• No se han encontrado resultados

Índice de contenidos

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Índice de contenidos"

Copied!
18
0
0

Texto completo

(1)
(2)

Índice de contenidos

1. Carta del presidente ...3

2. La Fundación Agustina Zaragoza...4

3. Actividades FUNDAZ ...7

4. Resultados ...8

5. Personal ...9

6. Estructura interna ... 10

7. Organización ... 11

8. Información financiera ... 12

9. Otros ... 16

(3)

Carta del Presidente del Patronato

Estimados amigos:

Finalizado el año 2016, es momento de reflexión y análisis de las actividades que nuestra Fundación ha desarrollado a lo largo del mismo.

Podemos sentirnos satisfechos y orgullosos del centro asistencial de mayores “FUNDAZ Santa Bárbara” que ha continuado su singladura manteniendo un elevado nivel de aceptación y demanda; que da empleo a noventa personas, con carácter mayoritariamente estable e indefinido, y en el que a lo largo del año se han realizado importantes inversiones en la ampliación de algunas de sus instalaciones, sistemas complementarios de control y seguridad, y condiciones de trabajo del personal.

Hemos mantenido las ayudas a personas con escasos recursos económicos para facilitar su estancia en nuestro centro residencial;

y como era nuestra intención, a lo largo de 2016 se han llevado a cabo los trabajos preparatorios y se han suscrito los acuerdos necesarios con el Centro de Innovación Médica en Regeneración Medular (CIMERM) orientados a posibilitar la publicación a comienzos de 2017 de la primera convocatoria de ayudas sociales a la discapacidad y más concretamente a personas afectadas por lesiones medulares.

Creo que ha sido un año fructífero gracias al esfuerzo generoso de todos. Nuestro lema “Compartimos tu futuro”, nos compromete y obliga al máximo nivel de exigencia en la atención, respeto y afecto a todas aquellas personas objeto de nuestro trabajo.

En ese camino hemos de perseverar como garantía de éxito y satisfacción personal en el cumplimiento de nuestra misión, y en él, siempre contareis con el apoyo y gratitud de nuestro Patronato.

Juan Pinto Sánchez-Mayoral

Presidente

(4)

2.

La Fundación Agustina Zaragoza

L

a Fundación Agustina Zaragoza (FUNDAZ) es una entidad privada, de carácter asistencial y sin ánimo de lucro.

S

on sus fines principales la realización, de forma directa o concertada, de actividades dirigidas a la atención, cuidado, e integración de personas en la tercera edad en situación de desarraigo familiar y/o con insuficientes recursos económicos, y los discapacitados en situación de dependencia; así como cualquier otro grupo social al que previo acuerdo del Patronato, se considere oportuno atender; con especial atención, al personal perteneciente a las Fuerzas Armadas y Guardia Civil, y sus familias, sin excluir a cualquier otra persona ajena a las mencionadas colectividades que se encuentre en las condiciones anteriormente descritas.

E

stamos firmemente comprometidos con:

I. La persona, que constituye el objetivo central y preferente de todas nuestras actuaciones.

II. El respeto, comprensión y afecto hacia las mismas, la igualdad, y la preocupación constante y permanente por su bienestar, que integran el valor fundamental de nuestra Fundación.

III. La ética, la transparencia, el rigor y la responsabilidad social en todas nuestras actuaciones.

(5)

Denominación: “FUNDACIÓN ASISTENCIAL AGUSTINA ZARAGOZA”

Domicilio social: C. Un americano en París Nº 60

Municipio: ZARAGOZA

Código Postal: 50019

Provincia: ZARAGOZA

Teléfono: 976 95.80.80

Fax: 976 95 80 77

E-mail: [email protected]

Web www.fundaz.org

Régimen jurídico: Ley de Fundaciones 50/2002 de 26 de diciembre de 2002 y el RD. 276/1995 de 19 de diciembre de la Diputación General de Aragón

Registro de Fundaciones: Registro de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Aragón, de la Consejería de Política Territorial, Justicia e Interior

Número de inscripción: 267 (I)

NIF: G99220402

(6)

Fecha de inscripción: 28 de agosto de 2008

Otros datos de interés:  Inscrita, según resolución de 13 de marzo de 2009 de la Secretaría General

Técnica del

Departamento de

Servicios Sociales y Familia del Gobierno de Aragón, en el Registro de Entidades, Servicios y Establecimientos de Acción Social, con el núm.

