1
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
(PDLC) “AMBO AL 2021”
OET. 02 Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la
educación, salud y condiciones de habitabilidad de la población
OET. 06 Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida
OET. 06 Asegurar un ambiente
saludable y sostenible que
reduzca la vulnerabilidad de la
población y sus medios de vida
OET. 04 Mejorar el nivel de
competitividad provincial
OET. 03 Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de la provincia con enfoque de articulación transversal
OET. 05 Promover la cohesión territorial e infraestructura productiva de manera sostenible
OET. 05 Promover la
cohesión territorial e
infraestructura productiva
de manera sostenible
OET. 01 Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas con énfasis en las poblaciones vulnerables.
2
DIRECTIVA N° 001-2017-CEPLAN/PCDPDLC
“AMBO AL
2021”
3
PRESENTACIÓN
“El Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021” es un instrumento
de gestión orientador para la toma de decisiones en el largo plazo, éste es el
resultado de un trabajo donde se ha evaluado y analizado amplia información de
nuestra la provincia de Ambo, reúne aspiraciones e intenciones de nuestras
autoridades, profesionales, técnicos, dirigentes sociales, representantes de la
sociedad civil y población en general.
La elaboración de dicho instrumento de gestión parte del conocimiento integral de
la realidad, el cual permitió concertar el futuro deseado y finalmente establecer las
políticas y los planes coordinados para su logro, en todo momento se tiene como
centro al ciudadano buscando atender sus demandas insatisfechas de acceso los
servicios públicos y de infraestructura con resultados oportunos y concretos.
La Gestión Municipal está comprometida con el fortalecimiento de la democracia y
con la participación de la ciudadanía consciente de sus derechos y de sus
obligaciones, porque estamos plenamente convencidos que sólo así podremos
alcanzar las metas de las acciones y objetivos estratégicos establecidos en el
presente PDLC
Es nuestro compromiso y responsabilidad como actores del desarrollo, aprovechar
las oportunidades únicas a favor de nuestra población. Teniendo como recursos
las expectativas de nuestra población, las potencialidades naturales y herencia
cultural de nuestro pasado histórico.
Nuestra Provincia de Ambo no puede ser indiferente a los cambios acelerados del
mundo actual y moderno, realidad que ha hecho necesario actualizar el presente
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021” en concordancia con
el Ciclo de Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua.
ALCALDESA
Mg. Daisy Yeny Soto Mory
4
Contenido
CAPÍTULO I: ESCENARIO APUESTA Y VISIÓN
... 5
1.1.
Escenario apuesta ... 5
1.2.
Visión compartida de desarrollo ... 6
CAPÍTULO II: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS... 7
2.1.
Objetivos estratégicos territoriales (OET)
... 7
2.2.
Acciones estratégicas
... 8
2.3.
Metas
... 9
CAPITULO III: RUTA ESTRATÉGICA ... 12
ANEXO DEL PDLC “AMBO AL 2021” ... 13
ANEXO 01: IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS ... 14
Anexo 01.01: Matriz de variables estratégicas ... 14
Anexo 01.02: Matriz de actores por variables ... 15
Anexo 01.03: Definición de variables estratégicas ... 16
ANEXO 02: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PDLC CON EL
PDRC VIGENTE
... 18
ANEXO 03: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DEL PDLC CON LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES ... 19
ANEXO 04: MATRIZ DE VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA
MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ... 22
ANEXO 05: INVERSIONES ESTRATÉGICAS DEL PDLC “AMBO AL 2021”. ... 23
ANEXO 06: CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO ... 49
Información general de la provincia ... 54
Enfoque de caracterización territorial ... 61
Caracterización del territorio de la provincia de Ambo ... 62
ANEXO 07: ANÁLISIS RELACIONAL ENTRE SISTEMAS
... 86
ANEXO 08: VARIABLES IDENTIFICADAS POR SISTEMAS ... 89
ANEXO 09: IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS ... 90
ANEXO 10: ANÁLISIS DE ACTORES ... 90
ANEXO 10: FICHA DE INDICADORES A NIVEL DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
... 93
5
CAPÍTULO I: ESCENARIO APUESTA Y VISIÓN
1.1.
Escenario apuesta
En el año 2021, Ambo es una de las provincias que ha logrado mejorar
significativamente su Índice de Desarrollo Humano, llegando a 0.63, con la
capacitación a 520 personas en derechos fundamentales, desarrollo de 90 eventos
de civismo e identidad cultural y promoviendo el acceso a los programas sociales
de la población vulnerable en un 80% del total.
La población hoy en día accede a servicios educativos inclusivos y de calidad,
como muestra de ello están las capacidades de nuestros niños y niñas del
segundo grado de EBR, donde el 49% entienden lo que leen y un 46% resuelven
satisfactoriamente problemas de matemática. Asimismo, la calidad del servicio de
salud ha mejorado y, muestra de ello es que porcentaje de pacientes atendidos
satisfactoriamente asciende al 90% ya que ha reducido al 45% de porcentaje de
personas que no acceden adecuadamente a algún seguro de salud. Así mismo, el
porcentaje de viviendas que cuentan con ambientes que faciliten el cumplimiento
de las funciones típicas de una vivienda, tales como, dormir, estar, comer e
higienizarse; resistentes y estables, nulas o mínimas posibilidades de ocurrencia
de accidentes; habitantes protegidos contra las inclemencias del tiempo (frio,
heladas, lluvias) se ha incrementado al 98% en la provincia.
La Gestión Pública mediante la implementación de los instrumentos de
modernización por las entidades públicas de pertenecientes a la provincia al 55%,
como el gobierno electrónico abierto, brinda información accesible y transparente;
así también la mejora de las capacidades de los servidores públicos, permite
acceder a un servicio oportuno con eficiencia y eficacia, los cuales han permitido
recuperar la confianza de la población en general.
Nos hemos ubicado a la vanguardia de la Competitividad a nivel Provincial en la
Región Huánuco, logrando un índice de 0.45 debido a múltiples factores, entre
6
ellos, se ha logrado incrementar la PEA ocupada al 58%, se cuenta con 21
cadenas productivas constituidas, 14 inversiones privadas están en ejecución, 16
recursos turístico se encuentran en óptimas condiciones físicas y de acceso y
finalmente, se cuenta con el 75% de la superficie agrícola con riego tecnificado.
Por otro lado, se cuenta con una infraestructura vial en buen estado físico, que ha
logrado integrar la capital de la provincia de Ambo y las poblaciones más alejadas
y excluidas, insertándolos al desarrollo territorial mediante el incremento del
número de inversiones viales en el territorio adecuadamente elaborados y viables
1313 estudios y la demarcación territorial de la provincia.
Logramos asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la
vulnerabilidad de la población y sus medios de vida; cumpliendo con reducir al 6%
la deforestación en el territorio, rediciendo a 2 el número de casos de riesgo de
desastres desencadenadas por fenómenos naturales; esto ha sido posible con el
desarrollo 26 de actividades de sensibilización y educación ambiental a la
población, al número de 49 inversiones ambientales y 70 servicios de protección
frente a riesgos de desastres elaborados; adecuadamente y viables.
