Oruro, febrero de 2022

(1)

SERVICIO LOCAL DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADO - ORURO

SeLA - ORURO

Oruro, febrero de 2022

MINISTERIO DE

MEDIO AMBIENTE Y AGUA

(2)

MARCO NORMATIVO APLICABLE

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO.

LEY NO. 004 DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, ENRIQUECIMIENTO ILÍCITO E INVESTIGACIÓN DE FORTUNAS “MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ”.

LEY NO. 341 DE PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL.

DECRETO SUPREMO NO. 24894.

DECRETO SUPREMO NO. 214.

RESOLUCIÓN MINISTERIAL NO. 074/09 DEL MINISTERIO DE

TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN.

(3)

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL

ESTADO

• Art. 235 OBLIGACIONES.

• Art. 241 PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL

LEY No. 341- LEY DE PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL

• ÁMBITO DE APLICACIÓN Art. 2

• FINES – Art. 3.

• PRINCIPIOS – Art. 4

• OBLIGACIONES DEL ESTADO – ART. 33

• PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Y EJECUCIÓN CON CONTROL SOCIAL – ART. 36.

LEY No. 974 – DE UNID. DE TRANSP. Y

LUCHA CONTRA LA CORRUP.

• La Unidad de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción conforme las FACULTADES y

FUNCIONES, estas que se encuentran descritas en el Art. 10. de la ya citada LEY DE UNIDADES

DE TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN., planifica, coordina, organiza y

apoya a la Máxima Autoridad de SeLA Oruro en la presente rendición pública de cuentas

(4)

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

RENDICIÓN PUBLICA DE

CUENTAS

Tiene 2 momentos

‐ Audiencia Pública Inicial

‐ Audiencia Pública Final

Audiencia Pública Final

Se debe hacer conocer:

‐ Objetivos

‐ Metas

‐ Resultados Final de la

planificación de corto plazo

Guía de Rend.

de Cuentas

Resultados

Por área funcional

Ejecución Presupuestaria

(5)

MARCO ESTRATÉGICO

CPE

•CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

AGENDA PATRIÓTICA 2025 ‐ PGDES

•Agenda Patriótica del Bicentenario 2025

PDES

•PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

PSDI

•PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

PTDI

•PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DEPARTAMENTAL

•PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL MUNICIPAL

PEI

•PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL SeLA‐

ORURO

POA – SeLA ORURO

EL MARCO DE LAS POLÍTICAS VIGENTES ES EL SIGUIENTE:

(6)

ORGANIGRAMA GENERAL

SeLA - ORURO

2021

(7)

(8)

ESTRATEGIA DELA INSTITUCIÓN

• Entidad pública autárquica, comprometida con la

provisión de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en beneficio de la población del área urbana y las urbanizaciones de reciente creación de la ciudad de Oruro; con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida MISIÓN

• Ser una empresa de servicio público modelo, equitativa, solidaria, con manejo técnico y gestión transparente;

reconocida a nivel local y nacional por su compromiso, eficiencia, mejora continua e institucionalidad

VISIÓN

(9)

OBJETIVOS OPERACIONALES

Garantizar el servicio de agua potable para mejorar la calidad de

vida satisfacer la demanda de la población del área urbana y de reciente creación de la ciudad

de Oruro,

universalizando este servicio en armonía con la Madre

Tierra.

Modernizar la gestión comercial con

solidaridad y simplicidad generando los recursos necesarios para el cumplimiento

de los objetivos institucionales,

atendiendo sin discriminación a los usuarios en los plazos

establecidos.

Administrar las finanzas

institucionales, los sistemas

administrativos, los bienes, servicios y activos con el propósito de

optimizar los recursos económicos, humanos y materiales de SeLA ORURO

modernizando la gestión interna

Administrar con eficiencia, y

transparencia el SeLA – Oruro, a través de la ejecución de planes y

proyectos con la aplicación de

estrategias y tecnologías

modernas de gestión que viabilicen el logro de los Objetivos Institucionales, en

concordancia con la normativa vigente, mejorando la imagen Institucional a satisfacción

del usuario…

(10)

OBJETIVO

Garantizar el servicio de agua potable, para satisfacer la demanda de la

población del área urbana y urbanizaciones de reciente creación,

universalizando este servicio de armonía de la madre tierra

(11)

METAS

Mantener el suministro de agua potable de 11 horas promedio.

Se realizan 3.046 muestras de agua cruda y tratada

40.000 ml. extendidos en tuberías de diferentes diámetros.

