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Las 3Ps de la excelencia en innovación

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(1)

Las 3Ps de la excelencia en innovación

©

Anna M. Sánchez Granados

Directora General [email protected]

IV Encuentro de Grupos de Investigación

15 de abril de 2010 - Auditorio del CSIC c/ Serrano, 117 - MADRID

(2)

1

¿POR QUÉ SE DEBE EVALUAR

LA INNOVACIÓN?

(3)
(4)

La evaluación a través de una certificación, se

puede entender como un examen que habilita un

proceso homogéneo de obtención de evidencias, que

permitirán transformar las problemáticas reales en

información para el diseño de metodologías de

aprendizaje

(5)

ƒ

Las organizaciones acreditadoras son las encargadas de

EVALUAR Y REALIZAR UNA DECLARACIÓN OBJETIVA EN LA QUE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS CUMPLEN UNOS REQUISITOS ESPECÍFICOS, TANTO DEL SECTOR REGLAMENTARIO, COMO DEL VOLUNTARIO

. La acreditación se centra en la

evaluación y la declaración formal de la competencia técnica de un

organismo evaluador de la conformidad -como pueden ser laboratorios de

ensayo, entidades certificadoras, etc...-, por parte de entidades

acreditadoras – como puede ser ENAC- CON EL OBJETIVO DE AUMENTAR

LA CONFIANZA QUE TIENE LA SOCIEDAD EN LA INFORMACIÓN QUE

PROPORCIONAN ESTAS INSTITUCIONES.

ƒ

La acreditación conforme a las normas técnicas se puede resumir en la

seguridad de los sistemas de gestión, la imparcialidad y la competencia

técnica a través de la revisión de una lista exhaustiva de criterios. La

entidad de acreditación actual es ENAC y en su junta directiva están

involucrados diferentes ministerios y órganos de gobierno, entre los cuales

se encuentra la Generalitat de Cataluña y AIDIT para I+D+i.

Fuente: Entidad Nacional de Acreditación http://www.enac.es

5

(6)

ƒ

La medición de los recursos económicos y humanos destinados a

investigación e innovación y de los resultados derivados de las

actividades desarrolladas es uno de los principales instrumentos que

tienen como objetivo facilitar la planificación, gestión y control de

la política de ciencia y tecnología.

ƒ

Los resultados de esta medición ofrecen datos cuantitativos sobre el

esfuerzo que los distintos gobiernos están realizando en esta materia,

y suministran la información necesaria para favorecer la toma de

decisiones por parte de los responsables públicos.

http://europa.eu/legislation_summaries/research_innovation/research_in_support_of_other_policies/i23047_es.htm

(7)

¿Por qué se debe evaluar la innovación?

Sistema de innovación

(8)

Necesidad de un enfoque sistémico: El circulo virtuoso de la innovación

Fuente: Gonzalo León

¿Por qué se debe evaluar la innovación?

Sistema de innovación

(9)

El desarrollo de un sistema de indicadores es necesario para medir la

dinámica del cambio.

ƒ ENABLERS, captures the main drivers of innovation that are external to the firm as:

- Human resources: the availability of high-skilled and educated people.

- Finance and support: the availability of finance for innovation projects and the support of governments for innovation.

ƒ FIRM ACTIVITIES, captures innovation efforts that firms undertake recognising the

fundamental importance of firms’activities in the innovation process:

- Firm Investment: covers a range of different investments firms make in order to generate innovations.

- Linkages & entrepreneurship: captures entrepreneurial efforts and collaboration efforts among innovating firms also with the public sector.

- Throughputs: captures the Intellectual property Rights (IPR) generated as a throughput in the innovation process and Technology Balance of Payment flows.

ƒ OUTPUTS: captures the outputs of firm activities as:

- Innovators: The number of firms that have introduced innovations onto the market or within the organisations, covering technological and non technological innovations.

- Economic effects: Capture the economic success of innovation in employment, exports and sales due to innovation activities.

¿Por qué se debe evaluar la innovación?

