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INT R O D UCCIÓ N A LA GE STIÓ N D E SE R V ICIO S Y EXPERI E N C I A S

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Academic year: 2021

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I N T R O D U C C I Ó N

A L A G E S T I Ó N

D E S E R V I C I O S Y

E X P E R I E N C I A S

F O R M A T O O N L I N E 2 0 2 1

Q U I N T A V E R S I Ó N

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2

SILVANA RODRÍGUEZ M.

Directora Académica

psicóloga, mención organizacional p. u. católica de chile magister gestión de negocios u. adolfo ibáñez diplomado en experiencia de clientes, ces u. adolfo ibáñez

En un escenario donde la irrupción de los modelos de

gestión de experiencias ha impactado las estrategias,

diseños y gestión de los servicios, una organización que

se conceptualiza como “orientada a los clientes y el

servicio” enfrenta desafíos que van mucho más allá de las

herramientas técnicas de gestión.

El desarrollo de una cultura

organizacional orientada a

generar vínculos con sus clientes

y stakeholders relevantes, un

“lenguaje común” y la generación

de una oferta de valor coherente

con su propósito, son elementos

fundamentales para lograr el éxito

en la industria de servicios.

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Desarrollar las habilidades y capacidades fundamentales para conceptualizar y gestionar servicios y experiencias en las organizaciones.

• Desarrollar una mirada integral de los servicios y sus particularidades tanto en la construcción de una propuesta de valor como en su gestión exitosa.

• Entender algunos paradigmas claves que permiten hacer la diferencia en la gestión de empresas de servicios, para alcanzar resultados superiores.

• Comprender los principales modelos que facilitan el reconocimiento de los elementos y sus relaciones para un entendimiento del fenómeno de los servicios: modelos de las otros.

• Reconocer el aporte de los modelos de gestión de experiencias, como bienes

superiores para los clientes, en el diseño de las ofertas de valor y en la gestión de las empresas e instituciones.

• Comprender cómo construyen su satisfacción los clientes, a partir del entendimiento de conceptos fundamentales como percepción, satisfacción, expectativas, entre otros. tanto a colaboradores -en contacto con el cliente y de áreas de soporte- como a los clientes como actores claves del ecosistema de servicio.

• Comprender la necesidad de una cultura de servicio -alineada con la oferta de valor y el propósito de la organización- y su impacto en los colaboradores, clientes y negocio. • Desarrollar -desde los modelos abordados en el curso- un proceso de

auto-diagnóstico inicial que permita: (a) Reconocer la situación actual de la organización, (b) Los principales desafíos a abordar en materia de servicios y experiencias y (c) El rol de los participantes como actores en este proceso, desarrollando -a partir de sus resultados- ideas y/o propuestas de mejora para implementar en la organización.

o b j e t i v o

q u é

l o g r a r á

e l p a r t i c i p a n t e

c o n e l c u r s o

(4)

4 DÍA HORARIO jueves, 01 de abril de 2021 09:30 - 12:30 martes, 06 de abril de 2021 09:30 - 12:30 jueves, 08 de abril de 2021 09:30 - 12:30 martes, 13 de abril de 2021 09:30 - 12:30 jueves, 15 de abril de 2021 09:30 - 12:30 martes, 20 de abril de 2021 09:30 - 12:30 jueves, 22 de abril de 2021 09:30 - 12:30 martes, 27 de abril de 2021 09:30 - 12:30 jueves, 29 de abril de 2021 09:00 - 13:00 I N T R O D U C C I Ó N A L A G E S T I Ó N D E S E R V I C I O S Y E X P E R I E N C I A S

f e c h a s d e c l a s e s

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5

d o c e n t e s

ingeniero comercial, u. adolfo ibáñez.

master en dirección y desarrollo de servicios (mds) de la escuela de negocios u. adolfo ibáñez.

psicóloga, mención organizacional, p. u. católica de chile

magister gestión de negocios, u. adolfo ibáñez diplomado en experiencia de clientes, ces uai.

mba escuela de negocios u. adolfo ibáñez. master en dirección y desarrollo de servicios (mds), u. adolfo ibáñez.

23 años de experiencia en retail, dirección de experiencias y servicios, desarrollo organizacional y gestión del cambio para empresas nacionales como latinoamericanas.

maría gabriela espinosa silvana rodríguez

claudio lópez

anitza cabezón

dpa u.adolfo ibáñez. administrador público, u. de chile. cursos de especialización en dirección de empresas de servicio, uai y harvard.

claudio mundi

* Este listado de profesores podría ser modificado.

equipo

m á s

i n f o r m a c i ó n

d e t u s

p r o f e s o r e s

(6)

6

• Ejecutivos de nivel directivo y jefaturas de áreas de contacto con clientes. • Ejecutivos de nivel directivo y jefaturas de áreas de marketing encargadas

del diseño y comunicación de la oferta de valor.

• Ejecutivos de nivel directivo de unidades de apoyo en empr esas de servicios. • Emprendedores que buscan herramientas para el diseño y desarrollo de sus

proyectos de negocio.

• Personas en general que trabajan en áreas de atención a clientes y personal, que desean introducirse al mundo de los servicios y experiencias.

d i r i g i d o a

I N T R O D U C C I Ó N A L A G E S T I Ó N D E S E R V I C I O S Y E X P E R I E N C I A S

FORMATO

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