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EL BIENESTAR EN EL TRABAJO
El Economista - 19/03/2018
Industria 4.0: Las empresas buscan fórmulas para ganar competitividad
Expansión - 19/03/2018
Álvaro Rengifo "Queremos elevar nuestra presencia en América Latina"
Cinco Días - 20/03/2018
Oportunidad para aprovechar las posibilidades de internet
Jaén - 20/03/2018
Presentado el programa ‘Se+Digital Andalucía’ para proyectos emprendedores
Ideal Jaén - 20/03/2018
Máster en dirección de transporte
Nexotur - 19/03/2018
El poder de las infraestructuras verdes
El Mundo Extra - 22/03/2018
El poder de las infraestructuras verdes
Expansión Especial - 22/03/2018
Diego Calderón asume el cargo de subdirector en Unica Group
Ideal Almería - 22/03/2018
La Junta, Orange y EOI ofrecen un curso ‘online’ para empresarios y emprendedores
La Tribuna de Ciudad Real - 22/03/2018
El Programa Activa Industria 4.0 del IDEPA culmina su primera fase
La Nueva España - 23/03/2018
La UNED organiza un curso de comercio internacional que comenzará en abril
Faro de Vigo Pontevedra - 23/03/2018
EL AYUNTAMIENTO RECHAZA LA SUBIDA DE LA AYUDA A DOMICILIO
Córdoba la Crónica de Lucena - 23/03/2018
“Soy la persona que mejor conoce al empresariado andaluz”
Diario de Sevilla - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
Málaga Hoy - 24/03/2018
La UNED organiza un curso de comercio internacional que comenzará en abril
Faro de Vigo Arousa - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
El Día de Córdoba - 24/03/2018
“Soy la persona que mejor conoce al empresariado andaluz”
Huelva Información - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
Diario de Almería - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
Europa Sur - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
Granada Hoy - 24/03/2018
Orange lleva la fibra más allá del centro de Asturias para conectar 350.000 hogares
La Nueva España - 24/03/2018
Orígenes ceutíes y marroquíes y fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
Diario de Cádiz - 24/03/2018
“Soy la persona que mejor conoce al empresariado andaluz”
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19 Marzo, 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA Lunes 19 marzo 2018 26 Expansión
JORNADA EXPANSIÓN
Industria 4.0: Las empresas buscan
fórmulas para ganar competitividad
La creación de entornos colaborativos y la urgencia por no quedar al margen de loscambios marcan el ritmo de adaptación de las industrias a los nuevos retos tecnológicos. Marta Bernaldo. Madrid.
Colaboración, competitivi-dad, formación y estrategia. Son algunas de las palabras que más repiten los represen-tantes de empresas industria-les, grupos tecnológicos y miembros de la Administra-ción al abordar los nuevos re-tos de la Industria 4.0. Lo ha-cen impulsados por una sen-sación de urgencia, al consta-tar que la cuarta revolución in-dustrial ya es una realidad y que las empresas que no sean capaces de adaptarse pondrán en juego su supervivencia.
Esta revolución a golpe de transformación digital prota-gonizó el encuentro Industria 4.0, organizado por EXPAN-SIÓN e Ibermática, y en el que participaron empresas como Microdeco, Grupo Siro, Dacsa y Quesos Entrepinares, ade-más de representantes de la EOI, de la Cámara de Comer-cio de España y del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.
“Estamos en un proceso en el que debemos decidir cómo implantar la tecnología sin provocar un choque cultural. No consiste únicamente en ro-botizar y digitalizar, sino en crear industrias inteligentes”, indicó Carlos Herrero Torres, CIO de Grupo Siro.
Sobre esta importancia de la digitalización, Raúl Mínguez, del Servicio de Estudios de la Cámara de Comercio de Espa-ña cree que “percibimos una gran preocupación por la digi-talización en las empresas de-bido al cambio en la oferta y la
El 90% del tejido industrial de España está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y el 82% de la producción total del país se exporta al mer-cado internacional.
EXPORTACIONES
Vivimos en un momento de continuo cambio y por ello es más importante ser rápido que eficiente”
“
RAFAEL GUERRERO CIO de Quesos Entrepinares
Debemos clarificar las ideas troncales de la empresa, ser conscientes de lo que tenemos y actuar con urgencia”
“
JAVIER ETXEBERRIA Director de Ibermática Industria
España es un país con mucho talento y las empresas tenemos el deber de estar a la altura de éste”
“
RAMÓN GURRIANA Director de Programas Formativos de EOI
Hay que marcarse metas concretas y entre ellas está reforzar la internacionalización y el posicionamiento”
“
JOSÉ IRALAGOITA CEO
de Microdeco
Hay dos maneras para afrontar la Industria 4.0: como una oportunidad o como una amenaza”
“
JUAN IGNACIO SANZ Director general y consejero delegado de Ibermática
Estamos en un proceso en que debemos decidir cómo implantar tecnología sin provocar un choque cultural”
“
CARLOS HERRERO CIO
de Grupo Siro
Percibimos una gran preocupación por la digitalización en las empresas. Hay que sensibilizar a la sociedad”
“
RAÚL MÍNGUEZ Servicio de Estudios de la Cámara de España
Hay que abordar proyectos piloto con sentido, incidiendo en los que dan resultados rápidos”
“
IGNACIO JUANES Director de IT de Dacsa
Desde el Estado tenemos la obligación de que todas las empresas aborden esta transformación”
“
FERNANDO VALDÉS Ministerio de Economía, Industria y Competitividad En la parte superior, de izquierda a derecha: Carlos Herrero, CIO de Grupo Siro; Rafael Guerrero, CIO de Quesos Entrepinares; Raúl Mínguez, del Servicio de Estudios de la Cámara de Comercio de España; Juan Ignacio Sanz, director general y consejero delegado de Ibermática, y José Iralagoita, CEO de Microdeco. En la parte inferior, de izquierda a derecha: Ignacio Juanes, director de IT de Dacsa; Ramón Gurriana, director de Programas Formativos de EOI; Fernando Valdés, subdirector general de Digitalización de la Industria y Entornos Colaborativos del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad; y Javier Etxeberria, director de Ibermática Industria.
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demanda del mercado. Por ello es necesaria una labor de sensibilización en la sociedad con respecto a la tecnología”. Inmediatez
Los nuevos modelos de pro-ducción ligados a la tecnología y a la información exigen rapi-dez a la hora de actuar, tomar decisiones y apostar por el cambio. Se está pasando de trabajar bajo demanda a desa-rrollar modelos para antici-parse a las necesidades futuras de los clientes.
La clave del éxito pasará en-tre otras cosas por adelantarse a los demás. “Tener una clari-ficación de las ideas troncales de tu empresa, ser consciente de lo que se tiene y actuar con urgencia” son algunos de los aspectos determinantes para Javier Etxeberria, director de Ibermática Industria. Su em-presa actúa de socio tecnológi-co para muchas industrias in-mersas en la transformación digital.
En términos similares se pronunciaba Rafael Guerrero
Paunero, CIO de Quesos En-trepinares: “La tecnología pue-de transformar la sociedad en cualquier momento, y los hábi-tos de las personas cambian como consecuencia de ello”. Desde su punto de vista, la transformación digital no es un fin en sí misma, sino un me-dio para la mejora de la com-petividad. Algunas empresas encuentran dificultades al en-contrarse alejadas de los gran-des hubs empresariales.
