bulk Fleet (end Oct 09) 2.748 74.445.179 1.815 89.452.783 1.619 120.081.366 934 165.996.551 7.116 449.975.879
Handysize Handymax Panamax Capesize Total
10 - 39,999 40 - 59,999 60 - 99,999 100,000 +
No. DWT No. DWT No. DWT No. DWT No. DWT
ORDERBOOK 2009 149 4.455.638 115 6.448.141 41 3.381.656 50 9.034.600 355 23.320.035 (sched. Delivery 2010 318 9.817.271 380 21.468.066 286 23.734.808 307 54.808.278 1.291 109.828.423 as at end Oct 09) 2011 214 7.095.153 287 16.202.722 234 19.279.788 224 42.199.755 959 84.777.418 2012 90 3.079.603 81 4.573.292 104 7.901.282 114 25.433.392 389 40.987.569 2013+ 13 444.042 14 777.165 37 2.824.788 37 7.265.268 101 11.311.263 TOTAL ON ORDER 784 24.891.707 877 49.469.386 702 57.122.322 732 138.741.293 3.095 270.224.708
ANÁLISIS MERCADO
Cambios en la flotaANÁLISIS MERCADO
• La confianza en la recuperación económica mundial parace incrementarse en los mercados
• Incremento aún mayor de las importaciones de materias primas por parte de China
• La congestión en puertos permanecerá como elemento clave
• Estimación de retrasos en la entrega de nueva flota
PERO
• Ciertas amenazas sobre la demanda continuan:
- Riesgo de una doble recesión
- Alta dependencia de la demanda de China
• Limitaciones en la disponibilidad de exportaciones
•Record de programa de nuevas construcciones todavía en curso
PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
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PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
PREVISIONES DE MERCADO
• Una mejora sostenida en el mercado de fletes requiere:
- Mayor crecimiento de las importaciones de MP desde China - Pronta recuperación de la economía a nivel mundial
- Cancelación masiva de nuevas construcciones - Record en los niveles de demolición de buques
• El aumento de la flota, se ve compensado en cierto modo con el previsible aumento de la demanda, si bien los capes afrontan un periodo severo de sobrecapacidad.
• Las ineficiencias regionales continuarán siendo un factor clave, que puede propiciar movimientos bruscos en el mercado.
• Las limitaciones logísticas, con la consiguiente congestión en puertos, continuarán siendo un factor a tener en cuenta.
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