Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI)

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Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación

PMP - PMI)

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Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI)

Modalidad: Online

Duración: 720 horas

Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación:

Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

(Certificación PMP - PMI)

Precio: 1.099 € *

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Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI)

Descripción

Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management ( Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que en el ámbito del mundo de la edificación y obra civil, es necesario conocer los diferentes campos de la representación de proyectos de edificación, dentro del área profesional de proyectos y seguimiento de obras. Así, con el presente Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI) se pretende aportar los conocimientos necesarios para la representación de construcciones, los proyectos de edificación, las instalaciones de edificios, ofreciendo una herramienta clara y concisa para la

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Euroinnova Business School

Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y múltiples instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los cursos Homologados

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A quién va dirigido

Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management ( Doble Titulación + 35 Créditos PDUs), Curso PMP - PMI, está dirigido a los profesionales del mundo de la edificación y obra civil, concretamente en la representación de proyectos de edificación, dentro del área profesional de proyectos y seguimiento de obras, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir

conocimientos relacionados con la representación de construcciones, los proyectos de edificación y las instalaciones de edificios. También a aquellas personas que quieran obtener una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs (Certificación PMP - PMI).

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- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.

- Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.

- Analizar los distintos tipos de representaciones de construcción, precisando sus objetivos,

comparando los sistemas de representación, escalas, simbología, rotulación y acotación que emplean, y describiendo la información complementaria que deben incorporar.

- Obtener la expresión gráfica de construcciones y terrenos aplicando los principales sistemas de representación de la geometría descriptiva y produciendo croquis y dibujos.

- Obtener la expresión tridimensional de construcciones o de detalles constructivos aplicando técnicas de maquetismo.

- Producir planos de construcciones definidas por croquis o dibujos, utilizando aplicaciones informáticas y aplicando las escalas, formatos, codificación, rotulación y acotación necesarias.

- Producir presentaciones animadas de construcciones definidas por dibujos en tres dimensiones, utilizando aplicaciones informáticas.

- Diseñar la presentación de un proyecto aplicando técnicas infográficas de fotocomposición y produciendo imágenes virtuales y paneles informativos.

- Copiar y archivar documentos gráficos y escritos de proyecto, aplicando la codificación establecida por un sistema de documentación.

- Argumentar el cumplimiento de las exigencias constructivas de una edificación, valorando el diseño de un elemento o composición en función de las características de los materiales y/o de su disposición, y proponiendo alternativas.

- Representar las estructuras de un edificio, ubicándolas en su conjunto y desarrollando cada elemento en particular en detalles, aportando toda la información exigible para la comprensión del desarrollo de la estructura.

- Analizar los procesos de redacción de proyectos de construcción, clasificando la documentación e información que los compone e identificando a los agentes relacionados con su diseño y ejecución. - Analizar las diferentes tipologías constructivas, precisando los espacios y elementos constructivos fundamentales de los que constan y aplicando criterios de dimensionamiento y medición.

- Argumentar el cumplimiento de las exigencias funcionales de una edificación, valorando el diseño de un elemento o espacio en función de las proporciones y disposición del mismo, y proponiendo

alternativas.

- Representar las soluciones aportadas para la edificación de una edificación, diferenciando y valorando los distintos elementos que componen la representación.

- Analizar el proceso de representación de instalaciones en proyectos de edificación, precisando la documentación e información de proyecto relacionada e identificando a los agentes intervinientes en su diseño.

- Analizar las diferentes instalaciones presentes en edificación, precisando las conducciones/ distribuidores y elementos singulares fundamentales de los que constan y aplicando criterios de dimensionamiento y medición.

- Argumentar el cumplimiento de las exigencias constructivas y funcionales por las instalaciones de una edificación proyectada, valorando las ubicaciones de elementos y trazados propuestos para los

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Para que te prepara

Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management ( Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI)le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para la representación de construcciones, los proyectos de edificación y las instalaciones de edificios. Además la parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ( Certificación PMP - PMI) capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Porque con este método desarrollarán una serie de habilidades y adquirirán una serie de métodos de gestión, que les permitirán adecuarse de manera más fina y viable, a las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones reales a problemas complejos.

