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ALCALDÍA DE PANAMÁ DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN URBANA V I S I Ó N, M I S I Ó N Y M E T A S A C O R T O, M E D I A N O Y L A R G O P L A Z O

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ALCALDÍA DE PANAMÁ

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN URBANA

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VISIÓN

La Dirección de Planificación Urbana tiene como propósito asumir los procesos de ordenamiento del territorio del Distrito Capital, mediante la formulación y ejecución de instrumentos de planificación del suelo destinados a orientar las dinámicas que generan el espacio urbano y rural dentro de sus fronteras, que incluyan las aspiraciones y necesidades de sus distintos actores, que promuevan la equidad social y que reconozcan y protejan sus valores ambientales en el proceso de hacer ciudad.

(3)

MISIÓN

La Dirección de Planificación Urbana tiene la misión de planificar el territorio del Distrito de Panamá, mediante la elaboración y ejecución de planes de ordenamiento territorial, la implementación de actuaciones específicas para la regeneración del tejido urbano y la intervención en el espacio público como elemento articulador, de manera que se garantice la compatibilidad entre sus partes, que genere equidad a su población y que incorpore el medio natural de forma responsable en los procesos de hacer ciudad.

(4)

META 1

(5)

Objetivo

Implementar la estructura de la Dirección de Planificación

Urbana de Conformidad con el Acuerdo Municipal 99 del 2009, para asumir sus competencias frente al ordenamiento del

territorio municipal del Distrito Capital

Competencias

• Elaboración e implementación de plan local y planes parciales de ordenamiento territorial

• Diseño e implementación de planes sectoriales, según sus áreas de competencia:

• Plan maestro de rehabilitación de áreas centrales

• Plan maestro de diseño en implementación de un sistema de espacios abiertos

• Plan maestro de movilidad urbana

(6)

PLANES PARCIALES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

(7)

ACCIONES

Diseño de las posiciones para atender cada una

de las responsabilidades y competencias de la

DUP

Reorganización del personal existente y

contratación de nuevas unidades.

Aprobación del organigrama de la DPU dentro de

la estructura organizacional de la Alcaldía de

(8)

ESTRUCTURA D.P.U.*

DIRECCIÓN SUB- DIRECCIÓN Control de Desarrollo Urbano SIG Estudios e Investigaciones Urbanas Planes de Ordenamiento Territorial Diseño de Normas Medio ambiente Asignación y cambio de usos de suelo Certificación y Tolerancia Vialidad Catastro Urbano y Rural Inscripción de Lotes Nomenclatura

(9)

META 2

(10)

Armar ciudad

Objetivo

Implementar proyectos

estratégicos que consoliden

distintos procesos urbanos en

varios puntos de la ciudad.

(11)

NIVEL 1

Creación/recuperación del

sistema distrital de parques y

plazas.

Programa de movilidad

peatonal: aceras.

Programa de ciclovías

Intervención en espacios

“residuales”

Gestión del Espacio Público

(12)

OPORTUNIDADES

IDENTIFICADAS

(13)

MOVILIDAD PEATONAL

(14)

MOVILIDAD PEATONAL

Vía España: entre Ave. Federico Boyd y Vía Brasil

HOTEL

(15)

CICLO VÍA RICARDO J. ALFARO

CERVECERÍA NACIONAL

CRUCE SAN MIGUELITO

(16)

NIVEL 2

Identificación de sectores de la

ciudad con problemas de alta

complejidad y que representen

oportunidades de “armar ciudad”

Proponer intervenciones de escala

urbana que generen

oportunidades de recuperación y/o

activación del tejido urbano y socio

económico

Buscar aliados y socios para la

gestión de los proyectos de

acupuntura.

(17)

OPORTUNIDADES

IDENTIFICADAS

(18)

RECUPERACIÓN CAMINO DE CRUCES PENÍNSULA TURÍSTICA REGENERACIÓN CENTRO TRADICIONAL ADECUACIÓN CENTRO EXPANDIDO INTEGRACIÓN ZONA MARINO-COSTERA BAHÍA DE PANAMÁ PLA N O R D E N A M IE N T O P A C O R A SECTOR ESTE: CREACIÓN-RECUPERACIÓN SISTEMAS DE ESPACIOS ABIERTOS PLAN MAESTRO MANGLARES DE JUAN DÍAZ

PLAN MAESTRO CURUNDÚ NORTE PARQUE DEL

NORTE

(19)

Península Histórica PROYECTOS ESTRATÉGICOS Arrabal REGENERACIÓN • PLAZA AMADOR • PQUE. DE LOS ABURRIDOS INTERVENCIÓN • CAMPO SANTA RITA • PQUE. SANTA ANA RECUPERACIÓN • CALLE 17 Mercados SAN FELIPE NERI MERCADO DEL MARISCO Sector Cívico-Cultural REGENERACIÓN • 5 DE MAYO • REMÓN CANTERA • PALACIO LEGISLATIVO • LA EXPOSICIÓN

(20)

PROYECTOS

(21)

