Desarrollo e Integración de Proyectos Arquitectónicos y Actividades Relacionadas a su Ejecución

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Villa de Álvarez, Col., junio de 2013

Proyecto

“

Desarrollo e Integración de Proyectos

Arquitectónicos y Actividades

Relacionadas a su Ejecución”.

Guillermo Andrés Verduzco

Mercado

Arquitectura

Informe Técnico de Residencia Profesional

Asesor Interno:

M en C Arq. Fernando Vidauri Dávalos

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Índice:

Página

Justificación………...6

Objetivos………..………7

Competencias……….. 7

Problemas a resolver……….………8

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Procedimiento y descripción de las actividades realizadas…..…….9-10

Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas, programas,

Fotografías, imágenes 3d..…….……...………..13-43

-Fotografías de exteriores e interiores de Torre San Pedro (Despacho RDLP).

-Plano de estacionamiento, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

-Gráfica y numeración de estacionamiento, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

-Detalles de cortes de planta de conjunto, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

-Planta de conjunto, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

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-Propuesta formal de paisaje, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

-Plano de Elevaciones y cortes, conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

-Corrección a plantas arquitectónicas, residencial, “Pedregal”.

-Propuesta planta arquitectónica, casa “Río Mayo”.

-Detalles de carpintería y cancelería, conjunto de departamentos denominado “Arboleda”.

-Plano de carpintería y cancelería, conjunto de departamentos denominado “Arboleda”.

-Fotografías de visita a obra, conjunto de departamentos denominado “Arboleda”.

-Presentación de acabados, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plano de detalles de escaleras, de conjunto de departamentos denominado “Arboleda”.

-Plano de límite de losas, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Planos de carpintería, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Fotografías de proceso de desarrollo de Maqueta, de conjunto de departamentos denominado “Koloria”.

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-Simbología de muros, de conjuntode departamentos denominado “Oceana”.

-Planos de acabados, de conjuntode departamentos denominado “Oceana”.

-Plano de áreas, de conjuntode departamentos denominado “Oceana”.

-Tabla de áreas, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plano arquitectónico, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plantas de acabados y proyección de castillos de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plantas de acabados, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plantas de áreas, de proyecto residencial “Casa Puebla”.

-Plano de detalles de escaleras, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plano de detalles de baños, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Plano de carpintería y cancelería, de conjunto de departamentos denominado “Oceana”.

-Planta arquitectónica, de proyecto residencial “Casa Río Mayo”.

-Bocetos de fachada, de proyecto residencial “Casa Río Mayo”.

-Vistas perspectiva, modelo 3d, de proyecto residencial “Casa Río Mayo”.

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Conclusiones y recomendaciones……..………...………....44

Competencias desarrolladas y/o aplicadas….………..45

Referencias bibliográficas y virtuales………...46

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Justificación

El desarrollo de una residencia profesional, es la puerta que abre camino a la vida laborar del estudiante, es una etapa muy importante dentro de su carrera. Ya no es solo una evaluación que marcará la pauta en un semestre cursado, sino la preparación que da comienzo al trayecto de un profesionista, donde se adquieren experiencias, criterios, nuevos conocimientos, se destacan las virtudes de cada uno de estos, es realmente lo que se vive en el mundo laboral que rodea el futuro de cada estudiante, por lo que se debe de aprovechar de la mejor manera y tratar de aprender de cada uno de los aciertos y desaciertos, para llegar a consolidarse en este ámbito. La importancia que conlleva el realizar la residencia fuera del estado, en una ciudad con mayor desarrollo y complejidad en cuanto su arquitectura, beneficia a tener mayor expectativa y visión en cuanto al esquema organizacional que conforma una empresa de estas características, donde surgen mayores necesidades y demandas de proyectos con gran diversidad de cualidades, beneficiando un amplio aprendizaje, tanto de programas, trabajos grupales, formas e implementación de técnicas de trabajo, así como la experiencia de trabajar con líderes y gente de alto nivel de conocimiento (Referencia tomada de página web, http://www.its.mx).

