Transformación
para negocios
Módulos Píldoras
DIPLOMADO
Semanas
- Empresas Formando Empresas -
Estamos en la era del conocimiento, y la gestión de las relaciones y la información se convierte en un factor de alta relevancia para la toma de decisiones que signifiquen rentabilidad y crecimiento del negocio.
En Colombia, para el 2019, las Mipymes representan 96% del tejido empresarial y a pesar de su volumen sólo aportan el 40% al PIB, y sólo el 20%
llegan al tercer año, este panorama tradicional, el 85% de las barreras y brechas de crecimiento estaban asociados a condiciones internas del negocio que representaban entre otros aspectos:
Desinformación de condiciones
de la industria y sector. Lentitud y descontrol en la Gestión de la Innovación.
Análisis Financieros, que llevan a la pérdida del margen bruto.
Talento Humano con capacidades limitadas para el foco del negocio.
Inadecuada gestión de la marca
en canales digitales. Visión limitada del impacto a mercado local.
Dificultad para medir el impacto
del negocio ante el mercado. Aversión a las alianzas estratégicas.
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Fortalecimiento de capacidades
empresariales para escalar
Fortalecer la apropiación, uso e incorporación de capacidades de negocios que permita identificar y cerrar las barreras y brechas que limitan la escalabilidad y crecimiento de organizaciones, por medio de sesiones de formación y experimentos en campo orientados por expertos bajo el esquema de #DoItYourselt (Hágalo usted mismo), ofertado en modalidad 100% virtual.
Objetivo
Egresados y estudiantes de últimos semestres en carreras afines a las Ciencias Empresariales y Tecnologías de la información, Líderes de negocio, Propietarios y Gerentes empresariales, Gestores de Innovación, personal del área comercial, de marketing y de operaciones.
Dirigido a
El egresado del Diplomado Virtual estará en capacidad de:
Definir y validar rutas estratégicas de
para crecer negocios.
Perfilación de alianzas Core
para el
crecimiento del negocio.
Analizar estrategias de
TI según la pertinencia del
negocio.
Conocer y prospectar el
estado financiero del
negocio.
Habilitar servicios
tradicionales en entornos
digitales.
Entender el estado del negocio desde el seguimiento
indicadores.
(KPIs)
Identificar y diseñar de ecosistemas digitales para el
negocio.
Definir rutas comerciales del
negocio en entornos digitales.
Establecer alternativas escalables de
negocio.
Definir modelos de
negocios digitales.
Perfil del Egresado
El egresado del Diplomado Virtual podrá fortalecer capacidades para desempeñar actividades en empresas en los siguientes perfiles:
Gestor Estratégico de Negocio.
Gerencia de TI.
Asesor y/o consultor Financiero
Consultor en escalabilidad de negocio.
Diseñador de servicios digitales Marketing digital.
Diseñador de Negocios.
Perfil Laboral
Plan de estudios
El Diplomado Virtual en Transformación para negocios fue desarrollado por profesionales altamente capacitados y con amplia trayectoria en fortalecimiento empresarial.
Este diplomado incluye 6 Módulos y 5 Píldoras, en los que cada participante podrá estudiar a su ritmo y desde cualquier lugar, obteniendo resultados que incrementarán sus oportunidades profesionales.
Módulos: Espacio temático contemplado por sesiones de transferencia de capacidades por instructores peritos desde la experiencia en campo.
Píldoras: Espacio temático de única sesión pensado para
compartir experiencias y anécdotas puntuales de
empresas que han superado brechas asociadas al
enfoque de los módulos.
Plan de estudios
Módulos de fortalecimiento
Diseño de Negocios
Escalables Finanzas para la
escalabilidad Estrategia TI para la transformación de negocios La era 4.0, exploración de
sector e industria.
Identificación de
Oportunidades de negocio.
Organización y propósito de negocio.
Patrones de modelos de negocios para la
escalabilidad.
Escenarios de validación.
Diseño de valor diferencial.
Diagnóstico financiero del negocio.
Modelos de monetización disruptivos.
Presupuesto de operación para servicios digitales.
Seguimiento a la
sostenibilidad financiera del negocio.
Estructura de modelo financiero para escalar.
Panorama digital para la transformación de
negocios.
Identificación de brechas y barreras de TI.
Madurez de procesos para la Transformación Digital.
Ruta estratégica de TI.
Catálogo y portafolio de servicios de TI.
Gestión del cambio.
Rediseño de servicios
para entornos digitales Habilitación de Ecosistemas
Digitales para negocios Digital Selling Mapeo y caracterización de
servicios.