Salidas laborales

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Titulación

Doble Titulación: - Titulación de Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificicación: Project Management expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios

Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

- Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®

Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.

Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO).

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- Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.

Metodología

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder

consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Materiales didácticos

- Maletín porta documentos

- Manual teórico 'Reproducción y Archivo de Documentos' - Manual teórico 'Análisis de Datos y Representación de Planos' - Manual teórico 'Representación Gráfica y Maquetismo' - Manual teórico 'Análisis de Proyectos de Construcción' - Manual teórico 'Instalaciones de Edificios'

- Manual teórico 'Desarrollo de Proyectos de Edificación'

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- Manual teórico 'Project Management Professional Vol. 1' - Manual teórico 'Project Management Professional Vol. 2' - Subcarpeta portafolios

- Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación

- Guía del alumno

- Sobre a franquear en destino - Bolígrafos

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Profesorado y servicio de tutorías

Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo

empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental . Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,

con una amplia experiencia en el ámbito docente.

El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.

Podrá hacerlo de las siguientes formas:

- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas.

- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

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Plazo de finalización

El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional.

Bolsa de empleo

Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para

aprender idiomas...

Club de alumnos

El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

Revista digital

El alumno cuenta con un período máximo de 12 meses para la finalización del máster, a contar desde la fecha de recepción de las materiales del mismo.

Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses.

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Programa formativo

PARTE 1. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

La necesidad de una dirección y gestión de proyectos La necesidad de competencias para gestionar proyectos Marco conceptual de la dirección de proyectos

Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

Gestión de la integración del proyecto Gestión del alcance del proyecto Gestión del tiempo del proyecto Gestión de los costes del proyecto Gestión de la calidad del proyecto

Gestión de los recursos humanos del proyecto Gestión de las comunicaciones del proyecto Gestión de los riesgos del proyecto

Gestión de las adquisiciones del proyecto Gestión de los interesados del proyecto

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE

PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

La naturaleza del proyecto

Las características de un proyecto

Los fundamentos de la gestión de proyectos Las condiciones de una gestión eficaz

Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

Los procesos

La gestión de proyectos

Modelo de gestión de proyectos como proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

Introducción

La organización: modelos de organización El marco lógico

Recursos orientados al proyecto Revisión del proyecto

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Fase de búsqueda de proyectos Selección de los mejores proyectos

Principiantes y agentes implicados en el proyecto

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE

PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

Definir Objetivos

Primeros pasos importantes El presupuesto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

Introducción

Definición y alcance del proyecto Planificación del proyecto

Programación del proyecto

Ejecución y seguimiento del proyecto

Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Introducción

Aspectos generales a tener en cuenta Diagrama de GANTT

Método PERT Método CPM

Extensiones de los métodos PERT/CPM

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

Contratación

Programación de compras Subcontratación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Introducción

Qué es el Benchmarking

La razón fundamental del Benchmarking Procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La fase de inicio del proyecto Las reuniones iniciales

Los mecanismos de integración Las normas de comportamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

Introducción

El papel de la comunicación Resolución de problemas

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Indicadores de control de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

Introducción

Gestión de la calidad de proyectos

Procesos de la gestión de la calidad del proyecto

La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

Introducción

Mediciones del avance y curva “S” del proyecto Medidas de actividad del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

Introducción Inversión financiera Amortización de Préstamos Gestión de costes Técnicas de estimación Estimación de la productividad

Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

Introducción

Perspectivas del riesgo

Primeros pasos en la gestión del riesgo Orígenes del riesgo en proyectos Gestión del riesgo en proyectos

Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO Caso práctico resuelto

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales Identificación de las políticas del Medio Ambiente

La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto La Gestión Medioambiental en la fase final

Medios e instrumentos para la GMA

Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental Plan de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

Introducción

Revisión y aceptación del proyecto finalizado

Recopilación y entrega al cliente de documentación generada Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario Informe del cierre del proyecto

