UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA
“INICIO DE OPERACIONES EN MINA CERRO CORONA”
INFORME DE COMPETENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE MINAS
PRESENTADO POR:
LUIS MANUEL GONZALES SALAZAR
DEDICATORIA
Quiero dedicar el presente trabajo a mis padres. A mi madre que estuvo
siempre en los momentos difíciles, cuando más fácil es abandonar que
seguir, por todas tus enseñanzas y ejemplo de vida.
A mi alma mater la Universidad Nacional de Ingeniería, pilar de mi
RESUMEN
Este Informe profesional está orientado al enfoque del inicio de las operaciones
a tajo abierto desde la perspectiva de un contratista, socio estratégico para el
cumplimiento de metas de producción de la compañía minera Gold Fields La
Cima S.A.
Gold Fields es uno de los mayores productores de oro, lo cual le permite ofrecer
a sus inversionistas un máximo retorno. Gold Fields cuenta con una producción
anual de oro de aproximadamente 4,1 millones de onzas, provenientes de las
minas que tiene en Sudáfrica, Ghana, Australia, Venezuela y actualmente la mina
en desarrollo “Cerro Corona” en Perú. Asimismo, tiene reservas de oro con 65
millones de onzas y reservas minerales con 179 millones de onzas.
Gold Fields emplea 48.457 empleados a nivel global y esta listada en las Bolsas
de Valores de Nueva York (NYSE), Londres (LSE), Johannesburgo (JSE), Dubai
(DIFX), Holanda (Euronex) y Suiza. Todas las operaciones de Gold Fields
Minera Gold Fields La Cima S.A. ha desarrollado el Proyecto Cerro Corona, el
cual consiste en la explotación a tajo abierto de un yacimiento de cobre y oro y el
procesamiento del mineral por un sistema de molienda y flotación mediante una
planta concentradora con capacidad para procesar aproximadamente 17.000
toneladas por día.
Cerro Corona es un proyecto de mina con explotación a tajo abierto (Open Pit);
siendo una de sus características principales el diseño de sus bancos de
explotación de 10 m de altura, en la actualidad posee un producción promedia
diaria entre mina (tajo Cerro Corona y cantera de Calizas para construcción de la
presa de relaves) de 75.000 toneladas/día, entre mineral, desmonte (calizas con
sulfuros y calizas limpia).
El desbroce de la mina se inicia con la perforación del terreno, luego se realizan
las voladuras, usando explosivos como: Emulsiones y ANFO dependiendo de la
presencia de agua o fragmentación solicitada. La necesidad de la perforación y
voladura está ligada a la velocidad del minado del equipo de carguío, lo que
obliga a tener una reserva mínima de material roto, el reto principal de la
perforación y voladura es obtener un material adecuado para lograr rendimientos
óptimos durante el carguío y acarreo. La tercera etapa es la selectividad durante el
carguío. Actualmente por la etapa de construcción del proyecto, se tiene
requerimientos de material roto con diversos tipos de fragmentación y a diferentes
• Mina a Stock Pile de Óxidos. (mineral en óxidos para Recuperación de
Oro en pilas de lixiviación).
• Mina a Stock Pile de Mixtos (mineral en sulfuros para recuperación de
concentrado de Cobre en planta concentradora).
• Mina a botaderos de desmonte (calizas con Sulfuros y material generadora
de aguas ácidas).
• Cantera facilidades de Operaciones Mina a Planta de Chancado (material
que pasa por un proceso de chancado para generación de agregados y que
son utilizados en construcciones con mezcla de cemento).
• Cantera facilidades de operación a construcción de los Haul Roads N01,
N02, N03 y N04.
• Cantera facilidades de operación a la construcción de dique para la
construcción de la presa de relaves.
En el capítulo I se describen los aspectos generales del proyecto Cerro Corona
como la ubicación de la mina y su accesibilidad, historia de las operaciones,
alcance, clima describiendo el área del proyecto y la composición de la contratista
San Martín; en el capítulo II se muestra la geología del yacimiento, geología
regional, Local y económica, en el capítulo III se describen las diversas obras
preliminares necesarias para la apertura de una operación minera; el planeamiento
anual y requerimientos de planta se aprecian en el capítulo IV; en el capítulo V se
describe el proceso de perforación y voladura de rocas en Mina y canteras de
Es de vital importancia para el contratista el conocimiento diario y a detalle de
los costos de la operación y tomar las decisiones correctas en el momento
oportuno y esto se consigue analizando la herramienta conocida como resultado
operativo descrito en el capítulo VI.
Las conclusiones y recomendaciones vienen dadas después del capítulo VI
respectivamente.
El proyecto contempla una etapa de construcción de 1,5 años y una etapa de
operación de 14,5 años luego de los cuales se procederá con la etapa de cierre
INDICE
DEDICATORIA ... ii
RESUMEN ... iii
INDICE ... vii
INTRODUCCION ... 1
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES ... 2
1.1 UBICACIÓN PROYECTO CERRO CORONA ... 2
1.1.1 Accesibilidad ... 3
1.2 HISTORIA DE LAS OPERACIONES ... 4
1.3 ALCANCE DE LA OBRA ... 7
1.4 CLIMA ... 9
1.4.1 Data Regional ... 9
1.4.2 Precipitación local estimada... 10
1.4.3 Condiciones Meteorológicas ... 11
1.4.4 Riesgo Sísmico ... 11
1.5 DESCRIPCIÓN DEL AREA DEL PROYECTO ... 12
1.5.1 Ambiente físico ... 12
1.5.2 Ambiente biológico ... 15
1.5.3 Ambiente socioeconómico ... 18
1.5.4 Ambiente de interés humano ... 19
1.6.1 Visión de San Martín ... 23
1.6.2 Misión de San Martín ... 23
1.6.3 Cultura organizacional ... 23
1.6.3.1 Cualidades ... 23
1.6.3.2 Valores Corporativos ... 24
CAPÍTULO II: GEOLOGÍA ... 26
2.1 GEOLOGIA DEL YACIMIENTO ... 26
2.2 GEOLOGIA REGIONAL ... 26
2.2.1 Estructura Regional ... 27
2.3 GEOLOGIA LOCAL ... 30
2.3.1 Estratigrafía ... 31
2.3.1.1 Formación Chulec ... 31
2.3.1.2 Formación Pariatambo ... 31
2.3.2 Tipos de alteración ... 32
2.3.2.1 Alteración Propilítica ... 32
2.3.2.2 Alteración Potásica ... 32
2.3.2.3 Alteración Fílica ... 33
2.3.2.4 Alteración Argílica ... 33
2.3.3 Mineralización... 35
2.3.3.1 Zona de Óxidos ... 35
2.3.3.2 Zona Mixta de Óxidos-Sulfuros ... 35
2.3.3.3 Zona de Enriquecimiento Súper génico ... 35
2.3.3.4 Zona de Mineralización Hipógena ... 35
2.4 GEOLOGIA ECONÓMICA ... 36
2.4.1 Minerales de mena ... 36
CAPITULO III: OBRAS PRELIMINARES Y CONSTRUCCION DE HAUL ROADS ... 38
3.1 GENERALIDADES ... 38
3.3 ALCANCE DE LOS TRABAJOS ... 42
3.4 OBRAS PRELIMINARES ... 43
3.4.1 Ingeniería de Detalle ... 43
3.4.2 Oficina de Obra ... 44
3.4.3 Talleres, Polvorín y Estaciones de Servicio ... 45
3.4.4 Movilización de equipos y personal ... 46
3.4.5 Trazo y Replanteo ... 47
3.5 CONSTRUCCIÓN DE HAUL ROADS ... 48
3.5.1 Limpieza y remoción del Top Soil... 49