1728.

 Acogida a la LEY 49/2002 de 23 de diciembre de RÉGIMEN FISCAL DE LAS ENTIDADES SIN FINES LUCRATIVOS Y DE LOS INCENTIVOS FISCALES AL MECENAZGO.

 Declarada “Entidad o establecimiento de carácter social” a que se refiere el artículo 20.tres, de la Ley 37/92, del Impuesto sobre el Valor Añadido.

 Miembro de la Asociación Española de Fundaciones.

 Inscrita en el Censo Municipal Entidades Ciudadanas el 23.MAY.14 con el Nº 3847, adscrita a la Junta Municipal Casablanca.

(7)

3.

Actividades FUNDAZ

D

esde su apertura en el año 2014 la principal actividad de la Fundación se ha centrado en la gestión de la residencia de mayores “FUNDAZ Santa Bárbara”, a la que le fue concedida autorización definitiva de funcionamiento, según resolución de 4 de mayo de 2015, de la Dirección General de Planificación y Aseguramiento del Departamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia, con una capacidad autorizada de 149 plazas de residentes y 20 de estancias diurnas (Centro de Día), cuya actividad va dirigida a la atención, cuidado, e integración de personas en la tercera edad en situación de desarraigo familiar y/o con insuficientes recursos económicos, y a los discapacitados en situación de dependencia.

I

gualmente se vienen concediendo ayudas monetarias prestadas a través de la propia entidad a personas de la tercera

(8)

edad con escasos recursos económicos para su estancia en residencias de la tercera edad.

4.

Resultados

E

l centro residencial y el de estancias diurnas atendieron respectivamente durante 2016 al siguiente personal:

Centro residencial

Personas válidas 67 (35,27%)

Personas

dependientes 110 (57,90%)

Grandes dependientes 13 (6,85%)

SERVICIOS PRESTADOS

Alojamiento, manutención y atención sociosanitaria

Estancias diurnas

Personas válidas 5 (15,16%)

Personas

dependientes 28 (84,84%)

Grandes dependientes 0 (0,00%)

SERVICIOS

PRESTADOS Manutención y atención sociosanitaria

E

l programa de ayudas monetarias atendió a los siguientes beneficiarios:

(9)

Personas válidas 5

SERVICIOS

PRESTADOS Alojamiento, manutención y atención sociosanitaria

5.

Personal

S

eguidamente se detalla el personal que ha prestado sus servicios en la Fundación durante el año 2016:

Personal asalariado fijo

Número medio: 52,32

Tipos de contrato: Indefinido T.C. (100;189;150) Indefinido T.P. (200; 289)

Categorías / cualificaciones profesionales:

Gerente (01)

Auxiliar Administrativo (07) Auxiliar Enfermería (06) Ayudante Oficios Varios (06) Cocinero (06)

Director (01) D.U.E. (02) Gobernanta (06) Médico (01)

Oficial Mantenimiento (08) Pinche Cocina (06); TASOC (06;

Terapeuta Ocupacional (02) Titulado Medio (04)

Trabajador Social (02) Dedicación Horaria: 93.757,44 Horas anuales

Personal asalariado no fijo

Número medio: 14,64

Tipos de contrato: Obra T.P. (501):

Interinidad T.C. (410) Eventual T.C. (402) Eventual T.P. (502)

(10)

Interinidad (T.P.);

Categorías / cualificaciones profesionales:

Auxiliar Enfermería (06) Conductor (06)

Dedicación Horaria: 26.234,88 Horas anuales

Estructura interna

Patronato

Presidente D. Juan Pinto Sánchez-Mayoral Vicepresidente D. José María Navarro Zapata Tesorero D. Andrés Magallón Bueno