“Tenemos que ir abordando proyectos piloto con sentido,
Además, resulta necesario, de cara al mercado laboral, el de-sarrollo de un “talento multi-disciplinar”, tal y como lo de-nominó Juan Ignacio Sanz, di-rector general y consejero de-legado de Ibermática. Este ta-lento, señaló, no sólo debe es-pecializarse en un área, sino ser capaz de abarcar varias. “Hay dos maneras de afrontar la Industria 4.0: como una oportunidad o como una ame-naza. Adelantarse y ser com-petitivo es importante, pero además es necesario un pro-yecto país para generar el en-torno 4.0”.
Al Gobierno le corresponde la tarea de hacer llegar a todas las empresas el conocimiento relacionado con esta nueva re-volución industrial. Fernando Valdés, subdirector general de Digitalización de la Indus-tria y Entornos Colaborativos del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, aludió al reto de adaptar la le-gislación al nuevo cambio di-gital. “La adaptación determi-nará el éxito, y de esto deriva-rá lo demás. Desde el Estado tenemos la obligación de que todas las empresas aborden esta transformación”. Estas ambiciones deben tener ade-más la aspiración de abarcar el mercado internacional. Internacionalización Las industrias españolas se encuentran ante el reto de di-ferenciarse para lograr un buen posicionamiento a nivel internacional. “Hay que mar-carse metas concretas de avance, de transformación y de resultados, y entre ellas es-tá la de reforzar la internacio-nalización, el posicionamien-to y extender las colaboracio-nes”, destacó José Iralagoitia Ochandiamo, CEO de Micro-deco.
Al concretar las metas a las que debe dirigirse la industria, los ponentes citaron la forma-ción dual, la búsqueda del ta-lento, la apuesta por el merca-do internacional, la sostenibi-lidad, la eficiencia y la colabo-ración. Sobre todo coincidie-ron en la necesidad de “pasar a la acción”, no tener miedo a equivocarse y apostar por una revolución industrial que sitúa en el centro la innovación y la experiencia del cliente. incidiendo en aquellos que
pueden tener resultados rápi-dos”, precisó Ignacio Juanes, director de Dacsa. Formación
Este cambio en las industrias no sólo necesita sensibiliza-ción social, rapidez y tecnolo-gía; es muy importante el pa-pel de los recursos humanos, la formación de las personas y la colaboración en la cadena de producción para esta trans-formación. “Las empresas de-bemos estar a la altura del ta-lento que hay en España”, de-claraba Ramón Gurrián, di-rector de programas formati-vos de EOI.
Los ponentes incidieron en el talento existente en España y en la necesidad de potenciar programas de movilidad que permitan ampliar a otras giones la concentración de re-cursos en Madrid y Barcelona.
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19 Marzo, 2018
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20 Marzo, 2018
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20 Marzo, 2018
NUEVAS TECNOLOGÍAS. Presentación del programa “Sé +Digital Andalucía”, en el Palacio Abacial.
Oportunidad para aprovechar
las posibilidades de internet
JUAN RAFAEL HINOJOSA
E
l programa decapacita-ción a través de internet “Sé +Digital Andalucía” se pre-sentó en el Palacio Abacial. La iniciativa es impulsada por la Consejería de Em-pleo, Empresa y Comercio, Oran-ge y la Escuela de Organización In-dustrial, con la colaboración del Ayuntamiento. El acto contó con la participación de la concejal de Empleo, Comercio y Turismo del Ayuntamiento de Alcalá la Real, Eva Bermúdez; el consejero dele-gado de la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunica-ciones (Sandetel), Ángel Ortiz, en representación de la Junta de An-dalucía; la directora de Desarro-llo de Negocio de la EOI en Anda-lucía, Marisa Durán, y el director territorial de Relaciones Institucio-nales de Orange España en Anda-lucía, Raúl Maldonado.
El objetivo de “Sé + Digital An-dalucía” es promover entre la ciu-dadanía el desarrollo de competen-cias digitales que ayuden a poner en marcha sus proyectos empren-dedores y a potenciar sus negocios a través de internet, para contri-buir a la creación de riqueza y a la retención del talento local. Los interesados pueden inscribirse en la web http://sedigitalandalu-cia.com hasta el 23 de abril. El pe-riodo para completar el curso, con una duración de veinte horas, con-cluirá el próximo 7 de mayo. Hasta la terminación del programa, el próximo verano, se realizarán progresivas convocatorias como la presentada en Alcalá la Real en toda Andalucía, que podrán con-sultarse en la web de la iniciativa.
“Sé +Digital Andalucía” pretende fomentar la creación de negocios “online”
El programa de formación online gratuita supone la continuación de “Sé +Digital Andalucía”, lanzado en junio de 2016. Alcalá la Real fue uno de los cinco municipios con más alumnos registrados de toda Andalucía, con una mayoría de mujeres. El perfil de los participan-tes era principalmente de adultos mayores de 35 años, con estudios universitarios, y un 70% deseaba emprender su propio negocio en el año siguiente a su realización. “Sé + Digital Andalucía” ofrecerá
a sus participantes la oportunidad de profundizar en los conceptos presentados en la anterior edición, con un enfoque más práctico. Así, descubrirán nuevas oportunida-des para hacer negocios y ofrecer servicios profesionales online desde sus ciudades; aprenderán conceptos y herramientas básicas y estrategias de posicionamiento online para que los encuentren desde cualquier parte del mundo, y también conocerán buenas prácticas y más formas de
finan-ciación en internet para poner en marcha sus proyectos, así como herramientas recomendadas para iniciar la transformación digital de sus negocios o comenzar a em-prenderlos “online”.
Por otra parte, los alumnos de tendrán acceso al consejo de ex-pertos en economía digital y po-drán aprender de la experiencia de emprendedores locales que ya han lanzado sus propias iniciativas em-presariales desde los municipios, con las nuevas tecnologías.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PROVINCIA 34000 3421 Diario
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20 Marzo, 2018
El objetivo es promover entre la ciudadanía de Andalucía el desarrollo de competencias digitales que ayuden a poner sus proyectos en marcha :: SANTIAGO CAMPOS
ALCALÁ LA REAL El programa de capacitación ciudadana ‘Sé + Di-gital Andalucía’ se presentó ayer en Alcalá la Real. El acto contó con la participación de la concejala de Em-pleo, Comercio y Turismo de loca-lidad jienense, Eva Bermúdez; el consejero delegado de la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (SANDETEL) de la Junta de Andalucía, Ángel Or-tiz; la directora de Desarrollo de Ne-gocio de EOI Andalucía, Marisa Du-rán; y el director territorial de Rela-ciones Institucionales de Orange Es-paña en Andalucía, Raúl Maldona-do. El objetivo de ‘Sé + Digital An-dalucía’es promover entre la ciu- dadanía andaluza el desarrollo de competencias digitales que ayuden a poner en marcha sus proyectos emprendedores y/o a potenciar sus negocios online, para contribuir a la creación de riqueza y a la retención del talento local.
Los interesados podrán inscribir-se en la web http://inscribir-sedigitalandalu- http://sedigitalandalu-cia.com desde ayer hasta el 23 de abril. El periodo para completar el curso, que tiene una duración de 20 horas, concluirá el próximo 7 de mayo. Cabe señalar que hasta la fi-nalización del programa en el vera-no de 2018, se realizarán progresi-vas convocatorias como la presen-tada ayer en Alcalá la Real en toda Andalucía, que podrán consultarse en la web de la iniciativa.
