Con qué recursos se debe contar para incrementar la producción científica
La importancia del trabajo del consorcio se
hace relevante para conectar estos tres recursos fundamentales
para el desarrollo nacional
TRABAJO EN CONSORCIO
INFORMACIÓN
POLITICAS NACIONALES RECURSOS
HUMANOS Recurso importante para que la producción científica de un país se incremente
calificados acceden a Información científica y
tecnológica disponible logrando mayor producción científica
para incentivar la producción
científicas del país
¿Por qué es importante participar en compras en consorcio?
1. Facilitar el acceso a la información electrónica.
2. Cambios en el mercado internacional de editores.
3. Ofrecer mejores productos y aumentar la calidad.
4. Maximizar la utilización de las fuentes de información.
5. Desarrollar planes y estrategias conjuntas.
6. Compartir experiencias .
7. Mejorar y abaratar los servicios que existen hasta ahora.
8. Acelerar la entrega de estos servicios a los usuarios.
9. Desarrollar equipos de trabajo multidisciplinarios.
10. Facilitar a los usuarios el aprendizaje en el uso de plataformas electrónicas.
11. Desarrollo profesional.
Población: 607 universidades iberoamericanas Año: 2008
Fuente: SCImago Research Group (2010)
Situación de la producción científica en América Latina
Ranking Iberoamericano SIR 2010
Situación de la producción científica en América Latina
Ranking Iberoamericano SIR 2010 (2)
Fuente: SCImago Research Group (2010)
Situación de la producción científica en América Latina
2000-2010
Fuente: SCImago Research Group (2010) Elaborado por : Altamira
Documentos producidos por países
2000-2010
Consorcios en América del Sur : Casos de éxito
Elaborado por: Altamira
PAIS CONSORCIO RESPONSABLE OBJETIVO FINANCIAMIENTO ESTRUCTURA
ORGANICA
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.
Brindar acceso a la información electrónica bibliográfica nacional e internacional de interés para los integrantes del Sistema de Ciencia y Tecnología.
100% Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva
1. Un Consejo Asesor, 2. Dos Coordinadores del Consejo Asesor.
3.Una Secretaría Ejecutiva, constituida por 2 miembros
Coordenação de
Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
Recoger y ofrecer a las instituciones educativas y de investigación en Brasil para la mejora de la producción científica internacional.
100% financiado por el gobierno.
Cordinación Consejo consultivo Instituciones participantes
CINCEL Consorcio para el acceso de la Información Científica
Gestionar la creación de una biblioteca electrónica nacional y la adquisición conjunta de acceso a las publicaciones electrónicas, así como impulsar programas de promoción y capacitación en el manejo y uso de información.
50% universidades y 50%
Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica Conicyt
Directorio Secretaría Ejecutiva Comités Asesores
COBUEC / Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología SENACYT.
Necesidad de adquirir bases de datos de revistas científicas e información científica de primera mano y actualizada
50% por el SENACYT y
50 % por las universidades Comité ejecutivo.
