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UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

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Academic year: 2021

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(1)

 

 

 

 

 

UNIVERSIDAD

 

ESTATAL

 

DE

 

SONORA

 

 

 

 

 

POLÍTICA

 

DE

 

EVALUACIÓN

 

Y

 

MONITOREO

 

DEL

 

DESEMPEÑO

 

 

 

OFICINA

 

DE

 

TRANSFERENCIA

 

DE

 

CONOCIMIENTO

 

Y/O

 

TECNOLOGÍA

 

 

 

 

 

 

 

(2)

 

La política de Evaluación y Monitoreo del Desempeño de la OTT: 

La Universidad Estatal de Sonora, con el objetivo de identificar, cuantificar y evaluar el 

impacto de las actividades realizadas la Oficina de Transferencia de Conocimiento y 

Tecnología, establece indicadores de corto y largo plazo que serán evaluados anualmente. 

Estas evaluaciones ayudarán a establecer un plan de mejora continua para la OTT en las 

actividades de consultoría (implementación de cursos y talleres, registro de invenciones, 

etc.), comercialización/ licenciamiento y en la creación de empresas/spinoffs, también se 

podrá conocer el impacto de estas actividades en nuestra sociedad principalmente con los 

indicadores a largo plazo relacionados con la creación de empresas y empleos.   

Las políticas para la Evaluación y Monitoreo del Desempeño de la OTT son: 

‐ La OTT tendrá la responsabilidad de realizar el proceso de evaluación y Monitoreo 

del Desempeño al menos una vez al año. 

‐ La OTT tendrá la responsabilidad de revisar las políticas e indicadores relacionados 

con el proceso de evaluación y monitoreo del desempeño, al menos una vez al 

año. 

‐  La OTT tendrá la responsabilidad de implementar un plan de mejora continua, que 

presentará ante el Consejo Técnico Consultivo para su autorización, una vez al año.  ‐ La Coordinación de Investigación y Posgrado, establecerá y difundirá la fecha para 

la realización de la evaluación y monitoreo del Desempeño de la OTT.  Los indicadores a corto plazo establecidos por la UES son: 

‐ Costo de operación neto de la OTT entre el total del personal de la OTT: 

Son todos aquellos costos relacionados con la gestión de los servicios prestados 

por la OTT, incluyendo salarios, pago de trámites de patentes, papelería, viáticos, 

etc.,   

‐ Utilidad neta de la OTT entre el total del personal de la OTT: 

Es la diferencia entre los ingresos netos y los costos de operación, en un período 

determinado.   

‐ Número de clientes de la OTT que se convierten en clientes frecuentes: 

Es el número de clientes que contratan los servicios de la OTT en más de una 

ocasión.   

(3)

Se refiere al número de gestiones relacionadas con la tecnología y/o conocimiento 

que se desea transferir como resultado de un proyecto de investigación. Incluye 

búsqueda de protección, mercadeo y comercialización.   

‐ Número de spinouts o spinoffs 

Es el número de empresas creadas con la asesoría de la OTT, con el fin de 

comercializar tecnología y/o conocimiento innovador.   

‐ Número de licenciamientos: 

Es el número de concesiones para la comercialización de un producto o servicio, 

gestionadas a través de la OTT y que son protegidas en términos de propiedad 

industrial e intelectual.   

‐ Número de consultorías: 

Es el número de asesorías llevadas a cabo por personal académico de la UES 

dirigidas a personal de empresas e industrias con el fin de solucionar un problema 

específico o de mejorar procesos.   

‐ Número de sesiones de entrenamiento/talleres para miembros de la comunidad 

académica y científica: 

Es el número de ocasiones en que se realiza un taller, cursos de capacitación o 

entrenamiento con el fin de mantener actualizado al personal de la OTT.   

‐ Número  de Profesores de Tiempo Completo (PTC) dedicados a la investigación:  

Es el número de PTC que ingresan al SNI, obtienen el perfil deseable, integran un 

Cuerpo Académico o un Grupo de Investigación en la UES.   

