COMANDO DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA DEL EJÉRCITO
ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS
TRABAJO DE SUFICIENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL
TITULO PROFESIONAL DE LICENCIADO EN CIENCIAS
MILITARES
“OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y VIDEO
VIGILANCIA EN LOS POLVORINES DEL EJÉRCITO”
PRESENTADO POR EL BACHILLER: LEÓN URBINA CARLOS ENRIQUE
LIMA – PERÚ
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INDICE
RESUMEN ... III INTRODUCCIÓN ... IV
CAPITULO I: INFORMACION GENERAL ... 5
1.1 Dependencia o Unidad (donde se desarrolla el tema) ... 5
1.2 Tipo de actividad (Función y puesto) ... 5
1.3 Lugar y Fecha ... 5
1.3.1 Misión ... 5
1.3.2 Funciones ... 6
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO ... 7
2.1 Campos de aplicación. ... 7
2.2 Tipo de aplicación (Operativo, administrativo y/ o técnico) ... 7
2.3 Definición de términos: ... 7
CAPITULO III: DESARROLLO DEL TEMA ... 12
3.1 Descripción de la situación observada: ... 12
3.2 Antecedentes a nivel internacional: ... 12
3.3 Antecedentes a nivel nacional: ... 17
3.4 Diagnóstico ... 21
3.5 Propuesta de Innovación: ... 22
3.6 Objetivos a alcanzar:... 25
CONCLUSIONES……….26
RECOMENDACIONES ... 27
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ... 28
III RESUMEN
El autor del presente trabajo de Investigación, se ha desempeñado como Oficial de Caballería en el RCB 5 de Poechos, durante de los años 1988, 1989 y 1990. Durante mi presencia como Oficial de esta Unidad, pude constatar que los polvorines de munición y explosivos de las unidades no contaban con un Sistema de Seguridad y Video Vigilancia apropiado para cuidar estas instalaciones militares.
El problema se presenta en el campo técnico operativo, en la falta de procedimientos de seguridad y vigilancia de los polvorines de las Unidades del Ejército a nivel nacional acorde con los adelantos tecnológicos, específicamente en las normas y procedimientos de prevención que permitan minimizar los riesgos a la seguridad, tanto para accidentes como para sustracción de la munición y explosivos, acarreando esta situación peligro inminente en los polvorines del Ejército.
Es por ello, que se ha tomado la iniciativa de diseñar el presente trabajo de Investigación en el cual, previo desarrollo de los aspectos más importantes que corresponden a un Sistema de Video Vigilancia para Polvorines Militares, se elaborará una propuesta innovadora a fin de contribuir al control automatizado, con equipos de seguridad modernos y de última tecnología, que contribuya en este aspecto y enfocado dentro de las Líneas de Investigación en las que se desarrollan este tipo de trabajos de Suficiencia Profesional para las Unidades del Ejército que tienen responsabilidad en el control de los polvorines de munición a nivel nacional.
Palabras Claves:
IV
INTRODUCCIÓN
Las razones personales y profesionales que motivaron la realización del presente trabajo, es que, el autor del presente, ha trabajado como Oficial de Tiro del RCB n° 5 en la ciudad de Poechos durante muchos años, habiendo ejercido la responsabilidad de los polvorines de la Unidad, lo que me llevó a analizar la Optimización de los Sistemas de Video Vigilancia de los polvorines del Ejército, a fin de contribuir al cumplimiento de la misión asignada.
El Modelo para la Optimización de los Sistemas de Video Vigilancia de los polvorines del Ejército que se desarrolla en el presente Trabajo, se orienta principalmente en el campo técnico operativo, básicamente en el sistema de seguridad del Ejército.
Las partes del presente trabajo comprenden:
En el primer capítulo la presentación del autor con sus datos del lugar donde se desarrolla el tema, funciones y puesto del autor del presente trabajo de investigación, lugar y fecha, misión y visión del Regimiento de Caballería N° 5 en Poechos, así como las funciones generales y líneas de autoridad.
En el segundo Capítulo los Campos de Aplicación orientado en la línea técnico operativa, la definición de términos que incluye: Conceptos relacionados con el uso palabras empleadas para los Polvorines Militares.