Consorcios en América Latina : Casos de éxito
Elaborado por: Altamira 0
50 100 150 200 250 300 350
Participantes
Recursos electrónicos 52
22 311
130
27
9 53
0
Recursos electrónicos e instituciones asociadas por consorcio
2011
SENCYT - ARGENTINA CAPES -BRASIL CINCEL- CHILE COBUEC -ECUADOR
Consorcios en América Latina : Casos de éxito
Elaborado por: Altamira 0 5000000 10000000 15000000 20000000 25000000 30000000
2008
2010 21111 922
0
0
21111922 23386833 25367166
1896299
2221831
2310735
Descargas de texto completo por consorcios 2008-2010
SENCYT - ARGENTINA CAPES -BRASIL CINCEL- CHILE COBUEC -ECUADOR
Scimago
Situación de la producción científica en América Latina
Ranking Iberoamericano SIR 2010
Universidades peruanas incluidas en el Ranking Iberoamericano Scimago SIR 2010
IBE* LAC* Universidad PC CI CCP 1Q
135 78 Universidad Peruana Cayetano Heredia 714 72.55 1.42 52.8
189 123 Universidad Nacional Mayor de San Marcos 366 71,04 0,95 50,00
232 157 Pontificia Universidad Catolica del Peru 225 60.89 0.92 37.78
312 225 Universidad Nacional Agraria La Molina 93 81.72 1.02 51.61
341 249 Universidad Nacional de Ingenieria 70 68,57 0,73 41,43
345 253 Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco 64 96,88 2,06 57.811
376 281 Universidad Nacional de San Agustin 40 72.5 0.66 37.5
409 309 Universidad Nacional de la Amazonia Peruana 28 100 1,23 60,71
419 317 Universidad Nacional de Trujillo 24 83,33 0,95 45,83
421 318 Universidad de Piura 24 87,5 0,81 54,17
319 Universidad de San Martin de Porres 24 50 0.8 33.33
425 321 Universidad Ricardo Palma 24 37,5 0,57 25,00
438 332 Universidad Nacional Federico Villarreal 21 28.57 0.42 23.81
458 352 Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna 17 58.82 0.59 41.18
474 366 Universidad Nacional San Luis Gonzaga 13 61.54 0.74 38.46
475 367 Universidad de Lima 13 61,54 0,62 7,69
490 381 Universidad Nacional de Piura 11 100 0.59 9.09
499 390 Universidad Catolica de Santa Maria 10 70 0,40 40,00
502 393 Universidad Privada Catolica San Pablo 10 40 0 0
528 419 Universidad Nacional Agraria de la Selva 6 100 0.02 16.67
532 423 Universidad del Pacífico 5 40 0.44 60
539 429 Universidad Nacional de San Martin 4 100 0,93 75,00
550 440 Universidad Alas Peruanas 4 50 0.16 50
558 448 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas 3 66.67 0.34 66.67
602 484 Universidad Tecnologica del Peru 1 100 0 0
Rango IBE: Rango compuesto por todos los países de Iberoamérica: Brasil, Colombia, España, Argentina, México, Chile, Portugal, Cuba, Perú, Venezuela, Costa Rica, Puerto Rico, Ecuador, Nicaragua, Bolivia, Honduras, El Salvador, Guatemala, Uruguay, Panamá, Jamaica, Paraguay, Trinidad y Tobago, Antigua y Barbuda, Guayana, Islas Vírgenes Estadounidenses, Surinam, San Cristobal y Nieves
Rango LAC: Rango de países de Latinoamérica y Carbibe (los países mencionados excepto España y Portugal)
CCP (Calidad Científica Promedio): contextualiza la citación que recibe una institución por áreas temáticas, tipos de publicaciones y por el periodo en que se reciben y elimina la influencia del tamaño de la institución
Q1: la cantidad de trabajos que publica una institución en el 25% de las mejores revistas. Fuente: : SCImago Research Group (2010) Elaborado por: Altamira
UNIVERSIDADES INSTITUTOS % Pontificia Universidad Católica Del Perú 6 5.61%
Universidad Continental de Ciencias E Ingeniería 1 0.93%
Universidad de Huancavelica 2 1.87%
Universidad de Lima 1 0.93%
Universidad del Pacífico 1 0.93%
Universidad Nacional Agraria De La Selva 1 0.93%
Universidad Nacional Agraria La Molina 3 2.80%
Universidad Nacional Amazónica de Madre De Dios 1 0.93%
Universidad Nacional de Cajamarca 1 0.93%
Universidad Nacional de Ingeniería 7 6.54%
Universidad Nacional de La Amazonía Peruana 2 1.87%
Universidad Nacional de Piura 4 3.74%
Universidad Nacional de Trujillo 1 0.93%
Universidad Nacional del Altiplano 1 0.93%
Universidad Nacional del Callao 1 0.93%