Secretario D. Ángel Cayón Uña (No Patrono) Vocales

Dña. Pilar Muro Navarro Dña. María López Palacín

D. Rafael Luís Alcázar Crevillén D. Aurelio López de Hita

D. Teodoro Ríos Solá

D. Manuel Alamán Citoler D. Rafael Cazurro Casado D. Jesús Núñez Celma

D. Martín Goizueta Tobías.

D. Vicente López-Brea Lucas

Dirección

Director Gerente D. Ángel Cayón Uña

(11)

A

lo largo de 2016 no se han producido cambios en los Órganos de Gobierno de la Fundación, y su Patronato ha celebrado, conforme a las disposiciones estatutarias, las siguientes reuniones:

 Reunión Ordinaria del Patronato 01/16 el 17 de mayo de 2016.

 Reunión Extraordinaria del Patronato 01/16 el 08 de agosto de 2016.

 Reunión Ordinaria del Patronato 02/16 el 14 de diciembre de 2016.

7.

Organización

E

structura del órgano de dirección de la Fundación.

E

structura de la residencia de mayores “FUNDAZ Santa Bárbara”

(12)

8.

Información financiera

Las cuentas anuales del ejercicio 2016 han sido auditadas por PLANCONTROL. Los estados financieros con su correspondiente informe de auditoría y la memoria económica están accesibles en la página web www.fundaz.org.

BALANCE A 31 DE DICIEMBRE DE 2016

ACTIVO 2016 2015

A) ACTIVO NO CORRIENTE 7.160.105,72 7.103.583,35

I) Inmovilizado intangible. 1.438.856,69 1.458.000,67 II) Inmovilizado material. 5.721.009,03 5.645.462,68 III) Inversiones financieras a largo

plazo. 240,00

120,00

B) ACTIVO CORRIENTE 1.136.016,09 1.167.781,40

I) Existencias. 2.686,96 4.946,12

II) Usuarios y otros deudores de la

actividad propia

III) Deudores comerciales y otras

cuentas a cobrar. 8.069,99 27.886,63

IV) Inversiones financieras a corto

plazo. 65,00

65,00 V) Periodificaciones a corto plazo. 2.483,32 177,54

(13)

equivalentes. 1.122.710,82 1.134.706,11 TOTAL ACTIVO 8.296.121,81 8.271.364,75

PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2016 2015

A) PATRIMONIO NETO 3.518.330,00 3.252.955,11

A-1) Fondos propios. 118.216,73 -216.549,39

I. Dotación fundacional/Fondo social 30.000,00 30.000,00

II. Reservas 23.093,80 23.093,80

III. Excedentes de ejercicios anteriores -269.643,19 -475.573,73 IV. Excedente del ejercicio 334.766.12 205.930,54 A-3) Subvenciones, donaciones y legados

recibidos. 3.400.113,27 3.469.504,50

I. Subvenciones 3.400.113,27 3.469.504,50

II. Donaciones y legados -

B) PASIVO NO CORRIENTE 4.414.609,00 4.587.220,21

II. Deudas a largo plazo. 4.414.609,00 4.587.220,21

C) PASIVO CORRIENTE 363.182,81 431.189,43

II. Deudas a corto plazo. 173.634,07 178.561,34 V. Acreedores comerciales y otras

deudas a pagar. 189.048,72 252.628,09

VI. Periodificaciones a corto plazo 500,02

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 8.296.121,81 8.271.364,75

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2016

2016 2015

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO

1. Ingresos de la actividad propia 29.126,63 31.975,41 2. Ventas y Otros ingresos de la

actividad mercantil 2.775.964,59 2.649.904,69

3. Gastos por ayudas y otros -48.960,00 -48.960,00 5. Trabajos realizados por la entidad

para su activo

0,00 0,00

6. Aprovisionamientos -518.134,99 -551.705,56

7. Otros ingresos de la actividad 2.719,28 628,39 8. Gastos de personal -1.324.039,60 1.228.843,23 9. Otros gastos de la actividad -232.908,14 -291.186,89 10. Amortización del inmovilizado -321.849,07 -313.193,30

(14)