Este programa de formación on-line gratuita supone la continuación de ‘Sé Digital Andalucía’, lanzado en junio de 2016, gracias a la
cola-boración de la Junta de Andalucía, la Escuela de Organización Indus-trial (EOI) y Orange. Alcalá la Real fue uno de los cinco municipios con más alumnos registrados de toda Andalucía, con una mayoría de mu-jeres. El perfil de los participantes era principalmente de adultos ma-yores de 35 años, con estudios uni-versitarios, y un 70% deseaba em-prender su propio negocio en el año siguiente a su realización.
‘Sé + Digital Andalucía’ ofrecerá
a sus participantes la oportunidad de profundizar en los conceptos pre-sentados en ‘Sé Digital’ con un en-foque más práctico. Así, descubri-rán nuevas oportunidades para ha-cer negocios y ofreha-cer servicios pro-fesionales online desde sus ciuda-des; aprenderán conceptos y herra-mientas básicas y estrategias de posicionamiento online para que los encuentren desde cualquier par-te del mundo y también conocerán buenas prácticas y nuevas formas
de financiación en Internet para po-ner en marcha sus proyectos, así como herramientas recomendadas para iniciar la transformación digi-tal de sus negocios o comenzar a emprender digitalmente.
Por otra parte, los alumnos de ‘Sé + Digital Andalucía’ tendrán ac-ceso al consejo de expertos en eco-nomía digital y podrán aprender de la experiencia de emprendedo-res locales que ya han lanzado ini-ciativas locales.
Presentado el programa ‘Se+Digital
Andalucía’ para proyectos emprendedores
El Palacio Abacial acogió este programa de proyectos. :: IDEAL SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: JAEN 16000 2229 Diario
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20 Marzo, 2018
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19 Marzo, 2018
2 /E L M U N D O E X T R A J U E V E S 2 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 8 D Í A M U N D I A L D E L A G U A
El poder de las infraestructuras verdes
Naciones Unidas ha escogido este año el lema ‘La respuesta está en la naturaleza’, que pone el foco en el medio natural como alternativa para responder a los desafíos del siglo XXI. Este enfoque no busca excluir las construcciones de hormigón, pero sí combinarse con ellas
MAR MUÑIZ
Este año, el lema que ha elegido Na-ciones Unidas para celebrar el Día Mundial del Agua es La respuesta está en la naturaleza, que se centra en explorar cómo ella misma «puede ayudarnos a superar los desafíos que plantea el agua en el siglo XXI», se-gún palabras del propio organismo.
El descuido de los ecosistemas, co-mo la degradación de la cubierta ve-getal, los suelos, los ríos y los lagos, agrava las consecuencias de las inundaciones, las sequías, la conta-minación del agua, etc. Además del perjuicio del medio ambiente, hay otros efectos en clave social: el dete-rioro natural causa desigualdades en el acceso a los recursos hídricos y fa-vorece situaciones de pobreza.
El lema de 2018 se aproxima al medio natural como fuente de solu-ciones en sí mismo, no sólo como un elemento pasivo sobre el que el hom-bre puede intervenir. La Unión Inter-nacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) constituye una red ambiental compuesta por más de 1.300 organizaciones y explica en su web que esta perspectiva parte de las SbN (Soluciones Basadas en la Naturaleza), un enfoque alternativo reciente que reposiciona los papeles de la sociedad y de la naturaleza.
Desde esta perspectiva, la natu-raleza ofrece soluciones igual que lo hacen las infraestructuras
con-vencionales, también llamadas gri-ses. En el marco de esta tendencia, no se trata de elegir, sino de estu-diar cuál resuelve mejor un proble-ma y, en su caso, combinarlas.
La UICN explica cómo, frente a las inundaciones, los corrimientos de tierra y la conservación de los cau-dales de agua pueden construirse in-fraestructuras de hormigón (diques, depuradoras, presas) o también con-testar con SbN. Es decir, con la res-tauración de las cuencas hidrográfi-cas a través de la reforestación y res-tauración de las riberas de los ríos, con la creación de zonas naturales de inundación y con la depuración del agua a través de los humedales.
Fernando Magdaleno Mas, pro-fesor del Máster en Ingeniería y Gestión del Agua de la Escuela de Organización Industrial (EOI) ex-plica cuáles son los servicios eco-sistémicos que ofrecen los hume-dales, los bosques y otras infraes-tructuras naturales en las cuencas de los ríos, además de su situación actual en España.
Con respecto a los primeros, con-sidera que su buen estado repercute en el almacenamiento natural de agua y sedimento, en la mitigación de los efectos de las inundaciones y sequías, en la recarga de acuíferos y en la calidad del agua. Pese a su va-lor estrátégico, «en España han su-frido desde hace décadas un notable deterioro, incluso algunos que
cuen-tan con figuras de protección nacio-nales e internacionacio-nales», afirma.
«Es preciso entender que en un país de precipitaciones tan irregula-res como es España, el papel de los humedales resulta especialmente crítico, porque son capaces de mo-dular el efecto socioeconómico y am-biental de esa distribución irregular de las lluvias y de los caudales flu-yentes por los ríos», añade. Por otro lado, insiste en la necesidad de que los humedales estén conectados, «porque sólo funcionan óptimamen-te cuando trabajan como una red».
Otra infraestructura natural son los bosques, «que han incrementa-do ostensiblemente su superficie en España a lo largo de los últimos años», afirma el profesor Magdale-no. No obstante, a su juicio, la asig-natura pendiente es la calidad y va-riedad de los bosques resultantes, la distribución desigual según re-giones y el deficiente estado de los bosques de ribera.
También es necesario mejorar la conexión física entre ellos y promo-ver «la reforestación especialmente en contextos periurbanos», puesto que el suministro de agua potable de las ciudades depende de las pre-cipitaciones caídas en áreas fores-tales cercanas.
En relación a las cuencas, el profe-sor de la EOI cree que, aunque la ca-lidad del agua ha mejorado, no pue-de pue-decirse lo mismo pue-de los caudales
de los ríos, de la morfología de los cauces, de la conexión de las cuen-cas con masas de agua subterráneas, de la calidad de las zonas de ribera y hasta de la gestión de contaminantes emergentes como los fármacos.
Sobre estos factores, dice, influi-ría positivamente tener «en cuenta la realidad física y ambiental de ca-da zona del país» en el desarrollo del modelo socioeconómico, que evitaría, no sólo el deterioro de las cuencas, sino los conflictos sociales en la lucha por el agua. Ya ha habi-do, concluye, experiencias exitosas en cuencas como las del Duero, el Ebro (en Navarra), el Segura y el Tajo (en Madrid).
Además de los ecosistemas en sí mismos, también se consideran in-fraestructuras verdes aquellas inter-venciones «que buscan repetir los comportamientos naturales», expli-ca Ramiro Angulo, director de Agua en Alta de Suez España.
