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RESULTADOS 4ª ENCUESTA DE COMUNICACIONES INTERNAS, CHILE

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Academic year: 2021

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2015

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AUSPICIA

Agradecimientos:

A todos quienes contestaron la encuesta.

A Manuel Ávila, Consultor Internal y a Anita Flores, Jefa de Arte Internal, por su gestión y entrega para que este estudio fuera posible.

(4)

I.

(5)

Introducción La Encuesta

Sobre los Participantes Existencia de un Área de Comunicaciones Internas

Sobre las empresas que cuentan con un área de Comunicaciones Internas

Tendencias en Comunicaciones Internas Vocería Institucional

Comunicación Interna y Estrategia Organizacional

Percepción del encuestado sobre las Comunicaciones Internas de su organización Condiciones Laborales Conclusiones 6 8 12 24 30 40 46 50 56 70 82

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II.

(7)

La

esencia

de nuestras

organizaciones

La Comunicación Interna en América Latina sigue creciendo. Ya no es raro ver a las empresas solicitando apoyo en la comunicación de metas, proyectos, cultura o gestión del cambio.

Sin embargo, y seguramente por el contexto económico de los últimos meses, en la presente encuesta vemos una mirada menos estratégica, que en las encuestas realizadas anteriormente en Chile.

Creemos, de todas maneras, que esta tendencia hacia una comunicación interna estratégica seguirá creciendo y alcanzando cada vez más relevancia en organizaciones que están interesadas en invertir en sus colaboradores, logrando compromiso y alineamiento.

La comunicación interna vive años cruciales. De una joven disciplina – mirada como la hermana pobre de la comunicación externa – se está convirtiendo en un pilar clave de la gestión de las organizaciones y como un soporte relevante a la hora de ejercer y vivir el liderazgo.

Son los líderes los llamados a impulsar la comunicación con sus equipos; somos todos los colaboradores los que conformamos la comunicación interna. Los profesionales de la comunicación interna lo que hacemos es generar conversaciones al interior de las empresas, poner temas claves en la agenda de las organizaciones y lograr adhesión al relato corporativo; todo ello gestionando planes que apuntan a los foco estratégicos de nuestras empresas.

Lo que viene en términos de comunicación interna en el corto plazo, es consolidar el rol de asesoría estratégica, apuntando a apoyar a las organizaciones con una visión amplia y con perspectiva de futuro.

Además, aplicar nuevas tendencias para hacer más efectiva la comunicación descendente y ascendente.

Y generar relatos corporativos potentes, que transmitan el quehacer y el sueño de nuestras organizaciones.

La comunicación interna no es una “herramienta”; es la esencia de nuestras organizaciones. Nuestra tarea es gestionarla y hacer que viva de manera coherente a través de los colaboradores y líderes, logrando organizaciones comprometidas y más felices.

Susana Cáceres G. Socia Directora Internal

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(10)

10

RECIC

2015

Entre agosto y septiembre de 2015, nuestra consultora Internal realizó la cuarta versión de la Encuesta de Comunicaciones Internas en Chile, con el fin de conocer los avances respecto del arte de la Comunicación Interna en el país.

Entre los objetivos de esta encuesta está el conocer el estado de las Comunicaciones Internas en las organizaciones chilenas, su posicionamiento dentro de ellas y el uso de nuevas tendencias.

El estudio contó con un universo muestral de 311 personas, pertenecientes a organizaciones chilenas de diferentes industrias.

1.

2.

3.

(11)

11

RECIC

2015

La encuesta fue aplicada a lo que estadísticamente se conoce como una muestra por conveniencia (el investigador contacta a las personas más fáciles de acceder), ya que la convocatoria fue realizada de forma digital y, quienes respondieron, enviaron sus datos a nuestra consultora. Esto le da validez a los resultados, pero no representatividad, pues no se puede estimar su error muestral.

La herramienta de medición fue una encuesta de 24 preguntas, en las que se midieron diversos aspectos sobre el estado de las Comunicaciones Internas.

