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FRANJA DE HOSPITALIZACION 1.041 MTS2

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Academic year: 2022

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INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA, POTENCIAL HERRAMIENTA DE DESARROLLO EN LA REDUCCION DEL DEFICIT CUANTITATIVO EN LA

COBERTUTRA Y PRESTACION DEL SERVICIO DE SALUD EN PUERTO ASIS, PUTUMAYO

DIANA DEL PILAR PERALTA ESPITIA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA

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2

INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA, POTENCIAL HERRAMIENTA DE DESARROLLO EN LA REDUCCION DEL DEFICIT CUANTITATIVO EN LA

COBERTUTRA Y PRESTACION DEL SERVICIO DE SALUD EN PUERTO ASIS, PUTUMAYO

DIANA DEL PILAR PERALTA ESPITIA Presentado para optar al título de Arquitecta

DIRECTOR

JUAN CARLOS CANCINO DUARTE

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUECTURAI Bogotá D.C.

2012

(3)

Artículo 23 de la Resolución N. 13 de Julio de 1946

´´La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por que no se publique nada contrario

al dogma y a la moral católica y porque las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la

justicia´´.

(4)

12

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION………..….13

2. PROBLEMÁTICA………14

3. REFERENTES………16

4. OBJETIVOS Y ALCANCE……….17

5. INVENTARIO Y ANALISIS………18

6. PERFIL EPIDEMIOLOGICO……….19

7. DIAGNOSTICO………..……….22

8. PRINCIPIOS DE DISEÑO……….26

9. PROPUESTA…..………28

10. BIBLIOGRAFIA………...34

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INTRODUCCION

El centro del país es el área dentro del territorio colombiano donde existe la mayor cobertura en la prestación de todo tipo de servicios por encontrarse la capital de la república (centralidad nacional). De allí, desprenden otras centralidades nacionales más pequeñas (ciudades principales), que se encargan de abastecer de dichos servicios a la mayor cantidad del territorio como les sea posible.

Hechos cotidianos, demuestran que la infraestructura existente en dichas ciudades, no responde cualitativa y cuantitativamente de manera eficiente a las necesidades que demanda la población. Es a partir de esto que surge la necesidad de re- alimentar el modelo nacional de salud en las llamadas ciudades intermedias que son aquellas que, por su acelerado desarrollo económico resultado de los privilegios de su ubicación geográfica, han crecido y se han densificado ofreciendo una mayor calidad y cantidad de servicios. Lo anterior, captura un número cada vez mayor de habitantes, que demandan a su turno, una mayor oferta de infraestructura que supla de manera adecuada las necesidades de la población.

Entendida la salud como una necesidad de carácter vital para el ser humano, es uno de los servicios que mayor demanda genera en cualquier tipo de población.

Este es el caso de Puerto Asís Putumayo, una población ubicada en el área limítrofe del territorio nacional, que ligada a su actividad económica de comercio portuario, no solo nacional sino internacional, se ha desarrollado como un municipio en el que converge un gran número de población que significa una oferta y demanda de servicios que satisfagan las necesidades de primer orden, entre otros.

Por lo anterior, y con base a las características demográficas de la población, surge una propuesta que materializa espacios diseñados para atender las necesidades particulares identificadas, mediante la organización de un equipamiento hospitalario formulado dentro del concepto de “franjas programáticas”, en el que cada franja contiene un programa diferente y autónomo, por lo que son funcionalmente independientes. Estas franjas forman parte de un sistema articulado en puntos específicos que permiten el cambio de función cuando se da la convergencia de programas diferentes. Todo esto, en una arquitectura implantada en un punto en el que converge el entorno natural y de reserva ambiental, con el casco urbano.

(6)

14

PROBLEMÁTICA

(7)
(8)

16

REFERENTES

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OBJETIVO GENERAL

Diseñar infraestructura hospitalaria enmarcada dentro del principio de servicio social incorporando criterios funcionales y estéticos a partir de su uso y ubicación reconociendo la estructura económica, demográfica y funcional existente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Entender la salud como una un derecho inalienable y una necesidad de primer orden para el ser humano y cuya deficiencia se traduce en formas de vida que llegan a manifestarse en el espacio construido.

* Establecer a partir de un ejercicio investigativo la forma en que funciona la prestación del servicio de salud a nivel nacional con el fin de detectar áreas con mayor deficiencia en el aprovechamiento de dicho servicio, y áreas con potencial de desarrollo a fin de implementar un sistema eficiente bajo condiciones existentes.