AVE.CENTRAL

Vialidad/Drenajes MOP Agua potable IDAAN Electricidad/Comunicaciones ASEP Transporte/Tránsito ATTT Patrimonio Histórico INAC Beneficios fiscales MEF Vivienda MIVIOT

Propiedades del estado BHN

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1. PLAZA

PLAZA 5 DE MAYO Vialidad/Drenajes MOP Agua potable IDAAN Electricidad/Comunicaciones ASEP Transporte/Tránsito ATTT Patrimonio Histórico INAC Beneficios fiscales MEF Vivienda MIVIOT

Propiedades del estado BHN

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(27)
(28)

PLAZA AMADOR

Vialidad/Drenajes MOP Agua potable IDAAN Electricidad/Comunicaciones ASEP Transporte/Tránsito ATTT Patrimonio Histórico INAC Beneficios fiscales MEF Vivienda MIVIOT

Propiedades del estado BHN

Seguridad

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(31)

6. MERCADO DEL

MARISCO

Vialidad/Drenajes MOP Agua potable IDAAN Electricidad/Comunicaciones ASEP Transporte/Tránsito ATTT Seguridad POLICÍA NACIONAL

(32)
(33)
(34)

14. LA EXPOSICIÓN

LA EXPOSICIÓN

Vialidad/Drenajes MOP Agua potable IDAAN Electricidad/Comunicaciones ASEP Transporte/Tránsito ATTT Patrimonio Histórico INAC Beneficios fiscales MEF Vivienda MIVIOT

Propiedades del estado BHN

Seguridad

(35)

Vía Argentina Calle Uruguay PPOT de un Sector de San Francisco

(36)

INTEGRACIÓN ZONA MARINO-COSTERA BAHÍA DE PANAMÁ

PLAN MAESTRO MANGLARES DE JUAN DÍAZ

SECTOR ESTE: CREACIÓN-RECUPERACIÓN SISTEMAS DE PARQUES P P O T -P A C O R A

PLANIFICANDO LA PERIFERIA

(37)

PARQUE DEL NORTE

(38)

San Vicente No.1

PARQUE

RECREATIVO DISTRITAL DEL NORTE

El Parque colinda al Norte y Este con las comunidades de San Vicente y La Unión en el Corregimiento de Chilibre, sobre el antiguo límite de la Zona del Canal; al Sur con terrenos propiedad de la Nación y al Oeste con la Autopista Panamá-Colón. 8 kms.

Loc

ali

za

ció

n

Regional

y

área

de

in

flu

en

ci

a

El Parque tiene 20 hectáreas y está localizado en el Corregimiento de Ancón. En su área inmediata de influencia (8 km) beneficia unos 140 habitantes.

(39)

META 3

(40)

Objetivo

Sentar las bases para la implementación de

procesos de participación y consulta con los distintos actores con injerencia en los procesos de “hacer ciudad”, con especial énfasis en el

empoderamiento de la sociedad civil organizada.

Acciones

• Revisar las modalidades de participación y consulta

establecidos en la Ley 6 de Transparencia.

• Crear los instrumentos de participación y consulta para los distintos planes,

programas y proyectos.

• Establecer un programa de conversatorios y otros evento que refuercen la

(41)

META 4

(42)

Objetivo

Diseñar el Plan de la Ciudad apoyándonos en los procesos de ejecución del programa de Iniciativa de Ciudades Emergentes y

Sostenibles promovido por el BID

Acciones

• Diagnóstico de la ciudad a través de la implementación de 117

indicadores de sostenibilidad.

• Priorización de problemas

• Formulación y ejecución del Plan de Acción Municipal

• Ejecución de Proyectos Estratégicos.

(43)

META 5

(44)

Objetivo

Implementar para el distrito los

instrumentos de control establecidos en:

Plan de Desarrollo Urbano de las Áreas Metropolitanas del Pacífico y del Atlántico

Plan General de Uso,

Conservación y Desarrollo del Área del Canal.

Acciones

• Asimilar las estrategias y acciones que apliquen dentro del territorio municipal.

• Diseñar y ejecutar los Planes Locales y/o Parciales de

Ordenamiento Territorial que se desprendan de estos

instrumentos.

• Institucionalizar los instrumentos de control recomendados por ambos planes.

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ESTRATEGIASCONTENCIÓN A NIVEL REGIONAL DESCENTRALIZA-CIÓN URBANA (PANAMÁ)EXPANSIÓN Y CENTRALIZACIÓN URBANA (COLÓN)INTEGRACIÓN DE ÁREAS REVERTIDASVIVIENDATRANSPORTEESPACIOS ABIERTOSMEDIO AMBIENTEMARCO INSTITUCIONAL ÁREA METROPOLITANA

(47)
(48)
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(51)
(52)

META 6

(53)

Objetivo

Asumir las competencias delegadas en la Ley 37*

(Descentralización) en cuanto al ordenamiento territorial del distrito.

Acciones

• Participar en la comisión de revisión de la Ley 37

• Involucrarse en los procesos de transferencia de

competencias.

• Reforzar el recurso humano y tecnológico de la Dirección para asumir las nuevas

responsabilidades.

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Referencias

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