1.2.
Visión compartida de desarrollo
1 Información extraída del Banco de Inversiones – MEF al 16/02/2017
Ambo,
territorio sostenible,
referente en la calidad de
vida de su población, con
desarrollo competitivo y bajo
nivel de riesgo de desastre,
cimentado en la atención
7
CAPÍTULO II: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS
Los objetivos estratégicos priorizados en el Plan de Desarrollo Local Concertado
(PDLC)
“Ambo al 2021” representan los cambios que se esperan lograr, se
conciben a partir de las variables estratégicas, los cuales se encuentran alineados
a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), a los Objetivos Nacionales
contemplados en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN), así como a
los objetivos del Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)
“Huánuco al
2021”.
2.1.
Objetivos estratégicos territoriales (OET)
En el marco de lo expuesto anteriormente, los objetivos estratégicos priorizados
para el periodo 2018 y 2021 en el Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC)
“Ambo al 2021”, son los siguientes:
OiiET.
01
Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad
de las personas con énfasis en las poblaciones vulnerables.
OE
T.
02
Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la educación, salud y
condiciones de habitabilidad de la población
OE
T.
03
Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de
la provincia con enfoque de articulación transversal
OE
T.
04
Mejorar el nivel de competitividad provincial
OE
T.
05
Promover la cohesión territorial e infraestructura productiva de manera
sostenible
OE
T.
06
Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la
vulnerabilidad de la población y sus medios de vida
OET.01 OET.02 OET.03 OET.04 OET.05 OET.06
8
2.2.
Acciones estratégicas
N°
Acción Estratégica Territorial
Código
Enunciado
01 AET.01.01
Sensibilizar a la población sobre los derechos fundamentales
reconocidos en el territorio nacional
02 AET.01.02 Fortalecer el civismo y la identidad cultural de la población
03 AET.01.03
Asegurar el acceso a los programas sociales dirigidos a la población
vulnerable
04 AET.01.04
Promover redes de defensa de los niños, adolescentes, mujeres, adultos
mayores y de personas con discapacidad
05 AET.02.01
Incrementar los servicios de educación básica regular y superior, acorde
con los estándares de calidad del sector
06 AET.02.02
Asegurar los servicios de salud integral a la población, acorde con los
estándares de calidad del sector
07 AET.02.03
Asegurar a la población el acceso a los servicios de agua segura y
disposición sanitaria de excretas
08 AET.02.04 Impulsar la electrificación con énfasis en la zona rural
09 AET.02.05
Garantizara la propiedad individual y colectiva a la población de sus
predios
Asegurar a la población el acceso a los servicios de transporte urbano
10 AET.03.01
Promover asistencias técnicas a las instituciones públicas en la Política
de Modernización de la Gestión Pública (PMGP)
11 AET.03.02 Desarrollar la función pública orientado al ciudadano y a resultados
12 AET.03.03 Asegurar los servicios de seguridad ciudadana y justicia en la provincia
13 AET.04.01 Mejorar la competencia laboral de la PEA de la provincia
14 AET.04.02 Incrementar el emprendimiento y formalización local
15 AET.04.03 Favorecer el incremento de la inversión privada
16 AET.04.04 Impulsar la actividad turística y cultural del territorio
17 AET.04.05
Garantizar los servicios de agua para riego a los agricultores para el
desarrollo de la actividad agrícola
18 AET.05.01
Garantizar los servicios de transporte que contribuya al fortalecimiento
de la integración territorial
19 AET.05.02
Promover la demarcación territorial de los límites político administrativos
de la provincia de Ambo
20 AET.06.01
Fortalecer el grado de conciencia y cultura ambiental
en la población
21 AET.06.02
Gestionar adecuadamente la conservación del medio ambiente e
incorporarlo en el sistema de planeamiento estratégico
22 AET.06.03 Mejorar la gestión integral de residuos sólidos en el territorio
23 AET.06.04
Gestionar adecuadamente el riesgo de desastres e incorporarlo en el
sistema de planeamiento estratégico
9
2.3.
Metas
A nivel de objetivos estratégicos
Código Enunciado Nombre del Indicador Valor Año Valor Año 2018 2019 2020 2021
OET.01
Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas con énfasis en las poblaciones vulnerables.
Índice de Desarrollo Humano 0.37 2012 S/I* 2017 0.61 0.62 0.63 0.63 INEI
Porcentaje de Logros de Aprendizaje en Comprensión Lectora (2do grado de primaria)
34.60% 2016 S/I* 2017 39% 42% 45% 49% SICRECE- MINEDU
Porcentaje de Logros de Aprendizaje en Matemática (2do grado de primaria)
34.60% 2016 S/I* 2017 36% 39% 42% 46% SICRECE- MINEDU
Porcentaje de pacientes
atendidos satisfactoriamente S/I* 2017 38.00% 50.00% 74.00% 90.00% DIRESA HUÁNUCO
Porcentaje de viviendas que
cumplen las funciones típicas 96.25% 2009 S/I* 2017 97.50% 98.00% 98.00% 98.00% INEI
OET.03
Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de la provincia con enfoque de articulación transversal
Porcentaje de Instituciones Públicas que hayan implementado uno a más Instrumentos de Modernización de la Gestión Pública
S/I* 2017 20.00% 30.00% 40.00% 55.00% GPP (MPA)
OET.04 Mejorar el nivel de competitividad provincial
Índice de competitividad
provincial 0.27 2013 S/I* 2017 0.40 0.42 0.44 0.45 CNC
OET.05
Promover la cohesión territorial e infraestructura productiva de manera sostenible
Porcentaje de km de red vial en
buen estado 48.00% 2015 S/I* 2017 65.00% 67.00% 69.00% 70.00% GIAT (MPA), IVP
Porcentaje de hectáreas deforestadas por año en la provincia
12.00% 2015 S/I* 2017 7.00% 6.60% 6.20% 6.00% GGARN (MPA)
Número de emergencias y desastres desencadenadas por fenómenos naturales a nivel provincial
9 2010 S/I* 2017 7 5 3 2 GGARN (MPA)
Nota: S/I: Sin Información
Logros esperados en el periodo del PDLC
Órgano responsable de la medición
OET.06
Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida
Línea de base Valor actual Objetivo Estratégico Territorial
OET.02
Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la educación, salud y condiciones de habitabilidad de la población
10
A nivel de acciones estratégicas
N° Acción Estratégica Territorial
Línea de base Logros esperados en el periododel PDLC TOTAL META Órgano responsable de la medición Código Nombre del Indicador Valor Año 2018 2019 2020 2021
1 AET.01.01 Número de personas adecuadamente
capacitados en derechos fundamentales S/I 2017 100 120 140 160 520 GDS (MPA). 2 AET.01.02 Número de eventos en civismo e identidad
cultura realizados S/I 2017 15 20 25 30 90 GDS (MPA).
3 AET.01.03
Porcentaje de la población vulnerable que accede oportunamente a los programas sociales
63% 2017 65% 70% 75% 80% 80% GDS (MPA), MLCP- MIDIS
4 AET.01.04 Número de redes de defensa a la población
vulnerable implementados S/I 2017 6 12 18 24 24 GDS (MPA), CPSC.