Algunos ejemplos que cita este ex-perto son la creación de lagunas arti-ficiales en las riberas para contener las crecidas, que trata de reproducir el comportamiento que tendría un lago natural. La construcción de aparcamientos subterráneos con un sistema de drenaje natural mediante un lecho de piedra, que persigue la filtración natural del agua de lluvia al subsuelo. Un enfoque tradicional y gris apostaría por el hormigón y «reconduciría el agua a la red de al-Los humedales constituyen una infraestructura natural estratégica que favorece el almacenamiento de agua y su depuración, así como mitiga el efecto de las inundaciones. / HUANG ZHENG
Baratas. Según la IUCN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza), las Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN) no requieren tanta inversión de capital como las obras de infraestructura gris que, además, pueden afectar al equilibrio del entorno natural donde se construyen. Flexibles. Los ecosistemas y sus servicios suelen ofrecer una gama más flexible de soluciones que las estructuras de hormigón, menos adaptables a las intertidumbres climáticas y socioeconómicas. Esto redunda en una mayor resiliencia frente al cambio climático y en más beneficios ambientales. Eficiencia. Requieren escasa o nula energía, por lo que pueden reducir la alta dependencia de los sistemas grises o convencionales. De este modo, proporcionan recursos hídricos más sostenibles y pueden abastecer a núcleos de población en crecimiento. Cuáles son sus ventajas frente al clásico cemento
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22 Marzo, 2018
J U E V E S 2 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 8 E X T R A E L M U N D O / 3 D Í A M U N D I A L D E L A G U A
Mujeres y niñas recogen agua de lluvia en el pueblo etíope de Gayo. / MARTCHAN
El lujo de abrir un grifo: el agua como
llave de paso para combatir la pobreza
Según la OMS, 2.100 millones de personas carecen de servicio potable en el hogar. La sequía no siempre está detrás de la carestía hídrica. La gestión adecuada de recursos es clave en lugares donde este bien supone un privilegio
V I C T O R I A G A L L A R D O / M A D R I D
Día tras día, Abdu se levanta de madrugada en una pequeña al-dea próxima a la ciudad etíope de Gode. Sin más compañía que la de su asno, emprende un tra-yecto de 12 kilómetros en busca de agua, labor que le impide acu-dir al colegio. Abdu es una de las 2.100 millones de personas que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), carecen de suministro potable en el hogar. Los niños son precisamente uno de los colectivos que más sufren esta problemática, pues enfer-medades derivadas del consumo de agua sucia, como la hepatitis A, el cólera o la salmonelosis, provocan más de 1.000 muertes infantiles diarias.
Cuando Abdu y Antonio Espi-nosa se conocieron, algo se activó en el interior de este arquitecto se-villano durante el voluntariado que llevó a cabo en Etiopía, nación que ocupa el puesto 169 de 177 países en el Índice de Desarrollo Humano (IDH), y cuya población sobrevive con menos de dos dóla-res al día. «La falta de acceso al agua se debe, sobre todo, a una mala gestión», asegura. «El agua está, aunque haya que excavar 15 metros para encontrarla».
Ante este escenario, en el que incide notablemente el cambio cli-mático, Espinosa quiso aportar su particular «gota», una idea que, desde hace año y medio, ya está en el mercado con el nombre de Auara, «una empresa 100% social» que comercializa agua mineral na-tural y destina sus dividendos a proyectos enfocados al suministro
potable en lugares que carecen de él. Así, «algo tan cotidiano como es beber puede convertirse en al-go extraordinario», apunta el fun-dador de esta marca, que colabora estrechamente con Manos Unidas en varios proyectos.
Desde esta segunda organiza-ción, aseguran que «la pobreza de una comunidad se puede medir por el mayor o menor acceso que tengan al agua». Por ese motivo, hoy prestan apoyo a 48 proyectos
para consumo humano y agrícola (riego y ganado). «Trabajamos en una gestión integral del recurso hídrico, desde la protección de fuentes y microcuencas, hasta el empoderamiento de las comuni-dades para la buena gestión y mantenimiento de sistemas e in-fraestructuras. Además, también hay una mayor especialización, te-niendo en cuenta aspectos como el saneamiento y el tratamiento de aguas grises».
Asociaciones de más reciente creación, como Agua ONG, tam-bién trabajan en esta misma línea:
«Tener agua no es sinónimo de ri-queza, pero la ausencia de agua es casi una garantía de pobreza, y un elevado muro para un desarro-llo económico y social sostenible», argumenta Pedro Enguita, miem-bro de esta organización. «Ugan-da y Kenia nos ofrecen paisajes frondosos y verdes debido a la abundancia de lluvias, pero esa agua que se filtra hasta el subsue-lo no tiene salida al exterior en forma de desarrollo de
infraes-tructuras», lamenta.
Después de que la Organización Mundial de las Naciones Unidas (ONU) fijase como su sexto objeti-vo de desarrollo sostenible garan-tizar la disponibilidad universal de este bien, su gestión sostenible y el saneamiento, profesionales de dis-tintos ámbitos buscan contribuir a la solución de este problema. Es el caso de Inés Restrepo, ingeniera sanitaria afincada en Colombia y autora de la publicación Usos múl-tiples del agua como estrategia pa-ra la reducción de la pobreza. «Los países más pobres del mundo se encuentran en el África subsaha-riana», explica.
«A algunos los abarca el desier-to, pero otros muchos están en sel-vas con abundante agua. Lo que ocurre es que la riqueza natural se pierde en multinacionales y co-rrupción», añade.
Utilizar la lluvia en actividades que no requieran agua potable, re-ciclar el agua en los mismos pro-cesos productivos (por ejemplo, destinando el líquido del segundo y tercer ciclo de las lavadoras pa-ra regar y fregar) o tpa-ratar el agua residual para ser reutilizada son algunas de las soluciones que cantarillado y después a una
depura-dora», explica Angulo.
Este tipo de enfoques están siendo potenciados por la Unión Europea a través de fondos específicos, dado que son más sostenibles, más bara-tos y de más fácil conservación.
Según la ONU, 663 millones de personas viven lejos del agua pota-ble; el 80% de las aguas residuales vuelve al ecosistema sin tratarse ni reciclarse; y 1.800 millones usan una fuente de agua contaminada por ma-teria fecal, con el riesgo de contraer enfermedades. Por eso, el lema de Naciones Unidas también está vin-culado al cumplimiento de uno de sus Objetivos de Desarrollo relacio-nado no sólo con garantizar el agua y el saneamiento, sino también con la reducción a la mitad del agua dila-pidada y con su reciclaje.
En España, la agricultura está mu-chas veces en el punto de mira por su demanda de recursos. José Igna-cio Cases, de Novadays, explica que el sector está desarrollando «siste-mas de riego de precisión con los que se espera mejorar la eficiencia en la absorción de agua y de recursos en-tre un 20 y un 30%». Con respecto al reciclaje, Asagua, que representa a las empresas de tecnologías del agua, recuerda la necesidad de versión pública para construir in-fraestructuras que permitan depurar todas las aguas, según exige la UE. Además de los ecosistemas como tales, existe un enfoque para construir que parte de la imitación de la naturaleza
plantea Restrepo, sin olvidar edu-car a la población sobre su uso efi-ciente. «El papel de la formación es básico y esencial», coinciden desde Manos Unidas.