Indicadores en el European Scoreboard 2009

(10)

Indicadores Españoles según EUROPEAN SCOREBOARD 2008

(11)

Desde el punto de vista de la calidad y la mejora continua: Plan-Do-Check-Act

(12)

+

Beneficios

de evaluar un sistema de innovación

¿Por qué se debe evaluar la innovación?

ƒ La definición de unos criterios de evaluación y el diseño y puesta en marcha de una estructura de certificación compleja, son los factores determinantes para conseguir un sistema orientado a la

excelencia

máxima.

ƒ La implantación del sistema de gestión de la innovación ha de ser continua y recurrente. La organización debe, a partir de la puesta en marcha del sistema de gestión de la innovación, efectuar auditorias periódicas.

ƒ A través de las auditorias la organización identifica sus puntos fuertes y las áreas de mejora y, a continuación, establece prioridades entre las áreas donde es necesario introducir mejoras.

ƒ

Reconocimiento

de que las actividades de I+D+i son un elemento fundamental para obtener la excelencia.

ƒ

Demostración

frente a terceros el cumplimiento de los requisitos de esta norma y/o certificar el sistema de gestión de la I+D+i

(13)
(14)

4

¿COMO NACIÓ AIDIT?

¿POR QUÉ?

(15)

es una entidad especializada en

evaluar y estimular la investigación y la

innovación

10 años

de compromiso con el impulso de

la investigación y la innovación en nuestro país

(16)

La experiencia y el conocimiento adquiridos, junto con el posicionamiento actual

de la Agencia en el mercado, han servido para establecer y conformar las bases

del plan estratégico que define los futuros objetivos de la Agencia.

Misión

Visión

Valores

Queremos ser la organización de referencia en la gestión de la innovación para nuestros clientes y colaboradores a través de excelencia en la gestión y evaluación de la I+D y la innovación, aportando valor añadido al conjunto de nuestros stakeholders mediante un servicio competitivo, favoreciendo de forma activa la mejora económica y social del país.

Ser líder y referente en la gestión de la I+D+i, fomentando la creación de valor a través de una estrecha colaboración entre las entidades públicas y privadas, contribuyendo al avance económico y social. Integridad Orientación al cliente Confidencialidad Espíritu innovador Excelencia técnica

Retos de futuro

(17)
(18)
(19)

Mejoras en la Ley de Incentivos Fiscales

Mejor marco de incentivos de I+D+i a nivel europeo

Controversia en los conceptos entre partes implicadas

Acuerdo entre la UPC y la UPM para la creación de AIDIT

2000

ƒÚnica empresa pública de certificación universitaria.

ƒExperiencia en actividades de I+D+i y en evaluación de proyectos.

ƒCapacitación técnica independiente para diferenciar I+D e IT.

ƒDiseño del sistema de certificación de proyectos que genera un marco seguro para la transferencia de responsabilidades.

ESTABLECER PARÁMETROS DE EXCELENCIA Y EMITIR UNA OPINIÓN INDEPENDIENTE Y CUALIFICADA SOBRE LOS PROYECTOS EMPRESARIALES PARA DEMOSTRAR ANTE CUALQUIER PARTE INTERESADA

LA NATURALEZA TÉCNICA DE LAS ACTIVIDADES

¿Por qué nacemos?

1999

2000

(20)

Se requiere el apoyo de los informes técnicos

de certificación emitidos por entidades certificadoras

debidamente acreditadas por ENAC

Creación de una herramienta voluntaria que habilita

una seguridad jurídica en la aplicación de las

deducciones fiscales para actividades de I+D+i

TRASPASO DE COMPETENCIAS ENTRE MINISTERIOS

Informe Motivado MITyC vinculante a la Agencia Tributaria

Evolución

(21)

-Experiencia en certificación desde 2001 -Capacitación técnica contrastada

-Independencia e imparcialidad -Informes rigurosos

-Garantía de confidencialidad

-Establecimiento de criterios de I+D+i homogéneos

-Única empresa pública de certificación de naturaleza universitaria -Know how en I+D+i: científicos reconocidos

-Credibilidad y comunicación directa con la Administración -Trato directo y fluido con la empresa