Datos de la Empresa:

Nombre de la empresa:

RDLP ARQUITECTOS.

Director General:

Rodrigo de la Peña Larrade.

Año de Fundación:

1988

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Objetivo General:

 Desarrollar nuevos conocimientos y experiencias a partir de cada proyecto a elaborar.

Objetivos Específicos:

 Aprender nuevas herramientas de diseño, tales como software (REVIT), para el mejor desarrollo y esquematización de los mismos.

 Conocer nuevos esquemas o metodologías de diseño, a partir de la característica de cada proyecto, por su jerarquía y forma de desarrollarlo.

 Participar en el proceso de construcción de los proyectos elaborados en el despacho, para su mejor entendimiento y visualización.

 Desarrollar nuevas técnicas de diseño y construcción, que permitan un crecimiento de mis capacidades de proyección y ejecución de proyectos, así como el cuidado de la calidad y prestigio que ofrezcan los mismos.

Competencias:

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Problemas a Resolver:

1) Escaso conocimiento del programa “REVIT”; debido a la complejidad de los proyectos que desarrolla esta empresa, esto dificultó los primeros meses de mi estancia dentro de la misma, ya que mi aporte fue mínimo.

2) Poca comunicación con mi equipo de trabajo; al momento de realizar las actividades que se me asignaron, por la falta de supervisión del líder de equipo, el resultado de mi desempeño no era el más óptimo, habiendo inconformidad por parte del equipo y del mismo cliente.

3) Falta de conocimiento y experiencia sobre el desarrollo de proyectos ejecutivos. Fue una de las actividades que más desarrolle dentro de este despacho, por lo que en primeras instancias, se requirió de tiempo para que me explicaran detalladamente el proceso y el formato que cada plano tenía que contener.

4) No contar con un transporte que me permitiera desplazarme a visitas de obra, esto debido a las distancias largas de la ciudad de Monterrey; debido a esto, el mayor proceso de mi residencia fue en oficina.

5) Por la jerarquía de cada proyecto (edificios de carácter multifamiliar principalmente), y el tiempo destinado a su realización, el seguimiento que cada equipo le daba era variable, por lo que no siempre tuve oportunidad de involucrarme en todo el proceso que conllevan dichos proyectos, de esta forma estuve apoyando en lo que se requería y se solicitaba por parte de mi equipo.

6) Durante el desarrollo de mi residencia profesional, no tuve una remuneración económica por parte del despacho, esto dificultó mi estadía en la ciudad de Monterrey, por los gastos elevados que se presentaban semanalmente, por lo que estuve limitado en ciertos aspectos, afortunadamente tuve el apoyo de mis familiares y pude concluir con dicho proceso.

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Actividades a Desarrollar:

 Reportes de las actividades realizadas en obra, elaboración de minutas, con el contenido específico (tipo de acabados, luminarias, modificaciones arquitectónicas, preferencias del cliente, dudas o comentarios sugeridos) del avance que se tuvo diariamente, para tener un control adecuado de las modificaciones o cambios que se van presentando.

 Bocetos, como primera idea para la ejecución de futuros proyectos, así como su posterior modelaje en 3d.

 Esquemas que explican más a fondo la distribución y propósito de proyectos.

 Apoyo de dibujante en la realización de planos ejecutivos, como desplantes de muros, límite de losa, acabados, herrería, carpintería y cancelería.

 Catálogo de conceptos donde se determinen y cuantifiquen las cantidades de variables a utilizar para la realización de proyectos.

 Memorias descriptivas para la determinación de especificaciones en cuanto al contenido, materiales y superficies de proyectos a realizar.

 Tablas de áreas que permitan llevar un control de las unidades (espacios) y metros cuadrados de que conforman los proyectos antes y después de su ejecución.

 Participación en concursos de proyectos multifamiliares, vivienda, comercio, oficinas, con la colaboración en la realización de proyecto ejecutivo.

 Investigación de referencias arquitectónicas para la ejecución de proyectos, en cuanto a sus antecedentes, características y contenido de los mismos.