Universidad Nacional del Centro 1 0.93%
Universidad Nacional Federico Villarreal 3 2.80%
Universidad Nacional Hermilio Valdizán 13 12.15%
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann 2 1.87%
Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión 1 0.93%
Universidad Nacional Mayor de San Marcos 27 25.23%
Universidad Nacional San Agustín 7 6.54%
Universidad Nacional San Antonio Abad Del Cusco 4 3.74%
Universidad Nacional San Luis Gonzaga De Ica 4 3.74%
Universidad Nacional Toribio Rodríguez De Mendoza 1 0.93%
Universidad Peruana Cayetano Heredia 4 3.74%
Universidad San Martín de Porres 6 5.61%
Universidad Tecnológica del Perú 1 0.93%
TOTAL GENERAL 107 100.00%
Situación de la producción científica en Perú
Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira
Universidades con institutos de investigación
2011
Situación de la producción científica en América Latina
Elaborado por: Altamira
MIEMBROS NO MIEMBROS
Pontificia Universidad Católica del Perú Universidad Alas Peruanas
Universida Católica Santa María de Arequipa Universidad Nacional Agraria de la Selva Universidad de Lima Universidad Nacional Agraria La Molina Universidad de Piura Universidad Nacional de la Amazonia Peruana Universidad del Pacífico Universidad Nacional de Piura
Universidad Nacional de Ingeniería Universidad Nacional de San Agustin
Universidad Nacional Federico Villarreal Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco Universidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad Nacional de San Martin
Universidad Peruana Cayetano Heredia Universidad Nacional de Trujillo
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna
Universidad Privada Catolica San Pablo Universidad Nacional San Luis Gonzaga Universidad Ricardo Palma Universidad Tecnologica del Peru Universidad San Martín de Porres
Universidades incluidas en ranking Scimago 2010 ‐
participación en Altamira
Situación de la producción científica en América Latina
Elaborado por: Altamira
RANKING IBEROAMERICANO
SCIMAGO TOTAL
Total de Universidades 607
Total de Países 28
Promedio por países 21,68 Universidades peruanas SIR2010 26
95,72% (581)
4,28% (26)
Universidades peruanas incluidas en SIR 2010
Otros paìses Perù
U. ALTAMIRA en SIR2010 = 12
Situación de la producción científica en Perú
0 5 10 15 20 25
5
3 2
5 7
2 2
15 20
4 2
23
10
4 3
Institutos de Universidades dedicados a la investigación por áreas temáticas ‐ 2011
Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira
6.54% (7) 0.93% (1) 3.74% (4)
1.87% (2) 0.93% (1)
12.15% (13)
3.74% (4) 1.87% (2) 57.94% (62)
0.93% (1) 3.74% (4)
0.93% (1)
2.80% (3)
0.93% (1) 0.93% (1)
Institutos de universidades dedicados a la investigación por ciudades - 2011
Arequipa Cajamarca Cusco Huancavelica Huancayo Huánuco Ica Iquitos Lima Madre de Dios Piura Puno Tacna Tingo María Trujillo
Situación de la producción científica en Perú
Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira
Caso Altamira: Avances
ASPECTOS GENERALES
¿Cómo nos constituimos?
Es un grupo de bibliotecas y centros de información de instituciones académicas peruanas.
Caso Altamira: Avances
Fortalecer poder de negociación con proveedores.
Obtener precios de suscripción accesibles.
Ampliar la disponibilidad de mayor número de revistas.
Convertirse en el aliado de la formación académica peruana y de la investigación.
¿Qué es Altamira?
Objetivos principales
Caso Altamira: Avances
Misión
“Somos una agrupación de Bibliotecas Académicas
comprometidas a fomentar el trabajo cooperativo, sensibilizar a las autoridades de la importancia de la información, propiciar la utilización de indicadores de calidad y desarrollar habilidades informativas que contribuyan a fortalecer los procesos
académicos de las instituciones miembros”
Plan estratégico Altamira (2009)
1997 :
Visita primeros proveedores extranjeros.
EMC ofrece ABI/Inform.
1998 :
Entidad estatal la adquiere la BD y la ofrece compartiendo el costo.