Saber cómo proteger el agua de contaminaciones, gestionarla si es-casea o purificarla cuando no hay otra disponible son otros aspectos que marcan la diferencia cuando ésta no abunda, circunstancia que se torna especialmente dura para las mujeres. «Nosotras padecemos más que los hombres su escasez», dice Restrepo. «Somos las que ha-cemos las colas frente a los carro-tanques, las que recorremos las dis-tancias que sean necesarias para llevarla a nuestras familias. En mu-chos países, a las niñas las sacan de la escuela en tiempo de sequía para que vayan en su búsqueda».
¿QUÉ PASA CON ESPAÑA? Aunque los largos periodos sin llu-vias son una constante en nuestra climatología, España es, al igual que Israel, «un país puntero» en lo que al aprovechamiento de agua se refiere. Tanto es así, que más del 50% de nuestra superficie se riega «gota a gota». Así lo afirma José Carlos Caballero, de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja). Por ese motivo, descarta con rotundidad hablar de pobreza hídrica en nuestro país. Al final, to-do radica en «inversión, tecnología y decisión política».
Pese a lo que queda por hacer en cuestiones relacionadas con la de-salinización, la ampliación de ca-pacidad de los embalses o la inter-conexión de cuencas y ríos, «el agua es un recurso renovable, no finito», concluye.
Más de 1.000 niños mueren al día en el mundo por culpa del consumo de agua contaminada
Manos Unidas: «El papel de la formación sobre el uso eficiente es algo básico y esencial»
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: AGUA 662000 98516 Variable
1036 CM² - 100% 42500 €
2-3 España
22 Marzo, 2018
Los hurnedales constituyen una infraestructura natural estratdgica que favorece el alrnnacenarniento de agua y su depuracidn, asi corno mitiga el efecto de las inundaciones, / HUANG ZHENG
poder de las infraestructuras verdes
Naciones Unidas ha escosido este afio el lema ’La respuesta esta en la naturaleza’, que pone el foco en el medio natural como alternativa para responder a los desafios del si~lo XXl, Este enfoque no busca exduir las construcciones de hormi~dn, pero sicombinarse con elias
MAR MU~IZ
Este afio, el lema que ha elegido Na-clones Unidas para celebrar el Dfa Mundial del Agua es La respuesta
estd en h~ naturaleza, que se centra en explorar c6mo ella misma ~,puede ayudamos a superar los desafios que plantea el agua en el siglo XXb~, se-grin palabras del pmpio organismo. El descuido de los ecosistemas, co-mo la degradaci6n de la cubierta ve-getal, los suelos, los r/os y los lagos, agrava las consecuencias de las inundaciones, las sequias, ia conta-minaci6n del agua, etc. Adembs del perjuicio del medio ambiente, hay otms efectos en clave social: el dete-rioro natural causa desigualdades en el acceso a los recursos hldricos y fa-vorece situadones de pobmza.
E1 lema de 2018 se aproxima al medio natural como fuentu de solu-clones en si mismo, no s61o como un elemento pasivo sobre elque el hom-bre puede intervenir. La Unidn Inter-national para la Conservacidn de la Naturaleza (UICN) constituye una red ambiental compuesta pot mils de 1.300 orgamzaciones y explica en su web que esta perspec~iva parte de l~ SbN (Soluciones Basadas en la Natumleza), un enfoque altemativo mciente que reposiciona los papeles de la sociedad y de la naturaleza.
Desde esta perspecfiva, la natu-raleza ofrece soluciones igual que lo hacen las infraestructucas
con-vencionales, tarabidn llamadas
gri-ses. En el marco de esta tendencia, no se trata de elegir, sino de estu-diar cual resuelve mejor un prone-ma y, en su caso, combinarlas.
La UICN explica c6mo, frente a las inundaciones, los corrimientos de tie~ra y la conservaci6n de los cau-dales de ag~Ja pueden construirse in-fraestructm-as de hormig6n (diques, depuradoras, presas) o tambidn con-testar con SbN. Es dec[r, con la res-taurad6n de las cuencas hidrogr~-cas a travds de la reforestaci6n y res-tauraci6n de las fiberas de los fios, con la creaci6n de zonas namrales de inundaci6n y con la depuraci6n del agua a tmvds de los humedales.
Fernando Magdaleno Mas, pro-fesor del Mfister en Ingenieria y Gesfi6n del Agua de la Escuela de Organizaci6n Industrial (EO1) ex-plica cufiles son los servicios eco-sistdmicos que ofrecen los hume-dales, los bosques y otras infraes-tcacturas naturales en ]as cuencas de los fios, ademfis de su situaci6n actual en Espafla.
Con respecto a los primems, con-sidera que su buen estado repercute en el almacanamiento natural de agua y sedimento, en la mitigaci6n de los efectos de las inundaciones y sequias, en la mcarga de acufferos y en la calidad del agua. Pese a su va-lor estrfttdglco, ¢¢en Espafla hart su-frido desde haca ddcadas un notable detefiom, incluso algunos que
cuen-tan con figuras de pmtecci6n nacio-hales e internacionales>>, afirma.
~<Es preciso entender queen un pals de precipitaciones tan irregula-res como es Espafia, el papel de los humedales resulta especialmente critico, porque son capaces de mo-dulm" el efecto socioecondmico y am-biental de osa distribuci6n irregular de las lluvias y de los caudales flu-yentes por los :4os>>, aflade. Pot otto lado, insiste en la necesidad de que los humedales estdn conectados, ~q~orque s61o funcionan 6ptimamen-te cuando tmbajan como una red~.
Otra infraestmctura natural son los bosques, ~que hart incrementa-do ostensiblemente su superficie en Espafia a lo largo de los filtimos ariosto, afirma el profesor Magdale-no. No obstante, a su juicio, la asig-natura pendiente es la calidad y va-riedad de los bosques resultantes, la distribuci6n desigual segdn re-glories y el deficiente estado de los bosques de ribera.
Tambidn os necesario mejorar la conexidn fisica entre ellos y promo-ver ~da reforestacidn especialmente en contextos periurbanos~>, puesto que el suministro de agua potable de las ciudades depende de las pre-cipitaciones caldas en fireas fores-tales cercanas.
En relaci6n alas cuencas, el pmfe-sor de la EOI cree que, aunque la ca-lidad del agua ha mejorado, no pue-de pue-decirse lo mismo de los caudales
Curies son sus ventajas frente al cl sico cemento
¯ Bamta$. SegOn la IUCN (Uni6n International para la Conservaci6n de la Naturaleza), las Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN) no requieren tanta inversidn de capital corno las obras de infraestructura 8ris que, adem~s, pueden afectar al equilibrio del entorno natural donde se construyen,
¯ I:l~xibl~$. Los ecosisternas y sus servicios suelen ofrecer una 8arna m~s flexible de soluciones que las estructuras de horrnig6n, menos adaptables alas intertidumbres clim~ticas y socioecondmicas. Esto redunda en una mayor resiliencia frente al cambio clirn~tico yen rn~s beneficios ambientales,
¯ ~ficiencia. Requiemn escasa o nula enersia, pot Io que pueden reducir la alta dependencia de los sistemas 8rises o convencionales. De este modo, proporcionan recursos hidricos mils sostenibles y pueden abastecer a ndcleos de poblacidn en crecirniento.
de los :dos, de la morfologia de los caucas, de la conexi6n de las cuen-cas con masas de agua subterrfineas, de la calidad de las zonas de ribera y basra de la gesti6n de contamh~antes emergentes como los fK.’macos.