Los resultados de la encuesta permiten el contraste con la versión 2012, 2013 y 2014 de esta medición, generando una base comparativa para el estudio del próximo año.

4.

5.

6.

(12)

4.

Sobre los

(13)
(14)

14

RECIC

2015

¿Cuál es tu rango de edad?

El 46,5% de los encuestados se encuentra en el rango de

edad de 25 a 35 años, mientras que el 32,7% está entre los

36 a los 45 años.

(15)

15 RECIC 2015 Menos de 25 años De 25 a 35 años De 36 a 45 años De 46 a 55 años 56 años o más

0,6%

46,5%

32,7%

16%

4,2%

(16)

16

RECIC

2015

Tu sexo es:

El 56,4% de los encuestados son mujeres. En tanto, el 43,6%

son hombres.

(17)

17

RECIC

2015

56,4%

(18)

18

RECIC

2015

¿En qué tipo de empresa u

organización te desempeñas?

En relación a los sectores económicos, los encuestados pertenecen en primer lugar al rubro de Servicios Empresariales y Profesionales con un 14,1%. En segunda posición encontramos Educación con un 10,3%.

Le sigue Sector Público con un 6,1% de la participación total.

Hay una variación con respecto a 2014, donde el 10,7% de los encuestados correspondían al Sector Público, un 4,6% más que en la versión de este año. Servicios Empresariales y Profesionales ha aumentado este 2015 en 3,9 puntos porcentuales, pasando de 10,2 a 14,1%.

(19)

19 RECIC 2015 Otro Medios de comunicación Servicios em-presariales y profesionales Educación Turismo y Ocio Inmuebles y construcción Servicios de salud (clínicas, hospitales, centros médicos) Comercio minorista Transporte Industria de fabricación Seguros, Isapres, AFPs Comercio mayorista, retail Telecomunicacio-nes Farmacéuticas Sector público Automotriz Tecnología y software Entidades sin fnes de lucro Recursos naturales Alimentos y bebidas Servicios financieros Energía Minería 12,4% 1,3% 3,5% 1,3% 2,6% 5,8% 14,1% 2,9% 3,9% 6,1% 0,6% 5,8% 4,2% 2,9% 3,5% 1% 3,9% 2,6% 10,3% 0,6% 2,9% 1% 6,8%

(20)

20

RECIC

2015

¿Cuántas personas trabajan en tu

organización?

El 43,3% de los consultados trabaja en una empresa con más de 1000 empleados; el 16,3% en una organización entre 301 y 1000 colaboradores; y el 16,7% en una de menos de 20 personas.

(21)

21 RECIC 2015

Más de 1000

empleados

Entre

301 y 1000

empleados

Entre 101 y 300 empleados Entre 21 y 100 empleados

Menos de 20

empleados

43,3%

16,3%

12,8%

10,9%

16,7%

(22)

22

RECIC

2015

¿Eres profesional del área de las

comunicaciones?

(23)

23 RECIC 2015

No

66%

34%

(24)
(25)
(26)

26

RECIC

2015

¿Crees que es necesario que exista un

área de Comunicaciones Internas en tu

empresa u organización?

El 90,5% de los participantes en el estudio consideran que es necesario que exista un área de Comunicaciones Internas en su organización.

(27)

27 RECIC 2015

90,5%

No

No sabe

7,2% 2,3%

(28)

28

RECIC

2015

¿Existe un área de Comunicaciones

Internas en tu empresa u

organización?

En las organizaciones de los encuestados, un 61,3% dice tener un área de Comunicaciones Internas.

En la encuesta de 2014 correspondía a un 65,3%, mientras que en 2013 ascendía a un 81,7%. En dos años, ha disminuido 20,6 puntos.

La baja considerable puede deberse a la complicada situación económica que atraviesan actualmente las empresas, que trae consigo una menor inversión en comunicaciones y, por lo tanto, una disminución en la visibilidad de esta área.