‐ Porcentaje de Productividad Institucional en Investigación: 

Es el número total de productos de investigación entre el total de PTC (Profesores 

de tiempo completo) investigadores. Este indicador es parte de la Matriz del 

Desempeño Institucional.   

‐ Número de proyectos de investigación desarrollados en convenio con empresas o 

industrias: 

Es el número total de proyectos de investigación en desarrollo por PTC de la UES, 

en convenio de colaboración con la industria o empresas.   

   

‐ Captación de Recursos de Fuentes externas de la OTT y la institución: 

(4)

‐ Proporción de divulgaciones que se traducen en patentes y licencias: 

Es el número total de patentes y licencias entre el número total de divulgaciones.   

Los indicadores de largo plazo establecidos por la UES son: 

‐ Instrumentos de propiedad intelectual que han sido sujetos a la transferencia de  

conocimiento: 

Se refiere a todo aquel trámite realizado por la OTT, relacionado con patentes, 

derechos  de  autor,  signos  distintivos,  marcas  registradas,  etc.,  producto  de 

proyectos de investigación desarrollados en la institución.   

‐ Ingresos promedio por trabajo de consultoría: 

Se refiere a los ingresos totales obtenidos por el servicio de consultoría de la OTT, 

entre el número de servicios prestados en un período de tiempo.   

‐ Ingresos promedio por licenciamiento: 

Se refiere  a  los  ingresos  totales  obtenidos  por el  servicio  de licenciamiento/ 

comercialización de la OTT, entre el número de servicios prestados en un período 

de tiempo.   

‐ Ingresos promedio por spinout o spinoff: 

Se refiere a los ingresos totales obtenidos por el servicio de  asesoría y asistencia 

de la OTT para la creación de una empresa, entre el número de servicios prestados 

en un período de tiempo.   

‐ Número de empresas que ha sido parte de un procedimiento de transferencia de  

Conocimiento: 

Se refiere al número total de empresas que han solicitado algún tipo de servicio de 

la OTT en términos de transferencia de conocimiento y/o tecnología.   

‐ Número de empleos creados a partir de actividades de la OTT: 

Se refiere al número total de empleos que fueron creados a partir del servicio de la 

OTT proporcionado a una empresa o por spinoff.   

   

(5)

FORMATO DE EVALUACIÓN DE INDICADORES DE CORTO PLAZO DE LA OTT 

INDICADOR  META ANUAL  LOGRADO ANUAL  % LOGRADO  OBSERVACIONES 

Costo de operación neto de la 

OTT entre el total del personal 

de la OTT 

       

Utilidad neta de la OTT entre el 

total del personal de la OTT 

       

Número de clientes de la OTT 

que se convierten en clientes 

frecuentes 

       

Número de divulgaciones     

     

Número de spinouts o spinoffs            Número de licenciamientos            Número de consultorías            Número de sesiones de  entrenamiento/talleres para  miembros de la comunidad  académica y científica            Número  de Profesores de  Tiempo Completo (PTC)  dedicados a la investigación          Número de proyectos de  investigación desarrollados en         

(6)

industrias 

Captación de Recursos de 

Fuentes externas de la OTT y la 

institución 

       

Proporción de divulgaciones 

que se traducen en patentes y 

licencias                                     

(7)

FORMATO DE EVALUACIÓN DE INDICADORES DE LARGO PLAZO DE LA OTT 

INDICADOR  META ANUAL  LOGRADO ANUAL  % LOGRADO  OBSERVACIONES 

Instrumentos de propiedad 

intelectual que han sido sujetos 

a la transferencia de  

conocimiento 

       

Ingresos promedio por trabajo 

de consultoría 

       

Ingresos promedio por 

licenciamiento 

       

Ingresos promedio por spinout 

o spinoff 

       

Número de empresas que ha 

sido parte de un procedimiento 

de transferencia de   Conocimiento             

Referencias

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