Arquetipo de cliente y usuario.
Diseño de experiencias digitales.
Despliegue, seguimiento y control de PMV digital.
Diseño de PMV digital.
Técnicas de validación de PMV digital.
Perfilación estratégica del ecosistema digital.
Políticas de operación del ecosistema digital.
Entornos de negocios digitales.
Mapeo, perfilación y
despliegue de plataformas y canales digitales.
Rutas de interacción y
comunicación del negocio.
Diseño de Estrategia de Marketing Digital.
Presencia y
Posicionamiento Web.
Herramientas para la automatización.
Gestión de contenidos.
Gestión de comunidad y leads.
Social Selling.
Métricas e indicadores.
A continuación, se describen los módulos:
Plan de estudios
Píldoras de Inspiración
Pensadas para inspirar y compartir historias de empresas que han superado brechas asociadas a la dinámica del sector.
¿Cuál es el mayor porque de tu organización? ¿Cómo diseñar soluciones que trasciendan? Descubre las
posibilidades de crecimiento exponencial de tu negocio, todo inicia con el propósito de transformación masiva.
Conoce las alternativas de levantamiento de capital adecuadas para la transformación de tu negocio.
Conoce el mundo del Networking financiero.
Gaby Muñoz, CEO de Taxia Life, te cuenta cual es la historia detrás de la StartUp que surgió y se mantiene entre gigantes. Inspiración para crecer.
Infojudicial, la empresa Legal Tech que transformó
digitalmente la forma de ofrecer servicios con seguridad y transparencia.
Pensamiento Exponencial
Vehículos de
levantamiento de capital
¿Cómo crecer entre gigantes?
Transformación Digital para el sector Judicial
UXCool Academy, Digital Selling para E-Learning
Conoce la estrategia digital que les ha permitido ser la alternativa de entrenamiento especializado en
Experiencia de Usuario.
El Diplomado se desarrolla bajo la modalidad 100%
virtual, es decir, las actividades, recursos y desarrollo de contenidos definidos para el cumplimiento del propósito de los módulos y se realizarán bajo la intermediación de un entorno virtual de aprendizaje.
Para este Diplomado Virtual, MirusSmart y la Universidad Von Humboldt dispondrán de un ecosistema digital que permita la comunicación, acceso y disponibilidad a los recursos disponibles, así como el desarrollo de las sesiones virtuales en los horarios establecidos.
94 horas
Duración
Inicio
14 /05/2021
Modalidad
100% virtual
viernes 6 a 9 p.m.
sábados 8 a.m. 12 m.
Metodología de
acompañamiento diferencial
Estudiantes de
pregrado o postgrado.
15%
Egresados de
pregrado o postgrado.
20%
Descuentos personas vinculadas a la
Universidad
Tiempo completo
30%
4to grado deconsanguinidad, siempre y cuando no sea beneficiario de otro descuento Medio tiempo
10%
15%
Hora cátedra
10%
Administrativos y
docentes Familiares docentes y funcionarios
Descuentos Universidad Alexander von Humboldt
Funcionarios
cámara de comercio de Armenia y el
Quindío
15%
Descuentos personas vinculadas a la Cámara de Comercio de
Armenia y el Quindío
Grupo de 2 inscritos
Grupo de 4 o más inscritos
Grupo de 5 o más inscritos
5% 7%
10%
Personal de empresas aliadas
Descuentos Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío
Programa Elévate 2019, 2020.
Programa Curso
Concurso 2019, 2020 Programa Distrito Naranja 2019.
10%
Clientes internos de MirusSmart
20%
Empresas beneficiarias programas operados y/o apoyados por
MirusSmart.
Familiares docentes y funcionarios
Descuentos MirusSmart
Inversión
Para la certificación del diplomado, el estudiante debe:
Asistir a el 80% de las clases programadas.
Aprobar el 70% de las actividades académicas.
Certificación
Para acceder al Diplomado Virtual es necesario que el aprendiz cuente con un computador con acceso a Internet y manifieste un buen manejo básico de buscadores y herramientas ofimáticas. Se busca, además, que el aprendiz virtual presente una alta disponibilidad para el trabajo de dedicación fuera de las sesiones virtuales, con aptitud para el trabajo en equipo.
Conocimientos informáticos a nivel de usuario final.
Manejo básico de las herramientas del paquete Microsoft Office.
Manejo básico de archivos en la nube, Google Drive, One Drive o Dropbox.
Navegación por Internet y correo electrónico.
Conocimiento en instalación y desinstalar programas informáticos.
Conocimientos previos y
requisitos
Ingeniero de Sistemas y Especialista en Sistemas de Información de la universidad EAFIT.