5 AET.02.01
Porcentaje de personas en edad normativa que acceden adecuadamente a los servicios de educación básica regular y superior
53% 2016 55% 60% 65% 70% 70% GDS (MPA), UGEL.
6 AET.02.02 Porcentaje de personas que no acceden adecuadamente a algún seguro de salud
74.33
% 2007 60% 55% 50% 45% 45%
GDS (MPA), DIRESA (Gore Hco).
7 AET.02.03
Porcentaje de viviendas particulares que se abastecen de agua y con conexión de servicio higiénico por red pública (dentro y fuera de la vivienda)
5.21% 2007 70% 73% 76% 78% 78% GDS (MPA), DRVCS (Gore Hco).
8 AET.02.04 Porcentaje viviendas que cuentan con los servicios de energía eléctrica continuamente
33.08
% 2007 65% 67% 69% 70% 70%
GDELyAT (MPA), DREMHC (Gore Hco). 9 AET.02.05 Número de planes de planes de catastro
urbano en la provincia S/I 2017 1 1 1 1 1
GDELyAT (MPA), SGAT (Gore Hco) 10 AET.02.06 Porcentaje de km de vías urbanas
pavimentadas S/I 2018 55% 60% 65% 70% 70%
GIAT (MPA), IVP, DRTC (Gore Hco) 11 AET.03.01 Número de Instituciones Públicas asistidas
temas de la PMGP S/I 2017 4 6 8 10 28
GPP (MPA), SGP (PCM)
12 AET.03.02
Porcentaje de la población de 18 a 55 años satisfechos por la atención de las
Instituciones Públicas en la provincia
11
N° Acción Estratégica TerritorialLínea de base Logros esperados en el periododel PDLC TOTAL META Órgano responsable de la medición Código Nombre del Indicador Valor Año 2018 2019 2020 2021
13 AET.03.03
Porcentaje de la población de 18 a 55 años satisfechos por la seguridad ciudadana y justicia en la provincia
S/I 2017 45% 50% 55% 60% 60% GPP (MPA),CPSC.
14 AET.04.01 Porcentaje de PEA ocupada en la provincia 32.88
% 2007 46.00 % 50.00 % 54.00 % 58.00 % 58.00% GDELyAT (MPA), GRDE (Gore Hco) 15 AET.04.02 Número de cadenas productivas constituidas 9 2015 12 15 18 21 21 GDELyAT (MPA), DRA
(Gore Hco) 16 AET.04.03 Numero de inversiones privadas en ejecución
en la provincia 2017 2 3 4 5 14
GDELyAT (MPA), GRDE (Gore Hco) 17 AET.04.04 Número de recursos turísticos en óptimas
condiciones 7 10 13 16 16
GDELyAT (MPA), DIRCETUR (Gore Hco) 18 AET.04.05 Porcentaje de superficie agrícola con riego
tecnificado 45% 2015 70% 71% 73% 75% 75%
GDELyAT (MPA), DRA (Gore Hco)
19 AET.05.01 Número de inversiones viales en el territorio
adecuadamente elaborados y viables 203 2017 208 303 308 313 313
GIAT (MPA), IVP, DRTC (Gore Hco) 20 AET.05.02 Número de estudios de demarcación territorial
en la provincia 0 2017 1 1 1 1 1
GDELyAT (MPA), SGAT (Gore Hco) 21 AET.06.01 Número de actividades de sensibilización y
educación ambiental 3 2017 5 7 9 11 32
GGAyRN (MP), GRGAyRN (Gore Hco) 22 AET.06.02 Número de inversiones ambientales
adecuadamente elaborados y viales 33 2017 37 41 45 49 49
GGAyRN (MP), GRGAyRN (Gore Hco) 23 AET.06.03 Porcentaje de residuos sólidos municipales
con disposición final segura a nivel provincial 65% 2015 77% 78% 79% 80% 80%
GGAyRN (MP), GRGAyRN (Gore Hco) 24 AET.06.04
Número de inversiones de servicios de protección frente a riesgos de desastres elaborados adecuadamente y viables
50 2017 55 60 65 70 70 GGAyRN (MP),
GRGAyRN (Gore Hco) Nota: S/I: Sin Información
12
CAPITULO III: RUTA ESTRATÉGICA
Código Descripción Código Enunciado
1 AET.02.03 Asegurar a la población el acceso a los servicios de agua segura y disposición sanitaria de
excretas GDS (MPA), DRVCS (Gore Hco).
2 AET.02.01 Incrementar los servicios de educación básica regular y superior, acorde con los estándares
de calidad del sector GDS (MPA), UGEL.
3 AET.02.02 Asegurar los servicios de salud integral a la población, acorde con los estándares de calidad
del sector GDS(MPA), DIRESA(Gore Hco).
4 AET.02.04 Impulsar la electrificación con énfasis en la zona rural GDELyAT(MPA), DREMHC(Gore Hco). 5 AET.02.06 Asegurar a la población el acceso a los servicios de transporte urbano GIAT(MPA), IVP, DRTC(Gore Hco) 6 AET.02.05 Garantizara la propiedad individual y colectiva a la población de sus predios GDELyAT(MPA), SGAT(Gore Hco) 1 AET.06.04 Gestionar adecuadamente el riesgo de desastres e incorporarlo en el sistema de
planeamiento estratégico GGAyRN(MPA), GRGAyRN(Gore Hco)
2 AET.06.02 Gestionar adecuadamente la conservación del medio ambiente e incorporarlo en el sistema
de planeamiento estratégico GGAyRN(MP), GRGAyRN(Gore Hco)
3 AET.06.03 Mejorar la gestión integral de residuos sólidos en el territorio GGAyRN(MP), GRGAyRN(Gore Hco) 4 AET.06.01 Fortalecer el grado de conciencia y cultura ambiental en la población GGAyRN(MP), GRGAyRN(Gore Hco) 1 AET.04.03 Favorecer el incremento de la inversión privada GDELyAT(MPA), GRDE(Gore Hco) 2 AET.04.02 Incrementar el emprendimiento y formalización local GDELyAT(MPA), DRA(Gore Hco) 3 AET.04.05 Garantizar los servicios de agua para riego a los agricultores para el desarrollo de la actividad
agrícola GDELyAT(MPA), DRA(Gore Hco)
4 AET.04.04 Impulsar la actividad turística y cultural del territorio GDELyAT(MPA), DIRCETUR(Gore Hco) 5 AET.04.01 Mejorar la competencia laboral de la PEA de la provincia GDELyAT(MPA), GRDE(Gore Hco) 1 AET.03.02 Desarrollar la función pública orientado al ciudadano y a resultados GPP- MPA
2 AET.03.03 Asegurar los servicios de seguridad ciudadana y justicia en la provincia GPP(MPA),CPSC. 3 AET.03.01 Promover asistencias técnicas a las instituciones públicas en la Política de Modernización de
la Gestión Pública (PMGP) GPP(MPA), SGP(PCM)
1 AET.05.01 Garantizar los servicios de transporte que contribuya al fortalecimiento de la integración
territorial GIAT(MPA), IVP, DRTC(Gore Hco)
2 AET.05.02 Promover la demarcación territorial de los límites político administrativos de la provincia de
Ambo GDELyAT(MPA), SGAT(Gore Hco)
1 AET.01.01 Sensibilizar a la población sobre los derechos fundamentales reconocidos en el territorio
nacional GDS (MPA).