-Tiempos de emisión de certificados reducido

AIDIT primera entidad certificadora de proyectos

de I+D+i acreditada por

INSTRUMENTOS DE GENERACIÓN DE EXTERNALIDADES DEL CONOCIMIENTO:

NUEVA ESTRUCTURA DE FOMENTO DE LA TRANSFERENCIA

2003

Evolución

(22)

Introducción de los muestrarios

Textiles y del calzado

Evaluamos el concepto de muestrario dentro

del criterio de innovación tecnológica

Bonificación del 40% de las cuotas a la Seguridad Social

para el personal investigador

Proporción en la que se disminuye el tipo de gravamen:

coeficiente de 0,92 en 2007 y de 0,85 a partir del 2008

Diseño del sistema de valoración

de las capacidades y competencias del

Personal Investigador

Evolución

2005

(23)

Primera entidad certificadora del personal investigador

acreditada por

Evolución

LA CERTIFICACIÓN DE LA I+D+i PERMITE OBTENER BENEFICIOS FISCALES DE FORMA SEGURA, PERO TAMBIÉN SE CONVIERTE EN UNA MARCA DE EXCELENCIA PARA LA IMAGEN CORPORATIVA Y EN UN INSTRUMENTO PARA AUMENTAR Y GESTIONAR EL CAPITAL INTANGIBLE DE LA ORGANIZACIÓN, SU CONOCIMIENTO

Estamos aplicando nuestro know-how en la evaluación de diferentes ámbitos de la I+D+i.

Queremos mantenernos como un instrumento de soporte al sistema de gestión de la innovación en las organizaciones.

Y consolidarnos como una estructura de fomento de la transferencia tecnológica, que estimula el conocimiento y la confianza entre la administración, el ámbito académico y el empresarial.

2007

2008

(24)

Introducción de los muestrarios

de marroquinería, curtidores, juguete, mueble y madera

Evaluación del concepto de muestrario dentro

del criterio de innovación tecnológica

Evolución

Se elimina el límite temporal en las deducciones

por I+D e innovación en el Impuesto sobre Sociedades,

permitiendo su aplicación más allá de 2011

(25)
(26)

¿Cómo rentabilizar las actividades de I+D+i?

La certificación AIDIT se ajusta a los requisitos legales establecidos a fin de que el Ministerio de Ciencia e Innovación emita el informe motivado. Este informe permite

justificar las deducciones fiscales por I+D+i frente al Ministerio de Economía y Hacienda, proporcionando seguridad jurídica total en su aplicación en el Impuesto sobre Sociedades.

AIDIT fue la primera entidad certificadora de proyectos de I+D+i y del personal investigador acreditada por

(27)

Opción 1. Incentivos fiscales por I+D+i

LA CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I PERMITE A LAS EMPRESAS DEDUCIRSE LOS GASTOS ASOCIADOS A LOS PROYECTOS DE I+D+I EN EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES CON SEGURIDAD JURÍDICA TOTAL.

COMPATIBLES CON:

- LIBERTAD DE AMORTIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL INMOVILIZADO MATERIAS E INTANGIBLE A EFECTOS DE ACTIVIDADES DE I+D.

- LIBERTAD DE AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS ADQUIRIDOS EN EL PERIODO 2009 Y 2010 POR MANTENIMIENTO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES.

8%

INVERSIONES EN ELEMENTOS DE INMOVILIZADO MATERIAL E INTANGIBLE (N O APLICABLE A INMUEBLES Y TERRENOS)

(28)

La bonificación establecida por Real Decreto podrá aplicarse en la cotización

relativa de los trabajadores incluidos en:

ƒ Grupos 1, 2, 3 y 4 de cotización al Régimen General de la Seguridad Social.

ƒ Contratación de carácter indefinido, en prácticas, o de carácter temporal por obra o servicio determinado (duración mínima de 3 meses).

ƒ Con carácter exclusivo.

ƒ Por la totalidad de su tiempo de trabajo en la empresa.

ƒ Dedicado a actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica.