Ha trabajado para Crystal, SURA, ISA, Procter & Gamble y Grupo BIOS(Contegral), como docente en EAFIT y El Poli. En Innovación con el Ministerio TIC y la Corporación Tecnnova.
La apasiona trabajar para potenciar las empresas desde la innovación.
John Cardona
Profesional en Mercadeo Nacional e Internacional, especialista en Gerencia Estratégica de Proyectos con énfasis en Finanzas y estudios avanzados en Finanzas Corporativas. Cuenta con amplia experiencia en valoración de empresas, planeación financiera, evaluación de proyectos y planeación estratégica para compañías en sectores como; retail, servicios, tecnología, agrícola, manufactura, entre otros.
Sebastián Aristizábal
Facilitadores
Profesional en Negocios Internacionales, experto en: diseño, formulación y gerencia de proyectos de transformación digital, IOT/OTT, modelación y desarrollo de negocios, gestión de innovación empresarial, dirección de marketing digital y gestión de internacionalización pública y privado.
Consultor senior en dirección de proyectos/ desarrollo y consolidación de negocios / Internacionalización.
Mentor en metodologías PMI/Lean Startup/ Testing Business Model y transformación digital.
Francisco Ospina
Ingeniero Telemático, Mgtr. MBM, y PMP miembro activo del Project Managment Institute. Lo cual me ha permitido ejecutar y desarrollar técnicas y estrategias de dirección organizacional necesarias para el desarrollo y cumplimiento de objetivos de los proyectos.
Con experiencia adquirida en diferentes sectores productivos tales como la Industria Energética, el sector académico Universitario, el sector financiero, y el de servicios IT BPO.
Alejandro Gutiérrez
Facilitadores
Directora Incubar Manizales. Más de 15 años en experiencia con modelos de gestión de innovación que se han implementado en empresas de base tecnológica vinculadas a la Incubadora de empresas.
Experiencia en asesoría, consultoría y acompañamiento empresarial y sistema de madurez de gestión de conocimiento. Esta experiencia se ha consolidado por haber trabajado en estos años con más de 65 proyectos y empresas.
Claudia Benavides
Inspiradores
CEO & Co-founder at UXCool Academy, especialista en innovación tecnológica y diseño de producto con 16 años de experiencia. Trabaja con metodologías de innovación y diseño como Design Thinking, Human Centered Design, Kano Analysis Model, Rapid Contextual Design, Rapid Paper Prototyping, Generative Research y Google Design Sprint Method.
Felipe Beltrán
CEO & Co-fundadora Taxia Life, su propósito de transformar la movilidad me ha comprometido con procesos de innovación y desarrollo empresarial.
Desde hace 12 años trabajando en la transformación tecnológica de transporte en Colombia. TAXIA se ha posicionado en 15 ciudades de Colombia, en Córdoba Argentina, Aruba y Panamá, y en este momento abriendo operaciones en el norte de México.
Gaby Carolina Muñoz
Inspiradores
Ingeniero de sistemas con 18 años de experiencia manejando equipos de desarrollo e innovación, certificado como Microsoft Specialist, Microsoft Certified Professional y Microsoft Certified Application Developer, Gerente en Desarrollo e innovación en empresas multinacionales, Co-fundador en OpenMovil solutions y en Infojudicial, apasionado por el desarrolo del emprendimiento, de la ciudad y del recurso humano.
Ferney Gómez Botero
Ingeniera Industrial con énfasis en Finanzas y opción en Economía de la Universidad de los Andes. Más de 7 años de experiencia laboral en temas financieros, modelos de análisis de crédito y estructuración de proyectos de inversión. Hoy en día trabaja en la Fundación Bolívar Davivienda generando capacidades financieras en emprendedores, organizaciones sociales, asociaciones, conectándolas con diferentes fuentes de financiamiento vía deuda, equity entre otros, y apoyándolos en todo el proceso de levantamiento de capital.
Catalina Pallares
Emprendedor con profesión base en Derecho, especialista en legislaciones comerciales y financieras. Especialista en derecho de los seguros y especialista en Gerencia.
14 años de experiencia en el litigio en representación de entidades financieras, de servicios públicos y aseguradoras. Actualmente enfocado en desarrollar proyectos de innovación tecnológica aplicadas al ejercicio del derecho.
Leonardo Prieto Marín
Inspiradores
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA | SNIES 2840 | PERSONERÍA JURÍDICA RES. 439 DEL 14 DE MARZO DE 2001 SUJETA A INSPECCIÓN Y VIGILANCIA POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