2 AET.01.03 Asegurar el acceso a los programas sociales dirigidos a la población vulnerable GDS (MPA), MLCP. 3 AET.01.04 Promover redes de defensa de los niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores y de
personas con discapacidad GDS (MPA), CPSC.
4 AET.01.02 Fortalecer el civismo y la identidad cultural de la población GDS (MPA).
Nota: * OU responsable: Unidad Orgánica responsable
2
OET.06Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la vulnerabilidad de la población y sus medios de
vida Mejorar el nivel de competitividad provincial. OET.05 Promover la cohesión territorial e infraestructura productiva de manera sostenible. OET.04 OET.03 Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de la
provincia con enfoque de articulación transversal.
UO Responsable*
Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la educación, salud y condiciones de habitabilidad de la población. OET.02 OET.01
Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas
con énfasis en las poblaciones vulnerables.
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021”
Objetivo Estratégico Territorial - OET Acción Estratégica Territorial - AET Priorida d Priorid ad
6
1
4
3
5
13
ANEXO DEL PDLC “AMBO AL 2021”
ANEXO DEL PDLC “AMBO AL 2021”
14
ANEXO 01: IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS
En este proceso, se ha identificado las variables que condicionan o influyen en el desarrollo de la provincia de Ambo. De
un total de treinta y siete (37) variables
2se seleccionaron nueve (09) que cumplen con los criterios de importancia y
prioridad en la provincia de Ambo.
Anexo 01.01: Matriz de variables estratégicas
Sub componentes N° Variables estratégicas Indicadores Unidad de medida
C 01Derechos Humanos e Inclusión
Social
Incremento del índice de
desarrollo humano 1 Nivel de desarrollo humano Índice de Desarrollo Humano (IDH) Índice (0 a 1)
Porcentaje de estudiantes de 2° grado de Primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio en Matemática
Porcentaje
Porcentaje de estudiantes de 2° grado de Primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio en Lectura
Porcentaje
Salud 3 Acceso y Calidad en Salud Porcentaje de pacientes atendidos
satisfactoriamente Porcentaje Agua y saneamiento Vivienda Telecomunicaciones Transporte Energía C 03Desarrollo Institucional y
Gobernabilidad Regional Gestión pública 5 Calidad de la Gestión Pública
Porcentaje de Instituciones Públicas que hayan implementado uno a más Instrumentos de Modernización de la Gestión Pública Porcentaje Economía diversificada Competitividad e innovación Territorio sostenible
Conectividad territorial Porcentaje
Gestión ambiental 8 Nivel de Calidad Ambiental Porcentaje de hectáreas deforestadas
por año en la provincia Porcentaje
Nivel de riesgo de desastre 9 Nivel del Riesgo de Desastres
Número de emergencias y desastres desencadenadas por fenómenos naturales a nivel provincial
Número Cohesión Territorial e
Infraestructura Nivel de Articulación Territorial
Componentes (6)
C 02Oportunidades y Acceso de los
Servicios
Nivel de habitabilidad Porcentaje
Índice (0 a 1)
Matriz de variables estratégicas
C 06Ambiente, Diversidad Biológica y Gestión de Riesgo de Desastres
Acceso y Calidad Educativa Educación
Porcentaje de viviendas que cumplen las funciones típicas
Índice de competitividad provincial Porcentaje de km de red vial en buen estado
C 04Desarrollo Económico,
Competitividad y Empleo Nivel de competitividad provincial
C 05 2 4 6 7
15
Anexo 01.02: Matriz de actores por variables
Matriz de actores por variables
N°
Descripción
Actores involucrados
C 01
1
Nivel de desarrollo
humano
Gobierno Regional y Locales, Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social, Ministerio de la Mujer
y Poblaciones Vulnerables, Mesa de Concertación
de Lucha Contra la Pobreza, ONGs.
C 02
2
Acceso y Calidad
Educativa
Estado, Organizaciones y Actores no
Gubernamentales y Medios de Comunicación,
Ministerio Publico, Ministerio de Justicia, Poder
Judicial, Defensoría del Pueblo.
3
Acceso y Calidad en
Salud
Ministerio de Educación, Ministerio de Economía,
UGEL, Gobierno Regional y Locales
4
Nivel de habitabilidad
MINSA, Ministerio de Economía, DIRESA, Red de
Salud, Gobierno Regional y Locales
C 03
5
Calidad de la Gestión
Pública
Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento, Ministerio de Energía y Minas,
Ministerio de Trasporte y Comunicaciones,
Gobierno Regional y Locales
C 04
6
Nivel de competitividad
provincial
Gobierno Nacional, Regional y Locales, Consejo
Municipal, Servidores Públicos, Medios de
Comunicación y Sociedad Civil, Instituciones
Públicas.
C 05
7
Nivel de Articulación
Territorial
Cámara de Comercio, Sistema Financiero,
Gobierno Regional y Locales, ONGs.
C 06
8
Nivel de Calidad
Ambiental
Gobierno Regional (DRTC) y Locales, Instituto Vial
Provincial, Pro Vías Descentralizado, Entidades
Privadas y Sociedad Civil.
9
Nivel del Riesgo de
Desastres
MINAM, Gobierno Regional y Locales, Sectores,
Entidades Privadas, Sociedad Civil.
16
Anexo 01.03: Definición de variables estratégicas
VARIABLES
ESTRATEGICAS
DEFINICIÓN
Nivel de
desarrollo
humano
El desarrollo humano es un marco conceptual para el
análisis del bienestar, para la evaluación, monitorio y
propuesta de metas de la sociedad y para facilitar el debate
sobre la política pública. El enfoque de desarrollo humano
postula que el desarrollo tiene como ultima finalidad a la
persona humana y su existencia social (Declaración
Universal de los Derechos Humanos
– 1948). Según
Amartya Sen, el desarrollo humano es sinónimo de libertad,
la
cual,
cual
permite
desplegar
capacidades
y
potencialidades humanas, que a su vez, son resultado de las
libertades instrumentales como libertad política, los derechos
civiles, el acceso a los servicios y oportunidades económicas
y sociales, la protección a las personas en situación de
vulnerabilidad y la transparencia en la gestión pública.
Acceso y
Calidad
Educativa
Es un servicio y derecho público esencial que asegura el
ejercicio pleno del derecho fundamental de toda persona
humana a la educación, tiene por finalidad desarrollar
plenamente la personalidad humana y capacitar a todas las
personas para participar efectivamente en una sociedad
libre, favoreciendo la tolerancia y la amistad entre todos los
grupos raciales, étnicos o religiosos.
