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PERSPECTIVAS DE INCREMENTO

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Academic year: 2021

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(1)

P

ERSPECTIVAS DE INCREMENTO

DE RESERVAS DE GAS NATURAL

Rafael Ernesto Guzmán

Vicepresidente Tecnico y de Desarrollo E&P

XVI CONGRESO NATURGAS Cartagena – Marzo 22 de 2013

(2)

2

D

ESCARGO DE

R

ESPONSABILIDAD

• Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación.

• La información contenida en este documento es de uso restringido y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.

(3)

C

ONTENIDO

1.

Importancia del gas Internacionalmente y para Colombia

2.

Gas dentro del marco estratégico de Ecopetrol

3.

Retos y restricciones

(4)

C

ONTENIDO

1.

Importancia del gas Internacionalmente y para Colombia

2.

Gas dentro del marco estratégico de Ecopetrol

3.

Retos y restricciones

(5)

L

AS RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL A NIVEL MUNDIAL HAN VENIDO

CRECIENDO SOSTENIDAMENTE EN LOS ÚLTIMOS

20

AÑOS

,

ASCENDIENDO A CERCA

DE

7400 TPC

R/P global 63 años.

• ¿Quién tiene las reservas?

Rusia 21%.

Iran 16%.

Qatar 12%

• Sur y Centro América representan un 3.6%,Colombia un 0.1% de las reservas globales. 1,000.0 2,000.0 3,000.0 4,000.0 5,000.0 6,000.0 7,000.0 8,000.0 T P C

Norte América Sur y Centro América Europa y Eurasia Medio oriente África Asia Pacifico

(6)

C

ERCA DEL

50%

DE LOS DESCUBRIMIENTOS ANUALES SON DE GAS NATURAL

,

M

OZAMBIQUE

, T

ANZANIA Y LOS NO CONVENCIONALES DE

USA,

LOS NUEVOS

JUGADORES MUNDIALES

300 TPC

Mozambique > 120 TPC Tanzania > 30 TPC

(7)

E

N

C

OLOMBIA

,

EL DESARROLLO DE LA CADENA DE GAS NATURAL HACE PARTE DE

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL SECTOR DE HIDROCARBUROS EN EL PERIODO

2010-2014

1. Garantizar el abastecimiento de hidrocarburos y energía eléctrica

4. Aumentar la producción promedio diaria de gas natural a

diciembre 31 de 2014 1.100 Mpcd 1.350 Mpcd

2010 2014

3. Ampliar el acceso de la población más vulnerable al servicio de energía eléctrica y gas

3. Conectar a 300.000 nuevos usuarios al servicio de gas natural en todo el país

5.867.812 usuarios 5.567.812

usuarios

2010 2014

(8)

E

STOS ESFUERZOS HAN PERMITIDO EN LOS ÚLTIMOS

3

AÑOS AUMENTAR EL

R/P*

EN

1.4

AÑOS Y LAS RESERVAS PROBADAS DE GAS EN MÁS DE

700 GPC

*Fuente: www.anh.gov.co; Cálculos Ecopetrol sobre reservas PROBADAS.

4,737 5,405 5,463 12.8 13.6 14.1 12.0 12.5 13.0 13.5 14.0 14.5 4,200 4,400 4,600 4,800 5,000 5,200 5,400 5,600 2009 2010 2011 R /P R e se rv a s 1 P

Reservas Probadas GPC R/P País Años

(9)

C

ON LA OFERTA BASE

,

EL PAÍS ESTARÍA EN CAPACIDAD DE CUBRIR LA DEMANDA

NACIONAL HASTA EL AÑO

2018

(10)

C

ONTENIDO

1.

Importancia del gas para Colombia

2.

Gas dentro del marco estratégico de Ecopetrol

3.

Retos y restricciones

(11)

E

L MARCO ESTRATÉGICO DE

E

COPETROL CONTEMPLA EL GAS COMO UN

ORIENTADOR TRANSVERSAL DE CRECIMIENTO

Producción 2.020*

1.3

MBPED

Inc. Reservas 1P 2011

-2.020*

6.200

MBPE

* Incluye regalías

Aprox

20% GAS

(12)

E

COPETROL

GE,

EN EL PERIODO

2008 – 2012

INCREMENTÓ UN

40%

LA

PRODUCCIÓN DE GAS

362 426 516 616 635 670 85 95 100 108 119 127 447 521 616 724 754 798 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Plan

Producción Grupo Empresarial* (KBPDE)

Crudo Gas

* Incluye regalías

(13)

E

N EL MISMO PERIODO

,

LAS RESERVAS DE GAS DEL GRUPO EMPRESARIAL

E

COPETROL HAN AUMENTADO CERCA DE UN

50%

799 1,123 1,236 1,371 1,370 338 415 478 486 506 1,137 1,538 1,714 1,857 1,877 2008 2009 2010 2011 2012

Reservas SEC Grupo Empresarial (MBPE)

CRUDO GAS Incorporación de más de

1.7

TPC. IRR gas de

210%

R/P en gas:>

15

años Cusiana LTO II 2.9 TPC

(14)