3.5.2 Corte (Excavación de la ruta) ... 50
3.5.3 Relleno (nivelación de material) ... 52
3.5.4 Compactación de Subrasante ... 53
3.5.5 Colocación de Bermas de Protección ... 53
3.5.6 Conformación de Capa de Rodadura ... 55
CAPITULO IV: PLANEAMIENTO POR PERIODOS ANUALES ... 56
4.1 CONSIDERACIONES GEOTECNICAS ... 59
4.2 PLANTA CONCENTRADORA ... 61
4.2.1 Etapas del proceso ... 61
CAPÍTULO V: PERFORACION Y VOLADURA EN MINA Y CANTERAS. ... 62
5.1 REQUERIMIENTOS PARA APLICAR PERFORACIÓN Y VOLADURA ... 63
5.2 PERFORACION ... 65
5.2.1 Generación de bancos y plataformas ... 68
5.2.2 Muestras para el control de ley ... 71
5.3 VOLADURA ... 73
5.3.1 Voladura Master ... 73
5.3.2 Planos de Voladura ... 74
5.3.3 Proceso de fracturación ... 75
5.3.5 Proceso de fisuramiento y rotura ... 76
5.3.6 Proceso de agrietamiento ... 77
5.3.7 Factores relevantes en el mecanismo de voladura ... 78
5.3.7.1 Factores relacionados con el macizo rocoso ... 78
5.3.7.2 Factores del explosivo ... 81
5.3.7.3 Factor de carga ... 83
5.3.8 Carguío de los taladros ... 84
CAPÍTULO VI: CONTROL DE COSTOS: RESULTADO OPERATIVO. ... 90
6.1 CONTROL DE PRODUCCION Y COSTOS EN EL RESULTADO OPERATIVO ... 91
6.1.1 Control de operaciones ... 91
6.1.1.1 Controles básicos ... 92
6.1.1.2 Controles consolidados ... 98
6.1.2 Control de equipos ... 104
6.2 RESULTADO OPERATIVO EN APERTURA DE OPERACIONES ... 104
6.2.1 Elección de los equipos de acarreo ... 107
6.2.2 Elección de los equipos de carguío ... 110
6.2.3 Elección de los equipos de perforación ... 111
6.2.4 Elección de los equipos auxiliares ... 114
6.3 CALCULO DE COSTOS UNITARIOS POR FASE ... 116
6.3.1 Perforación ... 116
6.3.2 Voladura ... 122
6.3.3 Carguío ... 126
6.3.4 Acarreo ... 129
6.3.5 Mantenimiento de vías ... 132
6.4 FORMULA POLINOMICA Y COMPONENTES ... 135
6.4.1 Fijos ... 136
6.4.2 Mano de obra. ... 136
6.4.4 Repuestos importados ... 137
6.4.5 Combustible y lubricantes ... 137
6.4.6 Explosivos ... 138
6.4.7 Tipo de cambio ... 138
CONCLUSIONES ... 139
RECOMENDACIONES ... 142
BIBLIOGRAFIA ... 145
INTRODUCCION
El objetivo del presente informe es determinar los errores en el inicio de
operaciones desde la perspectiva de un contratista minero verificando
constantemente el avance con lo presupuestado. Ninguna experiencia es igual a la
anterior, los cálculos errados puede darse por varios motivos pero principalmente
por no considerar la realidad que va a enfrentar.
La apertura de Operaciones mineras requiere un planeamiento previo detallado
que considere los alcances del proyecto, restricciones y supuestos de los trabajos a
realizar.
Se debe tener presente que la contratista vende en relación a lo que produce,
vive de su eficiencia. Una compañía dueña de mina puede verse beneficiada por la
subida de precios en el mercado y pueden esconder ciertas ineficiencias; caso
contrario al de una contratista que no se ve influenciado por este efecto del precio
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 UBICACIÓN PROYECTO CERRO CORONA
El proyecto Cerro Corona se encuentra políticamente ubicado en el
departamento de Cajamarca, provincia de Hualgayoc, distrito de Hualgayoc,
comunidad campesina El Tingo, anexo predio La Jalca, caseríos Coymolache y
Pilancones. Geográficamente, se encuentra ubicado en la vertiente oriental de la
Cordillera Occidental de los Andes del Norte de Perú, hacia la vertiente
continental atlántica, aproximadamente entre los 3.600 m y los 4.000 m de altitud.
Involucra principalmente a las cuencas de los ríos Tingo / La Quebrada o Tingo /
Maygasbamba, y Hualgayoc / Arascorgue, las cuales drenan hacia el océano
Atlántico a través de los ríos Llaucano, Marañón y Amazonas. El área de
influencia directa del proyecto abarca a la comunidad campesina El Tingo,
incluido su Anexo el Predio La Jalca, conformado por los caseríos de Pilancones,
• Departamento: Cajamarca
• Provincia: Hualgayoc
• Distrito: Hualgayoc
• Latitud: 06°45’45”N
• Longitud: 78°37’22”E
• Altitud: 3.960 msnm
1.1.1 Accesibilidad
Por carretera, el área del proyecto se encuentra a aproximadamente 10 km al
noroeste del poblado de Hualgayoc, 30 km al suroeste de la ciudad de
Bambamarca, capital de la provincia de Hualgayoc y 90 km al noroeste de la
ciudad de Cajamarca, capital del departamento del mismo nombre (Figura 1).
FIGURA 1: UBICACIÓN PROYECTO CERRO CORONA – CAJAMARCA – PERÚ
Fuente: Google
1.2 HISTORIA DE LAS OPERACIONES
El Proyecto Cerro Corona se ubica en una zona históricamente influenciada por
la actividad minera.
Desde fines del siglo XVIII, cuando el cerro Hualgayoc fue descubierto en el
periodo colonial, hasta la actualidad la minería ha caracterizado el desarrollo de
todas las actividades de la región.
Históricamente, el área ha sido minada a pequeña escala y como consecuencia
de ello en la zona se tienen socavones y pequeñas pilas de desmonte
En la actualidad el Proyecto Cerro Corona pertenece a GFLCSA, antes
denominada Sociedad Minera La Cima S.A. Esta empresa fue creada a
consecuencia de la reorganización societaria que celebró Sociedad Minera Corona
S.A. mediante Escritura Pública de fecha 19 de noviembre de 2.003.
Sociedad Minera Corona S.A. operó antiguamente la mina Carolina, ubicada en
la misma zona de la actual Unidad Minera Cerro Corona. La mina Carolina era
una mina subterránea pequeña, con un sistema de disposición de relaves y
molienda compleja, y fue operada intermitentemente, desde el inicio de sus
operaciones en el año 1.984 hasta que éstas fueron suspendidas en el año 2.003.
En enero de 2.006 Gold Fields Corona (BVI) Limited adquirió una participación
adquisición, con el propósito de desarrollar el Proyecto Cerro Corona. Este
proyecto es de una dimensión, en cuanto a costo de capital y volumen de
operaciones, sustancialmente distinta respecto a las operaciones de la Sociedad en
el pasado.
GFLCSA adquirió los derechos superficiales sobre el área del proyecto, obtuvo
la aprobación del EIA del Proyecto Cerro Corona por la autoridad competente y
posteriormente obtuvo los permisos de construcción necesarios.
Las concesiones que constituyen la propiedad minera están registradas a nombre
de GFLCSA, una compañía comercial peruana, subsidiaria y propiedad de Gold
Fields Limited. Las concesiones mineras relacionadas a la presente modificación,
FIGURA 2: MAPA DE CONCESIONES MINERAS.
1.3 ALCANCE DE LA OBRA
GFLC contrató los servicios de San Martín Contratistas Generales con el fin de
facilitar todo el equipo de minería, instalaciones de talleres, servicios, materiales,
repuestos, abastecimiento de consumibles, personal, mano de obra y la
supervisión suficiente y competente necesaria para ejecutar la Obra.