(29)

29 RECIC 2015

No sabe

No

61,3%

2%

36,7%

(30)
(31)

En este capítulo respondieron sólo quienes respondieron que en su

organización sí existe un área de Comunicaciones Internas.

(32)

32

RECIC

2015

¿De qué gerencia depende el área

de Comunicaciones Internas de tu

organización?

En la mayoría de las organizaciones, las Áreas de Comunicaciones Internas depende de Recursos Humanos (48,3%), cifra mayor a la del año 2014 con 44,1%.

Sin embargo, la Gerencia de Comunicación Corporativa disminuyó 1,1% , al pasar de un 32,3% en 2014 a 31,2% en 2015.

(33)

33 RECIC 2015 Recursos Humanos Otra Marketing Comunicación Corporativa/ Asuntos Corporativos

48,3%

15,9%

4,6%

31,2%

(34)

34

RECIC

2015

¿Cuál es la(s) principal(es) tarea(s) que

cumple el área de Comunicaciones

Internas?

Las principales tareas del área de Comunicaciones Internas son el envío de mailings (81,4%), apoyar la estrategia organizacional (68,4%) y actualizar intranet (67,8%).

Las tareas relacionadas con una visión más estratégica son las menos seleccionadas por los encuestados: generar espacios para escuchar a los trabajadores (45,2%) y formar habilidades gerenciales (20,9%).

(35)

35 RECIC 2015 Enviar mailings Apoyar la estrategia organizacional Actualizar intranet Mantener paneles/ diarios murales Editar la revista corporativa Generar espacios para escuchar a los trabajadores Formar habilidades gerenciales Otra 81,4% 68,4% 67,8% 62,7% 63,8% 45,2% 20,9% 16,4%

(36)

36

RECIC

2015

¿Quién está a cargo del área de

Comunicaciones Internas?

El 67,8% de los encargados de Comunicaciones Internas son Periodistas, seguidos lejanamente por Psicólogos (8,6%) y Relacionadores Públicos (6,3%).

(37)

37 RECIC 2015 Periodista / Licenciado en Comunicación Social Relacionador(a) Público(a) Psicólogo Administrativo Otro 67,8% 6,3% 8,6% 4,6% 12,7%

(38)

38

RECIC

2015

¿Cuántas personas trabajan en el área

de Comunicaciones Internas?

El área de Comunicaciones Internas está compuesto en el 29,4% de los casos por un solo trabajador, mientras que en el 25,4% son dos personas quienes forman parte del equipo.

El 19,2% de los equipos están formados por 5 o más personas, lo que supone un 16,8% menos que en 2014.

(39)

39 RECIC 2015 1 2 3 4 5 o más

29,4%

25,4%

16,4%

9,6%

19,2%

(40)
(41)
(42)

42

RECIC

2015

¿Qué nueva tendencia de

comunicaciones internas se

están utilizando en tu empresa u

organización?

En general, las nuevas tendencias en comunicaciones internas sufrieron un retroceso este año con respecto al anterior. Endomarketing disminuyó de un 46,1% en 2014 a un 37,5%, mientras que Facilitadores/corresponsales pasó del 43% al 31,2%.

En cuanto a Brand Experience, el 31,2% de los encuestados indicó que utiliza en su organización esta técnica, manteniéndose estable el porcentaje (35,9% en 2014).

La opción Ninguna aumentó de forma considerable al pasar de 22,7% en 2014 a 29% en 2015. Este aumento de ausencia de prácticas de comunicaciones internas puede ser provocado por la inestable situación económica de las organizaciones.

(43)

43 RECIC 2015

Endomarketing

(marketing aplicado

a los públicos

internos)

Facilitadores /

Corresponsales

Internos

Brand experience

(comunicación

participativa y de

experiencia)

Team Briefing (sistematización de comunicación en cascada)

Ninguna

Otra

37,5%

31,2%

31,2%

25,6%

29%

4,5%

(44)

44

RECIC

2015

¿Qué nuevas tendencias de Web

2.0 se utilizan en tu empresa u

organización, como elemento de

comunicaciones internas?