3.300 ml. de tuberías de reposición de redes y aducciones

3.800 instalaciones nuevas de agua potable 1.000 instalaciones de medidores.

3.800 de medidores instalados en total

(12)

Nº USUARIOS 87.391

CIRCUITOS HIDRÁULICOS 79

Cobertura de agua potable (%) 97,75 Caudal de producción de las fuentes

(LT/SEG) 377,00

Longitud de red instalada en el sistema

(KM) 1.384,66

(13)

PRODUCCIÓN MENSUAL DE AGUA CRUDA

1,01

0,91

1,02

0,97 0,97

0,93

1,01 1,01

0,98

1,01

1,00

1,06

0,80 0,85 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10

MILLONES DE METROS CUBICOS (m3)

3

(14)

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

CHALLAPAMPITA CHALL.GRANDE CCJ CALA-CALA AEROPUERTO

0,76

9,07

0,28

1,78

MILLONES DE METROS CUBICOS (m3)

PRODUCCIÓN DE AGUA CRUDA POR FUENTE

FUENTE VOLUMEN

Millones m ³ %

CHALLAPAMPITA 0,76 6,39%

CHALL.GRANDE CCJ 9,07 76,24%

CALA‐CALA 0,28 2,37%

AEROPUERTO 1,78 15,00%

TOTAL 11,89 100,00%

(15)

CONTROL DE CALIDAD AGUA DE AGUA POTABLE

De acuerdo a la evaluación acorde a la Norma, el agua que distribuye el SeLA es de BUENA CALIDAD, porque cumple con las exigencias de Inocuidad Alimentaria, controlando los peligros físicos (elementos sólidos), Peligros químicos (aditivos químicos) y los peligros Biológicos (contaminantes microbiológicos).

Nº DETALLE PARÁMETRO NB – 512

AGUA DISTRIBUIDA JKW

CALIFICACIÓN CUALITATIVA

CONTROL MÍNIMO

1.- pH 6.5 a 9 7,61 ACEPTABLE

2.- Tempera °C 14,10 ACEPTABLE

3.- COND. uS/cm 1500 uS/cm 1.266,08 ACEPTABLE

4.- Turbidez UNT 5 UNT 0,55 ACEPTABLE

5.- Cloro Residual 0.2 a 1 mg/l 0,44 ACEPTABLE

6.- Termotolerantes 0.0 UFC/100ml 0,00 ACEPTABLE

7.- Escherichia coli 0.0 UFC/100ml 0,00 ACEPTABLE

CONTROL BÁSICO

8.- Color uvc 15 UVC 5,58 ACEPTABLE

9.- Sabor SI/NO Aceptable ACEPTABLE

10.- TDS 1000 mg/l 642,08 ACEPTABLE

11.- Alcalinidad mg/l 370 mg/l 283,37 ACEPTABLE

12.- Calcio mg/l 200 mg/l 67,69 ACEPTABLE

13.- Cloruro mg/l 250 mg/l 171,99 ACEPTABLE

14.- Dureza total 500 mg/l 244,69 ACEPTABLE

15.- Hierro total 0,3 mg/l 0,04 ACEPTABLE

16.- Magnesio 150 mg/l 39,38 ACEPTABLE

17.- Manganeso 0,1 mg/l 0,05 ACEPTABLE

18.- Nitritos 0,1 mg/l 0,01 ACEPTABLE

19.- Nitratos 45.0 mg/l 0,86 ACEPTABLE

20.- Sulfato mg/l 400 mg/l 185,83 ACEPTABLE

(16)

INSTALACIONES NUEVAS DE AGUA POTABLE

(HISTÓRICO)

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000

2016 2017

2018 2019

2020 2021

3.889 4.830 5.103

3.571

2.819

3.687

(17)

RENOVACIÓN – AMPLIACIÓN TUBERÍA DE AGUA POTABLE

14.561

9.627

5.976 6.848 9.519 6.936

61.399

112.832

41.976

33.834

25.774

44.808 3.889

4.830 5.123

3.571

2.819

3.687

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Expresado en metros - cantidad

Renovación Ampliación INST. NUEVAS

(18)

RELACIÓN HISTÓRICA

PROYECTOS DE INVERSIÓN

(Prog. Presup. en millones de bolivianos)

10,00

(19)

CUMPLIMIENTO METAS 2021

N° DESCRIPCIÓN DEL

COMPONENTE Unid. GESTIÓN 2021 TOTAL

GENERAL OBSERVACIONES

PROGR. EJECUTADO

2 Fuentes de Agua Pozos 9 6 28

A través del Proyecto: APRAUR - Fase I, la gestión 2021 se perforaron 6 pozos de produción, proximos a entrar en funcionamiento para la gestión 2022 (Caudal Aproximado 210 Lts/seg).

