ANEXO 3. DESCRIPCIÓN ESTRATEGIA DE ACCESO AL
CONOCIMIENTO
FRENTE 4. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PLATAFORMA DE EMPRENDIMIENTOS CREATIVOS Y CULTURALES - PECC-.
1.
SOBRE LA ESTRATEGIA DE ACCESO AL CONOCIMIENTO
La Plataforma está concebida desde cinco frentes de trabajo; dos de gestión que son transversales, y tres en los que se desarrollan, integran y despliegan estrategias para propiciar la consolidación de iniciativas y negocios innovadores y con impacto social en el sector creativo y cultural. Los frentes de gestión son: (1) gobernanza y administración, y (2) medición y sistematización, y los que propician la consolidación de iniciativas y negocios son: (3) ambiente propicio, (4) fortalecimiento de capacidades y (5) proyección.
El frente (4) tiene como objetivo el fortalecimiento de capacidades en los talentos creativos, los emprendedores y las organizaciones, para la consolidación de negocios innovadores que sean sostenibles y rentables bajo el principio de impacto social.
Este frente contiene la oferta principal de la PECC; allí, de acuerdo al nivel de madurez de las iniciativas, los participantes acceden a una oferta específica en tres etapas: de ideas a proyectos, de proyectos a negocios y negocios para el mundo. Adicionalmente, como espacio común de aprendizaje participan de una estrategia de acceso a conocimiento conformada por un componente virtual y uno presencial.
El componente virtual corresponde a una formación virtual conformada por 48 módulos en innovación y 7 módulos específicos de innovación en el sector creativo y cultural. Dichos contenidos están disponibles para los participantes por un periodo de seis (6) meses contados a partir de su ingreso al frente (4). Aunque a los participantes les es sugerida una ruta de formación (orden y contenidos) de acuerdo a la etapa en la que se encuentren, todos los participantes del frente (4) tendrán acceso a los contenidos completos de la formación virtual. Los detalles del programa se presentan en el numeral 2 del presente documento1.
Por su parte, el componente presencial consiste en espacios de formación complementarios, los cuales corresponden a una oferta de 9 talleres con cupos limitados (hasta 55 por taller), a los que podrán acceder los participantes del frente (4) previa inscripción. El participante tiene la libertad de inscribirse a tantos talleres como considere pertinente. Los detalles de este componente presencial se presentan en el numeral 3 del presente documento.
2.
PROGRAMA INNOVACIÓN PARA TODOS
2.1 Antecedentes
La Corporación Ruta N Medellín es una entidad sin ánimo de lucro constituida por Empresas Públicas de Medellín, UNE Telecomunicaciones y el Municipio de Medellín. Tiene como propósito facilitar la evolución económica de la ciudad hacia negocios intensivos en ciencia, tecnología e innovación, de forma incluyente y sostenible
Consciente del reto que supone su misión, año a año Ruta N ha implementado diferentes programas encaminados a la consecución de la meta global, desde distintas perspectivas. Desde la perspectiva de la generación de capacidades de innovación en diferentes actores del ecosistema de innovación, Ruta N ha venido diseñando y liderando programas orientados al desarrollo de capacidades y generación de competencias como es el caso de “Innovación para todos”.
El programa tuvo en 2015 una primera fase en la que posibilitó la formación de tres mil (3000) personas pertenecientes a organizaciones de la ciudad, en 2016 durante la segunda fase propició la formación de nueve mil (9000) usuarios, y actualmente, en la tercera fase, se están formando 3.000 personas pertenecientes a organizaciones de la ciudad. Esto último desde una plataforma Ruta N en la que actualmente se encuentra alojado el programa que en las fases anteriores funcionó en @medellin.