Sobre estos fa~ores, dice, influi-fia positivamente tener ,en cuenta la realidad ffsica y ambiental de ca-da zona del pals>~ en el desarrollo del modelo socioecon6mico, que evitar/a, no s61o el deterioro de las cuencas, sino los conflictos sociales en la lucha pot el agua. Ya ha habi-do, concluye, experiencias exitosas en cuencas como las del Duero, el Ebro (en Navarra), el Segura y Tajo (en Madrid).
Adem~ de los ecosistemas en sl mismos, tambirn se consideran fraestructuras verdes aquellas
inter-venciones ~que buscan repetir los comportamientus naturales,, expli-ca Rarn~ro Angulo, director de Agua en Alta de Suez Espafla.
Algunos ejemplos que cita este ex-perto son la cread6n de logunas arfi-ficiales en las riberas para contener las creddas, que tmta de repmducir el comportamiento que tendria un lago natural. La constcacci6n de aparcamientos subterrfineos con un sistema de drenaje natural mediante un lecho de piedra, que persigue la filtraci6n natural del agua de lluvia al subsuelo. Un enfoque tradicional y gr/s apostaria por el hormigrn y ~¢econducifia el agua a la red de
al-SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: AGUA 122000 23452 Variable
1363 CM² - 127% 21463 €
2-3 España
22 Marzo, 2018
cantari]lado y despu~s a una depura-dorms, explica Angulo.
Este tipo de enfoques est~n siendo potenciados pot la Uni6n Europea a trav~s de fondos aspecfficos, dado que son m~s sostenibles, m~ bara-tos y de m~ f~cil conservaci6r~
Adem~s de los ecosistemas como tales, existe un enfoque para construir que parte de la imitaci6n de la naturaleza
Segfin la ONU, 663 millones de personas riven lejos del agua pota-ble; el 80% de las aguas residuales vuelve al ecosistema sin tratarse ni reciclarse; y 1.800 millones usm~ una fuente de agua contaminada pot ma-tefia fecal, con el fiesgo de contraer enfermedades. Por eso, el lema de Naciones Unidas tambi6n estfi vin-culado al cumplimiento de uno de sus Objefivos de Dasarrollo relacio-nado no s61o con garantizar el agua y el saneamiento, sino tambi6n con la reducci6n a la mitad del agua di]a-pidada y con su reciclaje.
En Espafia, la agriculture est~ mu-chas veces en el punto de mira por su demanda de recursos. Jose Igna-do Cases, de Novadays, expYlca que el sector ast~ desarrollando ~,siste-mas de riego de precisi6n con los que se espem mejorar la eficiencia en la absorci6n de agua y de recursos en-~’e un 20 y un 30°/o~. Con respecto al reciclaje, Asagua, que representa a las empresas de tecnologias del agua, recuerda la necesidad de versi6n pfiblica para construir in-fraestmcturas que permitan depumr todas las aguas, seg~n exige la UE.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
AGUA 122000 23452
Variable
1363 CM² - 127% 21463 €
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22 Marzo, 2018
Diego Calderón
asume el cargo de
subdirector en Unica
Group
EMPRESAS HORTÍCOLAS
::J. E. R. Unica Group, entidad hor-tofrutícola que agrupa a más de una decena de cooperativas de las pro-vincias de Almería, Granada, Mur-cia y Cádiz, y que se encuentra in-tegrada también en un referente nacional como Grupo AN, nombró, recientemente subdirector a Die-go Calderón, que desde que se in-corporó al equipo de profesionales de Unica Group, en noviembre de 2015, ejercía como director de De-sarrollo de Negocio e Innovación.
Calderón asume la subdirección de la cooperativa tras una dilatada trayectoria profesional. Antes de incorporarse a Unica, Diego Cal-derón trabajó durante dos años en la entidad financiera Morgan Stan-ley, ocupó el puesto de director de oficina de Geest – Bakkavor, fue director de expansión de Grupo Control Seguridad, y también ejer-ció el cargo de director y gestor de cuentas de la consultora especia-lizada en marketing agroalimen-tario B-Ideas.
El flamante subdirector de Uni-ca Group es licenciado en Ciencias Económicas, Grado Superior en Ges-tión y Organización de Empresas Agropecuarias, así como Máster en Dirección y Administración de
em-presas en la EOI de Madrid. Diego Calderón. :: IDEAL
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
ALMERIA 20000 2094
Diario
108 CM² - 12% 380 €
9 España
22 Marzo, 2018
POLÍTICA
La Junta, Orange
y EOI ofrecen un
curso ‘online’
para empresarios
y emprendedores
LA TRIBUNA / CIUDAD REAL
El Gobierno de Castilla-La Man-cha, Orange y la Escuela de Or-ganización Industrial (EOI) po-nen a disposición de ayunta-mientos y ciudadanos la posibilidad de realizar un curso de formación online gratuito so-bre habilidades digitales para emprender, mejorar en las acti-vidades profesionales o hacer negocio desde la localidad.
Una acción que se enmarca en el proyecto ‘Sé+Digital’ desa-rrollado por la Dirección Gene-ral de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías de la Con-sejería de Fomento en colabo-ración con la operadora Orange y la EOI, y cuyo objetivo es faci-litar una toma de contacto con el mundo digital y la oportuni-dad de entender los conceptos básicos del emprendimiento di-gital. Se trata de un punto de en-cuentro entre ciudadanos, em-prendedores y profesionales con una larga experiencia en el sector digital; es decir, una co-munidad online donde compar-tir experiencias e intercambiar conocimientos sobre las tecno-logías de la información y la co-municación encaminados al desarrollo empresarial y a la re-tención del talento local.
Todo ello contado por em-prendedores que se atrevieron a dar el salto para comenzar un negocio en su localidad utili-zando las nuevas tecnologías, de hecho ofrece herramientas concretas que permite a los alumnos empezar de inmediato a probar sus ideas. A ello se su-ma la oportunidad para hacer negocios y ofrecer servicios pro-fesionales online desde sus pue-blos o ciudades, posiciona-miento, nuevas formas de fi-nanciación en internet o buenas prácticas. En cuanto a las carac-terísticas del curso a desarrollar en cuatro fases, consta de 20 ho-ras que pueden realizarse en un plazo de seis semanas y siem-pre se basa en enfoques y casos prácticos locales. SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CIUDAD REAL 18000 2052 Diario
147 CM² - 14% 297 €
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22 Marzo, 2018
El Programa Activa Industria 4.0
del IDEPA culmina su primera fase
Se ha ofrecido asesoramiento individualizado a 15 empresas de la región para trazar su hoja de ruta hacia la industria conectadaOviedo, E. C. Grandes y pequeñas empresas de todos los sectores han partici-pado en la primera edición del Programa Activa Industria 4.0 promovido por el Ministerio de Economía, Industria y Competiti-vidad, a través de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y el IDEPA.
Se trata de: Aislamientos Sua-val, Astilleros Gondán, Asturiana de Laminados, Calderas de San Cucao, Danima Ingeniería Am-biental, El Hórreo Healthy Food, Grupo Navec, Hierros y Aplana-ciones, Industrial Química el Na-lón, Ingeniería y Diseño Euro-peo, PMG Powder Metal, Siero Lam, Sontara Asturias, Termosa-lud y Toscaf, las cuales cuentan con un diagnóstico personalizado y una hoja de ruta para incorporar el Programa Industria 4.0 a sus procesos productivos y sistemas de gestión.