3 Fuentes de Almacenamiento Tanq. 1 3 28

Tanque de almacenamiento CERRATO II, Volúmen 1.500 m3, interconectado al CERRATO I.

Tanques de almacenamiento EB NORTE (Cap.

7.150 m3) 2 unidades.

1 Población Área de Servicio SeLA Hab. 391.741 404.235 404.235

5 Tuberías de Aducción ml. 14.735 49.967 Desde los nuevos pozos de producción hasta la EB - Norte con diámetros de Ø300 a 800 mm), tuberia HDPE.

6 Extensión Red de Distribución ml. 40.000 44.808 1.348.668 Se alcanzó a 112% de la ejecución programada en la gestión 2021.

7 Instalaciones Domiciliarias Conex. 3.600 3.687 87.626 Se alcanzó a 102% de la ejecución programada para la gestión 2021.

8 Instalación de medidores Pza 1.500 901 -- Se alcanzó a 60 % de la ejecución programada para la gestión 2021.

9 Renovación y mejoramiento de

Red ml. 3.300 6.936 --

En sectores donde el GAMO efectuó mejoramiento

de vías (asfaltado, enlosetado, empedrados,

otros.), alcanzando al 210,18% respecto al

programado.

(20)

ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS 2021

Nº DESCRIPCION CANTIDAD OBSERVACIONES

1 PROYECTOS DE AMPLIACIÓN DE

RED DE DISTRIBUCIIÓN 21 Elaboración de proyectos solicitados por urbanizaciones, que no cuentan con el servicio de agua potable.

2 ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE

DISEÑO TÉCNICO DE REINVERSIÓN 8

Elaboración de proyectos a nivel Estudio de Diseño Técnico de Preinversion, de renovación, ampliación, mejoramiento de las fuentes de agua, aducción. almacenamiento.

3 SEGUIMIENTO A PROYECTOS

MEDIANTE CONVENIOS EXTERNOS 3

Seguimiento a tres Convenios Específicos: Convenio

Interguberanativo de Financiamiento CIF Nº007 "Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable para Recientes

Asentamientos Urbanos de la Ciudad de Oruro" como Fiscales de Obra de Infraestructura. Convenio Interguberanativo de

Financiamiento CIF Nº116 "Manejo del Sistema Acuífero

Challapampa, Paria y Cochiraya" como seguimiento del proyecto.

Finalmente somos parte del comité revisor del Plan Maestro en

Agua Potable y Alcantarillado sanitario.

(21)

REPOS. SIST. BOMBEO Y MACROMED. PLANTA JKW

CIUDAD DE ORURO

COSTO TOTAL PROY.: Bs7.195.174,00

PROG. POA 2021 = Bs1.132.711,34 FUENTE: Recursos Propios

CONST. INTERCONEXIÓN EST.

BOMBEO EB NORTE RED DE DISTR.

COSTO TOTAL PROY.: Bs5.405.638,00 PROG. POA 2021 = Bs2.781.543,00

FUENTE: Recursos Propios

MEJ. TUBERIA DE REFUERZO ZONA NORTE CH-N07 CIUDAD DE ORURO

COSTO TOTAL PROY.: Bs348.752,00 PROG. POA 2021 = Bs313.877,00

Y CERCO PERIM. SAN ISIDRO C.

ORURO

IMPLEM. SISTEMA DE MEDICIÓN Y CONTROL ADUCCIONES… C.

ORURO

MEJ. AREAS EXTERNAS PLANTA

JKW CIUDAD DE ORURO

COSTO TOTAL PROY.: Bs650.000,00

PROG. POA 2021 = Bs585.000,00 FUENTE: Recursos Propios

PROYECTOS DE PRE INVERSIÓN

PROGRAMADO 2021 (REC. PROPIOS) MEJ. CUBIERTA Y TERRAZA EDIFICIO PLANTA JKW CIUDAD DE ORURO 30.000,00 MEJORAMIENTO INST. ELÉCTRICA E ILUMINACIÓN AREA DE COBRANZA

PLANTA JKW CIUDAD DE ORURO 20.000,00

REMODELACIÓN Y EQUIPAMIENTO INFR. AREA DE ATENCIÓN AL

CLIENTE PLANTA JKW CIUDAD DE ORURO 50.000,00

MEJ. CALIDAD DE AGUA PLANTA JKW Y DISTRIB. INDEPENDIENTE

CIUDAD DE ORURO 100.000,00

REPOSICIÓN TUBERÍA DE ADUCCIÓN TANQUE CHAPICOLLO - PLANTA

JKW CIUDAD DE ORURO 150.000,00

(22)

Objetivo. Promover la venta y cobro periódico de los servicios prestados,

generando los recursos necesarios para el cumplimiento de los

objetivos institucionales, brindando calidad en la atención al

usuario.