* Determinar la incidencia de las condiciones climáticas y geográficas del territorio con el fin de establecer lineamientos de diseño.

* Dotar de infraestructura hospitalaria eficiente al municipio de Puerto Asís y poblaciones cercanas cuya prestación del servicio sea garantizada mediante la estratégica ubicación regional que permite el acceso físico al aprovechamiento del servicio.

* Aprovechar la inminente reubicación del aeropuerto municipal, destinando los terrenos que actualmente ocupa a la renovación urbana cosiendo actividades públicas y privadas eliminando barreras existentes.

ALCANCE

Reducción del déficit cuantitativo y cualitativo de la infraestructura hospitalaria en el municipio de Puerto Asís Putumayo mediante la incorporación de un hecho arquitectónico capaz de ofertar servicio de salud propio de las necesidades particulares de la población.

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INVENTARIO Y ANALISIS

(11)

PERFIL EPIDEMIOLOGICO

(12)

20

(13)
(14)

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DIAGNOSTICO

(15)
(16)

24

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(18)

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PRINCIPIOS DE DISEÑO

|

(19)
(20)

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PROPUESTA

(21)

1. CONSULTORIOS

U: 3 / AU: 13 M2 / AT: 39 M2 2. SALAS DE PROCEDIMIENTOS U: 3/ AU: 12 M2 / AT: 36 M2 3. TRIAGUE

U: 2 / AU: 6 M2 / AT: 12 M2 4. SALA DE ESPERA

U: 1/ AT: 50M2 5. REANIMACION Y PROCEDIMIENTOS

U: 2 / AU: 43 M2 / AT: 86 M2 6. ZONA PRE-ASEPTICA U: 1 / AT: 12 M2 7. RECUPERACION U: 1 / AT: 82 M2 8. SALADE YESOS U: 1 / AT: 13 M2 9. BATERIA WC U: 1 / AT: 19 M2 10. RECEPCION ARCHIVO U: 1 / AT: 16 M2 11. ORATORIO U: 1 / AT: 37 M2 12. LOCUTORIO U: 1 / AT: 18 M2

13. CONTROL FACTURACION U: 1 / AT: 19 M2

14. CAMILLAS SILLAS DE RUEDAS U: 1 / AT: 11 M2

15. DEPOSITO ROPAS U: 1 / AT: 3,40 M2 16. ESTACION ENFERMERIA U: 1 / AT: 19 M2 17. CUARTO DE ASEO U: 1 / AT: 5 M2

18. DEPOSITO EQUIPOS MATERIALES U: 1 / AT: 11 M2

19. ALMACEN CUARTO FRIO U: 1 / AT: 14 M2

PROGRAMAS CONTENIDOS

(22)

30 16. LAVADO

U: 1 / AT: 13 M2 17. ESTERILIZACION U: 1 / AT:11 M2 18. ASEO U: 1 / AT: 5 M2 19. HABITACIONES

U: 12 / AU: 33 M2 / AT: 396 M2 20. CUIDADOS INTENSIVOS U: 1 / AT: 140 M2 21. AISLAMIENTO U: 1 / AT: 100 M2

1. INFORMACION CONTROL ARCHIVO U: 1 / AT: 21 M2

2. CAMILLAS SILLAS DE RUEDAS U: 2 AT: 17 M2

3. WC

U: 1 / AT: 23 M2 4. ODONTOLOGIA U: 1 / AT: 10 M2 5. ORATORIO U: 1 / AT: 23 M2 6. SALA DE ESPERA U: 1 / AT: 83 M2 7. LOCUTORIO U: 1 / AT: 18 M2 8. BODEGA U: 1 / AT: 24 M2 9 . VESTIDOR U: 1 / AT: 18 M2

10 . AREA LIMPIA, AREA SUCIA U: 1 / AT: 8 M2

11. MEDICO INTERNO U: 1 / AT: 13M2 12. ESTAR MEDICO U: 1 / AT: 27 M2 13. OBSERVACION U: 1 / AT: 60 M2 14. ESTACION ENFERMERIA U: 1 / AT: 25 M2 15. PREPARACION U: 1 / AT: 15M2

FRANJA DE HOSPITALIZACION 1.041 MTS2

(23)

12. SALA DE PARTOS

U: 2 / AU: 23 M2 / AT: 46 M2 13. SALA DE CESAREAS U: 3 / AT: 27 M2 14. PEPARTO U: 1 / AT: 34 M2 15. LACTARIO NEONATAL U: 1 / AT: 36 M2 16. SALA DE EQUIPOS U: 1 / AT: 9 M2 17. FARMACIA U: 1 / AT: 7 M2 18. ASEO U: 1 / AT: 11 M2