Significado y obligaciones en el cierre del proyecto Informe de lecciones aprendidas

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Revisión de lecciones aprendidas Desactivación del equipo

Etapa de explotación Éxito del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

Introducción

Requisitos variables Los equipos

Tipos de aplicaciones Los gestores de proyectos

Aplicaciones de software de planificación y gestión

PARTE 2. EXPERTO EN ANÁLISIS DE DATOS Y REPRESENTACIÓN DE PLANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TRAZADOS ELEMENTALES

La escala en la representación de formas La proporción en la representación gráfica Bisectriz, Mediatriz

Triángulos

Polígonos regulares

Circunferencias y tangentes a las mismas Curvas (elipse, ovalo hipérbola y parábola) Tangentes a curvas

Croquis y levantamientos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REPRESENTAR EN DISTINTOS SISTEMAS

Sistema diédrico

Sistema de planos acotados Sistema axonométrico Perspectiva cónica

El color en la representación gráfica Rotulación y acotado

UNIDAD DIDÁCTICA 3. UTILIZAR APLICACIONES DE DISEÑO ASISTIDO POR ORDENADOR PARA LA ELABORACIÓN DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN

Gestión de formatos de importación y exportación Sistemas de coordenadas

Estructura de dibujos Funciones de dibujo

Funciones de cálculo: cálculo de distancias y áreas, acotaciones Funciones de relleno y coloreado

PARTE 3. EXPERTO EN REPRESENTACIÓN GRÁFICA Y MAQUETISMO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. APLICACIONES DE TRATAMIENTO DE IMÁGENES EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Gestión de formatos de importación y exportación

Estructura de dibujos: píxeles, entidades, sólidos, bloques, objetos, capas; gestión de capas; gestión de versiones; historial Tratamiento de imágenes

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Administración de salida gráfica

UNIDAD DIDÁCTICA 2. UTILIZAR APLICACIONES DE CREACIÓN DE DIBUJOS EN TRES DIMENSIONES, MODELADO Y ANIMACIÓN

Dibujo en 3D

Modelado, iluminación

Animación de dibujos 3D de edificación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REALIZAR MAQUETAS DE CONSTRUCCIONES

Útiles de maquetismo

Materiales utilizados en la realización de maquetas: propiedades, relación con materiales representados y/o sustituidos Metodología: montaje y desmontaje de maquetas, técnicas de ejecución de volúmenes y formas, técnicas de acabado Ambientación de maquetas

Elementos complementarios en miniatura Fotografía de maquetas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. REALIZAR DOCUMENTOS GRÁFICOS DE CONSTRUCCIÓN

Clasificación: croquis, esquemas, dibujos, planos, fotocomposiciones, presentaciones y maquetas Tipos de planos

Tipos de maquetas: realistas, volumétricas, de estudio, prototipos, desmontables, seccionadas, de desarrollo por plantas, topográficas, iluminadas, animadas

Plantas, alzados, secciones, perfiles longitudinales y transversales, perspectivas Objetivos

Curvimetrías y planimetrías Lectura de planos

PARTE 4. EXPERTO EN REPRODUCCIÓN Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Definición de proyecto, documentos de un proyecto Fases de un proyecto, grado de definición

Sistemas de documentación en proyectos, registro y codificación Tipología edificatoria. Tipología de obras civiles

La imagen corporativa de la empresa de proyectos o de construcción. Logotipos, anagramas, colores identificativos de la empresa, Diseño de páginas y documentos

Tratamiento de soportes: formatos, materiales, encuadernación, archivo, exposición Montaje de documentos del proyecto y su archivo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA OFICINA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Aplicaciones de archivo y ofimática en proyectos de construcción Equipos y redes informáticas en la oficina de proyectos de construcción Impacto medio ambientales de la oficina de proyectos

Seguridad y salud en la oficina de proyectos

Factores de innovación tecnológica en representaciones de construcción

PARTE 5. EXPERTO EN ANÁLISIS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