(23)

METAS 2021 G.C.

(24)

INGRESOS

PROYECCIÓN Y EJECUCIÓN 2021

Agua potable;

48.627.442, 00; 84%

Otros ingresos de

operación;

5.307.328,00;

9%

Disminución de cuentas por cobrar;

4.000.000,00;

7%

PROGRAMADO

En Bolivianos

Agua potable;

47.166.066,91

; 76%

Otros ingresos de operación;

8.702.560,76;

14%

Disminución de cuentas por

cobrar;

6.107.297,81;

10%

EJECUTADO

En Bolivianos

TOTAL INGRESOS EN Bs.

INGRESOS PROGRAMADOS

INGRESOS EJECUTADOS

PORCENTAJE DE EFICIENCIA

%

57.934.770,00 61.975.925,48 106,98%

(25)

INGRESOS FACTURACIÓN

EXPRESADO EN BOLIVIANOS

4.050.642

8.101.284

12.151.927

16.202.569

20.253.211

24.303.853

28.354.495

32.405.137

36.455.780

40.506.422

44.557.064

48.607.706

4.582.853

8.597.774

12.594.450

17.020.197

21.193.363

25.351.004

29.414.256

33.731.225

38.054.394

42.562.833

47.006.205

4.582.562 4.014.922 3.996.676 4.425.746 4.173.166 4.157.641 4.063.252 4.316.969 4.323.168 4.508.440 4.443.371 4.369.549 0

5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

PROYECTADO EJEC. ACUM. EJEC. MENSUAL

(26)

7,50

15,00

22,50

30,00

37,50

45,00

52,50

60,00

67,50

75,00

82,50

90,00

1,19

33,37

43,79

55,85 59,79 59,71

69,20

77,80 79,64 81,01 84,97

90,48

‐10,00 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00

PROGRAMADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL

10.658,42 21.316,83 31.975,25 42.633,67 53.292,08 63.950,50 74.608,92 85.267,33 95.925,75106.584,17117.242,58127.901,00 7.794,59

23.132,59

38.116,11

56.212,43

70.327,20

86.710,56

102.303,49

119.766,86

138.162,22

160.543,89

177.495,99

197.285,05

0,00 50.000,00 100.000,00 150.000,00 200.000,00 250.000,00

PROYECTADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL

RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS

RECUPERACIÓN DE MORA

(27)

233

467

700

933

1.167

1.400

1.633

1.867

2.100

2.333

2.567

2.800

303

635

992

1.361

1.739

2.126

2.429

2.776

3.099

3.340

3.629

3.885

303 332 357 369 378 387

303 347 323

241 289 256

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500

PROGRAMADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL

CATASTRO

INCORPORACIÓN DE CLIENTES NUEVOS

DOMESTICO 90,88%

COMERCIAL

8,02% INDUSTRIAL

0,30% INSTITUCIONAL 0,78%

AUTOABASTECIMIENTO 0,02%

CLIENTES POR CATEGORÍA

Y TARIFARIA

(28)

82.997 83.230 83.464 83.697 83.930 84.164 84.397 84.630 84.864 85.097 85.330 85.564

83.605 84.164 84.136 84.986 85.330 85.674 85.855 86.308 86.721 87.040 87.330 87.398

939 894 872 984 840 765 716 667 777 649 691 648

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000

PROGRAMADO EJECUTADO ERROR DE LECTURA

LECTURAS DE MEDIDORES

(29)

1.500

3.000

4.500

6.000

7.500

9.000

10.500

12.000

13.500

15.000

16.500

18.000

1.198

2.782

4.998

6.764

8.548

10.130

12.216

14.019

15.973

17.778

19.487

20.907

1.198 1.584 2.216 1.766 1.784 1.582 2.086 1.803 1.954 1.805 1.709 1.420

PROYECTADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL 1.620

3.287

4.953

6.620

8.287

9.953

11.620

13.287

14.953

16.620

18.287

19.953

1.537

3.232

5.848

7.765

9.866

11.632

13.626

15.540

17.786

19.508

21.625 22.865

1.537 1.695 2.616

1.917 2.101 1.766 1.994 1.914 2.246 1.722 2.117

1.240

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

PROGRAMADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL

CORTES

REHABILITACIONES

(30)