En el tercer Capítulo, Desarrollo del Tema, los antecedentes a nivel Internacional, efectuados por Ejércitos de otros países, usando como modelo a Los Sistemas de Vigilancia de Instalaciones Militares del Ejército de Colombia.
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CAPITULO I: INFORMACION GENERAL
1.1 Dependencia o Unidad (donde se desarrolla el tema)
En el Regimiento de Caballería “Lanceros de Torata” N° 5, POECHOS
1.2 Tipo de actividad (Función y puesto)
Oficial de Caballería del grado de Teniente desempeñando el puesto de Oficial de Tiro de la Unidad.
1.3 Lugar y Fecha
En el tiempo que ocurrió la experiencia en el Regimiento de Caballería “Lanceros de Torata” N° 5, POECHOS
1.3.1 MISIÓN
Misión del Regimiento de Caballería “Lanceros de Torata” N° 5, POECHOS
La Caballería es un arma de combate, organizada equipada e instruida, para desempeñar misiones que exijan un alto grado de capacidad de maniobra y potencia de combate, siendo particularmente apta para actuar en forma independiente y a considerable distancia de los gruesos. Su misión principal y fundamental es integrar las fuerzas de combate que procuran la imposición de la voluntad propia sobre la del enemigo, informando, proporcionando seguridad y combatiendo, en beneficio o integrando la masa principal.
La misión de informar la cumple mediante el reconocimiento.
La de seguridad por la cobertura, la protección, la vigilancia y el contra reconocimiento.
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1.3.2 FUNCIONES DEL OFICIAL DE SEGURIDAD DE ARMAMENTO, MUNICIONES Y EXPLOSIVOS
a) Verificar que los almacenes de armamento y munición deberán tener las puertas en buenas condiciones de conservación, con chapas y candados en óptimas condiciones de conservación, las ventanas guarnecidas con mallas metálicas y con vigilancia adecuada.
b) Los clases almaceneros que están a cargo del armamento y de la munición, deberán ser objeto de investigación especial, los mismos que serán rotados en el puesto.
c) De comprobarse negligencia o incapacidad para proteger debidamente el armamento o munición, se procederá a su relevo de inmediato.
d) Verificar que la munición en lo posible debe encontrarse encajonada a excepción de aquella indispensable para el servicio y/o instrucción. e) Debe controlar el mal empleo de la munición de pequeño calibre,
particularmente evitando se produzca los hechos siguientes: (1) Empleo de cartuchos como llaveros
(2) Empleo de casquillos como porta lapiceros
(3) Pérdida sistemática de munición, particularmente al término del servicio.
(4) Cartuchos con poca cantidad de pólvora o vacío. 1.3.3. Línea de Autoridad.
Oficial de Caballería, miembro de la corporación de Oficiales del Regimiento de Caballería “Lanceros de Torata” N° 5, POECHOS.
Actividades
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CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 Campos de aplicación.
El campo de aplicación del presente Trabajo de Suficiencia Profesional es el técnico operativo, está orientado para ser aplicado en el sistema de seguridad y riesgos del Ejército, en lo referente a las actividades de control de los polvorines de munición de las unidades del Ejército.
2.2 Tipo de aplicación (Operativo, administrativo y/ o técnico)
Técnico Operativo para contribuir al Sistema de Seguridad del Ejército, básicamente en los polvorines militares a nivel nacional.
2.3 Definición de términos:
Toda la información que se brinda a partir de esta parte de la investigación 1. Glosario de términos
• ABASTECIMIENTO. Función logística que comprende el cálculo de necesidades, la obtención, el almacenamiento y la distribución de artículos de todas las clases.
• BRIGADA. Nombre genérico que se da a las grandes unidades constituídas por tropas de todas las armas y los servicios necesarios. • CABALLERÍA. Uno de los elementos combatientes constitutivos del Ejército, cuya misión en el combate es proporcionar informaciones y seguridad a las otras armas.
• CAPITÁN. Tercer grado de la jerarquía del Oficial en el Ejército. Es el grado más alto entre los oficiales subalternos.