La herramientas de Comunicación Interna 2.0 más utilizada es Facebook /Red Social Interna con un 34,1% . En segundo lugar, encontramos el Blog interno (29%).

El 40,3% de los participantes dicen no usar ninguna de estas tendencias, que equivale a 13,7 puntos menos que en 2014.

(45)

45

RECIC

2015

Ninguna Facebook / Red Social Interna

Blog Interno Otra Wiki Microbloggin

(Tipo de Twitter interno)

40,3%

34,1%

29%

10,8%

(46)

8.

Vocería

(47)
(48)

48

RECIC

2015

¿Quién emite los mensajes internos,

principalmente, en tu organización?

(Vocería institucional)

En el 66,6% de las organizaciones, la vocería institucional corresponde a la Gerencia de Recursos Humanos, seguido por la Gerencia General (53,7%), Gerencia de Asuntos Corporativos (27,4%) y Gerencia de Marketing (14,9%).

(49)

49 RECIC 2015 Gerencia de Recursos Humanos Gerencia General Gerencia de Asuntos Corporativos Otra Gerencia de Marketing 66,6% 53,7% 27,4% 15,4% 14,9%

(50)
(51)
(52)

52

RECIC

2015

¿Crees que las Comunicaciones

Internas cumplen un rol estratégico

en las organizaciones?

El 94,9% cree que las Comunicaciones Internas cumplen un rol estratégico en las organizaciones. Esta cifra es ligeramente inferior a años anteriores, ya que en 2014 respondió de forma afirmativa el 95,4% y en 2013, el 97,2%.

(53)

53 RECIC 2015

94,9%

No

No sé

2,2%

2,9%

(54)

54

RECIC

2015

¿Cuál es el objetivo principal que

debería cumplir las Comunicaciones

Internas?

Sobre el objetivo principal de las Comunicaciones Internas, los encuestados mencionaron en primer lugar Fortalecer la cultura organizacional con un 86,9%; en segundo lugar, Lograr el alineamiento estratégico con un 85,5% y en tercer lugar, Informar (73,4%).

(55)

55

RECIC

2015

Fortalecer la cultura organizacional

Lograr el alineamiento estratégico

Apoyar el Clima Laboral

Informar Gestionar el cambio Otra

86,9%

85,5%

72,8%

73,2%

67,7%

6,9%

(56)
(57)
(58)

58

RECIC

2015

Conozco la misión, visión

y valores de mi empresa u

organización

El 61,6% de los encuestados se declara Totalmente de acuerdo con la afirmación “Conozco la misión, visión y valores de mi empresa u organización”. Supone un alza de 5,2 puntos porcentuales con respecto a 2014.

(59)

59

RECIC

2015

Totalmente en

desacuerdo Algo en desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Algo de acuerdo Totalmente de acuerdo

9,1%

5,4% 5,8%

18,1%

(60)

60

RECIC

2015

Tengo la información adecuada

para realizar bien mi trabajo

Cada ve más las organizaciones entregan a los colaboradores la información adecuada para realizar bien su trabajo. El 39,1% escogió la opción Totalmente de acuerdo, cerca de 9 puntos más que en 2014.

(61)

61

RECIC

2015

Totalmente en

desacuerdo Algo en desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Algo de acuerdo Totalmente de acuerdo

6,1% 6,9%

10,9%

(62)

62

RECIC

2015

Entiendo cuál es la situación de la

compañía en el mercado

El 44,9% se declara Totalmente de acuerdo con la afirmación “Entiendo cuál es la situación de la compañía en el mercado”, mientras 35,5% responde que está de acuerdo de manera parcial. En 2014, el resultado fue que un 42,1% está Totalmente de acuerdo y un 26,7% se declara Algo de acuerdo.