La Obra incluye, sin limitar, lo siguiente:
a) Movilización y establecimiento de equipos de minería, instalaciones,
estructuras y mano de obra en el Área.
b) Abastecimiento, operación y mantenimiento de los equipos de Minería.
c) Desbroce de tierra vegetal/cubierta y apilamiento de material (incluyendo
retiro de vegetación).
d) Construcción de todas las vías destinadas a vehículos de transporte
necesarias, dentro del perímetro de la mina superficial, adecuadas para la
operación bajo cualquier clima. La construcción de vías destinadas a
vehículos de transporte fuera del perímetro de la mina superficial será
llevada a cabo por terceros bajo un contrato separado.
e) Pre-desbroce de material de cubierta/desbroce para el desarrollo inicial de
la mina.
f) Perforación, voladura, excavación, carguío, acarreo y descarga/apilamiento
g) Remanejo de hasta el 100% del mineral alimentado a la trituradora en el
ROM PAD.
h) Perforación, voladura, excavación, carga, acarreo y entrega de material de
cubierta / desbroce en las ubicaciones designadas (Instalación de botadero
de material de cubierta / desbroce, pila de óxido mineralizado, instalación
de almacén de relaves u otra pila de material de cubierta / desbroce
designada).
i) Fragmentación secundaria de rocas sobredimensionadas dentro de la mina
y en el ROM PAD, según se requiera.
j) La provisión de drenajes superficiales alrededor de la mina.
k) Protección de las paredes definitivas de la mina durante la voladura y
preservación de la estabilidad de la pared definitiva de la mina.
l) El control de ocurrencias de aguas pluviales y aguas subterráneas en la
mina y el bombeo de esta agua a las ubicaciones especificadas (el equipo
de bombeo y sumidero y el plan de filtrado serán proporcionados por
terceros).
m) Filtración / desagüe de las paredes de mina (el equipo para filtrar la pared
de la mina y el plan de filtrado será proporcionado por terceros).
n) Mantenimiento de todas las vías destinadas a vehículos de transporte,
dentro y fuera del perímetro de la mina superficial.
o) Mantenimiento de material de cubierta / desbroce y otras áreas de
almacenamiento de pilas de material.
p) Aprovisionamiento de todo el personal y requerimientos de mano de obra
q) Cualquier otra actividad necesaria para la realización anterior.
1.4 CLIMA
1.4.1 Data Regional
Como es típico del Perú, el clima de la región tiene dos estaciones distintas. Una
estación seca de mayo a octubre y una estación de lluvias de noviembre a abril
durante la cual ocurre el 80% del total de la precipitación fluvial. Se ha
identificado varias estaciones climáticas en el área según información obtenida del
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología. La información respecto de la
precipitación mensual para la estación en Bambamarca ha sido adquirida de los
años 1.961 a 1.999 y para la estación en Hualgayoc de los años 1.961 a 1.983.
Además, se utilizaron los valores de la precipitación anual reportada para la
Minera Sipán de los años 1.978 a 1.999.
CUADRO 1: PRECIPITACIÓN ANUAL DE ESTACIONES VECINAS.
RESUMEN DE PRECIPITACIÓN ANUAL TOTAL DE LAS ESTACIONES VECINAS
Estación Al norte Al este Elevación
(metros sobre el nivel del mar)
Precipitación anual (mm)
Bambamarca 9 260 500 774 700 2.580 715
Hualgayoc 9 251 500 765 500 3.510 1.350
Minera Sipán 9 235 000 745 000 3.515 1.403
1.4.2 Precipitación local estimada
En el año 1.995, se constituyó una estación de monitoreo climático en el área
para registrar información respecto de la precipitación fluvial, la temperatura y la
evaporación. El registro del periodo disponible es limitado, del 6 de mayo al 15 de
septiembre de 1.995; el cual no es suficiente para estimar la precipitación en el
área. La media anual de precipitación fluvial en el área fue estimada de la
correlación de precipitación versus la elevación obtenida del registro regional
asumiendo una elevación promedio de 3.880 m para la mina superficial. Este
cálculo produce una precipitación promedio anual de 1.580 mm. Los totales de
precipitación promedio mensual fueron estimados asumiendo que el promedio de
precipitación en las áreas tiene la misma distribución que se observó en la vecina
Hualgayoc. Estos valores estimados se encuentran presentados en la tabla
siguiente.
CUADRO 2: PRECIPITACIÓN PROMEDIO MENSUAL DE HUALGAYOC Y CERRO
CORONA.
PRECIPITACIÓN PROMEDIO MENSUAL (mm) EN HUALGAYOC Y CERRO CORONA
Mes Hualgayoc Cerro Corona (estimado)
Enero 138,5 162,4
Febrero 161,4 189,3
Marzo 195,6 229,4
Abril 142,3 166,8
Mayo 72,5 85,0
Junio 38,9 45,7
Julio 33,5 39,3
Agosto 37,1 43,5
Septiembre 82,8 97,1
Octubre 160,9 188,6
Noviembre 135,1 158,5
Diciembre 142,6 167,2
Total Anual 1.347,0 1.580,0
1.4.3 Condiciones Meteorológicas
La información contenida en la tabla siguiente fue recopilada en el pueblo
vecino de Hualgayoc (3.560 m RL) ente los años 1.979 y 1.993.
CUADRO 3: TEMPERATURA, PRECIPITACIÓN Y HUMEDAD RELATIVA DE
HUALGAYOC.
TEMPERATURA, PRECIPITACIÓN Y HUMEDAD RELATIVA DE HUALGAYOC PARA EL PERIODO 1979-1993
Mes Temperatura (°C) Precipitación
(mm)
Humedad Relativa (%) Máxima Mínima Prom. Total Max.
Abs.
Máxima Mínima Prom.
Media Max Media Max Media Max Media Max
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 12,1 11,8 12,3 11,9 12,2 12,6 12,7 12,9 12,1 12,6 12,6 12,4 17,5 18,5 19,0 21,0 18,5 21,0 21,0 21,3 19,0 19,0 18,5 18,5 4,1 3,6 4,1 3,9 3,2 2,5 1,7 2,2 2,1 3,6 2,9 3,3 -8,0 -5,7 -6,5 -6,0 -3,0 -6,0 -6,5 -6,9 -8,0 -3,7 -7,5 -7,5 8,1 7,7 8,2 7,9 7,7 7,6 7,2 7,6 7,1 8,1 7,8 7,9 98,0 108,4 131,7 107,6 52,2 14,6 13,8 30,1 46,1 103,3 89,4 104,2 39,6 52,2 68,0 37,4 31,8 17,3 14,5 28,9 31,9 34,7 46,2 39,8 92 91 91 91 92 90 88 90 91 92 89 91 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 51 52 50 53 50 45 41 42 44 49 46 48 10 10 13 10 11 10 10 15 14 10 10 10 72 72 71 72 71 68 65 66 68 71 68 70
Fuente: Registro Medio ambiente GFLC.
1.4.4 Riesgo Sísmico
La naturaleza sísmica del área ha sido evaluada por el Centro de Investigación
Sísmica. El área de Cerro Corona está ubicada dentro de la Zona 1 (más alta)
dentro de los estándares de resistencia a terremotos en el Perú. El área se
encuentra en una región activa de subducción y el diseño estructural deberá tomar
en cuenta el impacto de los terremotos. No hay registro de eventos locales de
1.5 DESCRIPCIÓN DEL AREA DEL PROYECTO
1.5.1 Ambiente físico
El área de influencia del Proyecto es montañosa y los cursos de agua transcurren
por valles formados por pendientes muy empinadas de grandes montañas. El área
comprende zona de quebrada, zona de ladera y zona de cumbre. Las altitudes
comprendidas varían entre los 3.600 msnm y 4.000 msnm, y las pendientes
proveen a los ríos un alto poder de erosión de sus cauces.
