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E-Mobility Accelerator POWER Programme Septiembre, Jesús Fernández Lozano Universidad de Málaga

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Academic year: 2021

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(1)

E-Mobility Accelerator

POWER Programme

Septiembre, 2011

Jesús Fernández Lozano

Universidad de Málaga

(2)

POWER Programme

El proyecto

E-Mobility Accelerator (E-Mob)

, está

encuadrado en el Programa Interregional

POWER

Low Carbon Economies (INTERREG IVC)

, que se

centra en la reducción de emisiones y su

economía asociada en las regiones participantes

El

objetivo

general

del

proyecto

E-Mob

es definir

recomendaciones

estratégicas y

políticas para

acelerar la

implementación real y efectiva

del vehículo eléctrico

en las

regiones participantes.

(3)

Socio 1: B.O.M, N.V. Noord-Brabant

Development Agency, Holanda (líder). Socio 2: STUNS (Suecia): Fundación para la

Cooperación entre las universidades en Uppsala, el sector de negocios y la comunidad.

Socio 3: Delegación de Movilidad,

Ayuntamiento de Málaga, Andalucía (España)

Socio 4: MEERI Mineral and Energy Economy Research Institute of the Polish Academy of Sciences. Krakow, Malapolska (Polonia)

Socio 5: UMA, Universidad de Málaga, Andalucía (España)

Socio 6: Oxford Brookes University, Sur-Este UK (Gran Bretaña)

Socio 7: ELMO Elektromobiilne Eesti MTU (Estonia) (oyente)

(4)

Universidad de Málaga

Fundada en 1972 por petición popular

Algunas cifras:

• 38.000 estudiantes

• 2.300 profesores

• 1.800 personal no docente

• 18 facultades y escuelas

(5)

• Laboratorios: • Electrónica

• Control, Automatización y Robótica • Ingeniería Eléctrica

• Mecánica de Fluidos • Informática

• Ciencia de Materiales • ...

• Amplio rango investigación (19 grupos) • Proyectos con fondos públicos y privados. • Generación de recursos UMA (alrededor de

2 M€ en fondos privados) • Dinámica creciente

• Ubicados en un mismo centro. • Multidisciplinariedad.

Reología de Suspensiones Elektra

Innovación Tecnológica y Calidad Ingeniería de Sistemas y Automática Energética

Ingeniería Mecánica Málaga

Grupo de Sistemas de Energía Eléctrica Mecánica de Fluidos

Grupo de Diseño en Microelectrónica Comportamiento y Procesado de Materiales Tecnologia de Residuos y Medio Ambiente Ingenieria Grafica y Diseño

Operaciones y Sostenibilidad: Tics, Calidad y Prevención de Riesgos Laborales

Grupo de Sistemas Eléctricos de Potencia. Málaga

Gestión del Trabajo y del Producto. Ergonomia y Prevención Arquitectura y Algoritmos Paralelos

Técnicas Computacionales en Ingeniería

Grupo de Diseño en Electrónica Integrada y Sistemas

Ingeniería Eléctrica Málaga (Ingema)

5

La Escuela

Técnica Superior

(6)

Equipo multidisciplinar

• Ingeniería de Sistemas y

Automática (7 personas)

• Organización y Operaciones

(6 personas)

• Gestión del Transporte

(3 personas)

Vehículo

eléctrico

I+D Mecatrónica

Gestión y

viabilidad de las

nuevas

tecnologías

Problemas de la

gestión del

transporte

Enfoque y experiencia

Más de 40 artículos en revistas internacionales indexadas, tres patentes internacionales y más de 100 artículos en congresos

(7)

Participación en E-Mob

Colaboración con el Ayuntamiento de Málaga

Resultados satisfactorios para ambas partes

Competencias complementarias

Implicación decidida de la UMA en la

sostenibilidad

Interés específico en la movilidad eléctrica

Nuevo campus en progreso: laboratorio para la

ciudad

Nuevos programas de formación

(8)
(9)
(10)

¿Cómo alcanzar el objetivo?

Identificar factores de éxito comunes para avanzar más allá de los proyectos piloto, hasta llegar al mercado.

Desarrollar conjuntamente casos de negocio regionales

sostenibles para llegar al mercado, basados en estos factores de éxito.

Recomendar políticas y estrategias regionales e internacionales basadas en estos casos de negocio.

Diseminar estas recomendaciones para que lleguen a las instancias políticas, y a los demás actores de la industria de la

automoción.

Fase de

inventario

Fase de

desarrollo

Fase de Diseminación

(11)

Jornada de trabajo

sobre vehículos eléctricos:

Málaga, 15 de septiembre

(12)

Desarrollo de modelos de negocio regionales

Como resultado de las Jornadas realizadas en cada región,

cada uno de los socios identifica un caso de negocio que sirve

de hilo conductor para identificar obstáculos, huecos de

conocimiento, potencialidades, etc.:

Málaga

mira hacia su

industria turística

.

Brabantia del Norte

se centra en la creación de

grupos

de interés económico

.

Uppsala

tiene como objetivo la

prueba de sistemas en

condiciones ambientales extremas

.

Oxford

pondrá en contacto las soluciones en

energías

renovables con la movilidad eléctrica

.

Malopolska

busca la oportunidad de

transformar y

(13)

Visita piloto:

(14)

Visita piloto:

Brabantia del N., 13 y 14 de

diciembre

(15)

Visita piloto:

(16)

Algunas lecciones aprendidas

Como consecuencia de las visitas piloto y las subsecuentes reuniones

(presenciales o virtuales) se han obtenido varias conclusiones, que pueden

considerarse lecciones aprendidas del proyecto que deben tenerse en cuenta en siguientes fases y a la vez transmitirse a la sociedad.

Resolver los problemas de congestión de tráfico y de calidad del

aire con estrategias a largo plazo.

Fijar desafíos que den forma al futuro: industria e instituciones

trabajando conjuntamente.

Parámetros medibles: la clave del cambio.

La audiencia objetivo: cómo cambiar hábitos.

Negocios verdes rentables: la electromovilidad como oportunidad

económica.

(17)

1. To promote the culture of electric mobility in the urban setting.

2. To define in each region the involvement of the car manufacturer sector and the related indirect subsectors in electrical mobility.

3. To encourage the use and develoment of new technologies and innovation in industry, particularly in the areas of standardization, certification and authorizations of EV makers.

4. To stimulate the implementation of infrastructure related to electric mobility in the urban scenario.

5. To encourage the electricity sector to adapt an energy mix where cleaner and eco-friendly processes dominate (well to wheel).

6. To promote the differents modes of transport in current mobility to less polluting modes and lower power consumption: "intermodality" in journeys.

7. To provide new EV-related business model for governments, businesses or citizens. 8. To further develop the quality of public transport with electrical or hybrid vehicles

9. To recommend a medium-term plan action to local governments within the framework of European policies.

10. To remove any possible regulatory barriers to the development of EVs.

(18)

Jesús Fernández Lozano

[email protected]

www.isa.uma.es/jflozano

@jesusfl

Escuela Técnica Superior de

Ingeniería Industrial

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