(63)

63

RECIC

2015

Totalmente en

desacuerdo Algo en desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Algo de acuerdo Totalmente de acuerdo

5,1% 5,4% 9,1%

35,5%

(64)

64

RECIC

2015

Estoy informado sobre los objetivos

empresariales de mi compañía o

institución

En relación al grado de información de los objetivos empresariales de la organización, el 48,8% dice estar Totalmente de acuerdo. En tanto, el 24,3% afirma estar Algo de acuerdo.

(65)

65 RECIC 2015 7,6% 8,3% 10,9% 24,3% 48,8% Totalmente en

(66)

66

RECIC

2015

Me siento parte de la empresa y estoy

comprometido con sus logros y metas

El 51,4% se siente Totalmente de acuerdo con la afirmación “Me siento parte de la empresa y estoy comprometido con sus logros y metas”. En relación al 2014, supone un alza del 7,3%. Además, un 25,4% escoge la opción Algo en acuerdo, mientras que Totalmente en desacuerdo fue escogida por el 6,9%.

(67)

67 RECIC 2015 6,9% 5,4% 10,9% 25,4% 51,4% Totalmente en

(68)

68

RECIC

2015

Me siento escuchado por mi

organización. Mi opinión importa.

El 31,5% se manifestó Totalmente de acuerdo con la afirmación “Me siento escuchado por mi organización. Mi opinión importa” y el 29,7%, Algo de acuerdo.

(69)

69 RECIC 2015 11,2% 10,9% 16,7% 29,7% 31,5% Totalmente en

(70)

11.

Condiciones

Laborales

6 3 9

(71)

07:23

En este capítulo se pretende conocer sobre estabilidad laboral,

condiciones salariales y proyecciones.

(72)

72

RECIC

2015

Si eres profesional del área de

comunicaciones, tu cargo es:

La mayoría de los participantes corresponden a Jefe de Área (24,3%); seguido por Otros (20,4%) y Especialista (19,1%).

(73)

73 RECIC 2015 18,3% Gerente / Subgerente 24,3% Jefe de Área 19,1% Especialista 10,2% Analista Senior 7,7% Analista Junior 20,4% Otro

(74)

74

RECIC

2015

¿Cuál es tu situación laboral en la

organización en que te encuentras?

El 73,5% tiene contrato indefinido, seguido por plazo fijo (16%) y pago a honorarios (10,5%). En 2014, el 78,4% tenía contrato indefinido, lo que supone una disminución del 4,9%. Mientras, los colaboradores con contrato a plazo han aumentado un 3,2% en tan solo un año.

(75)

75

RECIC

2015

73,5%

16%

10,5%

Contrato indefinido/Planta

Contrato a Plazo/

Contrata

(76)

76

RECIC

2015

Tu rango de salario líquido se

encuentra en:

(cifras expresadas en CLP)

A nivel general, el 25,8% de los participantes percibe un salario líquido dentro del rango $2 millones o más; el 21% entre un $1 millón y $1,5 millón; y el 16,7% entre $1,5 millón y $2 millones.

(77)

77 RECIC 2015 8,7% 14,7% 13,1% 21% 16,7% 25,8% Menos de $500.000 $500.001 a $800.000 $800.001 a $1.000.000 $1.000.001 a $1.500.000 $1.500.001 a $2.000.000 $2.000.001 o más

(78)

78

RECIC

2015

De 1 a 7, ¿qué tan satisfecho te

encuentras con tus condiciones

laborales?

(79)

79 RECIC 2015

3,1%

3,9%

6,2%

18,4%

23,8%

34,4%

10,2%

1

2

3

4

5

6

7

(80)

80

RECIC

2015

¿Cuánto tiempo más te proyectas en

tu organización?

El 31,2% se proyecta entre uno y dos años, mientras que el 27,7% está buscando un nuevo empleo.