La configuración estructural del área se refleja por lo general en fallas de rumbo
y plegamientos cuyos ejes se orientan al noroeste. Regionalmente el área de Cerro
Corona se ubica en la flexura de Cajamarca, que ha producido
mega-alineamientos con dirección este oeste, que cortan transversalmente la
configuración noroeste dominante de las estructuras de los andes y que presentan
mineralización localizada a escala regional. Basados en la geología y los tipos de
mineralización, en el área de Hualgayoc se reconocen dos sub-distritos mineros:
sub-distrito de Hualgayoc y el sub-distrito de Tantahuatay. Localmente, el área del
Proyecto, se encuentra en las estribaciones superiores de la Cordillera Oriental,
cuyo relieve es producto de múltiples procesos tectónicos; dentro de este territorio
se encuentra la “Superficie Puna”, que representa a las superficies de erosión,
sobre los cuales se han originado diversas sub-unidades geomorfológicos tales
como: cerros y cadena de cerros, valles glaciares, circos glaciares, valles fluviales,
El Perú es considerado una zona de alta actividad sísmica, principalmente por
encontrarse dentro del cinturón circumpacífico. Existen registros de 457 sismos en
el área del Proyecto, históricamente el primero registrado fue un terremoto en
1.658. Se ha estimado que la zona del proyecto se encuentra dentro de una región
cuyo riesgo sísmico puede considerarse moderado.
De acuerdo a la clasificación bioclimática de Holdridge, el área comprendida
entre los 3.600 msnm y 4.000 msnm es clasificada como subhúmeda y fría con
una estación de lluvias y una estación seca bien definidas. Mientras que el clima
en las elevaciones por encima de los 4.000 msnm es húmedo y frío. Ambas zonas
permanecen húmedas a lo largo del año, pero durante el periodo octubre - abril
reciben la mayoría de las precipitaciones anuales. Según la clasificación climática
del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI-1.988), el área
del proyecto corresponde a un clima semifrío lluvioso con deficiencias de
precipitaciones entre mayo y septiembre (época llamada regionalmente “verano”)
y alta humedad relativa. El rango de altitudes y la complejidad fisiográfica ejercen
una gran influencia sobre las condiciones climáticas locales.
En relación a los suelos, la totalidad de ellos corresponden a suelos de montaña
expuestos a condiciones climáticas extremas. Esto ha determinado que los suelos
presenten un desarrollo edafológico incipiente con importantes limitaciones
productivas. Sobre la base de los estudios de línea base efectuados, se determinó
presentan diferencias atribuibles principalmente al material de origen, a la
posición topográfica y a las condiciones ambientales donde se desarrollan.
De acuerdo con la capacidad de uso mayor existe las subclases P3sec (tierras
aptas para el Pastoreo, de baja calidad agrológica; subclases por clima, suelo y
erosión); Xsec (Tierras de Protección de baja calidad agrológica; subclases por
clima, suelo y erosión) y la Asociación P3sec – Xsec (en las zonas de las plantas
de tratamiento PLT-1 y Ampliación PLT-1 subdividida en tierras con vocación
para pasturas y tierras sin vocación de uso. La clasificación de suelos por su uso
actual de acuerdo a la Unión Geográfica Internacional muestra la existencia de
suelos de Praderas Naturales (PN), Asociación de Terrenos de Praderas Naturas y
Terrenos de Cerros y Laderas Desérticas (PN-Ld) y Terrenos con Cultivos
Extensivos (CE).
La planta concentradora, la cantera Facilidades de Mina, las plantas de
tratamiento de aguas residuales domésticas PLT-1, ampliación PLT-1, PLT-2 y
PLT-3, y el depósito de suelo orgánico Nº 9 se encuentran ubicados en la
microcuenca de la quebrada Las Gordas y microcuenca de la quebrada Las Flacas,
respectivamente, ambas pertenecen a la subcuenca del río Tingo-Maygasbamba.
La pila de óxidos mineralizados Nº 1, el depósito de suelo orgánico Nº 8 y la
planta de aguas residuales PLT-Arpón están ubicadas en la cabecera de la
microcuenca de la quebrada Mesa de Plata que pertenece a la subcuenca del río
Las subcuencas Tingo-Maygasbamba y Hualgayoc-Arascorgue presentan
actualmente severas alteraciones como consecuencia de una larga historia de
trabajos mineros lo cual se evidencia por la presencia de pasivos ambientales en
su entorno circundante. Los caudales de las quebradas ubicadas en las partes altas
se caracterizan por presentar flujos periódicos o estacionales, con flujos de agua
superficial que dependen de las escorrentías producto de las precipitaciones. Estas
subcuencas forman parte de la cuenca alta occidental del río Llaucano.
1.5.2 Ambiente biológico
Según la clasificación de las Regiones Naturales del Perú de Javier Pulgar Vidal
(1.967), la mayor parte de la zona de estudio se encuentra dentro de la región Jalca
(3.500 msnm a 4.000 msnm) y una pequeña porción de la misma en la región de la
Puna. Considerando el Mapa Ecológico del Perú, el área de las instalaciones a
incorporar en la presente modificación (pila de óxidos mineralizados, depósitos de
suelo orgánico, cantera, planta concentradora y plantas de tratamiento de aguas
residuales) se encuentran en la zona de vida Páramo Muy Húmedo - Subalpino
Tropical (pmh-SaT) que se distribuye a lo largo de la cordillera; presenta un
relieve dominante empinado ya que conforma el borde o parte superior de las
laderas que enmarcan valles interandinos.
El área de estudio del Proyecto Cerro Corona (dentro del cual se encuentran
ubicados los componentes de la presente modificación) posee en general una
cobertura vegetal homogénea, dominada por pastos naturales altos (pajonal) de
estratos arbustivos propios de las zonas denominadas Jalca o Páramo. En las
partes altas, asociados a roquedales, se encuentran estratos de plantas inferiores
como musgos y helechos. Las especies de flora encontradas indican una riqueza
específica conformada por 213 especies distribuidas en 46 familias,
principalmente de las divisiones Pteridophyta y Angiosperma. La Clase
Dicotyledoneae presenta la mayor riqueza de especies (72%).
Del total de especies de flora registradas en todo el área de estudio del Proyecto
Cerro Corona (dentro del cual se encuentran ubicadas las instalaciones a
incorporar) se han identificado, de acuerdo con la Lista Oficial de Especies de
Flora y Fauna Amenazada en el Perú, cinco especies sensibles: la Ephedra
americana Humb & Bonpl Ex wild “pinco pinco” como casi amenazada, la
Acaulimalva parnassiaefolia (Hooker) y la Puya herrerae Harms, en estado
vulnerable, y la Polylepis racemosa “queñoa”, en peligro.
En cuanto a la fauna terrestre, en la zona de las instalaciones a incorporar, se
identificaron un total de 43 especies que incluyen 34 especies de aves, 5 especies
de mamíferos, 2 especies de reptil y 2 especies de anfibios. La diversidad de
especies de fauna silvestre encontrada durante el estudio se caracteriza por una
predominancia de aves con un 82,5% del total. Las especies de mamíferos
presentan unos 12,5%, seguidos por los reptiles y anfibios, cada uno con 2,5% de
las especies. La mayoría de estas especies frecuentan zonas de pastizal, pajonal y
campo abierto indistintamente, sin embargo la mayor diversidad fue encontrada en
amenaza del INRENA, ninguna de las especies de fauna registradas se encuentran
dentro de las categorías de conservación establecidas en el Decreto Supremo N°
034-2004-AG; sin embargo las siguientes especies (registradas en estudios
anteriores) si están clasificadas como de conservación: Telmatobius brevipes
“rana” (en peligro), Atelopus peruensis “sapo” (en peligro) y Falco peregrinus
“halcón real” (casi amenazado).