E

N PRODUCCIÓN

,

EL CRECIMIENTO SE HA APALANCADO EN UN AUMENTO DE

320

MPCD

EN LA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO DE GAS Y LA OPTIMIZACIÓN DE LOS

ACTIVOS EN

G

UAJIRA Y

P

IEDEMONTE

• Cusiana LTOII +70 MPCD • Cusiana LTOII +70 MPCD Enero 2011 • Gibraltar +36 MPCD • Gibraltar +36 MPCD Abril 2011 • Sardinata +2.5 MPCD • Sardinata +2.5 MPCD Octubre 2012 • Cupiagua +210 MPCD (ventas 120 MPCD) • Cupiagua +210 MPCD (ventas 120 MPCD) Diciembre 2012

(15)

D

E CARA AL FUTURO

,

SE EVIDENCIAN

2

POSIBLES FUENTES DE RESERVAS DE GAS

NUEVAS RESERVAS DE GAS NATURAL Convencional No Convencional Onshore Offshore Shale gas/oil

(16)

L

AS PRINCIPALES ZONAS DE EXPLORACIÓN CONVENCIONAL DE GAS EN

C

OLOMBIA

SE CONCENTRAN EN

VIM,

PIEDEMOENTE Y EL

O

FFSHORE CARIBE

,

EL POTENCIAL

ASCIENDE A

40

TPC

4

Fuente: ANH, Ecopetrol

Piedemonte llanero

2

1

Catatumbo

2

Valle inferior del magdalena

3

Offshore – Caribe

4

1 3

(17)

GAS SHALE

15 - 42 TCF

Gas asociado al Carbón

1.7 – 8,8 TCF GAC - GUAJIRA GAC - CESAR GAC - MONTERIA GAC - CORDILLERA HM - PACIFIC 7.0 1.5 – 7.0 Tcf 0.1 – 1.25 Tcf 0.5 – 4.5 Tcf Gsh - CATATUMBO 13 - 30 Tcf GSh – Middle Valley 2 – 7.5 Tcf Fuente: ANH GSh - CORDILLERA

G

AS

S

HALE:

• Potencial importante de recursos en Valle del Magdalena Medio y Catatumbo.

G

AS

A

SOCIADO AL

C

ARBÓN:

• Potencial en Guajira y Cesar Ranchería..

E

L POTENCIAL DE GAS EN

HNC

OSCILARÍA ENTRE

16 – 50 TPC, E

COPETROL

TENDRÍA EXPOSICIÓN A CERCA DEL

70%

DEL ÁREA

(18)

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

M

P

C

D

E

N

C

OLOMBIA

,

EL

G

RUPO

E

MPRESARIAL

E

COPETROL PRODUCIRÍA AL

2020

ENTRE

900

Y

1500 MPCD

Campos actuales Descubrimientos en VIM y Catatumbo Descubrimientos en Piedemonte HNC HNC Offshore

Campos actuales y nuevos descubrimientos onshore

Escenario riesgo HNC y Offshore Caso alto HNC y Offshore

Bajo Alto / contingente

(19)

C

ONTENIDO

1.

Importancia del gas para Colombia

2.

Gas dentro del marco estratégico de Ecopetrol

3.

Retos y restricciones

(20)

R

ETOS

Convencional

 Onshore:

Piedemonte y Catatumbo: Asegurar la operación en bloques como Mundo Nuevo y Odisea.

VIM: Asegurar mínimos comerciales.  Offshore:

• Armonizar la legislación ambiental y con el desarrollo.

(21)

R

ETOS

Convencional

 Confirmar potencial (riesgos de subsuelo)

• Perforación de pozos (6 pozos al fin de 2013).

• Fracturamiento (2013).

 Definición de proyectos comerciales

• Economías de escala en perforación.  Asegurar operación requerida.

• Gestionar adecuadamente los retos socio-ambientales.

• Sinergias entre operadores e industria de servicios petroleros.

 Legislación

• Se han sentado bases importantes para el desarrollo HNC (contractual y técnico).

• Estas deben transcender a todas entidades gubernamentales.

No

(22)

R

ETOS

Transversales

Fuente: ENI

• Estabilidad regulatoria para la comercialización de largo plazo.

• La dinámica internacional requerirá desarrollos que sean comercialmente competitivos.

• Se requiere flexibilidad regulatoria para la comercialización de nuevas fuentes (no convencionales y offshore).

Convencional No

(23)

C

ONTENIDO

1.

Importancia del gas para Colombia

2.

Gas dentro del marco estratégico de Ecopetrol

3.

Retos y restricciones

(24)

C

ONCLUSIONES

El gas natural tendrá cada vez un rol más importante

a nivel internacional y nacional.

Las nuevas reservas en Colombia y en el mundo

vendrán principalmente de HNC y offshore.

El potencial aún por explorar y desarrollar de

offshore y HNC en Colombia, podrían ubicar al país

como un jugador importante a nivel internacional

Se debe continuar con el desarrollo del marco

regulatorio requerido y el fortalecimiento del sector

de acuerdo a los retos por venir.

(25)

Referencias

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