• COMANDANTE. Militar que ejerce el mando de una fuerza, cualquiera que sea la magnitud o naturaleza de esta. Término con que, usualmente en el Ejército se denomina al Teniente Coronel. • COMANDANTE DE ARMAS. El de mayor graduación de la Fuerza
8 guarnición.
• COMANDANTE GENERAL. Oficial General que ejerce el comando de uno de los componentes de la Fuerza Armada.
• COMANDO. Autoridad que un militar ejerce sobre sus subordinados por razón de grado o empleo.
• COMANDOS. Unidades e individuos entrenados para operaciones especiales: terrestres, anfibias o aerotransportadas, que generalmente se emplean para efectuar incursiones con pequeños elementos.
• COMBATE. Encuentro entre dos fuerzas militares de relativa importancia. Sus resultados pueden ser o no, decisivos para la batalla.
• DEFENSA CIVIL. Organización, dirección y movilización de todos los recursos disponibles, con el fin de proteger a la población civil y reducir al mínimo, mediante medidas pasivas, los efectos de la acción enemiga. Las autoridades civiles son responsables del cumplimiento de las medidas de Defensa Civil en su jurisdicción. • DEFENSA NACIONAL. Conjunto de medidas y de previsiones
destinadas a garantizar la seguridad integral de la Nación y permitirle el logro de sus Objetivos Nacionales.
• DESARME. Reducción o limitación que hace una nación de sus elementos de guerra o de su preparación para la misma.
• DESPLIEGUE. Operación mediante la cual las tropas reunidas en zonas de concentración o de reunión, pasan a ocupar el dispositivo previsto en los planes de operaciones para su empleo.
• DESTACAMENTO. Reunión bajo un solo comando de unidades de combate y de apoyo, de diferentes armas y servicios, con las cuales se constituye un equipo de combate para cumplir una misión determinada.
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• GRAN UNIDAD. Denominación genérica que se da a la reunión, bajo un solo comando, de elementos combatientes y de servicios, de modo que sea autosuficiente y balanceada, siendo la organización fija o permanente.
• GUARNICIÓN. Conjunto de tropas, de cualquier naturaleza, que se encuentra en una localidad y sus alrededores.
• LOGÍSTICA. Parte de la ciencia y arte militar que comprende todas las actividades directamente relacionadas con la satisfacción de las necesidades físicas de las tropas.
• MANIOBRA. Uno de los principios de la guerra que exige la combinación juiciosa del movimiento y de los medios disponibles para lograr la conquista del objetivo, o de una posición más ventajosa, par alcanzarlos a pesar de la acción del enemigo.
• MEDIDAS DE SEGURIDAD. Actos, acciones y operaciones de carácter activo, pasivo y de engaño que se toman para alcanzar la condición de seguridad.
• MISIÓN: Es la razón de ser de la institución. Es el propósito general que orienta las decisiones y acciones educativas, describe lo que debe ser, las necesidades que satisface y las funciones sustantivas. • NIVEL OPERATIVO. Cantidad de abastecimiento, que requiere una unidad o instalación, expresada en días de abastecimiento, necesaria para apoyar las operaciones durante el intervalo entre dos pedidos, o entre la llegada de dos embarques sucesivos, procedentes del escalón superior. Se basa, entre otras consideraciones, en el ciclo de recompletamiento establecido (mensual, trimestral, etc.).
• OBJETIVO ESTRATÉGICO: Transformación que se aspira realizar a nivel de cada Política Institucional.
10 planteado en el PEI.
• OFICIAL. Categoría superior del personal que sirve en la Fuerza Armada. Comprende desde el Subteniente o Alférez hasta el General de División en el Ejército.
• PLAN DE DEFENSA Y SEGURIDAD. Aquel que formulan los jefes de las unidades y dependencias autónomas de la Fuerza Armada y de las Fuerzas Auxiliares para la protección inmediata de su respectiva instalación en caso de grave perturbación del orden público.
• PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Es un documento en el que los responsables de una organización, reflejan cual será la estrategia a seguir por la Institución en el mediano plazo. El PEI, debe tener una vigencia de 1 a 5 años (Por lo general 3 años). El PEI, es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la institución. Es manifiesto porque especifica unas políticas y líneas de acción para conseguir dichos objetivos y finalmente es temporal, porque establece unos intervalos de tiempo concreto y explícito que deben ser cumplidos por la institución, para que la puesta en práctica del plan, sea exitosa. • POLVORÍN. Un polvorín es un edificio de uso militar donde se
almacena la pólvora y las municiones o explosivos hechos a base de pólvora.
• POLVORINES PERMANENTES. Son aquellas instalaciones superficiales o subterráneas cuya infraestructura o medidas de seguridad les permiten ser utilizados durante periodos prolongados. Se vinculan con actividades que requieren el uso constante de explosivos o materiales relacionados. Pueden ser de material noble o del tipo contenedor.
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• SEGURIDAD MILITAR. Estado de confianza y tranquilidad del Jefe y demás integrantes de una unidad, instalación o dependencia militar y del área de su responsabilidad, que se basa en el convencimiento de que no hay ningún peligro que temer, al haberse adoptado las medidas necesarias para evitar todo riesgo en el personal, la información, las instalaciones, el material y el equipo.
• UNIDAD. Organización prescrita en un documento oficial, como un Cuadro de Organización y Equipo, o por una autoridad competente, diseñada para el cumplimiento de una misión determinada.
• VALORES INSTITUCIONALES: Es un conjunto de valores éticos y morales que la Escuela Militar pone al servicio de la Sociedad y que constituyen la principal fuente de fortaleza, inspiración y motivación constituyéndose en ejes transversales en la Educación del Ejército. • VIDEOVIGILANCIA. consiste en instalar cámaras de vídeo que son
grabadas en un grabador digital y que pueden ser vistas en un monitor central. Los sistemas de video vigilancia son muy sencillos de utilizar ya que se manejan de forma similar a un vídeo doméstico. • VISIÓN: Es la aspiración de la institución. Describe el querer ser o
alcanzar en un plazo establecido.
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CAPITULO III: DESARROLLO DEL TEMA
“OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y VIDEO VIGILANCIA EN LOS POLVORINES DEL EJÉRCITO”
3.1 Descripción de la situación observada:
En los años 1988, 1989 y 1990, en que el suscrito, se desempeñaba como Oficial de Tiro del Regimiento de Caballería “Lanceros de Torata” N° 5 POECHOS, pude constatar que los polvorines de munición, no contaban con un sistema de Seguridad y Video Vigilancia acorde a los adelantos tecnológicos, razón por la cual se incrementaba el riesgo a la seguridad.
El problema que se tenía era el alto riesgo en la seguridad de los polvorines al no contar con un sistema automatizado e integrado para el control de la munición almacenada a fin de evitar riesgos en la seguridad y la falta de medidas de prevención que pudiesen ocasionar un peligro tanto para la seguridad del personal e instalaciones, así como el incremento de la pérdida o sustracción del material de dichos polvorines militares.
En razón de los aspectos mencionados, el suscrito considera de interés institucional la “OPTIMIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y VIDEO VIGILANCIA EN LOS POLVORINES DEL EJÉRCITO” para el apoyo a las Unidades del Ejército que tienen la responsabilidad del control de los polvorines militares.
3.2 Antecedentes a nivel internacional:
➢ Extraído del Magazín Digital Tecnoseguro de Colombia (2017)
(https://www.tecnoseguro.com)
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material aeronáutico de la institución. Hoy es el mejor centro de su clase en Suramérica.
Los niveles de calidad en los protocolos de seguridad que mantiene una institución como el Ejército colombiano son superiores. Se trata de una entidad encargada de proteger a la población civil y defender la soberanía y la integridad territorial del país, razón suficiente para extremar las exigencias de calidad y de seguridad tanto en los procesos como en los servicios, los productos y las tecnologías que implementa.
CLAVE es un centro de misión crítica, de nueve mil metros cuadrados construido en el campo aéreo Teniente General Gustavo Rojas Pinilla de Tolemaida, a menos de cien kilómetros de Bogotá, capital colombiana. Es un espacio muy delicado, de actividad militar, con zonas para el almacenamiento de elementos sensibles como químicos y material inflamable.