Opción 2. Bonificación en la cuota a la SS

40%

La certificación del personal investigador permite aplicar el 40 %

de bonificación en la cotización a la Seguridad Social al personal

que se dedica en exclusiva a actividades de I+D+i.

(29)
(30)

Estructura organizativa

Esta estructura organizativa está diseñada para gestionar eficientemente los recursos destinados a la certificación y garantizar la participación de los representantes del sector empresarial y académico, creando sintonía entre los protagonistas de la investigación y el desarrollo.

(31)
(32)

Certificación de proyectos de I+D+i

La certificación de proyectos de I+D+i es una evaluación técnica y contable del proyecto, mediante la cual se determina si se trata de un proyecto de investigación, desarrollo o innovación tecnológica, según los requisitos establecidos por el Real Decreto 4/2004.

La certificación de proyectos AIDIT se ajusta a los requisitos legales establecidos a fin de que el Ministerio de Ciencia e Innovación emita el informe motivado. Este informe permite justificar las deducciones fiscales por I+D+i frente al Ministerio de Economía y Hacienda, proporcionando seguridad jurídica total en su aplicación en el Impuesto sobre Sociedades.

(33)

Certificación de proyectos de I+D+i

Según contempla la legislación actual (Ley 4/2008), los muestrarios textiles, de la industria del calzado, del curtido, de la marroquinería, del juguete, del mueble u de la madera, pueden considerarse como proyectos de innovación tecnológica, por lo que las empresas pertenecientes a dichos sectores pueden optar a solicitar el informe motivado que emite el Ministerio de Ciencia e Innovación para aplicarse las deducciones con total seguridad jurídica ante la Administración Tributaria.

(34)

Certificación del personal investigador

La certificación del personal investigador permite aplicar el 40 % de bonificación en la cotización a la Seguridad Social al personal que se dedica en exclusiva a actividades de I+D+i, de los grupos 1, 2, 3 y 4 de cotización al Régimen General de la Seguridad Social. El proceso de certificación del personal investigador de AIDIT se ajusta a los requisitos legales establecidos con el fin de que el Ministerio de Ciencia e Innovación emita el informe motivado. Este informe permite justificar las bonificaciones del 40% en la cuota a la Seguridad Social del personal dedicado en exclusiva a tareas de I+D+i ante el Ministerio de Economía y Hacienda, proporcionando seguridad jurídica total en su aplicación.

(35)

Certificación de sistemas de gestión de la I+D+i

La certificación de sistemas de gestión de las actividades de I+D+i según la Norma UNE 166.002:2006 es el procedimiento mediante el cual AIDIT certifica que una organización dispone de un sistema de gestión que cumple con los requisitos establecidos en esta Norma. AIDIT certifica también el cumplimiento de la UNE 166.006 EX Gestión de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnológica.

(36)

Las 3Ps de la excelencia en innovación

©

AIDIT ofrece el sello de las 3Ps de la excelencia en innovación©,

una certificación de los tres pilares de la I+D+i: proyectos, personas y procesos.

La obtención de este sello garantiza una capacidad innovadora, y asegura a las organizaciones, y a cualquier tercero que lo requiera, la excelencia de sus proyectos de I+D+i, del personal dedicado y del modo como se gestionan los mismos.

(37)

Procesos de evaluación personalizados

Diseñamos, implementamos y ejecutamos procesos personalizados de evaluación para entidades que requieran una evaluación externa que garantice transparencia, independencia y equidad ante terceros.

(38)

Programas de formación

Concebidos para el personal con responsabilidades o funciones específicas dentro del sistema de gestión de la I+D+i, el objetivo de estos programas es el de elaborar itinerarios formativos adaptados a las necesidades de las organizaciones para mejorar las competencias generales del personal dedicado a la I+D+i.

(39)
(40)

ƒ Única entidad certificadora de naturaleza universitaria (UPC+UPM) con 10 años de experiencia evaluando y certificando las actividades de I+D+i – Referente en la certificación de I+D y la Innovación.

ƒ Principal entidad colaboradora junto con los Ministerios de Industria, Economía y Hacienda del estudio, implantación y ejecución del sistema de Incentivos Fiscales. (Pionero a nivel Europeo).