El ecosistema acuático de los dos cursos de agua estudiados (río Tingo y
Hualgayoc) identificó que los hábitats físicos poseían un valor medio a medio alto
en cuanto a su capacidad como hábitat para sostener vida acuática, aunque el
sustrato es inadecuado para los peces, sobre todo para los alevinos. La morfología
del río es generalmente apropiada para peces pequeños (alevinos y juveniles), sin
embargo se requiere una mayor cobertura de refugio (pozas y áreas de flujo
laminar de mayor profundidad) para el mejor desarrollo de las poblaciones. La
vegetación ribereña es suficiente para proveer de alimento al bentos y a los peces
y para controlar la temperatura del agua en algunos lugares evaluados.
La salud ambiental de la parte alta de las subcuencas del río Tingo y del río
Hualgayoc, según el análisis de bentos, es buena siendo mejor que en la parte baja
debido en parte a la influencia de la industria minera. En parte alta del río Tingo y
del río Hualgayoc se presentó la mayor abundancia de individuos, variando la
riqueza promedio de la cuenca de 3,7 familias (río Tingo) y 9,6 familias (río
Trichoptera (porcentaje EPT) indica que la calidad del agua en la parte alta es
buena con valores EPT en el rango de 59% a 100%.
Con respecto a la comunidad planctónica, según los estudios de línea base
realizados en 1.995 (KP 2.005), en las subcuencas del río Hualgayoc y del río
Tingo (río Hualgayoc, quebrada Las Águilas y río Tingo), no se identificaron
especies de zooplancton en las muestras de agua. Sin embargo, 23 especies de
fitoplancton estuvieron presentes en los tres cauces evaluados.
1.5.3 Ambiente socioeconómico
El Proyecto se caracteriza por ubicarse en una de las zonas de menor desarrollo
humano del país tanto a nivel regional como distrital. La Región Cajamarca ocupa
el puesto 19 a nivel de desarrollo humano con un índice de 0,54 de acuerdo al
Informe de Desarrollo Humano del PNUD del 2.006. La provincia de Hualgayoc
con un índice de 0,5023 ocupa el lugar 172 y el distrito de Hualgayoc con un
índice de 0,4867 ocupa el puesto 1.661. La población en esa zona es
mayoritariamente rural que se dedica principalmente a la agricultura de
autoconsumo y ganadería para la venta de leche y quesos. La mayoría de la
población en el área de influencia social directa carece o tiene un limitado acceso
a los servicios básicos de saneamiento, electricidad, salud y educación así como
una deficiente infraestructura en general. Por otro lado la zona es muy rica en
recursos naturales y con un gran potencial de desarrollo evidenciado por la
se requiere mejorar las condiciones de vida de la zona y de grandes necesidades
insatisfechas que se desarrollaría el presente proyecto de inversión.
1.5.4 Ambiente de interés humano
Se realizaron trabajos de reconocimiento y evaluación arqueológica como parte
del desarrollo del EIA Proyecto Cerro Corona, por lo cual el INC otorgó el CIRA
Nº 2004 - 0176 para el área donde se llevarán a cabo las operaciones mineras del
Proyecto Cerro Corona el cual incluye el área de las instalaciones a incorporar en
la presente modificación. No se encontraron restos arqueológicos en ninguna de
las áreas que serán ocupadas por los componentes de la presente modificación –
FIGURA 3: COMPONENTES GENERALES DEL PROYECTO.
1.6 COMPOSICION DE LA CIA SAN MARTIN
Los orígenes de Cía. Minera San Martín S.A. se inician en los años 60 y 70
cuando el accionista principal de la empresa y sus hermanos adquieren vehículos
de carga para operar en diversos contratos de transporte de mineral y materiales de
construcción, principal actividad de entonces del grupo familiar. Con la
experiencia ganada y el gran espíritu empresarial del grupo se inicia trabajos en la
fábrica Cementos Chilca, para los cuales se adquiere un primer cargador frontal
Caterpillar 920. De esta forma se inicia una nueva etapa en el desarrollo
empresarial de un marcado crecimiento.
Posteriormente se adquirieron cargadores Caterpillar 930 y 950 con los cuales
las operaciones se expandieron al movimiento de tierras y al alquiler de
maquinaria pesada, fundando las empresas Excavaciones Apolo SRL y
Transportes Caravana S.A.
A inicios de los 80, el país entró en un franco desarrollo en infraestructura,
carreteras y habilitaciones urbanas. Para esto, el grupo estaba preparado para
apoyar a los constructores y al sector público con sus equipos de transporte y
maquinaria pesada. Durante estos años se participó activamente en la
reconstrucción post fenómeno del niño; construcción de la marginal de la selva,
A finales de los ochenta, los hermanos deciden separarse, quedando la empresa
Transportes Caravana, dedicada al movimiento de tierras y alquiler de maquinaria,
en manos del accionista principal de la empresa. Se inicia negocios de explotación
en el yacimiento Bayovar, se hace el transporte de chatarra desde Puerto
Pejerrey-Pisco a la Fabrica Mepsa; se alquila maquinaria pesada (Tractores D8N,
Excavadoras 325L, Volquetes Volvo NL12, Cargadores frontales 966C) para el
proyecto de irrigación Chavimochic. En 1.988 se logra adjudicar las canteras de
caliza de “Cemento Andino” para su explotación, con lo cual se incursiona en el
negocio de perforación y voladura a tajo abierto.
El 7 de Noviembre de 1.990 después de muchos años de trabajo, dedicación,
esfuerzo y apostar por el Perú, se decide fundar Compañía Minera San Martín S.A.
posteriormente se cambió la razón social a SAN MARTIN CONTRATISTAS
GENERALES S.A. en el año 2.008.
En esta época se inicia la consolidación de todos los negocios que se llevaron a
cabo durante más de 20 años: se absorbe a las otras empresas del grupo, como
Transporte Caravana, Considex, etc. y con una visión de largo plazo se apuesta
por el desarrollo minero en el Perú y se consolidan negocios con la industria
cementera, (Cementos Lima y Cemento Andino.). En esta década la empresa
incursiona en otras áreas de negocio como la de exploraciones en perforación
diamantina (Minera Barrick), minería subterránea (Iscaycruz), minería a tajo
algunas concesiones mineras metálicas y no metálicas con la finalidad de
incursionar en el negocio minero.
A partir del 2.000 se inicia una nueva era en San Martín, con una visión
empresarial de largo plazo y de continua consolidación del mismo.
La base de desarrollo de la empresa es su excelente grupo humano, aparato
logístico y un eficiente soporte de maquinarias y equipos.
1.6.1 Visión de San Martín
“Ser la empresa de servicios líder en los sectores de minería y construcción,
reconocida en el ámbito nacional y latinoamericano y forjar en nuestros
trabajadores una cultura de responsabilidad ambiental, social y familiar”
1.6.2 Misión de San Martín
“Somos una empresa de servicios orientada a la minería y la construcción que
basa su crecimiento en el mayor valor agregado que otorga a sus clientes, como
consecuencia de la productividad y eficiencia con que se maneja el patrimonio de
la compañía.”
1.6.3 Cultura organizacional
1.6.3.1 Cualidades
a) Calidad.- No es sólo una meta sino la norma como métodos y fin que rige
de lograr una continuidad que no permita la variación en perjuicio del resultado
esperado. Significa, de acuerdo a su Política de Liderazgo, buscar mejoras para el
mañana.
b) Productividad.- Se basa en que una adecuada planificación la lleva no
solo a obtener resultados de la calidad esperada sino a obtenerlos de manera
eficiente. Mantiene y extiende las relaciones comerciales con sus clientes
asegurando así la permanencia en el mercado.
c) Comunicación.- Garantiza el funcionamiento del trabajo en Equipo.
Busca una comunicación abierta, en todos los sentidos, que procure la obtención
de mejores resultados para su trabajo. La comunicación en la organización es
como el engranaje entre los piñones de un reloj. Si el engranaje es malo, el reloj se
atrasa, adelanta o para. Si la comunicaron es mala, el resultado las operaciones
son de poca calidad y obtenido de forma ineficiente.
d) Innovación.- Basada en la búsqueda constante de la satisfacción del
cliente y de la maximización de los resultados. Evita el estancamiento y el status
quo. Se basa en el Sentido de Pertenencia y en el Trabajo en Equipo. Siempre
quiere mejorar, porque al mejorar la empresa mejoran todos.