Por eso, además de satisfacer los parámetros de calidad propios de este tipo de instalaciones, el centro logístico debía cumplir con las normas internacionales para el desarrollo de actividades logísticas aeronáuticas y, con ello, implementar un sistema de seguridad para la protección y la custodia de los espacios y los objetos, compuesto, entre otras cosas, por un completo sistema de video vigilancia basado en tecnología IP vía cable coaxial.
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Un proyecto de grandes dimensiones y retos de altura
El proyecto contempló la instalación de 109 cámaras en total; 54 cámaras tipo box fijas de interiores, 18 tipo box fijas de exteriores, 14 tipo domo fijas de interiores, 10 tipo domo PTZ móviles de interiores de zoom óptico de 12X, cuatro cámaras tipo domo PTZ móviles en interiores de 30X, seis tipos domo PTZ móviles en exteriores de 30X y tres cámaras tipo Explosion Proof fijas.
Según explica Paula Rosana Murillo, coordinadora de Desarrollo de Negocios de SAC Seguridad, compañía encargada de brindarle los diseños y suministrarle los equipos a TECSES SAS, integrador encargado de implementar el proyecto, “por tratarse de un espacio tan extenso, la distancia que había entre el cuarto principal de monitoreo y algunas cámaras superaba ampliamente los 90 metros, esto suponía un desafío para el proyecto dado que tal y como lo explica “el programa arquitectónico y las especificaciones dificultaban la implementación tradicional de switches de borde, ya que implicaba modificar los diseños del proyecto, generando retrasos, debido a que cualquier cambio debía pasar por la revisión del Cuerpo de Ingenieros el Ejercito de los Estados Unidos, un proceso que era dispendioso”.
Según Murillo, encontraron que los switches CLEER (Coax Leveraged Ethernet Extended Reach) de NVT Phybridge ofrecían la solución ideal. Se trata de un switch de 24 puertos gestionado a través de Ethernet, que está diseñado para soportar las cámaras IP más exigentes. Ofrece ancho de banda suficiente y aunque haya que cubrir grandes distancias no degrada la velocidad de entrega.
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metros entregando hasta 30 vatios de potencia por canal dependiendo del cable utilizado y la distancia.
Figura N° 1 Sistema de cámaras de Video Vigilancia
En total se incorporaron al proyecto cinco switches CLEER, que reciben 109 cámaras, estos hacen parte de un proyecto integrado sobre tecnología de última generación Bosch, que comprendió además sistemas de control de acceso, identificación, intrusión, inteligencia de video y detección de incendios.
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a través del cableado y además les entrego potencia para la cámara'. Además de todo, NVT Phybridge, a través de su distribuidor en Colombia SAC Seguridad, facilitó el acceso a capacitaciones, soporte y entrenamiento para el adecuado uso de estos productos, lo que le permitió al integrador tener mayor confianza en la adquisición y uso de estas tecnologías”, enfatiza Paula Murillo.
Según indica el gerente del proyecto encargado de la construcción del CLAVE, el ingeniero Oscar Triviño, “la implementación de estos sistemas generó ahorros en cableado, en infraestructura eléctrica y mano de obra que fueron estimados en US$56.000, frente a los diseños en los cuales se contemplaba utilizar una arquitectura de cableado distribuida, factor clave en haber mantenido el presupuesto que teníamos establecido”.
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Figura N° 2 Sistema de Seguridad y Video Vigilancia
3.3 Antecedentes a nivel nacional:
➢ Recuperado de la Página Oficial del Congreso de la República del Perú (2003)
http://www.congreso.gob.pe/
La presente iniciativa legislativa permitirá la protección efectiva del derecho a la vida y seguridad establecidas en los artículos 2 y 44 de nuestra carta magna.
Fundamentos
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· 13.01.1994: En el campo de instrucción militar de Coscobamba, en Piura, dos soldados murieron y otros 12 resultaron heridos por la explosión de una granada de fusil.