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Procedimiento:

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Descripción de Actividades:

-Desarrollo de propuestas conceptuales:

Elaboración de bocetos, diagramas y programas de espacios, como inicio de un proyecto a desarrollar.

-Elaboración de planos arquitectónicos:

Una vez concebida la idea, el proyecto se adentraba a graficarlo en un software (AUTOCAD), para la consulta y opinión con el cliente.

-Elaboración de planos ejecutivos:

Con la aprobación del proyecto y al congelar las plantas arquitectónicas, evitando el menor de modificaciones posibles, se desarrollaron planos ejecutivos, de desplante de muros, límites de losas, acabados, carpintería y cancelería, etc. -Elaboración de maqueta:

Para el mejor entendimiento del proyecto, tanto del cliente como de los integrantes del equipo, se generaba una maqueta volumétrica a detalle, que permitiera entender el modelo a la mayor perfección.

-Desarrollo de renders, como imagen final del proyecto:

Así como el desarrollo de la maqueta y plantas arquitectónicas era necesario el desarrollo de perspectivas que pudiera dar una primera idea de la imagen del proyecto para el cliente.

-Elaboración de presentaciones formales:

Para el preciso entendimiento de los acabados, detalles de puertas, mobiliario a utilizar, etc. Se generó el desarrollo de presentaciones que permitieran visualizar más a fondo, las opciones a contemplar en cada uno de los proyectos.

-Registro y cuantificación de áreas:

Las diferentes áreas que conforman el proyecto se separaban y se cuantificaban, realizando una tabla que permitiera conocer la cantidad de metros cuadrados que conformaban el proyecto tanto de manera específica como general, una vez desarrollada esta acción se enviaba al cliente, para aclarar cualquier duda o inconveniente que se presentara.

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Con el desarrollo del proyecto ejecutivo, el cual era entregado con su bandera de planos respectiva para su posterior desarrollo en obra, las visitas y supervisión de obra se volvieron prioridad, ya que si se encontraba algún error o cambio en el proyecto, se corregía de manera rápida, para que la obra pudiera continuar sin mayor problema.

Antecedentes de la Residencia:

Búsqueda de empresas tanto locales como, a nivel nacional, para el desarrollo de la residencia profesional.

Contacto con la empresa e interés de la misma por recibir practicantes, con fin de apoyar en proyectos a desarrollar.

Realización de trámites para el desarrollo del proceso de residencia, así como el acuerdo con los requisitos propuestos por dicha empresa.

Establecimiento de fechas de iniciación de residencia profesional, tanto con la empresa como con la Institución.

Entrega de anteproyecto, con cronograma de actividades y datos específicos de la empresa.

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RESIDENCIA - RDLP

ARQUITECTOS

Área y Equipo de Trabajo:

El despacho se encuentra conformado por un numeroso equipo de trabajo, en su mayoría jóvenes con grandes cualidades, comprometidos con el trabajo que desarrollan, conscientes de la responsabilidad que cada uno de los proyectos implica; así también para el pleno desenvolvimiento y eficiencia de los mismos, se ha optado por la división de 5 equipos de trabajo (verde, azul, rojo, amarillo y naranja) para poder conocer, desarrollar y concretar cada uno de ellos de mejor manera. Finalmente para el pleno manejo de los mismos el despacho se ubica en “TORRE SAN PEDRO” piso 6 donde se cuenta con un área de trabajo constituida por espacios formidables e impecables, además de todas las herramientas necesarias para la elaboración y ejecución de cada uno de los proyectos que se asignan a cada equipo.