En una reunión celebrada esta semana en el Edificio I 4.0, situa-do en el Parque Científico Tecno-lógico de Gijón, las empresas han podido intercambiar su experien-cia en el proceso de diagnóstico
que en general ha resultado muy bien valorado. La reunión estuvo presidida por la directora general del IDEPA, Eva Pando, y en ella participó Miguel Sánchez Galin-do, director de Innovación, Em-prendedores y Pymes de la Es-cuela de Organización Industrial.
El objetivo del Programa Acti-va Industria 4.0, que volverá a abrirse en este 2018 mediante convocatoria pública, es diagnos-ticar el estado de la digitalización de las empresas, de forma indivi-dualizada y personalizada, y pro-poner un plan de transformación para cada uno.
Durante la reunión, a los parti-cipantes se les informó del pa-quete de medidas con que cuenta
el Grupo IDEPA para favorecer su incorporación a la cuarta revo-lución industrial. En materia de financiación, a través del Grupo IDEPA, las empresas cuentan con diferentes líneas de subvenciones a fondo perdido, avales y présta-mos participativos. En los últi-mos dos años se ha apoyado, con 6,9 millones de euros, a un total de 196 proyectos relacionados con la Industria 4.0 que generarán inversiones cercanas a los 18,7 millones de euros.
También se han puesto en mar-cha dos programas de innovación abierta. Uno de ellos, conocido como Primas Proof of Concept, pretende implementar en el tejido industrial los resultados de inves-tigación realizados por la oferta científica asturiana. El otro, Open Innovation 4.0, busca que las jó-venes empresas innovadoras as-turianas den respuesta a los retos tecnológicos que plantean las grandes tractoras. Hasta el mo-mento se han concedido 12 pri-mas y se han formado 7 binomios tractora-startup.
Las empresas regionales tie-nen a su disposición toda la
infor-mación relativa a la Industria 4.0 en la web www.asturiasindus-tria40.es, un espacio en el que po-drán encontrar noticias, eventos y casos de éxito, así como un exten-so catálogo compuesto por más de 80 firmas asturianas
habilita-doras de 15 tecnologías distintas, como impresión 3D, big data, sensórica, robótica avanzada, rea-lidad virtual y cloud computing, entre otras, que pueden ser un gran aliado en los procesos de di-gitalización.
Eva Pando, directora general del IDEPA, y Miguel Sánchez Galindo, director de Innovación de la EOI, con empresas participantes en el Programa Activa Industria 4.0. |IDEPA
En los últimos dos años se ha apoyado con 6,9 millones de euros a un total de 196 proyectos relacionados con la Industria 4.0
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: INDUSTRIA 296000 37455 Diario
432 CM² - 41% 2761 €
41 España
23 Marzo, 2018
REDACCIÓN■Pontevedra El Centro Asociado a la UNED de Pontevedra organiza un curso semipresencial de Comercio Inter-nacional, dirigido a profesionales y futuros profesionales que deseen adquirir los conocimientos y habi-lidades necesarias para afrontar los trámites aduaneros y optimizar los costes fiscales que conlleva una operativa de exportación/ importa-ción, prestando especial atención al uso del inglés en entornos finan-cieros.
El curso, que se dividirá en dos partes con una carga lectiva de 150
horas, habilitará a toda aquella per-sona que lo supere para formar par-te de la Bolsa de Gestores de Inpar-ter- Inter-nacionalización del Instituto Gale-go de Promoción Económica.
La actividad, dirigida a empresa-rios y personal directivo de peque-ñas y medianas empresas que ten-gan intención de salir a mercados
exteriores. Será impartida por tres profesionales de reconocido pres-tigio en el sector: Ana Díaz-Becerra Martínez, abogada, consultora in-ternacional homologada por el IGAPE y la EOI, consultora externa de Deloitte y profesora en la Facul-tad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Vigo; María del
Pi-lar Muñoz Dueñas, profesora tituPi-lar en el Departamento Economía Fi-nanciera y Contabilidad de la Uni-versidad de Vigo y Martín Vedia Ba-liñas, especialista en logística del sector y formador en el área de in-glés comercial.
La actividad tendrá lugar del 14 de abril al 19 de junio de 2018 y
ten-drá una modalidad semipresencial, ya que 25 horas de las 150 propues-tas serán presenciales, debiéndose realizar las restantes online. Todas aquellas personas que no se pue-dan desplazar al Centro Asociado podrán seguir estas clases en direc-to vía streaming.
La matrícula, que tendrá un cos-te de 400 euros (300 euros para alumnos UNED), podrá realizarse a través de la página de la UNED de Pontevedra (www.unedponteve-dra.com) y su pago podrá fraccio-narse en dos plazos. El día 5 de abril se ha organizado una jornada de presentación del curso.
La UNED organiza un curso de comercio
internacional que comenzará en abril
Está dirigido a empresarios y personal directivo de empresas –¿Es muy rica la ciudad dePon-tevedra en fauna ornitológica?
–¿Cuáles son las especies más abundantes?
–Se han criticado numerosas molestias de las gaviotas en las te-rrazas ¿realmente son una plaga en Pontevedra?
ta a nuestro modo de vida
–¿Al igual que las gaviotas mu-chas especies están cambiando de hábitos, como por ejemplo las ci-güeñas?
–¿Está cambiando la fauna co-mo efecto del cambio climático?
–¿Qué cambios veremos en los próximos años y cómo se adapta-rán las aves?
blemas a los que se enfrentan en la provincia?
–¿Podemos hacer algo como cuidadanos para cuidar las aves? ¿Realmente sirve de algo alimen-tarlas con pan, poner casitas de pá-jaros en los balcones etc?
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PONTEVEDRA 227000 41254 Diario
205 CM² - 19% 188 €
8 España
23 Marzo, 2018
Córdoba la Crónica de Lucena
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
CRONICA 68000 6647
Semanal
1087 CM² - 110% 4543 €
1-2 España
23 Marzo, 2018
El Pleno rechaza la solititud de subida
del servicio de la ayuda a domicilio
El Ayuntamiento aprueba la demanda de pr stamos por importe de 1,2 millones de euros para llevar a cabo la instalaci0n de luminarias
JUAN A, FERNANDEZ
E
1 los puntos que proponianPleno vot6 en contra de la modificacidn del con-trato de la Ayuda a Domi-cilio y de la solicitud propuesta por parte la empresa Servisar Servicios Sociales S.L. adjudica-taria del mismo para la revisi6n de precios. En este sentido, la empresa solicitaba la subida de 0,5 euros la hora, situando la ho-ra en 12,5 euros, precio mlximo que la Junta paga por este ser-vicio. Desde Izquierda Unida, a trav~s de su concejal Carlos Vi-lla, ya se ha venido manifestan-do que era imposible cubrir el smwicio con el precio aprobado en su dia, mixime con las me-joras a las que se comprometi6 esta empresa, que contelnplaba la contrataci6n de 5 trabajado-res sociales y un fisioterapeuta, entre otras mejoras. Villa serial6 que la aprobacidn de esta subida podria llevar a que la empresas Clece, anterior adjudicatario en la anterior etapa y empresa que qued6 clasificada en tercer pues-to, pudiera recurrir la adjudica-ci6n, pues su oferta rue de 12,25 euros hora.En este orden de cosas, cabe porter de manifiesto el hecho de que tambi6n rue votada en con-tra la mocidn de Vicente Dalda relativa a la elaboraci6n para su aprobaci6n de la Ordenanza so-bre lnspecci6n T4cnica de Edifi-cios, algo que supondrla, segfin Dalda, offecer garantias relati-vas sobre la conservacidn de los edificios y el estado de los mis-mos en defensa de la seguridad de los ciudadanos, a la par que dar trabajo a t4cnicos, trabaja-dores y empresas del sector de la construccidn. Dalda defendid que Cdrdoba capital, Antequera o Cabra cuentan con esta orde-nanza. Hay que tener en cuenta asimislno queen el transcurso
Sesi6n del Pleno de la Corporaci6n Municipal lucentina, presidida por el alcalde, Juan P~rez Guerrero.