· 24.10.1995: Cinco soldados murieron y resultaron heridos a causa de la explosión de un polvorín ubicado en el Batallón de Infantería 7, del distrito de Pedro Ruiz gallo, en la provincia de Bongará, 50 kilómetros al norte de la ciudad de Chachapoyas, en el departamento de Amazonas. La detonación fue provocada, según las investigaciones preliminares, por un cortocircuito, que hizo contacto con el material explosivo.
· 03.09.1996: En el cuartel de Challapalca provincia de Collao, Puno, seis soldados resultaron heridos a raíz de un fogonazo que se produjo en un almacén de pólvora.
· 09.06.97: Una cadena de explosiones en el polvorín de la Villa FAP del grupo Aéreo N° 7, en el departamento de Piura dejó como saldo 25 personas heridas. Además cuarenta casas de los asentamientos humanos aledaños fueron afectadas por las detonaciones. Los daños fueron calculados en aproximadamente 800 mil dólares.
· 06.07.97: Una explosión en un polvorín de la Primera División de Infantería, ubicado en la zona de El Tablazo (Tumbes), causa alarma en la villa militar. Los habitantes fueron trasladados rápidamente a otras zonas por seguridad. Un fulminante, que se activó por las altas temperaturas, causó el estallido, según las investigaciones que se realizaron después del accidente.
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accidente se produjo cuando los tres miembros de la FAP trabajaban cerca del polvorín de esa zona militar.
· 04.05.98: Un obrero falleció y cuatro personas resultaron heridas a causa de una explosión ocurrida en las inmediaciones del polvorín auxiliar de la empresa Brasileña Norberto Odebrecht que realizaba trabajos en la Central Hidroeléctrica San Gabán, en el distrito de Ollachea, provincia de Carabaylla en el departamento de Puno.
· 02.04.2001: Cerca del cuartel de la Primera División de Infantería, en Zarumilla, Tumbes, tres personas resultaron heridas por la detonación de un artefacto explosivo.
· 13.02.2002: Una fuerte detonación en el cuartel Tarapacá sorprendió a la población de la ciudad de Tacna. Esta habría sido autorizada por los mandos militares para demoler un pequeño puente, sobre el cause de una quebrada, que se proyectaba remplazar. La onda expansiva destrozó varios vidrios de las casas de los sectores Natividad y Las Vilcas, sin registrarse pérdidas humanas.
· 19.07.2002: En los alrededores del fuerte Vencedores del Cenepa, en Bagua, Amazonas, dos oficiales del ejército murieron tras ser alcanzados por una explosión.
A esta ola de accidentes se debe sumar, la explosión del polvorín N° 4 del Batallón de Ingeniería N°1, en el cuartel 24 de julio ocurrida el jueves 23 de enero a las 9:50 a.m.
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distrito 24 de julio. La instalación tiene una extensión de 10 kilómetros cuadrados. Dentro se encuentra la Villa Militar, que también sufrió estragos. El cuartel está ubicado tras una pequeña loma. Ello mitigó el impacto de la onda expansiva que se dejó sentir en un radio de 15 kilómetros. Debemos señalar que no es la primera vez que se producen explosiones en Tumbes. Antes ocurrieron en los cuarteles Corrales y Papayal.
Debido a que la base militar tenía acumulación de tierra en forma cónica, la oscilación de la explosión se dirigió hacia arriba y no en forma horizontal. Sin embargo, al chocar con la atmósfera, la onda expansiva regresó a la tierra alcanzando un radio de 15 kilómetros.
La explosión trajo como consecuencia la pérdida de siete vidas humanas; 66 heridos; más de 100 lesionados, 168 inmuebles afectados, más de 300 con daños menores, 70% de ventanas rotas, 60% de cables inservibles, y 25 asentamientos humanos afectados.
Las posibles causas de siniestro se dividen en dos grandes grupos:
1. Que las viviendas de la población estarían mal ubicadas, dado que hace 20 años fue diseñado el polvorín del cuartel, el cual terminó rodeado por urbanizaciones civiles debido al crecimiento poblacional.
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Tumbes se debe hacer, por lo menos, un par de movimientos a la semana para impedir que el explosivo exude y decante el líquido por gravedad, por lo que se presume que la explosión haya sido provocada como consecuencia de una mala maniobra de rutina en el manejo de los explosivos.