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FOTOGRAFÍA DE PERSPECTIVAS EXTERIORES DEL EDFICIO “TORRE SAN PEDRO”, TOMADA POR ARQ. JORGE TABOADA

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FOTOGRAFÍA INTERIOR, ÁREA DE TRABAJO Y VESTIBULO RESPECTIVAMENTE, TOMADA POR ARQ. JORGE TABOADA

FOTOGRAFÍA INTERIOR, MESA DE TRABAJO EN LA CUAL DESEMPEÑABAN SU LABOR LOS PRACTICANTES, TOMADA POR ARQ. JORGE TABOADA

FOTOGRAFÍA INTERIOR, ÁREA DE DESARROLLO DE MAQUETAS, OFICINAS ADMINISTRATIVAS, RESPECTIVAMENTE, TOMADA POR ARQ. JORGE TABOADA. FOTOGRAFÍA INTERIOR, VESTIBULO GENERAL DEL

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El día 26 de enero del 2015, como primer participación dentro de este despacho, fue incorporarme a un grupo de trabajo; una vez identificado el equipo (NARANJA) con el cual iba a estar colaborando, me adentre a los proyectos del mismo, donde me asignaron las actividades que iba a desarrollar y contribuir con mi colaboración como practicante, utilizando como herramienta principal el programa REVIT.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

Incorporación en proyecto: Conjunto de Departamentos denominado “KOLORIA”, ubicado en la ciudad de Querétaro, Qro; apoyo con la revisión y corrección de plantas de estacionamiento (E1, E2, E3, E4), con la reubicación, numeración y proyección de cajones según la plusvalía de cada departamento en cuanto a la ubicación de los mismos. Con la orientación de mis compañeros de equipo, me adentré organizar más a fondo el esquema del estacionamiento, así como dividir, los cajones por colores, según la ubicación que estos tuvieran con respecto al departamento correspondiente, utilizando como herramientas principales, el programa REVIT y tablas de EXCEL.

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Dibujo y corrección en planta de conjunto con el desarrollo de detalles de calle, banqueta y camellón, en Conjunto de Departamentos denominado “KOLORIA”, con la implementación de dinamismo en la propuesta y corrección de medidas para una mejor ejecución de la misma, en cuanto al impacto urbano que este implica. De la mano de mí Líder de equipo, me dispuse a hacer las correcciones el mismo, donde se planteó como primer y principal punto el respetar las medidas mínimas establecidas por el reglamento, utilizando como herramienta grafica el programa AUTOCAD. Así también se propició una junta de equipo, en la que se vieron los avances de proyectos, cambios o modificaciones que fueron surgiendo en los mismos.

Desarrollo de propuesta de PAISAJE para proyecto Conjunto de Departamentos denominado “KOLORIA” a manera de bosquejo, donde se incluyeron 3 zonas específicas del proyecto que conforman un área exterior del mismo, posteriormente ejecutando una propuesta detallada en programa AutoCAD, con los criterios y detalles específicos del mismo, previa a ser aprobada o modificada.

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DETALLES Y CORTES DE PLANO DE CONJUNTO CONJUNTO DE DEPTOS. “KOLORIA”, VER ANEXOS.

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Durante esta propuesta, se manejaron tres fases:

1) Se reconoció el área y la ubicación del proyecto a desarrollar, se establecieron los criterios establecidos por parte del cliente, el cual como primera propuesta fue dividido en 3 secciones, para su mejor aprovechamiento.

2) Se establecieron como criterios los tipos de árboles, arbustos, plantas, césped, originarios o adaptados a la región de Querétaro, beneficiando a que económicamente fuera rentable el desarrollarlo, así también se inició con la realización esquemática de bocetos, que permitieron el distribuir de la mejor forma, la vegetación propuesta.

3) Se graficó de manera inmediata en el programa AUTOCAD, para consultar la propuesta con el cliente, y poder hacer las correcciones pertinentes.

Finalmente las propuestas desarrolladas por mi parte, fueron descartadas, ya que el cliente optó por no seccionar el LANDSCAPE por niveles, sino aprovechar la pendiente dispuesta por el terreno, y de ahí partir para su realización, por lo que mi aporte a ese proyecto quedó de lado, asignándome otras actividades en un proyecto distinto.

PROPUESTA 2 PARA LANDSCAPE A MANERA DE BOCETO.

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PROPUESTAS FINAL DE “LANDSCAPE”, DESARROLLADO EN PROGRAMA AUTOCAD.