Participantes en el proceso constructivo Organización de Gabinetes Técnicos Proyectos de construcción

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Trámites para la ejecución de obras de construcción Elaboración de información gráfica

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS

Propiedades y características exigibles a los materiales de construcción según su uso Materiales de construcción

Empalmes

Normalización de materiales de construcción y sistemas constructivos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEDICIONES Y PRESUPUESTOS

Capítulos, partidas y unidades de obra Unidades y criterios de medición Precios unitarios y descompuestos Criterios de valoración

Bases de datos de la construcción

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMUNICACIÓN CON LA OBRA

Aplicaciones informáticas, para diseño y cálculo de elementos de arquitectura Canales de comunicación con la obra

Elaboración de información complementaria para el desarrollo de la obra Elaboración de modificaciones al proyecto durante el proceso constructivo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS EN EL ANÁLISIS PRELIMINAR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación

Gestión on-line, oficinas virtuales. Bases de datos de la construcción Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores Domótica

Archivo

PARTE 6. EXPERTO EN DESARROLLO DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISEÑO DEL ESPACIO EN LOS EDIFICIOS

Tipologías de edificios

Los programas de necesidades Tipos de recintos

Delimitación y división del espacio en los edificios Relación entre espacios en los edificios y con el exterior Normalización de calidad en la distribución interna de edificios Superficies de ocupación y de uso

El mobiliario

Condicionantes y soluciones de diseño de edificios El espacio interior en los edificios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS DE COMPONENTES NO ESTRUCTURALES DE EDIFICIOS

Definición, componentes, tipos Elementos diferenciadores

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La maquinaria de construcción

Oficios de Edificación, tipos y características Cerramientos

Particiones Carpintería Cubiertas Acabados

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE COMPONENTES NO ESTRUCTURALES DE EDIFICIOS

Grafismo y simbología Información y escala

Elementos proporcionales y no proporcionales en la representación Identificación de espacios

Identificación de soluciones constructivas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores

Domótica

Colecciones de dibujos en formato informático Bases de datos de la construcción

Archivo

PARTE 7. EXPERTO EN DESARROLLO DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISEÑO DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS DE ESTRUCTURAS

Definición, componentes, tipos Elementos diferenciadores

Repercusión de la elección de un sistema constructivo en el proyecto y en la obra Procesos productivos

La maquinaria de construcción

Oficios de Edificación, tipos y características Cimentaciones

Estructuras

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO DE SISTEMAS AUXILIARES DE OBRA

Seguridad

Acondicionamiento del terreno

UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE ESTRUCTURAS DE EDIFICIOS

Elementos proporcionales y no proporcionales en la representación Identificación de espacios

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS EN EL DESARROLLO CONSTRUCTIVO DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

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Canales informáticos de asesoría técnica Bases de datos de detalles constructivos

PARTE 8. EXPERTO EN INSTALACIONES DE EDIFICIOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISEÑO DE INSTALACIONES DE EDIFICIOS

Definición de instalación

Instalaciones de edificios: Tipos y funciones Servicios a las instalaciones (locales técnicos) Redes generales de edificios y redes locales Domótica

Instalaciones de saneamiento Criterios de diseño y dimensionado

Instalaciones de distribución de agua fría y agua caliente sanitaria. Instalaciones térmicas. Ventilación

Instalaciones de distribución de energía (eléctrica y gas) Instalaciones de telecomunicaciones

Instalaciones de transporte Protección contra el rayo Protección contra incendios Sistemas de captación de energía

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REPRESENTACIÓN DE INSTALACIONES DE EDIFICIOS

Elementos proporcionales y no proporcionales en la representación Identificación de instalaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEDICIONES Y PRESUPUESTOS

Capítulos, partidas y unidades de obra Unidades y criterios de medición Precios unitarios y descompuestos Criterios de valoración

Bases de datos de la construcción

UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS EN EL DISEÑO DE INSTALACIONES DE EDIFICACIÓN

Aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación Materiales y soluciones innovadores de reciente implantación

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