Acceso y
Calidad en Salud
Los establecimientos, bienes y servicios de salud
(preventivo, promocional, recuperativo y de rehabilitación)
deben ser accesibles a todos, los cuales deben ser
apropiados y de buena calidad desde el punto de vista
científico y médico.
Nivel de
habitabilidad
La habitabilidad se relaciona exclusivamente al ámbito de la
vivienda, y a la satisfacción de las necesidades básicas de
las personas que se da mediante el acceso a los servicios
de agua, desagüe, energía eléctrica, telecomunicaciones, y
vías urbanas. Asimismo, la habitabilidad para ser eficiente,
no solo se basa en la cobertura de los servicios, sino que
también se relaciona en la calidad de los mismos. Al mejorar
los niveles de habitabilidad de las ciudades, se incrementara
la calidad de vida de sus habitantes.
Calidad de la
Gestión Pública
La gestión pública se ocupa de la utilización de los medios
adecuados para alcanzar un fin colectivo. Trata de los
mecanismos de decisión para la asignación y distribución de
17
VARIABLES
ESTRATEGICAS
DEFINICIÓN
los recursos públicos, y de la coordinación y estímulo de los
agentes públicos para lograr objetivos colectivos.
Nivel de
competitividad
provincial
Conjunto de interrelaciones de diversos elementos que
determinan el incremento de la productividad de las
empresas y el contexto que las rodea y que permite utilizar
de manera eficiente los factores productivos, (recursos
humanos, el capital físico, los recursos financieros y la
tecnología).
Se
incluye
el
fortalecimiento
de
la
institucionalidad, un marco macroeconómico estable y una
adecuada diversificación y la sofisticación económica que
permita generar nuevos motores de crecimiento e
integración a la economía global.
Nivel de
Articulación
Territorial
La infraestructura vial es sumamente importante en un país
para lograr un nivel de articulación y comunicación que
favorezca el desarrollo económico, pues permite reducir
distancias, acercar mercados ahorrar tiempo y disminuir
costos.
Nivel de Calidad
Ambiental
Se refiere a la presencia de elementos, sustancias y tipos de
energías que le confieren una propiedad específica al
ambiente y a los ecosistemas. Valoración que se atribuye a
los distintos componentes del eje de gestión integral de la
calidad ambiental de la política nacional del ambiente:
control integrado de la contaminación, calidad del agua,
calidad del aire, residuos sólidos, sustancias químicas y
materiales peligrosos y calidad de vida en ambientes
urbanos.
Nivel del Riesgo
de Desastres
Proceso social cuyo fin último es la prevención, la reducción
y el control permanente de factores de riesgo de desastre en
la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta
ante situaciones de desastre, considerando las políticas
nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a
materia económica, ambiental, de seguridad, defensa
nacional y territorial de manera sostenible.
18
ANEXO 02: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PDLC CON EL PDRC VIGENTE
Plan de Desarrollo Regional Concertado (´DRC) “Huánuco al 2021” Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021”
Objetivo Estratégico Territorial - OET Objetivo Estratégico Territorial - OET
Cód. Enunciado Nombre del
Indicador Cód. Enunciado
Nombre del Indicador
OET.01
Garantizar el respeto y ejercicio pleno de los derechos de la población con énfasis
en las poblaciones vulnerables.
Índice de desarrollo humano
IDH OET.01
Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y
la dignidad de las personas con énfasis en las poblaciones
vulnerables.
Índice de desarrollo humano
OET.02
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educación, salud y vivienda, en el ámbito rural y urbano.
Porcentaje de Logros de Aprendizaje en Comprensión Lectora y
Matemática.
OET.02
Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la
educación, salud y condiciones de habitabilidad
de la población
Porcentaje de Logros de Aprendizaje en Comprensión Lectora (2do grado de
primaria)
Porcentaje de Logros de Aprendizaje en Matemática (2do grado de primaria) Porcentaje de pacientes
satisfechos
Porcentaje de pacientes atendidos satisfactoriamente Porcentaje de viviendas
consideradas inadecuadas
Porcentaje de viviendas que cumplen las funciones típicas*
OET.03
Implementar la Gestión Pública moderna orientada al ciudadano y a resultados,
con enfoque de articulación territorial.
Grado de Implementación de Instrumentos de Gestión adecuados a la Política de Modernización OET.03 Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de la
provincia con enfoque de articulación transversal
Porcentaje de Instituciones Públicas que hayan implementado uno a más Instrumentos de Modernización de la
Gestión Pública
OET.04
Mejorar la competitividad regional y el desarrollo de las actividades económicas
con valor agregado.
Índice de competitividad
regional OET.04
Mejorar el nivel de
competitividad provincial Índice de competitividad provincial
OET.05
Potenciar el desarrollo en infraestructura productiva e integración vial, con enfoque de corredores logísticos y
ordenamiento territorial. Porcentaje de Infraestructura vial Pavimentada. OET.05 Promover la cohesión territorial e infraestructura productiva de manera sostenible
Porcentaje de km de red vial en buen estado
OET.06
Preservar la calidad del ambiente y sostenibilidad en el aprovechamiento de
la biodiversidad, anticipándonos a los riesgos de desastres en el contexto de
cambio climático.
Índice de Desempeño
Ambiental. OET.06
Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la vulnerabilidad de la
población y sus medios de vida
Porcentaje de hectáreas deforestadas por año en la provincia Número de emergencias y desastres
desencadenadas por fenómenos naturales a nivel provincial
19
ANEXO 03: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN DEL PDLC CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
Articulación del Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) "Ambo al 2021" con los programas presupuestales
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021”
Objetivo Estratégico Territorial
Programa presupuestal
Resultado del programa
Código
Enunciado
OET.01
Determinar plena
vigencia de los derechos
fundamentales y la
dignidad de las personas
con con énfasis en las
poblaciones vulnerables.
0142. Acceso de personas adultas
mayores a servicios especializados
Personas adultas mayores (PAM) con acceso a servicios
especializados
0129. Prevención y manejo de
condiciones secundarias de salud
en personas con discapacidad
Baja proporción de personas con discapacidad que desarrollan
condiciones secundarias y/o incrementan su grado de
discapacidad
0117. Atención oportuna de niñas,
niños y adolescentes en presunto
estado de abandono
Niñas, niños y adolescentes en presunto estado de abandono
ingresados al servicio de investigación tutelar, son atendidos
oportunamente
0080. Lucha contra la violencia
familiar
Reducción de la violencia familiar (mujeres, niñas, niños y
adolescentes
OET.02
Garantizar el acceso a
los servicios de calidad
de la educación, salud y
condiciones de
habitabilidad de la
población
0115. Programa nacional de
alimentación escolar
La población objetivo que atenderá el Programa Nacional de
Alimentación Escolar Qali Warma para el año 2017, asciende a
3, 809,274 estudiantes.