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Visita a obra de proyecto de Conjunto de Departamentos denominado “ARBOLEDA”, sección UVAH y DHALIA, para tener mayor conocimiento y énfasis del mismo, y conocer su emplazamiento de manera física.

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Con el desarrollo del cruce de ingenierías, de AUTOCAD a REVIT, una vez impresos los planos y señalados los límites de losas pertinentes, me pude percatar, de los errores que se manifiestan a la hora de interpretar los planos, ya que en los desarrollados en autocad mostraban muchas incongruencias, entre lo expresado en planta y lo graficado con detalles, por lo que había que comprobar, ¿Cuál era la especificación correcta?, una vez teniendo la seguridad de dichos datos, se fueron plasmando los límites de losa, con diferentes tramas en el programa revit, generando así una tipología legible, y de fácil interpretación.

Revisión y corrección de planos ejecutivos de carpintería y cancelería, del

Conjunto de Departamentos denominado “Oceana”, con la adaptación y modificación de planos arquitectónicos desarrollados con anterioridad en cuanto a reacomodo y ordenamiento, así como la identificación e incorporación de diversos tipos de puertas y ventanas en base a medidas estándares de cada departamento, para su práctica y correcta ejecución. REFLEXIÓN: El realizar planos ejecutivos, me han servido de gran forma, ya que no solo he aprendido bastante de ello, por la falta de conocimiento que mostraba en ese ámbito, sino también la forma característica en que se realizan en dicho despacho, ha permitido que mejore mi expresión y forma de desarrollarlos.

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Revisión y corrección de planos ejecutivos de carpintería y cancelería, del

Conjunto de Departamentos denominado “Oceana”, con la adaptación y corrección de planos arquitectónicos con la corrección y adaptación de cubos de instalaciones, así como el tipo de puertas que se adaptarán al mismo; desarrollo de grupos en torno a tipo de departamentos, para su fácil reconocimiento y ordenamiento por niveles a desarrollar (lunes 09 de marzo del 2015).

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Retomando actividad con el equipo “Naranja” con el desarrollo de la maqueta volumétrica a detalle del Conjunto de Departamentos denominado “KOLORIA”, de manera interna, para la evaluación y supervisión integral dentro del despacho (lunes 16 de marzo del 2015).

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DESPIECE PARA LA REALIZACIÓN DE CORTES DE MAQUETA.

MÁQUINA DE LÁSER PARA CORTE DE PIEZA DE MADERA MDF CON CORTES SUGERIDOS.

PRUEBA DE MÁQUINA DE LÁSER PARA LOS CORTES A EFECTUAR.

MÁQUINA EFECTUANDO CORTE EN CURSO, CON PLATAFORMAS ESTABLECIDAS.

CORTE SUPERFICIAL EN INTERIOR Y DE CONTORNO CON MAYOR INTENSIDAD, PARA GENERAR LA EXTRACCIÓN DE LA PLATAFORMA.

RESULTADO DE CORTE CON MÁQUINA DE LÁSER.

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Desarrollo y proyección de plano de desplantes de muros del cuerpo “B” del Conjunto de Departamentos denominado “OCEANA”, el cual está conformado por tres cuerpos cada uno con 5 niveles, siendo este el primero en construirse; donde se consideraron las distancias y nomenclatura de los muros, aberturas, y niveles en que se desplantan (lunes 23 de marzo del 2015).

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El poder realizar un modelo en el cual inicie aportando a mi llegada al equipo verde, y poderlo llevar hasta este nivel, me permitió ver los cambios que se van generando al paso del tiempo, en base a las necesidades del cliente, ya sea un proyecto pequeño como este, o uno de mayor magnitud, donde el proceso se entiende de la mejor forma de inicio a fin.

REFLEXIÓN: Este proyecto marcó la pauta en mí para desarrollar más a fondo mis conocimientos con el programa REVIT, creando un modelo 3d desde cero, y también dando la iniciativa para generar propuestas a partir de un diseño propio, con las características que me definen como futuro arquitecto.

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Conclusiones:

La experiencia de poder participar en un despacho de esta categoría, con los proyectos de gran jerarquía que se desarrollan día a día, me abrió las puertas a ver otro panorama y tener una visión más clara de que es lo que estoy buscando como profesionista.