1.6.3.2 Valores Corporativos
a) Confianza.- Fomenta la confianza en la organización delegando la
responsabilidad sobre las decisiones que se deben tomar a aquellos que realizan
oportunidad de las mismas. Se debe recordar que es preferible “decidir y
equivocarse” que anular la acción por evitar la decisión. Siempre es posible crecer
corrigiendo y mejorando en forma continua, mas nada se puede hacer si se anulan
las posibilidades del principio.
b) Integridad.- La integridad es uno de los pilares de su filosofía sin la cual
no sería posible generar la confianza entre su personal ni en sus clientes. Significa
respetar los acuerdos que se hacen, ya sean laborales, comerciales o de cualquier
otra índole. También ser honestos y leales. Y que serán capaces de afrontar
responsabilidades sin temores causados por conductas incorrectas.
c) Pertenencia.- Se busca gente que sienta y defienda a la empresa como
suya. El destino de la empresa en la actividad que desempeña y, por lo tanto, el de
todas las familias vinculadas a ella es consecuencia de las acciones y decisiones
de su gente; es así que en forma reciproca cada trabajador resulta ser el dueño de
su propio destino. Cada uno de sus miembros aporta un valor importante a la
empresa, al servicio y esta es capaz de brindar a sus clientes mejor servicio,
continuidad en sus operaciones y éxito en el desempeño.
d) Trabajo en equipo.- La sinergia de sus pensamientos y la colaboración en
sus acciones son fuente imprescindible para la calidad en el servicio que brinda.
Todos se rigen en un denominador común “Satisfacer a sus clientes y maximizar
CAPÍTULO II: GEOLOGÍA
2.1 GEOLOGIA DEL YACIMIENTO
El yacimiento Cerro Corona es de tipo porfirítico de cobre-oro, roca
calco-alcalina, cuarzodiorita en un ambiente de margen continental. La intrusión
porfirítica muestra la abundancia característica de magnetita hidrotermal.
2.2 GEOLOGIA REGIONAL
Consideraciones metalogeneticas
- Corredor estructural Chicama – Yanacocha
- Alineamiento depósitos pórfidos de cobre paralelo a alineamiento andino.
- Cruce de alineamientos probabilidad de yacimientos
- Fallas de empuje (inversas) N315° buzamiento E 55°SW (Intrusión de
2.2.1 Estructura Regional
La trama estructural de la región se caracteriza generalmente por fallas que
empujan hacia el noroeste y a ejes plegados, indicativo de fuerzas compresivas a
gran escala en orientación sur - oeste - noreste. Dentro del área de Hualgayoc,
grandes pliegues abiertos en los sedimentos cretáceos caracterizan la estructura
regional, con planos axiales que golpean nor - oeste y se buzan empinadamente
hacia el sur - oeste. La curvatura de Cajamarca produjo alineamientos con
tendencia este-oeste que seccionan transversalmente la estructura regional. No hay
fallas de empuje a gran escala en el distrito y las fallas se reducen principalmente
a fracturas normales y desliz oblicuo con desplazamientos de pocos metros. Se ha
identificado tres juegos de fracturas: 315° con buzamiento vertical a empinado NE;
080° con buzamiento de 65° NO; y 45° con buzamiento de 65° NO. Estas
estructuras contienen mineralización de venas (filón) y corta ambos sedimentos y
las intrusiones subsiguientes.
El cuerpo mineral consiste de pórfido mineralizado de cobre y oro alterado. La
parte superior del cuerpo mineral es oxidado y contiene baja ley de cobre. Debajo
del mineral oxidado, se encuentra presente mineralización de cobre secundaria en
una zona supérgena. La mezcla y resolución pobre del óxido y las zonas
supérgenas ha dado como resultado la definición de una zona de mineral
Mineralogía de cobre primaria y oro se encuentran presentes debajo de la zona
supérgena como mineral hipogénico. La pirita está presente en ambos, los
minerales supergénicos e hipogénicos.
La alteración penetrante del pórfido ha conllevado a la formación de arcillas que
afectan la minería y el procesamiento de mineral y el minado de los materiales de
cubierta / de desbroce. Los aparentes “esponjamientos de arcilla” ubicados tienen
potencialmente el mayor impacto.
La distribución de alteración en el cuerpo mineral está definida parcialmente.
Los impactos en la minería varían con la intrusión oscilando entre material suave
a mediano a duro. El grado de alteración así mismo impacta la estabilidad del
talud así como el manejo del material a través del triturador y SAG y molinos de
bola.
La expresión de la superficie del cuerpo mineral Cerro Corona es una colina
cónica, de aproximadamente 800 m – 1.000 m de diámetro, que se eleva
aproximadamente de 100 m a 150 m sobre el área circundante inmediata. La
colina está tapada con afloraciones de silicio asociadas a la silicificación de la
superficie del yacimiento fisural de la vena de cuarzo subyacente en el pórfido y
por restos sedimentarios.
El cuerpo mineral es un yacimiento pórfido de cobre y oro dentro de varias
distrito minero de Hualgayoc. El cuerpo pórfido tiene principalmente contactos
verticales y ha sido ensayado en una profundidad de 400 m (RL3.500). La
mineralización y alteración ocurre a lo largo de las intrusita en las fracturas de las
venas y diseminaciones en un pórfido diorítico y relacionado al yacimiento fisural.
La superficie del yacimiento ha sido lixiviado y enriquecido y consiste de una
capa de óxido secundario sólo de oro sobre cobre enriquecido (con oro) zona
supérgena y mezclada de hasta 70 m de grosor. Existe mineral hipógeno,
conteniendo principalmente mineralización de cobre con oro, bajo la capa
supérgena.
FIGURA 4: PLANO GEOLÓGICO REGIONAL
2.3 GEOLOGIA LOCAL
Stock porfirítico sub - vertical de forma cilíndrica de 600 m - 700 m de diámetro,
entre calizas de rumbo NW y buzamientos de SW en rocas sedimentarias.
Superficialmente se observa moderada a fuerte argilizado, con óxidos de fierro,
así como afloramientos sicilificados con fuerte presencia de stockwork de qz y
forma una altura topográfica resistente.
El cuerpo principal del depósito intruido en un solo episodio, con la posibilidad
de una menor fase intrusiva (zona estéril).
COLUMNA ESTRATIGRAFICA
Ubicación de los intrusivos Corona y
Pan de Azúcar. Dentro de la columna
Estratigráfica (SMC. 1995 modificado
De Canchaya. 1990)
Leyenda
1 Sedimentos Clásticos.
2 Lutitas.
3 Calizas.
4 Intrusiones granodioriticas.
5 Intrusiones cuarzodioriticas.
6 Rocas Volcánicas.
2.3.1 Estratigrafía
2.3.1.1 Formación Chulec
- Margas y calizas nodulares grís claras a amarillentas
- Fauna abundante, bivalvos y restos de Exogiras
- Topográficamente suaves
- Contacto con formación Pariatambo concordante.
2.3.1.2 Formación Pariatambo
- Calizas con intercalaciones de lutitas negras
- Estratificación delgada y olor fétido
- Fauna de escasos amonites
- Contacto concordante con Grupo Puillucana
Grupo Puillucana
- Calizas claras, margas y lutitas color marrón
- Estratificación en bancos potentes
- Fauna de bivalvos y gasterópodos.
INTRUSIVO DIORITICO
FORM. PARIATAMBO
FORMACION CHULEC FORM.
YUMAGUAL
FORMACION PARIATAMBO
FIGURA 5: FORMACIÓN CHULEC.
Fuente: Archivo Geología Gold Fields S.A.