0101. Incremento de la práctica de
actividades físicas, deportivas y
recreativas en la población peruana
Incremento del nivel competitivo de los deportistas peruanos a
nivel internacional
0001. Programa articulado
nutricional
Reducir la desnutrición crónica de niños menores de cinco años
0002. Salud materno neonatal
Mejorar la salud materno neonatal
0016. TBC-VIH/SIDA
Disminución de la morbilidad por tuberculosis y VIH / SIDA
0017. Enfermedades metaxénicas y
zoonosis
Disminución de la incidencia y letalidad de las enfermedades
metaxenicas y zoonoticas
0018. Enfermedades no
transmisibles
Reducción de la morbilidad, mortalidad y discapacidad por
enfermedades no transmisibles
0104. Reducción de la mortalidad
por emergencias y urgencias
médicas
Reducción de la mortalidad por emergencias y urgencias
médicas
0024. Prevención y control del
cáncer
Disminución de la morbimortalidad por cáncer en la población
0082. Programa nacional de
Población urbana con acceso a los servicios de saneamiento de
20
Articulación del Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) "Ambo al 2021" con los programas presupuestales
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021”
Objetivo Estratégico Territorial
Programa presupuestal
Resultado del programa
Código
Enunciado
saneamiento urbano
calidad y sostenibles
0083. Programa nacional de
saneamiento rural
Suficiente acceso de la población rural a agua y saneamiento
de calidad y sostenibles
0046. Acceso y uso de la
electrificación rural
Población rural, aislada y de frontera con cobertura de servicio
eléctrico
OET.03
Implementar la Gestión
Pública Moderna en las
Instituciones Públicas de
la provincia con enfoque
de articulación
transversal
0051. Prevención y tratamiento del
consumo de drogas
Disminución del consumo de drogas en la población de 6 – 64
años
0030. Reducción de delitos y faltas
que afectan la seguridad ciudadana
Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad
ciudadana
0074. Gestión integrada y efectiva
del control de oferta de drogas en el
Perú
Mejora de la capacidad de gestión pública para el control de la
oferta de drogas ilícitas
OET.04
Mejorar el nivel de
competitividad provincial
0072. Programa de desarrollo
alternativo integral y sostenible -
PIRDAIS
Desarrollo alternativo integral y sostenible en las zonas de
influencia cocalera
0042. Aprovechamiento de los
recursos hídricos para uso agrario
Mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos
hídricos para uso agrario
0127. Mejora de la competitividad
de los destinos turísticos
Mejora de la competitividad de los destinos turísticos del Perú
0039. Mejora de la sanidad animal
Productores pecuarios cuentan con disponibilidad de animales
sanos en el mercado productores pecuarios cuentan con
disponibilidad de animales sanos en el mercado
0040. Mejora y mantenimiento de la
sanidad vegetal
Productores cuentan con condiciones sanitarias adecuadas
para la producción y comercialización de plantas y productos
vegetales y con acceso a mercados productores cuentan con
condiciones sanitarias adecuadas para la producción y
comercialización de
plantas y productos vegetales y con acceso a mercados
0041. Mejora de la inocuidad
agroalimentaria
Incrementar la disponibilidad de alimentos agropecuarios y
piensos que cumplan con estándares sanitarios (inocuos)
0087. Incremento de la
Incremento de la competitividad del sector artesanía
21
Articulación del Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) "Ambo al 2021" con los programas presupuestales
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021”
Objetivo Estratégico Territorial
Programa presupuestal
Resultado del programa
Código
Enunciado
competividad del sector artesanía
0089. Reducción de la degradación
de los suelos agrarios
Disminución de la tierra erosionada, salinizada o afectada bajo
alguna otra forma de degradación
OET.05
Promover la cohesión
territorial e
infraestructura productiva
de manera sostenible
0138. Reducción del costo, tiempo
e inseguridad en el sistema de
transporte
Contribuir a la reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en
el desplazamiento de personas y mercancías en el sistema de
transporte.
0148. Reducción del tiempo,
inseguridad y costo ambiental en el
transporte urbano
Adecuada velocidad de circulación, seguridad y bajos costos
ambientales en el transporte urbano
0121. Mejora de la articulación de
pequeños productores al mercado
Mejora del acceso de los pequeños productores agropecuarios
al mercado.
0109. Nuestras Ciudades
Estructura urbana eficiente en las ciudades
OET.06
Asegurar un ambiente
saludable y sostenible
que reduzca la
vulnerabilidad de la
población y sus medios
de vida
0096. Gestión de la calidad del aire
Mejora de la calidad del aire en las ciudades
0130. Competitividad y
aprovechamiento sostenible de los
recursos forestales y de la fauna
silvestre
Competitividad y aprovechamiento sostenible de los recursos
forestales y de fauna silvestre.
0144. Conservación y uso
sostenible de ecosistemas para la
provisión de servicios
ecosistémicos
Conservación de las áreas con ecosistemas proveedores de
servicios.
0036. Gestión integral de residuos
sólidos
Disminución de la cantidad y peligrosidad de residuos sólidos
no controlados dispuestos en el ambiente
0068. Reducción de vulnerabilidad
y atención de emergencias por
desastres
Reducción de la vulnerabilidad de la población y sus medios de
vida ante peligros de origen natural
22
ANEXO 04:
MATRIZ DE VINCULACIÓN CON EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) “Ambo al 2021” Objetivo Estratégico Territorial
Meta del programa de incentivos Relación entre la meta y el objetivo del PDLC
Código Enunciado
OET.01
Determinar plena vigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas con énfasis en las poblaciones vulnerables.
OET.02
Garantizar el acceso a los servicios de calidad de la educación, salud y condiciones de habitabilidad de la población
META 9 Acciones de municipios para promover la adecuada alimentación y la prevención y reducción de anemia del menor de 36 meses.**
La Meta 9, contribuirá con garantizar mejorar en la calidad de la salud de la población del territorio.
META 26 Prestación de los servicios de saneamiento de calidad y sostenibles
en el ámbito rural.* Las Metas 9 y 10, contribuirá con mejorar la habitabilidad (condiciones y calidad de las viviendas) en el territorio.
META 10 Gestión de calidad de los servicios de saneamiento en el ámbito rural.**
OET.03
Implementar la Gestión Pública Moderna en las Instituciones Públicas de la provincia con enfoque de articulación transversal
META 27 Fortalecimiento de la administración y gestión del impuesto predial.*
La Meta 27, contribuirá con las mejorar en la gestión y administración de la entidad orientado al ciudadano y a resultados META 28 Ejecución presupuestal de
inversiones mayor o igual al 75% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones.*
La Meta 28 y 11, permitirá tener mayor eficiencia en la ejecución presupuestal de la municipalidad y mejorar la percepción de la población en relación a la eficiencia del Gobierno Local Provincial.
META 11 Ejecución presupuestal de inversiones mayor o igual al 40% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones.**
OET.04 Mejorar el nivel de competitividad provincial OET.05 Promover la cohesión territorial e
infraestructura productiva de manera sostenible OET.06
Asegurar un ambiente saludable y sostenible que reduzca la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida
META 25 Implementación de un sistema integrado de manejo de residuos sólidos municipales.*
La Meta 25, contribuirá con la reducción de la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida
Nota: * A 31 de diciembre 2018 **A 31 de julio 2018
ANEXO 05: INVERSIONES ESTRATÉGICAS DEL PDLC “AMBO AL 2021”.