2.2 Descripción
Bajo la consigna “Donde algunos ven lo evidente, un innovador ve una oportunidad”, este programa de formación que fue diseñado a partir de una referenciación a nivel regional, nacional y mundial de cursos virtuales en innovación, tiene una ruta de aprendizaje que conduce a desarrollar competencias y consolidar habilidades en innovación y así descubrir más y mejores oportunidades en el entorno. En él se integran diversas temáticas de innovación con herramientas básicas para potenciar las ideas y proyectos y propiciar su transformación en productos y servicios innovadores.
La ruta de aprendizaje virtual del programa está conformada por 482 contenidos con los cuales los
participantes pueden interactuar bajo los principios de flexibilidad y autogestión. El primero se refiere a la posibilidad de elegir el orden de abordaje de los contenidos, mientras el segundo se refiere a la posibilidad de consumir los mismos en cualquier horario del día 7*24.
Al participar del programa los usuarios disponen de licencias con una duración de seis (6) meses, tiempo en el cual podrán, haciendo uso de los principios de flexibilidad y autogestión, consumir los contenidos disponibles. El tiempo promedio estimado para el consumo de cada uno es de dos (2) horas.
2.3 Módulos de formación
2.3.1 Módulos en innovación
N° Nombre del módulo Descripción 1 Introducción a la
innovación
En este curso se abordan los conceptos básicos sobre la innovación: qué es, sus tipos, la historia del término, qué mitos existen alrededor del mismo y una introducción a la gestión de la innovación.
2 Cultura Innovadora Este curso aborda el tema de la cultura innovadora y cómo superar algunas barreras y miedos que obstaculizan su aparición y aplicación en los procesos de innovación.
3 Impacto de la innovación en Medellín
Este curso aborda cómo los procesos de innovación y las políticas públicas llevadas a cabo en los últimos años, han permitido ubicar a Medellín en el panorama actual de innovación a nivel mundial.
4 Modelos, técnicas y procesos para la innovación
Este curso presenta el radar de la innovación y permite hacer un estudio de los procesos implicados en el desarrollo de iniciativas innovadoras, además, explica los modelos existentes para la gestión y creación de estrategias de innovación.
5 Proceso Creativo Este curso aborda el proceso creativo: su definición y fases, además muestra cómo la constitución anatómica del cerebro posibilita los procesos de ideación, brindando recomendaciones sobre cómo formular preguntas y las técnicas que favorecen la creatividad.
6 Técnicas de ideación Este curso muestra cómo preparar una sesión de ideación para que sus resultados sean provechosos; además, explica diferentes técnicas de ideación y su enfoque.
7 Vigilancia tecnológica Este curso explica qué es la vigilancia tecnológica y su relación con la inteligencia competitiva, mostrando los procesos y
técnicas para desarrollar vigilancias de interés para los proyectos de innovación.
8 Soluciones para el futuro Este curso aborda las temáticas principales para las que se han creado soluciones desde las nuevas tecnologías en materia de agro, educación y transporte.
N° Nombre del módulo Descripción 9 Gestión de ideas
Innovadoras
Este curso describe cómo gestionar y filtrar las ideas al interior de los equipos de trabajo para potenciar los procesos de ideación, a través de diferentes herramientas como el storytelling.
10 Diseño de productos y servicios
Este curso presenta las generalidades sobre los conceptos de diseño de productos y servicios en relación con los procesos de innovación.
11 Prototipado Este curso presenta un recorrido alrededor del concepto de prototipado, las posibilidades que habilita y cómo los prototipos se articulan en los procesos de innovación.
12 Fases del prototipado Este curso explica cómo desarrollar el prototipado de productos o servicios desde las diferentes fases del proceso de diseño, sus técnicas y herramientas.
13 Del prototipo al producto Este curso explica cómo llevar una idea de diseño más allá del prototipo y convertirla en un producto que responda a las necesidades del mercado.
14 Usabilidad y
construcción del servicio
Este curso explica cómo realizar la construcción de un producto o servicio en términos de su relación con el usuario final,
vinculando los principios y reglas que permitan otorgar usabilidad.