(81)

81 RECIC 2015

Estoy buscando un

nuevo empleo

1 a 2

años

2 a 4

años

5 años

o más

27,7%

31,2%

17,6%

23,5%

(82)

Conclusiones

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(83)
(84)

84

RECIC

2015

El 90,5% de los encuestados contestó afirmativamente a la pregunta “¿Crees

que es necesario que exista un área de Comunicaciones Internas en tu

organización?”. Esto supone una disminución de 2,9% en 2014 y 6,5% en 2013.

La complicada situación económica de las organizaciones trae consigo una

menor inversión en comunicaciones. Por ello, el porcentaje de empresas en el

que existe el área de Comunicaciones Internas ha pasado del 81,7% en 2013 al

61,3% en 2015. En dos años, ha disminuido cerca de 20 puntos.

Por el contrario, las áreas de Comunicaciones Internas formadas por equipos

de 5 o más personas han aumentado en este año un 5,9%. Mientras, los equipos

unipersonales han descendido en 4,5 puntos.

(85)

85

RECIC

2015

Las principales tareas del área de Comunicaciones Internas son el envío de

mailings, apoyo de la estrategia organizacional y la actualización de la intranet.

Predomina una visión más operativa que estratégica.

La previsible reducción del presupuesto para comunicaciones internas en las

empresas ha provocado una disminución de la aplicación de nuevas tendencias

como endomarketing (<8,6%), creación de facilitadores/corresponsales

internos (<11,8%) y brand experience (<4,7%) con respecto al año 2014.

Por otro lado, este año las organizaciones han apostado por las nuevas

tendencias de Web 2.0. Si en 2014 el 54% no utilizaba ninguna herramienta,

en 2015 es el 40,3% de las empresas las que no lo hacen. Es decir, 13,7 puntos

menos.

(86)

86

RECIC

2015

El 34,1% de las instituciones utilizan Facebook u otra red social corporativa,

mientras que 12 meses antes declararon emplearlo el 24,6% de los encuestados.

El descenso del uso de tareas más estratégicas como la generación de espacios

para escuchar a los trabajadores y la formación de habilidades gerenciales

impactan en la creencia de que las Comunicaciones Internas cumplen

un rol estratégico en las organizaciones. Este 2015 el 94,9% respondió

afirmativamente, mientras que hace dos años, en 2013, lo hizo el 97,2%.

(87)

87

RECIC

2015

Esta tendencia más operativa de las Comunicaciones Internas se observa en

el debilitamiento de las opciones Fortalecer la cultura organizacional, Lograr

el alineamiento estratégico y Apoyar el clima laboral, que se mantienen como

principales objetivos a cumplir por el área, pero con un porcentaje mejor con

respecto a la encuesta de 2014. De hecho, Informar fue elegida en tercera

posición, desplazando a Apoyar el clima laboral.

El 61,6% de los encuestados declara que conoce la misión, visión y valores de

su empresa u organización, lo que supone una subida de 5,2% con respecto a

2014.

(88)

88

RECIC

2015

El 54,4% afirma estar totalmente de acuerdo con el sentirse parte de la empresa,

estando comprometido con sus logros y metas. Esto muestra un alza respecto

al 44,1% de 2014.

El 44,9% se declara totalmente de acuerdo con la afirmación “Entiendo cuál es

la situación de la compañía en el mercado”, mientras 35,5% responde que está

de acuerdo de manera parcial. En 2014, el resultado fue que un 42,1% está

totalmente de acuerdo y un 26,7% se declara algo de acuerdo.

(89)

89

RECIC

2015

Esta respuesta muestra un alza con respecto a años anteriores, lo que se

contrapone con los datos que muestran el descenso de una mirada estratégica

del área de Comunicaciones Internas, apostando por unas tareas más operativas.

La presencia considerable de jóvenes de la Generación Y en el rubro de

la Comunicación tiene como principal consecuencia que el 27,7% de los

encuestados ya está buscando un nuevo empleo, mientras que casi el 31,2%

solo se proyecta entre uno y dos años. El 23,5% se plantea permanecer en su

actual trabajo alrededor de 5 años.

(90)

2015

Referencias

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