C 01 DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL. PROGRAMACIÓN
DE LA INVERSIÓN OET 01 DETERMINAR PLENA VIGENCIA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS CON CON ÉNFASIS EN LAS
POBLACIONES VULNERABLES.
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
PROTECCION SOCIAL
1 2384227
CREACION DEL CENTRO DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL PARA EL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO EN LA COMUNIDAD DE ESTANCIA PATA EN EL CENTRO POBLADO DE AYANCOCHA ALTA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO
226,057.00 AMBO
2 2333477 CREACION DEL SERVICIO DE RECREACIONAL DE UN PARQUE INFANTIL EN LA LOCALIDAD DE RODEO, DISTRITO DE SAN FRANCISCO - AMBO – HUANUCO 299,177.00 CAYNA
Coto total 525,234.00
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.
PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
CULTURA Y DEPORTE
1 2384235 CREACION DE ESTADIO LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN DEL DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO -
HUÁNUCO 200,000.00 AMBO
2 2283606 CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CASERIO DE LOMAS GORDAS, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 399,625.32 AMBO
3 2283563 CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL CASERIO DE URAMBIZA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO –
HUANUCO 405,770.45 AMBO
4 2337126 CREACION DEL ESTADIO DE HUAYLLA DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO 360,563.20 AMBO
5 2244378 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE AMBO, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA
DE AMBO - HUANUCO 9,491,926.00 AMBO
6 2338124 CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE HUACCHACANCHA, DISTRITO DE
24
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
7 IDEA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO DE QUICACAN,
DISTRITO DE TOMAY KICHWA - AMBO - HUANUCO 388,479.00 TOMAYQUICHUA
8 IDEA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA LOSA DE RECREACION MULTIUSOS DE LA LOCALIDAD DE MARCAPAMPA,
DISTRITO DE TOMAYKICHWA - AMBO - HUANUCO 140,000.00 TOMAYQUICHUA
9 2238515 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESTADIO MUNICIPAL,DE SAN RAFAEL.DISTRITO DE SAN
RAFAEL,AMBO-HUANUCO 4,586,894.57 SAN RAFAEL
10 2372362 CREACION DELSERVICIO DEPORTIVO CON GRASS SINTETICO, COBERTURA Y CERCO PERIMETRICO EN EL CENTRO POBLADO DE ALCAS, DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO – HUANUCO 1,800,000.00 SAN RAFAEL
11 2388869 CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA, GRADERIAS Y CERCOS METALICOS EN LA LOCALIDAD DE CORRALCANCHA,
DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO - HUANUCO 50,000.00 SAN RAFAEL
12 2303649 CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO CERCADO EN LA LOCALIDAD DE RODEO, DISTRITO DE SAN FRANCISCO -
AMBO - HUANUCO 1,042,312.71 SAN FRANCISCO
13 2277409 INSTALACION DE UN POLIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE RACRAY, DISTRITO DE SAN FRANCISCO - AMBO -
HUANUCO 899,343.85 SAN FRANCISCO
14 2378281 MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE MASQUIN, DISTRITO DE CAYNA - AMBO –
HUANUCO 698,913.00 CAYNA
15 2378292 MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO DE UTCUSH, DISTRITO DE CAYNA - AMBO –
HUANUCO 513,667.00 CAYNA
16 2287044 CREACION LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA LOCALIDAD DE RONDONI, DISTRITO DE CAYNA - AMBO – HUANUCO 176,687.15 CAYNA
17 2329423 CREACION DEL POLIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE ANGASMARCA, DISTRITO DE HUACAR - AMBO – HUANUCO 959,871.01 HUACAR
18 2248422 INSTALACION DE UN CAMPO DEPORTIVO RECREACIONAL EN LA LOCALIDAD DE HUACAR, DISTRITO DE HUACAR -
25
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
19 2273004 CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL BARRIO DE PACHURRAGRA, DISTRITO DE HUACAR - AMBO –
HUANUCO 155,429.96 HUACAR
20 2277169 CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN EL CASERIO DE BUENOS AIRES, C.P ANGASMARCA, DISTRITO DE HUACAR -
AMBO - HUANUCO 873,795.16 COLPAS
21 2192203 CREACION CAMPO DEPORTIVO SANTIAGO DE YAMOR, DISTRITO DE COLPAS - AMBO – HUANUCO 726,328.08 COLPAS
22 2277421 CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE SAN LORENZO DE COQUIN, DISTRITO DE COLPAS -
AMBO - HUANUCO 553,357.97 COLPAS
23 2344065 CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL EN LA LOCALIDAD DE SANTIAGO DE YAMOR, DISTRITO
DE COLPAS - AMBO - HUANUCO 262,094.53 COLPAS
24 2278411 MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE YAPAC, DISTRITO DE COLPAS - AMBO – HUANUCO 187,569.71 COLPAS 25 2327875 CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRASS NATURAL EN EL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE
CHUCCHUC, DISTRITO DE COLPAS - AMBO - HUANUCO 110,778.03 COLPAS
26 2291895 MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD DE CONCHAMARCA, DISTRITO
DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 817,575.85 CONCHAMARCA
27 2249492 INSTALACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA LOCALIDAD DE SAN PEDRO DE CUMBE, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 609,591.20 CONCHAMARCA 28 2295369 INSTALACION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA LOCALIDAD DE SANCARRAGRA, DISTRITO DE CONCHAMARCA
- AMBO – HUANUCO 428,134.60 CONCHAMARCA
29 2328381 INSTALACION DE SERVICIOS MULTIDEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN LA LOCALIDAD DE SAN MIGUEL DE RANCAY, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 365,705.18 CONCHAMARCA 30 2319811 INSTALACION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA LOCALIDAD DE CONCHAMARCA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 431,893.06 CONCHAMARCA 31 2259867 CREACION DE SERVICIOS MULTIDEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN LA LOCALIDAD DE CUCHICANCHA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 322,667.27 CONCHAMARCA
Costo total 28,576,351.1
26
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
EDUCACIÓN
1 273085 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N
32134 DE SACSAHUANCA DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUÁNUCO 4,673,088.33 AMBO 2 2338469
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 32882 DE LLUNCO,32138 MIGUEL GRAU SEMINARIO DE HUAYLLA Y 33018 DE LOMAS GORDAS, DISTRITO DE AMBO,
PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO
9,691,434.27 AMBO
3 2308335 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 32644
DE LA LOCALIDAD DE ICHOCAN, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 6,630,438.13 AMBO 4 2313903 INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA I.E N 32167 DE LA LOCALIDAD DE HUANDOBAMBA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 7,847,332.00 AMBO 5 2237498 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N 32135 DE SALAPAMPA, DISTRITO DE
AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO 2,974,699.75 AMBO