ƒ Primera entidad Acreditada para la Certificación de Proyectos de I+D+i (2003) y Personal Investigador (2007).

ƒ Creadora de un nuevo concepto integrado a la estrategia de la empresa del futuro (presente). Sello de excelencia en I+D+i: Las 3Ps de la excelencia en innovación.

ƒ Consolidación de AIDIT como entidad evaluadora de la I+D y la innovación para Administraciones (ACC1Ó, CTA, Junta CLM)…) y otros terceros interesados en acreditar la excelencia del proceso y resultados de la I+D+i.

ƒ Confianza renovada del MICINN en AIDIT, como entidad motor en la promoción de la I+D+i en España.

ƒ Diseño y consolidación de nuevas líneas de evaluación y certificación de la I+D y la Innovación.

ƒ Mantenimiento del liderazgo en el mercado de la certificación de proyectos. ƒ Líder en certificación de personal investigador.

(41)
(42)

ƒ

SÍ (ROTUNDAMENTE)

No sólo se puede, se debe.

La mediocridad no se evalúa a si misma - o lo hace de forma

mediocre-.

La excelencia empieza con una adecuada evaluación.

“En la estrategia y en la operativa diaria, la mejora y

el mantenimiento de la competitividad está

totalmente correlacionada con la evaluación”

(43)

ƒ

¿CÓMO?

– Mediante el diseño de un sistema creado a partir de la práctica (evaluación, diagnosis, iteraciones).

– A partir de los criterios validados y consensuados entre expertos, administración y usuarios.

– Teniendo en cuenta la realidad territorial y las referencias internacionales. – Estando al día de lo que acontece en la ciencia y la técnica.

Los instrumentos de evaluación no pueden plantearse

al margen de criterios de validez, confiabilidad,

practicidad y utilidad

(44)
(45)
(46)

1.

VALOR

resultados de la actividad

innovadora

2.

CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO

(47)

ƒ

CLIENTE

fuente y meta de nuestro proceso de

innovación

ƒ

SEGMENTO DE MERCADO

(48)

ƒ

CADENA DE VALOR

procesos y herramientas

ƒ

ESTRATEGIA

ƒ

ACUERDOS DE COLABORACIÓN

ƒ

ORGANIZACIÓN

ƒ

SISTEMAS DE GESTIÓN Y HERRAMIENTAS

ƒ

COMERCIALIZACIÓN

ƒ

INNOVACIÓN

(49)
(50)

ƒ

TECNOLOGÍA

ƒ

IDEAS, OPORTUNIDADES

ƒ

EQUIPAMIENTO

ƒ

FINANCIACIÓN

ƒ

PRODUCTO/SERVICIO

MSG 2006 : GESTIONAR LA CARTERA DE PROYECTOS para transformar oportunidades en PPS!!!

(51)

MSG 2007 :

GESTIONAR en talento y MANTENER LA PASIÓN!!!

ƒ

KNOW HOW

ƒ

TALENTO

ƒ

COMPROMISO

ƒ

INICIATIVA

ƒ

ÉTICA

Personas

(52)

MSG 2007 : SISTEMATIZAR PROCESOS para un crecimiento sostenible!!!

ƒ

ALINEAMIENTO CON POLÍTICA GENERAL

ƒ

SISTEMAS DE GESTIÓN

ƒ

INFORMACIÓN Y FORMACIÓN

ƒ

FABRICACIÓN

ƒ

ANÁLISIS DE MERCADO, VIGILANCIA, BENCHMARKING,

PROTECCIÓN PROPIEDAD

ƒ

PROCEDIMEINTOS Y HERRAMIENTAS

ƒ

COLABORACIONES

ƒ

COMUNICACIÓN…

(53)
(54)

Las 3Ps de la excelencia en innovación

©

(55)

“Si buscas resultados diferentes,

no hagas siempre lo mismo”

¡Atrévete con las 3Ps!

Albert Einstein, 14.03.1879 - 18.04.1955 Físico alemán

(56)

Referencias

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