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VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE UN PROYECTO NUCLEAR EN MEXICO

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VIABILIDAD ECONÓMICA Y

FINANCIERA DE UN PROYECTO

NUCLEAR EN MEXICO

Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares

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Costos de Inversión de la Energía Nuclear

“Overnight Cost”

• La World Nuclear Association estima en base a los

anuncios hechos sobre nuevas plantas y datos de los

productores de reactores nucleares un costo de 3000

US$/kWe.

• El reporte actualizado de 2009 del MIT estima un costo de

4000 US$/kWe, el cual contiene un sobreprecio debido a

retrasos en construcción y específica que si estos no se

consideraran el costo disminuiría el cual en base a su

información se deduce que sería de 3000 US$/kWe

instalado.

Fuente: The Economics of Nuclear Power, www.world-nuclear.org/info/inf02.html

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Recientes Anuncios de Construcción

• Estados Unidos de América

– FPL Turkey Point 2 x 1100 MWe AP1000 US$2444 to US$3582/kW – Progress Energy Levy county 2 x 1105 MWe AP1000 US$3462/kW – NRG South Texas 2 x 1350 MWe ABWR US$8 billion, so US$2900/kW

• Canadá

– Bruce Power Alberta 2x1100 MWe ACR, US$6.2 billion, so US$2800/kW

• Francia

– EdF Flamanville EPR: EUR 3.3 billion/US$4.8 billion, so EUR 2000/kW or US$2900/kW

• Bulgaria

– NEK Belene 2x1000 MWe AES-92 EUR 3.9 billion (no first core), so EUR 1950 or US$3050/ kW

• Reino Unido

– UK composite projection US$2400/kW

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Recientes Anuncios de Construcción

• Rusia

– AEO Novovronezh 6&7 2136 MWe net for US$5 billion, so US$2340/kW

• Korea

– KHNP Shin Kori 3&4 1350 MWe APR-1400 for US$5 billion, so US$1850/kW

• China

– CPI Haiyang 2 x 1100 MWe AP1000 US$3.25 billion, so US$1477/kW

– CGNPC Ningde 4 x 1000 MWe CPR-1000 US$7.145 billion, so US$1786/kW – CGNPC Hongyanhe 4x1080 CPR-1000 US$6.6 billion, so US$1530/kW

– CGNPC Bailong/Fangchengang 2 x 1000 MWe CPR-1000 US$3.1 bilion, so US$1550/kW

– CNNC Tianwan 3&4, 2 x 1060 MWe AES-91 US$3.8 billion, so US$1790/kW – CNNC Fuqing 2 x 1000 MWe CPR-1000 (?) US$2.8 billion, so US$1400/kW

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Costos Propuestos por los Vendedores

“Overnight Cost”

• GE-Hitachi ESBWR por debajo de los US$3000/kW

• GE-Hitachi ABWR por encima de los US$3000/kW

• Westinghouse AP1000 alrededor de US$3000/kW

• Estos costos excluyen los costos del propietario

• No hay documentos oficiales que garanticen este precio

De la información de las laminas anteriores y

esta se estima que la variación en el costo de

inversión unitaria es entre 2500 US$/kW y

3500 US$/kW

Fuente: The Economics of Nuclear Power, www.world-nuclear.org/info/inf02.html, 2009

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Comparación de Resultados ININ-MIT 2009

• Los resultados del MIT para un “overnight cost” de 4000 US$/kW dan

84 US$/MWh considerando la sobre-estimación o de 66 US$/MWh

sin considerarla, la cual corresponde a un “overnight cost” de 3000

US$/kW a una tasa de descuento del 10%.

• Los resultados del ININ son comparables a los del MIT, 64.14

US$/MWh suponiendo un costo de inversión unitaria de 3000

US$/kW o 72.34 US$/MWh para un costo de inversión unitaria de

3500 US$/kW.

• Extrapolando los resultados del ININ para 4000 US$/kW se tiene un

costo de 80.54 US$/MWh, el cual es comparable al estudio del MIT

• Por lo que ambos estudios se consideran comparables y de ahí el

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Costo Total Nivelado ININ 2009

• Los resultados del ININ para una tasa del 12% son:

“Overnight Cost” US$/kW Costo total nivelado US$/MWh

2500 63.678

3000 73.408

3500 83.152

4000 92.896

Del libro “La nucleoelectricidad una oportunidad para México” de 2009 el costo es 89.65 US$/MWh

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Costo Nivelado

Costo Nivelado US$/ MWh

(Generación)

Costo de Inversión

US$ Millones Inversión sin

Intereses US$ Millones

Discount Rate 5% 8% 10% 5% 8% 10% Overnight

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Consideraciones Legales y Financieras

• De acuerdo a la Constitución Mexicana la construcción de nuevas centrales nucleares es una actividad exclusiva del gobierno

• Para la toma de decisión se requiere de una linea de política energética que defina la adición de nuevos reactores nucleares.

• El Presidente propone al Congreso la construcción de nuevos reactores para su aprobación

• El Congreso revisa la propuesta para determinar el presupuesto del siguiente año • El presupuesto contiene la inversión necesaria para la construcción de nuevas

plantas

• La opción más viable es que el financiamiento provenga del presupuesto federal • Otro opción es el financiamiento a traves de una tercera parte como Obra Pública

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Sector Eléctrico Mexicano

Ministry of Energy Support Operation Contract Authori-zation Regulatory Overview Supervision Monitoring Permits Market Development Research

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Inversión con Recursos Propios

Electrical Power (MWe) Opportunity Cost Overnight Cost (US$/kW) Investment without Interest (millions of US$) Investment with Opportunity Cost (millions of US$) 1350 8% 2500 3375 4335 3000 4050 5202 3500 4725 6068 Annual Power Output GWh

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Financiado con Recursos Externos

• Crédito Internacional (85%):

– Período del pago del crédito: 15 años

– 30 pagos, cada uno cada 6 meses

– Período de Gracia: 6 meses despues de la operación comercial

– Tasa de descuento en dólares: 8%.

• Crédito Nacional (15%):

– Período del pago del crédito: 5 años

– 10 pagos, cada uno cada 6 meses

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Conclusiones

• Financiamiento para la construcción de nuevos reactores nucleares en México es una opción viable

• Inversión usando recursos propios permite recuperarla en menos de 10 años dependiendo del “overnight cost” considerado

• Esta alternativa reduce el flujo de efectivo de la CFE

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