Para finalizar, cabe señalar, que la falta de interés en algunas autoridades y de herramientas en otras, no hacen más que agudizar e incrementar el peligro de futuras explosiones, por lo que se hace necesario una intervención rápida y efectiva a fin de no tener que lamentar mayores pérdidas humanas.
3.4 Diagnóstico
El problema se presenta en el campo técnico operativo, las medidas de control y la aplicación de las normas de seguridad referidas a la conservación del material de dotación de las UU, tales como la munición y los explosivos, las mismas que se ven afectadas constantemente por la falta de conocimiento del personal, familiarización con las normas de seguridad y sistemas de video vigilancia, revistas, confección de documentos, medidas tales como:
- Que los Oficiales, en los diferentes niveles, presencien y verifiquen la revista y limpieza del material de su responsabilidad, no delegando esta responsabilidad a otras personas.
- Que las revistas, las realice el personal correspondiente, particularmente las mensuales: en caso de no existir personal especialistas se debe solicitar oportunamente al Escalón Superior.
- Que se realice el control diario de los cargos del material de dotación de las UU.
22 3.5 Propuesta de Innovación:
La propuesta de innovación que se formula en el presente trabajo de investigación, optimizará los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia en los polvorines de munición y explosivos dela Unidades del Ejército a nivel nacional.
En concordancia con lo anteriormente mencionado, el suscrito, para optimizar las medidas de Seguridad y Video Vigilancia de los polvorines militares, diseñó un sistema de la siguiente manera:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL QUE TENDRÁ A CARGO LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y VIDEO VIGILANCIA DE LOS POLVORINES
MILITARES
PERSONAL OFICIAL Total
OFICIAL DE SEGURIDAD 01 01
ADMINISTRATIVO 01 01
1. TÉCNICO MECÁNICO ARMERO 01 01
2. TÉCNICO ESPECIALISTA EN SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA
02 02
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a. DISEÑO DE SISTEMA DE SEGURIDAD Y VIDEO VIGILANCIA IP PARA POLVORINES
b. Normas de Seguridad en la Red de Seguridad y Video Vigilancia
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extremo remoto con un nombre de usuario y una contraseña, que se verifican antes de permitir que el dispositivo entre en el sistema. Se puede conseguir seguridad adicional cifrando los datos para evitar que otros usuarios los utilicen o los lean. Los métodos más habituales son HTTPS, VPN Y WEP o WPA en redes inalámbricas.
c. Perfil del personal para el control del Sistema de Seguridad y Video Vigilancia de los Polvorines del Ejército
El personal será de las especialidades de Comunicaciones y Material de guerra preferentemente, que manejen los temas referidos a Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia, así como del manejo y control de munición y explosivos.
d. Material y Equipo
1) Cámaras de vídeo, que captan las imágenes.
2) Un grabador digital de vídeo que graba las imágenes de las cámaras en un disco duro.
3) Kits de video vigilancia de 4, 8 y 16 cámaras que incluyen todo lo necesario para su instalación y puesta en ejecución. Cada kit debe contar con el siguiente material
i. Un router
ii. Un DVR (Digital video recorder) iii. Un monitor LCD
iv. Una Tablet v. Un celular
4) Una oficina administrativa con un servidor
5) Un aula con equipo multimedia para dictar clases 6) Una laptop
7) Una impresora 8) Conexión a Internet
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e. Curso de Capacitación para Sistema de Video Vigilancia 1) Sistemas de seguridad
2) Sistemas de almacenamiento 3) Sistemas de video vigilancia 4) Documentación y registros
3.6 Objetivos a alcanzar:
▪ Objetivo N° 1:
Mejorar los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia de los polvorines militares de las Unidades del Ejército a nivel nacional.
Objetivo N° 2:
Reducir los riesgos de seguridad minimizando los accidentes que puedan producir muertos o heridos.