11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del

ejercicio 69.391,23 68.470,37

13. Deterioro y resultado por

enajenaciones del inmovilizado -1.830,34 -410,83 A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 429.479,59 316.679,05

14. Ingresos financieros. 28,46 0,00

15. Gastos financieros. -94.741,93 -110.748,51

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES

FINANCIERAS -94.713,47 -110.748,51

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS

334.766,12 205.930,54 A.4) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO

RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL

EJERCICIO 334.766,12 205.930,54

B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

- -

1. Subvenciones recibidas 0,00 37.500

B.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO

NETO 0,00 37.500

C) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE

DEL EJERCICIO - -

C.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE

DEL EJERCICIO -69.391,23 -68.470,37

D) VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

-69.391,23 -68.470,37

E) AJUSTES POR ERRORES 0,00 0,00

I) RESULTADO TOTAL VARIACIÓN DEL

PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO 265.374,89 174.960,17

INGRESOS

CONCEPTO IMPORTE (€)

Prestación de servicios 2.775.964,59

Ingresos colaboración empresariales _Priv. Bank 499,98 Trabajos realizados para inmovilizado material en curso 0,00

Ingresos por formación para el empleo 3.834,99

Subvenciones, donaciones y legados de capital transferidos al

resultado del ejercicio 69.391,23

Otras donaciones y legados transferidos al excedente del

ejercicio 24.791,66

Ingresos por servicios diversos 2.719,28

Otros ingresos financieros 28,46

(15)

comerciales

TOTAL: 2.883.322,94

2 .7 7 8 .6 8 3, 87 3 .8 3 4 ,8 9 9 4 .1 8 2 ,8 9 6 .6 2 1 ,1 9

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

SUBVENCIONES, DONACIONES Y

LEGADOS

OTROS

INGRESOS

GASTOS TOTALES

GASTOS / INVERSIONES

Compras 516.400,30

Variación de existencias de materias primas 1.734,69

Servicios exteriores 157.601,08

Tributos 79.375,94

Gastos de personal 1.324.039,60

Otros gastos de gestión 50.965,87

Intereses de deudas 94.741,93

Pérdidas procedentes de activos no corrientes y gastos

excepcionales 1.848,34

Dotaciones para amortizaciones 321.849,07

SUBTOTAL GASTOS 2.548.556,82

SUBTOTAL INVERSIONES 116.660,31

TOTAL RECURSOS 2.665.217,13

(16)

GASTOS POR ACTIVIDADES

9.

Otros

I

nversiones financieras temporales.

(17)

inversiones financieras temporales.

R

etribuciones de los órganos de gobierno.

No se ha satisfecho ninguna durante el ejercicio.

La Memoria de Actividades de la Fundación Asistencial Agustina Zaragoza correspondiente al año 2016 fue aprobada por el Patronato de la Fundación en su reunión ordinaria 1/17 celebrada el 30 de mayo de 2017, y remitida al Protectorado de Fundaciones del Gobierno de Aragón.

(18)

FUNDACIÓN ASISTENCIAL AGUSTINA ZARAGOZA C/ Un americano en París nº 60

(50019) ZARAGOZA T +34 976 95 80 80 F +34 976 96 80 77 [email protected] www.fundaz.org

Referencias

Documento similar

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

En estos últimos años, he tenido el privilegio, durante varias prolongadas visitas al extranjero, de hacer investigaciones sobre el teatro, y muchas veces he tenido la ocasión

que hasta que llegue el tiempo en que su regia planta ; | pise el hispano suelo... que hasta que el

Sanz (Universidad Carlos III-IUNE): "El papel de las fuentes de datos en los ranking nacionales de universidades".. Reuniones científicas 75 Los días 12 y 13 de noviembre

(Banco de España) Mancebo, Pascual (U. de Alicante) Marco, Mariluz (U. de València) Marhuenda, Francisco (U. de Alicante) Marhuenda, Joaquín (U. de Alicante) Marquerie,

6 Para la pervivencia de la tradición clásica y la mitología en la poesía machadiana, véase: Lasso de la Vega, José, “El mito clásico en la literatura española