2.3.2 Tipos de alteración
2.3.2.1 Alteración Propilítica
⚫ Caracterizada por el desarrollo de clorita y epidota de los
ferro-magnesianos y el desarrollo de calcita de los feldespatos.
⚫ Py palida diseminada y cpy en orden de Tz a 1%.
⚫ Py-cpy-hm ocurren a lo largo de fracturas, pero en menor grado.
⚫ Menor mineralización en relación a otras alteraciones.
2.3.2.2 Alteración Potásica
⚫ Caracterizada por presencia de biotita >ortosa, de coloración marrón claro,
pequeñas y destruidas en la matriz de grano fino, y ubicada en el centro del
⚫ Venilleos de qz y mag (stockwork).
⚫ La cpy ocurre en 1% en ambas rocas alteradas indicando la presencia
cobre en el magma.
2.3.2.3 Alteración Fílica
⚫ Caracterizada por qz-ser-py sobre impresa a anteriores.
⚫ Texturalmente alteración muy destructiva.
⚫ Restringida a fallamiento fracturamiento.
⚫ Py grano fino y gris oscura en diseminaciones y venillas. Puede llegar a
6%, pero cpy muy baja.
2.3.2.4 Alteración Argílica
⚫ Más común de las alteraciones sobre impresa a la propilitica y potasica.
⚫ Argilización selectiva de los feldespatos (montmorillonita).
⚫ Fuerte alteración puede destruir minerales constituyentes de roca, dejando
matriz preservada.
FIGURA 6: ALTERACIONES - SECCIÓN ESQUEMÁTICA.
Fuente: Archivo Geología Gold Fields S.A.
FIGURA 7: SECCIÓN PRELIMINAR ESQUEMÁTICA DEL STOCK CERRO CORONA
2.3.3 Mineralización
2.3.3.1 Zona de Óxidos
⚫ Caracterizada por falta de sulfuros y casi la completa remoción de cobre
hacia abajo.
⚫ Stockwork de cuarzo pronunciado.
2.3.3.2 Zona Mixta de Óxidos-Sulfuros
⚫ 0 m a 30 m
⚫ Óxidos de fierro y minerales sulfurados, sulfatos y silicatos.
⚫ Leyes erráticas de Cu (niveles altos a bajos).
2.3.3.3 Zona de Enriquecimiento Súper génico
⚫ Esta desarrollada débil a moderadamente de 10 m a 50 m.
⚫ Parcial a completo reemplazamiento de cpy, bn y localmente py por
digenita, calcosita y covelita.
⚫ Límite inferior marcado por deposición de sulfuros secundarios de cobre.
2.3.3.4 Zona de Mineralización Hipógena
⚫ Desde base de enriquecimiento supergénico hacia abajo.
⚫ Sulfuros primarios como calcopirita, pirita, pirrotita, marcasita y bornita,
cantidades mínimas de molibdenita, esfalerita y galena.
⚫ Remanentes de anhidrita en cantidades mínimas, removidas por aguas
2.4 GEOLOGIA ECONÓMICA
El Proyecto Cerro Corona considera la recuperación de cobre y oro a través del
procesamiento de los minerales sulfurados considerando etapas de chancado,
molienda y flotación, para producir un concentrado de cobre con cierto contenido
de oro como producto final.
El depósito está contenido en una unidad de diorita intrusiva porfírica cuárstica
que a su vez está contenida en intercalaciones de estratos gruesos de piedra caliza
en roca madre.
Históricamente, en el área se ha minado a pequeña escala y se han dejado en el
lugar socavones y pequeñas pilas de desmonte.
2.4.1 Minerales de mena
Los estudios de factibilidad desarrollados para el proyecto han considerado
reservas explotables aproximadas de 90,3 millones de toneladas de sulfuros con
leyes de 0,52% de cobre y 0,98 g/t de oro. Se ha considerado una capacidad de
procesamiento promedio en planta de 17.000 toneladas diarias.
Además se estima que se extraerán más de 7 millones de toneladas de óxido
mismas que serán acopiadas para un futuro procesamiento. La relación de
CAPITULO III: OBRAS PRELIMINARES Y CONSTRUCCION DE HAUL
ROADS
3.1 GENERALIDADES
El Proyecto Minning Haulroad Construction de Cerro Corona consiste en la
construcción de los caminos de servicio permanentes que serán utilizados para
transportar los diversos tipos de materiales que se vayan extrayendo, durante la
preparación y explotación de la mina, según la utilización que se tenga prevista
FIGURA 8: VISTA SATELITAL DEL PROYECTO – REFERENCIA PARA LA
GENERACIÓN DE HAUL ROADS
Fuente: Ingeniería Gold Fields.
Los caminos por ejecutar son:
- Desde la Mina hacia el Botadero de Topsoil N° 4
- Desde la Mina hacia el Botadero de Óxidos Mineralizados
- Desde la Mina hacia el ROM Pad y Plant Site
- Desde la Mina hacia el Botadero Sur
- Desde la Mina hacia el Botadero Norte, este acceso pasa además por:
⚫ Cantera de Rocas N° 1
⚫ Cantera de Rocas N° 2
- Desde la Mina hacia la Presa, teniendo previsto llegar a tres niveles
⚫ Zona baja del Valle, Nivel 3.633 msnm.
⚫ Zona Sur del Valle, Nivel 3.700 msnm.
⚫ Zona Norte del Valle, Nivel 3.720 msnm.
Estos accesos, a nivel de presentación de ofertas, han sido definidos por el
propietario tanto en sus trazos como en sus volúmenes de excavación y relleno, a
los que incluso se les ha asignado letras en las zonas de intersecciones a fin de
identificarlos más rápidamente.
En el caso de los accesos hacia el PIT (Tramo AP), hacia el Botadero de Óxidos
Mineralizados (Tramo AZ) y hacia el Botadero de Topsoil N° 4 (Tramo RT), a
partir de la información proporcionada por el cliente, nosotros hemos definido a
nivel de Ingeniería Básica los trazos, longitudes y volúmenes de excavación y
relleno (para una carretera similar: Plataforma = 30 m, Camión de 150 t), según el
siguiente detalle:
CUADRO 4: DISTANCIAS, COTAS Y VOLUMEN DE LOS TRAMOS DEL HAUL ROAD.
C. Inicio C. Final Pendiente Longitud Corte (bcm) Relleno (bcm)
A - B 3.889 3.854 -8,65% 0,6 276 62
B - C 3.854 3.797 -4,44% 1,3 73 108
B - D - E 3.854 3.720 -7,44% 1,8 337 255
D - F - G 3.810 3.633 -8,43% 2,1 257 121
F - H 3.670 3.700 4,70% 0,6 137 112
ROM Pad 3.865 3.865 81 103
Plant Site 3.685 3.685 299 278
Parcial accesos 6,4 1.080 658
380 381
A - P 3.889 3.895 1,10% 0,5 2 249
R - T 3.869 3.785 -5,08% 1,7 178 84
A - Z 3.889 3.872 -2,56% 0,7 112 114
Parcial 2,9 292 447
TOTAL Accesos 9,3 1.372 1.105
1.752 1.486
TOTAL ROAD AND PLANT SITE: CUT AND FILL VOLUMES
D
A
TO
S
D
E
P
R
O
Y
E
C
TI
S
TA
COTAS DISTANCIAS (km)
TRAMOS VOLUMEN (1.000 m
3)
Parcial Plataformas
TOTAL Accesos + Plataformas
D
A
TO
S
PO
ST
O
R
En la figura siguiente mostramos un esquema de la Mina, Presa, ROM Pad, Plant
Site, Canteras y Botaderos, así como los accesos previstos para interconectarlos.
FIGURA 9: ESQUEMA DE MINA.
Z
DAM
A
B C
D E
F G
H
PLANT SITE
ROM PAD
T
R P
PIT
TOP SOIL STOCK N°2
TOP SOIL STOCK N°3
TOP SOIL STOCK N°4 MINERALIZED
OXIDE
NORTH MINE WASTE
SOUTH MINE WASTE
ROCK QUARRY ROCK
QUARRY
Fuente: Ingeniería San Martín.