1999:
Se reúnen 8 universidades y se invita a
proveedores para empezar negociaciones.
2000 :
Se formalizan las actividades y se adopta el nombre de
“Altamira:
Grupo de bibliotecas académicas peruanas”.
2001 :
El 2 de agosto se firma el Acta de Fundación.
¿Cómo nace Altamira?
Caso Altamira: Avances
Visión al 2015
Ser una red cooperativa de bibliotecas académicas con un sólido poder de negociación, que propicie que sus miembros brinden servicios de calidad, a través de la gestión eficiente de la información siendo
ejemplo para otras redes.
Plan estratégico Altamira (2009)
Caso Altamira: Avances
Organización
Consejo Directivo
Asamblea General
Estatutos
Comité de Evaluación de Bases de Datos
Comisiones de acuerdo a actividades a realizar
Comité de Revisión de Estatutos
Sobre la personería jurídica
Caso Altamira: Avances
Nuestros miembros :
Características
Actualmente somos 30 miembros
27 instituciones de régimen privado 3 instituciones de régimen público
22 instituciones localizadas en la ciudad de Lima 7 instituciones de diversas ciudades fuera de Lima
Caso Altamira: Avances
Caso Altamira: Avances y puntos a mejorar Universidades miembros: tendencia temática
0 5 10 15 20 25
18
4 10
2
17 16
7 6 6
13 18
16 12
3 9
4 22
7 15
3
Áreas temáticas generales que imparten las universidades miembros de Altamira
2011
Elaborado por: Altamira
¿Cómo ser miembro de Altamira?
Resultados de Evaluación
1. Se elabora informe y presenta ante la Asamblea
2. Se envía carta con la respuesta
3. La universidad debe definir suscripción o compra
Requisitos Para ser Admitidos
1. Gestión de la unidad de información
2. Respecto a recursos presupuestales
3. Respecto a su participación en el Grupo
1. La Biblioteca solicita al CD 2. Proceso de
evaluación
Procedimiento de
Admisión
Caso Altamira: Avances
Nuestros proveedores
y otros más…
Caso Altamira: Avances
Nuestros proveedores
Elaborado por: Altamira 0
5 10 15 20 25 30
2001 2005 2008 2009 2010 2011
2
7
14
17
23
30
Proveedores que integran el consorcio 2001-2011
Caso Altamira: Avances
NEGOCIACIONES
¿Cómo gestionamos?
Caso Altamira: Avances
1. Convocatoria anual a editores y distribuidores.
2. Los proveedores presentan a los miembros sus propuestas técnicas y económicas.
3. Las propuestas se recopilan y analizan.
4. Luego se distribuyen entre los miembros y se entregan al Comité de Evaluación de Bases de datos.
5. Solicitud de accesos de prueba (trials) para la evaluación de los recursos con la intervención de los bibliotecólogos y comunidad universitaria.
6. Seguimiento a los miembros.
Primer Eje para la negociación:
Jornadas de Evaluación
Caso Altamira: Avances
Segundo eje para la decisión de adquisición:
Comité de evaluación de Recursos electrónicos
El comité se encarga de evaluar la calidad de los recursos de información y dar recomendaciones a los miembros de ALTAMIRA.
Se evalúan las bases de datos, revistas y libros electrónicos.
Se analiza la información estadística de los recursos consultados por los usuarios, atendiendo principalmente la descarga de artículos FT de journals (Core Collection de ALTAMIRA).
Caso Altamira: Avances
Cada institución adquiere el compromiso de pago directamente con el proveedor.
Revisión y firma de convenios anuales o plurianuales.
ALTAMIRA gestiona los acuerdos de cooperación con los miembros para velar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, tanto por parte de los proveedores, como de sus miembros.