15 Fundamentos de
modelación de negocios
Este curso explica la modelación de negocios como proceso clave en la creación de procesos innovadores y la consolidación de empresas y organizaciones. Abarca las metodologías de modelación y explica los elementos claves de segmentación de clientes y propuesta de valor.
16 Modelación de negocios Este curso presenta las fases que se deben llevarse a cabo en un proceso de modelación de negocios, así como la apropiación de la metodología de Canvas de Alexander Osterwalder.
17 Presentación del modelo de negocio
Este curso contiene diferente ejemplos de cómo realizar una modelación de negocios y las técnicas más utilizadas para la presentación del mismo a inversionistas.
N° Nombre del módulo Descripción
18 Organizaciones I+D+i Este curso explica qué elementos debe tener en cuenta una organización para iniciar un proceso de innovación articulando con el concepto de I+D+i
19 Atributos de un innovador
Este curso amplía la mirada hacia la cultura de innovación al interior de las organizaciones y presenta los atributos de una persona innovadora.
20 Marcas para la innovación
Este curso explica en qué consiste una marca y cómo es la conceptualización de su diseño teniendo en cuenta aspectos como las tendencias existentes, los colores y materiales para su elaboración.
21 Redes para la innovación Este curso explora la definición de red en el contexto de la innovación, sus tipologías, como se integra a los procesos de innovación y los requisitos necesarios para su ensamble y medición.
22 Planeación y búsqueda de información
Este curso describe la forma como se debe planear y abordar la búsqueda de información en un proceso de vigilancia
tecnológica y los diferentes medios para acceder a la información.
23 Derechos de autor Este curso aborda la normativa existente en términos de propiedad intelectual y se concentra en la explicación del derecho de autor, los sujetos de la creación, los procesos de titularidad y cesión de derechos.
24 Mecanismos de financiación para la innovación
En este curso se describen diversas fuentes de financiación y diferentes instituciones financieras que intervienen a lo largo del proceso.
25 Difusión de las innovaciones
Este curso se centra en la difusión de las innovaciones, las categorías de los adoptantes y su influencia en el proceso de apropiación del mercado.
26 Constitución de redes de innovación
En el curso se aborda la clasificación de las redes y su relación con los contextos organizacionales, así como el ciclo de vida de las mismas y los procesos que se llevan a cabo en cada uno de sus etapas.
N° Nombre del módulo Descripción 27 Mercados para proyectos
de innovación
Este curso explica de qué manera se deben aplicar las
validaciones necesarias para garantizar que el proyecto presente una propuesta de valor que a través de entrevistas y
experimentos, permita responder a las necesidades de los clientes.
28 Innovaciones en Medellín Este curso hace un recorrido por los diferentes procesos y
proyectos que se han desarrollado en la ciudad de Medellín y que han contribuido a la implementación de estrategias de
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.
29 Retos y acciones para el mundo del futuro
Este curso habla de los retos a corto y mediano plazo que deben afrontar las industrias de salud y energía para contrarrestar los efectos que producen el crecimiento poblacional acelerado y el cambio climático.
30 Gestionando la innovación
Este curso explica cómo se realiza el proceso de adopción de las innovaciones a partir de la Teoría de Roger, además aborda diferentes herramientas para la gestión de la innovación y la normativa existente.
31 Estrategias de innovación en la organización
Este curso describe la forma en que las organizaciones abordan el proceso de innovación y la gestión de recursos y capacidades para el desarrollo efectivo de las estrategias.
32 Gestión de la cultura innovadora
Este curso explica cómo gestionar el cambio, superar la resistencia y tolerar el fracaso, utilizando estrategias para potenciar la motivación y el trabajo de los colaboradores a través, de la implementación de herramientas para la gestión de una cultura innovadora.
33 Aplicación del diseño a la innovación
Este curso explica cómo generar estrategias para el diseño y construcción de la marca al interior de las organizaciones y en los procesos de innovación.