3.2 ALCANCE DEL PROYECTO
Los alcances previstos para esta etapa constructiva son los siguientes:
Obras preliminares:
- Elaboración de Ingeniería Definitiva.
- Oficinas.
- Talleres, Polvorín y estación de servicio.
- Movilización y desmovilización.
Construcción de Haul Roads:
- Limpieza y remoción del top soil.
- Corte (excavación de la vía).
- Relleno (Nivelación de material).
- Compactación de sub rasante.
- Colocación de Bermas de protección.
- Conformación de capa de rodadura.
Para la evaluación de la propuesta técnica y económica, se realizaron visitas a la
zona del proyecto, con el fin de verificar las condiciones geográficas y
topográficas, el estado y características de los caminos de acceso donde se
ejecutarán los trabajos, la ubicación de los botaderos, así como los puntos de
abastecimiento de agua y canteras para el aprovisionamiento del material de
préstamo en caso se necesiten.
3.3 ALCANCE DE LOS TRABAJOS
Para el desarrollo de la obra se agruparon las actividades en Procesos pre
establecido, los mismos que se ejecutaron de manera secuencial.
Inicialmente nos proveímos de la mano de obra, instalaciones y equipos
necesarios para el desarrollo de nuestras actividades. Luego desarrollamos las
actividades específicas de cada Proceso (llevadas a cabo por frentes de trabajo
conformación de la plataforma (cortes y rellenos masivos), colocación de
alcantarillas de drenaje, compactación de subrasante, colocación de bermas de
protección, conformación de capa de rodadura (base y pavimento), habilitación de
cunetas y culminarán con la colocación de señales informativas y preventivas.
Finalmente, se confeccionaron los planos “conforme a obra”, efectuándose la
Memoria Valorizada de la Obra y la Liquidación Final de Obra.
3.4 OBRAS PRELIMINARES
Comprende los trabajos relacionados con el inicio de obra: Construcción de
oficinas, almacenes, talleres, polvorín y autoservicios de combustible y
lubricantes, así como la movilización de equipos.
Se incluyó también en este rubro la elaboración de la Ingeniería Definitiva de
los Haul Roads solicitados por el Cliente, así como el trazo y replanteo de los
mismos.
3.4.1 Ingeniería de Detalle
Teniendo en cuenta que los planos y datos alcanzados por el Cliente para la
elaboración de las ofertas tienen carácter referenciales, y de acuerdo a lo indicado
en las bases de licitación, se desarrolló la Ingeniería de Detalle de los Haul Roads,
las actividades, aprovechando el tiempo disponible que se tuvo entre la firma del
Contrato y el inicio de los trabajos previstos.
En esta etapa, se trasladarían a la zona de trabajo el Gerente de Proyecto (de
manera parcial), administrador de obra, el Jefe de Oficina Técnica, el Jefe de
Operaciones, un Proyectista, un Cadista, el Jefe de Topografía junto con una
brigada de Topografía.
3.4.2 Oficina de Obra
Aprovechando la habilitación provisional de los campamentos existentes para la
etapa de Ingeniería se construyeron las Oficinas de Obra, la cual sirvió como
centro de operaciones y/o coordinaciones para el control y avance de la obra, así
como de oficina de trámites administrativos, seguridad y centro de capacitación.
De manera simultánea y teniendo en cuenta las necesidades futuras para la etapa
de explotación de la mina, se construyeron los almacenes de Obra.
Los Servicios de Agua, Saneamiento, Energía Eléctrica y Servicio de
comunicación telefónica y fax fueron proporcionados por el Propietario Gold
Fields, posteriormente se instaló un sistema de comunicación satelital para
facilitar la interconexión de la Obra con nuestra Casa Matriz. La comunicación
hacia y entre los diferentes frentes de trabajo será por medio de radios portátiles,
Adicionalmente, se instalaron “containers” en cada frente de trabajo, además de
otros que se colocaron en lugares estratégicos de la obra, a fin de facilitar las
coordinaciones de trabajo “al pie de obra”, así como de depósito de insumos,
herramientas y equipos menores.
FIGURA 10: PLATAFORMA DE ARMADO DE EQUIPOS MINEROS
Fuente: Registro fotográfico San Martín.
3.4.3 Talleres, Polvorín y Estaciones de Servicio
Minera San Martín S.A. también se encargó de instalar las facilidades necesarias
para el mantenimiento de sus equipos, así como la construcción de un polvorín y
estaciones de servicio para el abastecimiento de combustibles y lubricantes para
los equipos y movilidades que circulen por la zona de trabajo. Se adoptarán las
medidas necesarias para el manejo y disposición final de material contaminante y
Todas estas instalaciones fueron presupuestadas al costo del cliente y el
Campamento Principal (Vivienda y Alimentación) fueron suministrados por el
Propietario, además se instalaron sistemas de seguridad necesario, como son:
pararrayos, extintores, zonas de evacuación, zonas de tránsito restringido, manejo
de desechos (en coordinación con el Propietario deberán establecerse botaderos
para desechos orgánicos, desechos tóxicos y desechos comunes).
3.4.4 Movilización de equipos y personal
El personal movilizado estuvo conformado principalmente por aquellas personas
que llegaron de nuestra Casa Matriz para hacerse cargo de la Dirección y Control
de la Obra, así como por los técnicos de las diversas especialidades, maestros de
obra, capataces, operadores de equipo pesado y mano de obra especializada;
mientras que el personal no calificado fue tomado entre los residentes de la
localidad.
Luego de realizado el trazo y replanteo se procedió a la movilización del
personal y equipos de conformación de plataformas, explotación de canteras y
control de calidad.
El resto del personal y equipos, se movilizó de acuerdo a la programación de la
obra; inicialmente se enviaron lo correspondiente a maquinarias para ejecutar la
excavación de plataformas con compresoras y perforadoras manuales,
de las capas de base y pavimento y finalmente los programados para las obras de
señalización.
3.4.5 Trazo y Replanteo
Antes del inicio de las actividades previstas en la ejecución de la obra, se
efectuó un levantamiento topográfico de manera conjunta con el Propietario y el
Supervisor de Obra, con la finalidad de definir las cantidades reales de obra.
FIGURA 11: PERSONAL DE TOPOGRAFÍA REALIZANDO EL TRAZO DE LA
FUTURA VÍA DE ACARREO.
Fuente: Registro fotográfico San Martín.
Con la Aprobación de la Ingeniería Definitiva y los “Planos válidos para
Construir”, se efectuaron los trabajos de trazo y replanteo en cada frente, según el
avance previsto en cada caso.
Es necesario resaltar la importancia de la cuadrilla de topografía porque de ella
considerar y ubicación de obras de drenaje, así como la cubicación de los cortes y
rellenos que se deban ejecutar a fin de cuantificarlos para sus valorizaciones
posteriores.
Se tuvo una cuadrilla de topografía permanente por frente de trabajo, con el
soporte de un Proyectista en la Oficina Técnica quien procesaba la información de
campo; actualizando y registrando todas las modificaciones al Proyecto.
3.5 CONSTRUCCIÓN DE HAUL ROADS
La visita de inspección a la zona de trabajo, así como la absolución de consultas
efectuada por el Propietario, nos permitió efectuar una evaluación más real de la
cantidad de trabajo a efectuar y las actividades y equipos a considerar tanto en la
planificación de los trabajos como en el presupuesto de los mismos. Es así que los
trabajos correspondientes a la construcción de los Haul Roads se han dividido en:
1. Desbroce y recuperación de Top Soil.
2. Corte (Roca Fija: 80%, Material Suelto: 20%).
3. Relleno (con material del corte).
4. Compactación de la subrasante.
5. Colocación de bermas de protección.