19. RECEPCION CONTROL CAJA U: 1 / AT: 25 M2

20. SALA DE ESPERA U: 1 / AT: 74 M2 21. WC

U: 1 / AT: 27 M2 1. QUIROFANOS

U: 4 / AU: 60 M2 / AT: 24 M2 2. PEPARACION PASCIENTES U: 1 / AT: 65 M2 3. ALMACEN U: 1 / AT: 14 M2 4. OBSERVACION U: 1 / AT: 90 M2 5. ESTACION ENFERMERIA U: 1 / AT: 13 M2 6. LAVADO U: 1 / AT: 8 M2 7. PREPARACION U: 1 / AT: 12 M2 8. ESTERILIZACION U: 1 / AT: 3 M2 9. DESCANSO MEDICO U: 1 / AT: 24 M2 10. MEDICO INTERNO U: 1 / AT: 12 M2 11. SALA DE JUNTAS U: 1 / AT: 36 M2

(24)

32 1. CONSULTORIOS GENERALES

U: 3 / AU: 30 M2 / AT: 90 M2 2. CONSULTORIOS

ESPECIALIZADOS

U: 3 / AU: 30 M2 / AT: 90 M2 3. RECEPCIN CONTROL CAJA U: 1 / AT: 13 M2

4. BATERIAS WC PUBLICO U: 1 / AT: 19 M2 5. SALA DE ESPERA U: 1 / AT: 80 M2

13. INFORMACION, CONTROL CAJA Y ARCHIVO U: 1 / AT: 17 M2 14. CONSULTORIOS

U: 2 / AU: 28 M2 /AT: 56 M2 15. ESTAR MEDICO

U: 1 / AT: 30 M2 16. SALA DE JUNTAS U: 1 / AT: 22 M2

17. ENTREVISTA VALORACION U: 1 / AT: 13 M2

18. PREPARACION PASCIENTES U: 1 / AT: 15 M2

19. TERAPIA FISICA U: 1 / AT: 80 M2 20. VESTIDOR U: 1 / AT: 9 M2 21. ESTERILIZACION U: 1 / AT: 7 M2

22. ESTACION ENFERMERIA U: 1 / AT: 8,30 M2 23. DEPOSITO EQUIPOS U: 1 / AT: 15 M2

24. ALMACEN CUARTO DE FRIO U: 1 / AT: 17 M2

25. COCINETA U: 1 / AT: 10 M2 26. CUARTO DE ASEO U: 1 / AT: 3,50 M2 27. ROPAS

U: 1 / AT: 10 M2 28. WC

U: 1 / AT: 19 M2 6. CONSULTORIO U: 1 / AT: 24 M2 7. ESTERILIZACION U: 1 / AT: 6 M2 8. RAYOS X U: 1 / AT: 5 M2 9. RECEPCION ARCHIVO U: 1 / AT: 15 M2

10. CONSULTORIOS SICOLOGIA U: 2 / AU: 19 M2 / AT: 38 M2 11. OFICINA CORDINACION U: 1 / AT: 10 M2

12. OFICINA TRABAJO SOCIAL U: 1 / AT: 18 M2

FRANJA DE CONSULTA EXTERNA 739 MTS2

(25)

B

BIBLIO

(26)

34 BIBLIOGRAFIA

- Normas Técnicas Para Proyectos de Arquitectura Hospitalaria.1996, Resolución Ministerial Colombia.

- PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUTURA FISICA EN SALUD, Puerto Asís Putumayo

- PLAN DE DESARROLLO 2008-2011, Puerto Asís Putumayo - SECRETARIA DE SALUD DEL PUTUMAYO

- PUERTO ASIS: Una Aproximación a su historia entre los años 1912 y 1960.(Revelo Calderón, Guido)

- IMPACTO URBANO DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO EN MOCOA PUTUMAYO: Elementos de Diagnostico y Planteamiento Para un Reordenamiento Espacial. (Lina María Sánchez Steiner)

- PUTUMAYO Y SUS AFLUENTES : Biblioteca del Gran Cauca (Robuchon Eugene)

- MAPA FLUVIAL DEL RIO PUTUMAYO: Planta – Perfil, Sector Puerto Asís Tarapacá.(Colombia, Ministerio de Transporte, Dirección General de Transporte Fluvial)

Referencias

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