34 Modelación de productos y servicios
Este curso explica de qué manera llevar a cabo una buena propuesta de diseño a través de la formulación de un concepto innovador y de la modelación de un servicio a través de las diferentes etapas del mismo.
N° Nombre del módulo Descripción 35 Vigilancia tecnológica en
la organización
Este curso explica cómo implementar un proceso de vigilancia tecnológica en la organización, el análisis correcto y la difusión adecuada en los resultados
36 Propiedad industrial Este curso aborda todos los elementos que componen la propiedad industrial y las creaciones susceptibles de su protección.
37 Financiación de proyectos
Este curso explora opciones de financiación diferentes a las tradicionales, describiendo las etapas de un proyecto de Innovación y sus posibles modelos de financiación. 38 Comercialización
tecnológica
Este curso abarca el proceso de transferencia de tecnología y su difusión a través de diversos mecanismos y redes
39 Modelos de redes de innovación
Este curso explica cómo es el proceso de identificación de agentes y cómo se relaciona con el proceso de modelación de redes, así como los modelos de referencia existentes.
40 Estructuración y
promoción de proyectos de Innovación
Este curso explica cómo realizar un resumen ejecutivo del proyecto y cómo este sirve para hacer un correcto mercadeo y diseño de métricas para garantizar el éxito en su formulación y presentación.
41 Ideación y diseño Este curso aborda los aspectos relacionados con la
conceptualización del diseño, sus tipos y la relación con los procesos de ideación e innovación a partir del uso de herramientas como moodboards y briefs de diseño.
42 Propiedad intelectual Este curso explica qué es la propiedad intelectual, su historia y las tendencias del concepto que se han desarrollado con la evolución de las sociedades en relación con el proceso de innovación.
43 Transferencia tecnológica
Este curso explica en qué consiste la transferencia de tecnología y su papel en los procesos de innovación emprendidos por personas y organizaciones.
44 Medellín innovadora: contexto del pasado y el presente
Este curso hace un recorrido por los hechos principales que marcaron el contexto de transformación de la ciudad de Medellín, que la llevaron a convertirse en la ciudad más innovadora.
N° Nombre del módulo Descripción 45 El mundo de hoy:
contexto
Este curso describe cuáles son los cambios más significativos que ha afrontado el mundo en los últimos años en temas
relacionados con el crecimiento poblacional y el cambio climático
46 Financiación con recursos propios
Este curso entrega los fundamentos y métodos disponibles para la búsqueda de financiación de un proyecto de innovación, a su vez presenta un acercamiento a las opciones de financiación con recursos propios, sus ventajas y desventajas.
47 Iniciativas de innovación Este curso describe en qué consiste la propuesta y consolidación de iniciativas de innovación a partir de metodologías sencillas que permiten articular el trabajo de los colaboradores. 48 Innovación en la
organización
En este curso se hace un recorrido por los temas básicos que permiten hablar de innovación en la organización: qué
estrategias y comportamientos deben adoptar los colaboradores de la organización, qué clima se debe favorecer para que exista innovación y cuál es el papel de los líderes en este contexto.
2.3.2 Módulos en innovación para el sector creativo y cultural
Además de estos 48 contenidos, existen 7 contenidos en desarrollo sobre innovación en el sector creativo y cultural, las temáticas de los mismos son:
N° Nombre del módulo Descripción
1 Creatividad y cultura, desarrollo territorial e impacto social
Este curso aborda los conceptos básicos que fundamentan la construcción de la sociedad, a partir de la identificación de las relaciones de la cultura y los fenómenos políticos, sociales, religiosos, medioambientales y económicos en el contexto en el que está inmerso el usuario. Por otro lado, aporta elementos para el reconocimiento de los distintos campos y perfiles que
conforman el sector cultural en la actualidad. 2 Diseño y creación de
productos, servicios y eventos culturales y creativos
El módulo presenta los fundamentos desde los cuales se parte a la hora de diseñar y crear proyectos culturales y creativos,
estableciendo relaciones entre las necesidades y las
oportunidades que surgen al analizar el contexto y el mercado en el que se quiere impactar.
