Alcance y Criterios de Aceptación de Entregables

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Alcance y Criterios de Aceptación de

Entregables

Identificador del Proyecto

Identificador del Proyecto {Identificador del proyecto en el sistema}{Identificador del proyecto en el sistema}

Nombre Proyecto

Nombre Proyecto {Nombre del Proyecto}{Nombre del Proyecto}

Control de versiones del documento

Fecha

Fecha Versión Versión Descripción Descripción Autor Autor

{Fecha}

{Fecha} {Versión} {Versión} {Descripción {Descripción de de cambios cambios en en el el documento} documento} {Autor}{Autor}

Tabla de contenido

Alcance y Criterios de Acept

Alcance y Criterios de Aceptación de Entregables...ación de Entregables... ... 11 1 1 Objetivo Objetivo ... ... 22 .1 .1 Propósito Propósito ... ... 22 .2 .2 Alcance Alcance ... ... 22 .3 .3 Dirigido Dirigido a a ... ... 22 2

2 Esquema Esquema de de Solución Solución ... 3... 3 3

3 Alcance Alcance del del Proyecto Proyecto ... 3... 3 4

4 Criterios Criterios de de Aceptación Aceptación de de Entregables ...Entregables ... ... 33 5

5 Exclusiones Exclusiones ... ... 55 6

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1 Objetivo

.1 Prop ósito

Definir el alcance que cubrirá la s olución de BI y definir los criterios de aceptación de los entregables que forman parte del proyecto.

.2 Alcance

Para cada fase se especifican los e ntregables que la conforman y por cada uno de ellos se define el contenido, responsable y fecha estimada de aceptación.

.3 Dirigido a Líder de Proyecto: Líder Funcional: Líder Técnico:

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2 Esquema de Solución

A continuación se muestra el esquema de solución propuesta: {Incluir diagrama conceptual de la solución}

3 Alcance del Proyecto

A continuación se enlistan los componentes que conforman el alcance de la solución propuesta: {Puede estructurarse un diagrama WBS por fase > componente > entregable > macro actividades}

4 Criterios de Aceptación de Entregables

A continuación se enlistan los criterios que se deben satisfacer para la aceptación de los entregables generados por el equipo de Intellego. Toda la documentación generada está sujeta a revisiones constantes con la finalidad de garantizar la calidad y claridad del c ontenido.

Para que el entregable se de por revisado y aceptado, tendrá que manifestarse por correo electrónico y firmado posteriormente de conformidad en la Carta de aceptación y cierre d e las fases elaboradas para tal efecto. {Ejemplo (No incluye todos los entregables propuestos y el procedimiento de aceptación puede variar)}

Fase Entregable Contenido Responsable de aceptación

Fecha estimada

Preparación

Inicial Presentación de kick-off

Situación actual Objetivos Esquema de solución Alcance Metodología Cronograma Equipo Entregables Reuniones Premisas Siguientes pasos {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación}

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Criterios de aceptación de entregables

Fases Entregables

Contenido del entregable Responsable de aceptación Fecha de aceptación {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Análisis y Diseño Documento de Análisis de Indicadores y Dimensiones Descripción Fórmula Regla de agregación Unidad de medida Granularidad Periodicidad Reglas de negocio Fuentes Área responsable {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Matriz de Indicadores vs

Dimensiones Relación de Indicadores ysu cruce con dimensiones

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Diseño de reportes y tableros Layout y componentes que_{contendrán los tableros}

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación}

Mapeo de datos fuente

Indicador / Dimensión Sistema fuente Objeto fuente Campo fuente Tipo de dato fuente Condición de extracción Ejemplo Catálogo de fuentes {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación}

Documento de Diseño del flujo y los procesos de ETL

Flujo de la información Dependencias Especificaciones de los procesos de ETL {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Diseño de modelos ROLAP Diagramas estrella

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Carta de aceptación y cierre

Análisis y Diseño Aceptación de cada uno delos entregables de la fase

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Documento de Implementación de Procesos ETL Flujo ETL Origen Destino Descripción Proceso ETL Reglas de extracción {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Documento de Implementación de Dashboards Descripción Tablero Componentes Funcionalidad {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación}

Pruebas integrales del sistema Evidencia de pruebas_{aceptadas por los usuarios}

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Carta de aceptación y cierre

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acepta el

entregable} estimados deaprobación} Preparación

Final Administrador Manual del Usuario

Guía de utilización de la documentación técnica generada y operación de la solución de BI {Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación} Liberación Carta de entrega - recepción de_proyecto Aceptación de la solución

{Nombre de la persona que acepta el entregable} {Fecha y/o periodo estimados de aprobación}

5 Exclusiones

{Enlistar y describir las exclusiones al alcance del proyecto, las cuales pueden definirse en términos del producto, el alcance y/o responsabilidad de las actividades o el contenido y formato de los entregables c omprometidos}

6 Conformidad

Stakeholder Firma

Nombre:{Nombre del stakeholder} Rol:{Rol del involucrado}

{Firma}