Tercer eje para la compra o suscripción:
Por cada miembro de ALTAMIRA
Caso Altamira: Avances
Estadísticas
Elaborado por: Altamira
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000
2003 2006 2007 2010 2011
159,932
302,457 319,185 350,000 360,000
12 18 23 27 30
Usuarios de las bases de datos e instituciones suscritas 2003-2007
Usuarios Instituciones
Los datos del 2010 y 2011 en cuanto a usuarios son aproximados
Caso Altamira: Avances
2 3 2
1 2
1 1 1 1 2 4
1 1 1 1 3
1 1 8
25
1 18
1 1 1 2 1 2
1 3
6
1 1 1 2 3 1 2
1 1 8
1 1 1 1 15
3
1 1 1 2 0
5 10 15 20 25 30
Academic One File ACM Acomext Alexander Street Annual Review Arts & Sciences I y II Best Practice BMJ Bibliotechina Británica en español Britannica Academic Edition Business & Management Business Insight Computer Database Datamonitor Datatrade Dialnet Dime Doyma. Ebrary Ebsco Host Education Full Text E-Libro Emerald Emerald Engineering Plus Euromonitor General Science Collection Harrison on Line Harvard Cases Hinari Informe Académico Infotrac Isi current contents ISI Emerging Markets Journal Citation Report Jstor Kids InfoBits Knovel Lexis Nexis Academic Mienciclo Multilegis MyLibrary Nature Océano Padres Ocenet empresas Proquest Central Psicodoc SAFARI Scientific American Teleley UpToDate
Recursos electrónicos sucritos por miembros de Altamira 2011
Elaborado por: Altamira
Caso Altamira: Avances
Elaborado por: Altamira
N° Titulo Plataforma Temática general Idioma Factor de
impacto - isi
1 Acimed Ebsco host Ciencias de la salud Español No
2 Adolescence Ebsco host Psicología Inglés Si
3 Agro enfoque Proquest Ingeniería Español No
4 American scholar Cengage Educación Inglés No
5 Australian, the Cengage Noticias / magazine Inglés No
6 Boletín médico del hospital infantil de méxico Proquest Ciencias de la salud Español No
7 Chemical week Cengage Ciencias puras Inglés No
8 Community care 2004 feb Cengage Ciencias sociales Inglés No
9 Community dentistry & oral epidemiology Cengage Ciencias de la salud Inglés Si
10 Cost engineering Cengage Ingeniería Inglés No
11 Cuadernos de difusión Proquest Administración y negocios Bilingüe No
12 Epidemiology and infection Cengage Ciencias de la salud Inglés Si
13 Estudios gerenciales Proquest Administración y negocios Español No
14 Harvard business review Ebsco host Administración y negocios Inglés Si
15 Industria alimenticia Proquest Ingeniería Español No
16 Journal of business ethics Ebsco host Administración y negocios Inglés Si
17 Lancet, The Ebsco host Ciencias de la salud Inglés Si
18 Library journal Ebsco host Bibliotecología Inglés Si
19 M2 presswire Ebsco host Administración y negocios Inglés No
20 M2 presswire Proquest Administración y negocios Inglés No
21 New york times late edition (east coast) Cengage Noticias / magazine Inglés No
22 Profesional de la información, El Ebsco host Bibliotecología Español Si
23 Profesional de la información, El Cengage Bibliotecología Español Si
24 Psicothema Ebsco host Psicología Bilingüe Si
25 Revista española de pedagogía Cengage Educación Español Si
26 Science Proquest Ciencias naturales Inglés Si
27 Trimestre económico, El Ebsco host Economía y finanzas Inglés Si
28 Trimestre económico, El Proquest Economía y finanzas Español Si
29 Universia business review Proquest Administración y negocios Español Si
30 Wall street journal eastern edition Proquest Economía y finanzas Inglés No
Caso Altamira: Avances
Elaborado por: Altamira
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4
0
1
2
0
1 1
0
2
1
2
0 3
2 2
0 0 0
1
0 0 0
2 4
0
1 1
0 0
2
0
2
0 0
Distribución temática de las revistas top 10 del Core Colection de BD Cengage, Ebscohost y Proquest de los miembros de Altamira
CENGAGE EBSCOHOST PROQUEST