▪ Objetivo N° 3:
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CONCLUSIONES
1. Todos los Ejércitos del mundo, y dentro de ellos los países que han sido tomado como referencias internacionales, como es el caso de Colombia, muestran la tendencia de realizar la implementación y optimización de los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia de los polvorines de municiones y explosivos en las Instalaciones militares, además de conocer los riesgos que se presentan al ser vulnerables estos sistemas de seguridad y la prioridad de optimizarlos, a fin de proporcionar esta seguridad con oportunidad y eficiencia.
2. El Ejército del Perú, a través del COLOGE, estaría en condiciones de implementar y optimizar los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia, a través del SCOME, para la adquisición e instalación de dichos sistemas de seguridad
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RECOMENDACIONES
1. Que el Comando del Ejército, tenga a bien implementar la propuesta de optimización de los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia para ser aplicada en los polvorines militares a nivel nacional.
2. Que el COLOGE, a través del Servicio de Comunicaciones solicite en su plan de adquisiciones, los Sistemas de Seguridad y Video Vigilancia para polvorines militares a nivel nacional.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. Directiva General N° 02 MINDEF-SG-VPD/DIGEDOC “Sistema Educativo del sector Defensa”
2. Directiva Nº -14 JCCFFAA/D-7/DEDOC/LA (2014) del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, “Norma la implementación del proceso de obtención y procesamiento de las experiencias operativas y
administrativas y su conversión en lecciones aprendidas”.
3. Ley del Ejército del Perú, (2012). “Decreto Legislativo N° 1137”.
4. Revista Digital Tecnoseguro de Colombia (2017) “Ejército de Colombia protege su CLAVE con tecnología de NVT Phybridge”
5. Manual de Estado Mayor, (2015). “Estado Mayor de Unidad” 6. Manual ME 38-10 (2016) “Seguridad Militar”
7. Página Oficial del CCFFAA, (2019). “Glosario Militar”
29 Anexo 01: Foja de Servicios.
ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI
“Alma Mater del Ejército del Perú”
ANEXO 01: INFORME PROFESIONAL PARA OPTAR
EL TÍTULO PROFESIONAL DE LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
1. DATOS PERSONALES:
1.01 Apellidos y Nombres LEÓN URBINA CARLOS ENRIQUE 1.02 Grado y Arma CAPITÁN DE CABALLERÍA
1.03 Situación Militar RETIRO
1.04 CIP 113441800
1.05 DNI 10005231
1.06 Celular y/o RPM 948617302
1.07 Correo Electrónico [email protected]
2. ESTUDIOS EN LA ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS: 2.01 Fecha_ ingreso de la EMCH 28 de Marzo de 1983 2.02 Fecha_ egreso EMCH 31 de Diciembre de 1986 2.03 Fecha de alta como Oficial 01 de Enero de 1987 2.04 Años_ experiencia de Oficial 08 años
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3. SERVICIOS PRESTADOS EN EL EJÉRCITO
Nº Año Lugar Unidad /
Dependencia
Puesto Desempeñado
3.01 1987 Sullana RCB N° 5 Jefe de Pelotón
3.02 1988 Sullana RCB N° 5 Jefe de Pelotón
3.03 1989 Sullana RCB N° 5 Jefe de Pelotón
3.04 1990 Sullana RCB N° 17 Jefe de Pelotón
3.05 1991 Sullana RCB N° 17 Jefe de Pelotón
3.06 1992 Tarapoto BCS N° 30 Jefe de Patrulla
3.07 1993 Lima BOPE Jefe de Pelotón
3.08
1994 Lima EEE S-4
4. ESTUDIOS EN EL EJÉRCITO DEL PERÚ
Nº Año Dependencia y Período Denominación Diploma / Certificación
4.01 1987
ESCUELA DE CABALLERÍA (del 03 de agosto al 31
de diciembre)
CURSO
INTERMEDIO CERTIFICADO
4.02 1992
ESCUELA DE CABALLERÍA (del 03 de agosto al 18
de Diciembre)
CURSO
AVANZADO CERTIFICADO
5. ESTUDIOS DE NIVEL UNIVERSITARIO
Nº Año Universidad y Período Bachiller – Licenciado
5.01 1987
Escuela Militar de Chorrillos (28 de marzo de 1983/31 de diciembre de
1986)
Bachiller
_____________________________ Carlos Enrique LEÓN URBINA