El poder residir en una ciudad más desarrollada que Colima, me permitió indagar en proyectos más elaborados, para un sector más amplio, con características que un proyecto de menor jerarquía no podría ofrecer como aprendizaje.

El colaborar con un despacho que maneja gran cantidad de personal, me permitió desenvolver mi trato hacia otras personas, obteniendo mayor seguridad y firmeza a la hora de mantener comunicación.

Aprender a utilizar una gran herramienta como lo es REVIT en proyectos de esta magnitud, me permitió aprender las facilidades que te brinda este software, y todo lo que se puede llegar a lograr sabiéndolo utilizar, acentuando que este programa es muy parecido a lo que se ejecuta al momento de construir.

El conocer la forma de trabajo de un despacho con estas características, me permitió adentrarme más a fondo como se distribuye el trabajo dentro de una oficina, logrando entender la importancia de los roles de trabajo y la organización que se lleva en los mismos.

Recomendaciones:

Aprovechar cada detalle de este tipo de experiencias, ya que es más fácil poder llegar a una empresa de esta jerarquía realizando la residencia profesional, que una vez egresado, por lo que no cualquiera puede disfrutar de este tipo de oportunidades.

Exigencia al doble, aportando lo más que se pueda durante el transcurso de la residencia, así sea una actividad mínima o una muy compleja, es necesario dar lo mejor de sí, permitiendo demostrar un buen potencial, en cuanto a desempeño y ganas de sobresalir entre los demás.

Ser respetuosos, responsables, ordenados y puntuales, teniendo en cuenta cada uno de estos puntos, considerando que cualquier empresa realiza observaciones, nada pasa desapercibido, por lo que es indispensable ser cumplido en cada una de las tareas que se asignen, así como en horarios y actividades que manifiesten, ya que de ello dependerá el poder obtener un posible seguimiento dentro de la empresa.

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Competencias desarrolladas y/o aplicadas:

-Aprendizaje de un nuevo programa/software (Revit), para el modelado y desarrollo de planos ejecutivos durante el proceso de residencia.

-Adquirir conocimiento y experiencia para el desarrollo de planos ejecutivos, con la ejecución de proyectos multifamiliares.

-Trabajar de una manera eficiente en equipos, efectuando un ambiente de respeto, responsabilidad y compromiso con el mismo, así como una buena comunicación, para desarrollar cada uno de los proyectos de manera eficiente.

-Respetar un horario de trabajo laboral, así como el área en que desempeñe cada una de mis labores; me permitió generar responsabilidad, cuidado y un ambiente de trabajo agradable con el resto de mis compañeros, así como limpieza y formalidad en cuanto a mi persona.

-Establecer criterio de selección y proyección de acabados, detalles arquitectónicos, mobiliarios y accesorios, como propuesta para cada tipo de proyecto a desarrollar.

-Desarrollo de modelado e imagen 3d (renders), como proyección de un esquema visual para el cliente, estableciendo acercamiento al producto final de cada proyecto.

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Bibliografía:

http://www.rdlparquitectos.com/, página visitada el 12/06/15.

http://www.helvex.com/contenido.php?linea=S/piaWNh, página visitada el 12/06/15.

http://www.stanza.com.mx/, página visitada el 12/06/15.

http://www.daltile.com.mx/app, página visitada el 12/06/15.

http://www.its.mxM, página visitada el 12/06/15.

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Anexos:

Catalogo DALTILE, para el desarrollo y propuesta de acabados.

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Propuesta fachada, casa Rìo Mayo.

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Detalle Coladera, baños de conjunto de departamentos “Oceana”.

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Especificación de simbología en muros, para conjunto de departamentos “Oceana”.

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Presentación e índice de planos del conjunto de departamentos “Oceana”, ubicado en Playa Del Carmen.

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Conceptualización de volumenes del conjunto de

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Planta tipo, conjunto de departamentos “Oceana”, ubicado en Playa Del Carmen.

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