3 Emprendimiento cultural y creativo
El módulo aborda la economía creativa y las implicaciones que tiene en el sector cultural y creativo conociendo sus
N° Nombre del módulo Descripción
• Economía creativa: cadenas de valor en las prácticas creativas y culturales
• Factores de innovación en el sector cultural y creativo • Escala tu proyecto: internet, diversificación, alianzas, cooperación internacional
4 Marketing cultural El módulo permite la comprensión de teorías y prácticas más relevantes en el estudio de mercados en el sector creativo y cultural, la aplicación de instrumentos y técnicas de obtención y análisis de los datos y obtención de conclusiones. El
establecimiento del perfil de cliente, estudio de su
comportamiento y definición de estrategia para lograr su decisión de compra.
5 Comunicación cultural El módulo presenta los conceptos, fundamentos y estrategias básicas en la planificación de la comunicación de proyectos culturales y creativos.
• Presentación efectiva de proyectos
• Comunicación online: experiencia de usuario, arquitectura de la información, redes
Comunicación offline: imagen corporativa, relación con los medios, publicidad.
6 Nuevos modelos de negocio en las industrias culturales y creativas
El módulo evidencia los factores clave en la construcción de nuevos modelos de negocio en el sector cultural y creativo que apuestan por una sostenibilidad financiera, medioambiental, social y cultural.
• Estudio de tendencias y casos de éxito • Economía colaborativa
• Plataformas digitales 7 Gestión de proyectos
culturales y creativos
El módulo propone estudiar los conceptos, fundamentos y estrategias básicas en la gestión de proyectos culturales y creativos.
• Legislación y políticas culturales • Gestión de la propiedad intelectual
• Gestión de estructura de costos y de financiación
2.3 Líneas de énfasis
Con el propósito de guiar el proceso de formación la Corporación Ruta N ha diseñado una ruta de formación mínima conformada por 17 de los 48 contenidos del programa y que contiene los conocimientos básicos en innovación que debe adquirir cada participante. Los 31 contenidos adicionales son autogestionables de acuerdo a los intereses que cada uno desee cubrir, no obstante, para facilitar esta autogestión el programa ofrece al participante cuatro líneas de énfasis que agrupan los contenidos en función de una temática específica; estas son:
● Vigilancia y entorno
● Innovación y construcción empresarial ● Diseño y productos
● Innovación en la organización
2.4 Beneficios del programa
● Una red social académica para la interacción entre participantes ● Una biblioteca de recursos asociados a las temáticas de Innovación
● Actividades de práctica y herramientas interactivas incluidas en los contenidos. ● Cursos basados en el contexto latinoamericano
● Evaluaciones para medir el progreso de los participantes.
● Contenidos que pueden ser usados en cualquier horario del día 7*24 solo se requiere internet y computador.
3.
ESPACIOS DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Los espacios de formación complementaria son cápsulas de formación presencial comprimida y especializada en temas clave y emergentes para la dirección y el emprendimiento de empresas culturales y creativas.
Cada espacio es una experiencia independiente y se puede disfrutar de forma individual. Con la participación en éstos, los participantes tendrán una visión estratégica para conseguir la sostenibilidad de sus proyectos culturales y creativos.
Los espacios se configuran alrededor de las siguientes temáticas: ● Emprendimiento cultural y creativo de alto impacto. ● Innovación centrada en las personas.
● Marca, marketing de contenidos y growth hacking. ● Storytelling, gamificación y plataformas digitales.
● Liderazgo eficaz de equipos. Organización de tiempo y recursos.
● Los co en proyectos culturales y creativos. Colabora, comparte, coproduce, cofinancia… ● Escalar los proyectos. Creación de alianzas estratégicas.
● Estructura de costos en proyectos culturales y creativos. ● Nuevas formas de financiación en el sector cultural y creativo.