6 2237505 INSTALACION DE SERVICIO DE EDUCACION INICIAL DE LA I.E. N 32744 DE LA LOCALIDAD DE PUCASINIEGA DEL CENTRO POBLADO DE MARAYPATA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 1,898,177.69 AMBO 7 2249346 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. NRO 33081 DE HURACHIMPA, DISTRITO
DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO 1,785,574.70 AMBO
8 2313069
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADO N 32199, EN EL CENTRO POBLADO DE ACOBAMBA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO, PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO
3,749,676.95 AMBO
9 2249448 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE LA I.E. N133 DE AYANCOCHA DEL CENTRO POBLADO JUAN JOSE CRESPO Y CASTILLO, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 1,363,280.89 AMBO 10 2242178 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA I.E. N 33368 DEL CASERIO DE URAMBISA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUANUCO 1,781,485.12 AMBO 11 2332553 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA N 33249 EN LA
LOCALIDAD DEL PORVENIR, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO – HUÁNUCO 3,976,266.00 AMBO 12 2371817 MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 32997 DE NOG NOG, DISTRITO DE HUACAR
AMBO-HUANUCO 2,000,000.00 AMBO
13 2371822 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 33452
PUERRAGRA, DISTRITO DE AMBO -AMBO-HUANUCO 2,000,000.00 AMBO
14 2371813 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO EDUCATIVO PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE
27
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
15 IDEA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 769 DE ARMATANGA DEL CENTRO POBLADO DE ARMATANGA, DISTRITO DE TOMAY KICHWA - AMBO - HUANUCO
761,560.00 TOMAYQUICHUA
16 IDEA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 32202 DE LA LOCALIDAD DE
ARMATANGA, DISTRITO DE TOMAY KICHWA - AMBO - HUANUCO 3,465,961.00 TOMAYQUICHUA
17 IDEA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 32203 DE LAS PAMPAS, DISTRITO DE TOMAY KICHWA - AMBO – HUANUCO 1,950,645.00 TOMAYQUICHUA 18 IDEA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 258 QUICACAN, DISTRITO DE
TOMAYKICHWA - AMBO - HUANUCO 400,000.00 TOMAYQUICHUA
19 2221427 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA N
32198 DEL CENTRO POBLADO DE ALCAS, DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO - HUANUCO 3,925,150.12 SAN RAFAEL 20 2321804 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA N
32196, N 381 DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO - HUANUCO 4,246,733.52 SAN RAFAEL 21 2314574 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 33327 DE NIVEL PRIMARIO DE
CUSHI, DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO - HUANUCO 2,394,610.99 SAN RAFAEL
22 2329448 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N32162 DEL CENTRO POBLADO SANTO DOMINGO DE RONDOS, DISTRITO DE SAN RAFAEL - AMBO – HUANUCO 2,012,083.43 SAN RAFAEL 23 2372473 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N 32815 DE LA LOCALIDAD DE PUCARA, DISTRITO DE
SAN RAFAEL - AMBO - HUANUCO 1,263,899.00 SAN RAFAEL
24 2301427 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 32884 DEL CASERIO DE RACRAY, DISTRITO DE SAN FRANCISCO - AMBO – HUANUCO 156,852.95 SAN FRANCISCO 25 2340962 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E N 32172 EN EL CENTRO POBLADO DE
RONDONI, DISTRITO DE CAYNA - AMBO - HUANUCO 4,279,436.71 CAYNA
26 2305495 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA I.E. N 32173 DE UTCUSH,
DISTRITO DE CAYNA - AMBO - HUANUCO 3,736,244.00 CAYNA
27 2314538 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA N 165 EN EL CENTRO POBLADO QUIO,
DISTRITO DE CAYNA - AMBO - HUANUCO 2,550,715.00 CAYNA
28 2338373 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA GREGORIO CARTAGENA DE LA LOCALIDAD DE HUACAR, DISTRITO DE HUACAR - AMBO - HUANUCO
17,170,843.0
0 HUACAR
29 2276700
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE EDUCACION INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA I.E. TUPAC AMARU II EN EL CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE YANAMACHAY, DISTRITO DE HUACAR - AMBO - HUANUCO
9,849,205.00 HUACAR
30 2357009 MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LAS I.E. NRO. 32156 Y I.E. NRO.
28
C 02 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS.PROGRAMACIÓN DE LA INVERSIÓN
OET 02 GARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN
N° CÓDIGO NOMBRE COSTO (S/.) OPMI /DISTRITO
HUANUCO
31 2353385 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA N 32181 DE MOSCATUNA, DISTRITO DE HUACAR - AMBO – HUANUCO 6,758,240.81 HUACAR
32 2308800
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL I.E. LUZ NACIENTE Y NIVEL PRIMARIO DE LA I.E. N 32185 DEL CENTRO POBLADO DE HUAMISH, DISTRITO DE HUACAR - AMBO - HUANUCO
3,209,607.00 HUACAR
33 2340864 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL I.E.I. N 330 - DEL CENTRO POBLADO DE ANGASMARCA, DISTRITO DE HUACAR - AMBO – HUANUCO 2,197,914.00 HUACAR 34 2329407 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 32152 DEL CENTRO POBLADO
DE COCHACHINCHE, DISTRITO DE HUACAR - AMBO - HUANUCO 951,270.96 HUACAR
35 2304824
RECUPERACION Y REFACCIONAMIENTO DE TRES AMBIENTES, ACCESOS DE VEREDAS, CERCO PERIMETRICO, LOSA DEPORTIVA Y SS.HH, DE PROPIEDAD DE LA I.E. GREGORIO CARTAGENA EN LA LOCALIDAD DE HUACAR, DISTRITO DE HUACAR - AMBO - HUANUCO
37,689.03 HUACAR
36 2289276 MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 32655 DEL CASERÍO DE CANCHAPARAN, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 2,520,901.00 CONCHAMARCA 37 2332944 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA DEL CENTRO POBLADO DE SAN PEDRO DE CUMBE, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 2,294,600.00 CONCHAMARCA 38 2342232 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E.I. N 713 - DEL CCPP DE LA LIBERTAD, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 2,118,697.00 CONCHAMARCA 39 2374903 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 275 DEL CASERÍO DE CANCHAPARAN, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 1,649,092.00 CONCHAMARCA 40 2271963 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 321 DEL CASERÍO DE SANCARRAGRA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 473,676.70 CONCHAMARCA 41 2248160 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. INICIAL N° 046 (CODIGO MODULAR Nº 0509752) DE LA LOCALIDAD DE CONCHAMARCA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 1,099,350.21 CONCHAMARCA 42 2290223 CREACION COMEDOR ESCOLAR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 32149 SAN MARTIN DE PORRAS EN LA CENTRO
POBLADO DE SAN ANTONIO DE ÑAUZA, DISTRITO DE CONCHAMARCA - AMBO – HUANUCO 49,396.90 CONCHAMARCA 43 273085 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N
32134 DE SACSAHUANCA DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - HUÁNUCO 4,673,088.33 AMBO 44 2338469
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 32882 DE LLUNCO,32138 MIGUEL GRAU SEMINARIO DE HUAYLLA Y 33018 DE LOMAS GORDAS, DISTRITO DE AMBO,
PROVINCIA DE AMBO - HUANUCO
9,691,434.27 AMBO