83

167

250

333

417

500

583

667

750

833

917

1.000

134

263

445

585

682

897

1.098

1.235

1.377 1.449

1.540 1.608

134 129 182 140 97

215 201

137 142

72 91 68

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800

MEDIDORES REPARADOS

(CON CAMBIO DE KIT)

PROGRAMADO EJEC. ACUMULADO EJEC. MENSUAL

8 17 25

33 42 50 58

67 75 83 92

100

2 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5

155

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

MEDIDORES NUEVOS

PROGRAMADO EJECUTADO

(31)

RECLAMOS 2021

302

331

415

342

440

561 561

424

373

348

386

356 302

331

415

342

440

561 561

424

373

348

386

356

0 100 200 300 400 500 600

REGISTRADOS ATENDIDOS

52-35947

71880887

(32)

Objetivo. Administrar los recursos humanos, financieros, bienes y servicios.

(33)

METAS

PRESUPUESTO PROGRAMADO 2021

Bs. 62.934.770

(34)

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

Ampliación del Sistema Bs. 3.069.187 Programa de

Inversión Bs. 10.000.000

Renovación Bs. 1.527.399 Equipamiento

activos reales Bs. 3.160.000

PRESUPUESTO FINAL SeLA 2021

Bs. 70,169.770 Bs. 70,169.770

Total inversión

Bs. 17.756.586

(35)

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS – INSTITUCIONAL

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

94,59%

58.000.000,00 60.000.000,00 62.000.000,00 64.000.000,00 66.000.000,00 68.000.000,00 70.000.000,00 72.000.000,00

INICIAL FINAL EJECUTADO (INGR.)

62.934.770,00

70.169.770,00

66.373.796,03

(36)

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTO – INSTITUCIONAL

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

0,00 10.000.000,00 20.000.000,00 30.000.000,00 40.000.000,00 50.000.000,00 60.000.000,00 70.000.000,00 80.000.000,00

INICIAL FINAL EJECUTADO

62.934.770,00

70.169.770,00

58.289.558,60

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

83,07%

(37)

EJECUCIÓN INSTITUCIONAL

PRESUPUESTO DE GASTO POR RUBRO

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

(38)

EJECUCIÓN INSTITUCIONAL POR ÁREAS

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

01 ADMINISTRACIÓN CENTRAL 2.797.113,59

5%

02 ADMINISTRATIVA FINANCIERA 11.953.373,01

20%

03 AREA TÉCNICA 32.776.644,59

56%

04 AREA COMERCIAL 9.648.493,82

17%

04 INVERSIONES 1.113.933,59

2%

(39)

CONTRATACIONES

PROVEEDORES 2021

LA FALAGAR Medidores y Valvulas

HERCULES FUNDICION Cajas metalicas Juntas Giboult

NOSIGLIA Motocicletas

CESLE Equipo de Computacion

AGENCIAS GENERALES Bombas Sumergibles

ROGHUR Bombas Sumergibles

DISMAT Tuberia y Valvulas

EFRAIN CANAVIRI Tableros

HANSA Bomba Estacionaria

INCODIM Cajas metálicas

LEVCORP Ejes de Bronce

MUEBLES ZAMBRANA Muebles

TECMED Medidor de Flujo

(40)

Objetivo. Administrar el SeLA ‐ Oruro con eficiencia y transparencia

(41)

SEGUIMIENTO

• Conclusión del Proyecto APRAUR FASE I - Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable para Recientes Asentamientos Urbanos de la Ciudad de Oruro Fase I – MMAyA – GADOR – GAMO.

• Convenio Intergubernativo de Financiamiento No.116 Proyecto: Manejo del Sistema Acuífero Challapampa , Paria y Cochiraya”, MMAyA – GADOR – GAMO.

• Plan Maestro (PM) de Agua Potable (AP) y Alcantarillado Sanitario (AS), para la ciudad de Oruro, MMAyA – GADOR - GAMO

• Mejoramiento y Ampliación de la Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales Oruro – UCP –

MMAyA.

(42)

GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO

 Financiamiento del proyecto APRAUR FASE II, Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable para Recientes Asentamientos Urbanos de la Ciudad de Oruro Fase II.