Llegaron
las lluvias
JUAN A. FERNANDEZ AGUILAR
A
gobiados como llevibamos durante meses por la repetida e inmisericorde falta precipitaciones, por fin han llegado las lluvias. Y ello se advierte en la ciudad, que tenido clara vocaci6n agraria, perfectamente compatible con el despegue industrial de los tiltimos tiempos. Asi pues, de unos campos secos y agostados hemos pasado a un paisaje verde y prometedor de buenas cosechas yen el que primavera puede obrar milagros. Pot ello, la verdad es que hay optimismo entre los agricultores, pues se abren nuevas expectativas de cara al sector agrario. Ahora solamente hace falta que estas lluvias hagan un par6ntesis en la Semana Santa y que permitan asl a lucentinos y visitantes disfrutar de los magnificos desfiles procesionales. Son bastantes meses de trabajo, esfuerzo y dedicaci6n de cofradias, manijeros y santeros para que los desfiles tengan la mayor brillantez y esplendor posibles.de esta misma sesi6n plenaria se daba cuenta sobre las actuacio-nes seguidas pot el Defensor del Pueblo Andaluz en relaci6n a los problemas de accesibilidad de la actual sede judicial, finahnente archivado una vez emitido el dic-tamen favorable.
Asl mismo, se aprob6 el conve-nio de colaboraci6n con la Fun-daci6n EOI en relaci6n alas con-vocatorias de becas de los Progra-mas Master, Cursos Superiores o Ejecutivos EOI para los arm del 2.019 al 2.021. En este sentido ca-be destacar el hecho de que estas iniciativas hart brindando una serie de nuevas oportunidades en materia de formacidn a todos los niveles y que estzi permitien-do el desarrollo de distintas ini-ciativas.
gn otto orden de casas, cabe poner de lnanifiesto el hecho de que el Pleno aprobaba la acepta-cidn del pr~stamo de 1.203.713
euros del IDEA. Instituto para la Diversificacidn y Ahorro de la Energia, que tendril una carencia de 10 afios y un tipo de inter6s del 0%. Un dato que merece la pena resaltar es que este pr6sta-mo serviri para financiar la ins-talaci6n de 2.142 iluminarias de alumbrado pfiblico y 33 cuadros de luz que posibilitaran el cam-bio de la iluminaci6n en distin-tls ireas. Este es el caso de zonas como los Poligonos del Principe Felipe, el del Pilaf de la Dehesa, Los Santos, LaVifiuela, el residen-cial Oeste-1, la Ronda del Valley el Recinto Ferial.
En la sesi6n plenaria se pro-cedi6 a dar lectura al Manifiesto del Dia 8 de matzo con motivo de la celebracidn del Dia Internacio-hal de la Mujer. En este sentido hay que destacar las numerosas actividades que se han llevado a en la localidad lo largo de los til-timos dias.
Córdoba la Crónica de Lucena SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CRONICA 68000 6647 Semanal
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23 Marzo, 2018
ECONOMÍA
Tomás MonagoSEVILLA En la puerta de su despacho apa-rece su cargo también en inglés, lo que sugiere que ya nada es lo mis-mo que en 1979, cuando se acaba-ba de salir de una dictadura y no existía tradición alguna de orga-nizaciones empresariales. Anto-nio Carrillo (Ceuta, 1950), que deja su cargo de secretario gene-ral de la Confederación de Empre-sarios de Andalucía (CEA) tras 40 años en la organización, es un pio-nero. Aún veinteañero, fue uno de los fundadores de la CEA y de la patronal española CEOE, gracias a la ley del 1 de abril de 1977 que permitía el asociacionismo sindi-cal (y también empresarial). “To-do lo que hacíamos cabía en una carpeta”, recuerda Carrillo a este periódico mientras muestra el ac-ta constitutiva de la CEA, que conserva en su despacho perfec-tamente enmarcada, y con su fir-ma. Fue en el Palacio de Nájera, en Antequera, el 11 de enero de 1979, a modo de alianza entre los
empresarios de Sevilla y Málaga, ya constituidos entonces en aso-ciaciones provinciales.
“Empecé siendo secretario ge-neral con Manuel Martín Almen-dro, en la sede de los empresarios malagueños; en 1982 ya nos tras-ladamos a Sevilla y en el 83 llegó Manuel Otero Luna, que designó a Santiago Herrero secretario ge-neral y a mí director gege-neral. Di un paso atrás y no volví a ser se-cretario general hasta que llegó el propio Herrero”. Siempre estu-vo en la CEA, y cuando parecía que iba a salir, porque Javier González de Lara renovó mucho los equipos, el nuevo presidente le dijono. “Puse mi cargo a su dis-posición, pero rechazó que me fuera y me quedé con él”.
González de Lara sabía que ha-bía que aprovechar su experien-cia, de la que él mismo es
cons-ciente dada su larguísima trayec-toria. “Quien mejor conoce a los empresarios y las empresas de Andalucía soy yo”, afirma, y de hecho cuando deje su despacho definitivamente, previsiblemen-te el 1 de abril, prevé seguir vin-culado a la organización. Preten-de que su jubilación sea activa, y de momento, estará en la
organi-zación de los actos del 40 aniver-sario de la CEA, previstos para el próximo año.
Desde ese conocimiento, ha si-do testigo de una positiva aun-que tortuosa evolución de las re-laciones laborales y de un cambio de mentalidad en la percepción del empresario. Sobre lo prime-ro, recuerda que en los primeros
años de la organización “las rela-ciones laborales estaban muy po-litizadas y los conflictos eran más fuertes de lo que tenían que ser. Era muy complicado, y con una inflación del 25%, había mucha tensión”. Y sin embargo, dice, “estábamos condenados a enten-dernos” y creamos el Consejo An-daluz de Relaciones Laborales y
el Sercla para la resolución de conflictos, lo que contribuyó a que “la conflictividad bajara mu-cho”. Carrillo ha sido testigo, también, de la escasa considera-ción en los 70 y 80 hacia el em-presario. “No era una figura reco-nocida entonces y la mentalidad para crear empresas era muy es-casa”. Hasta 1995, más o menos, en Andalucía se fundaban en tér-minos netos 2.500 empresas al año, una tasa baja en compara-ción con otras zonas de España. En los años 90, sin embargo, se produce un cambio. “En el perio-do entre 1995 y 2007 tiene lugar un aumento paulatino y se llega a las 15.000, 20.000 e incluso 25.000 al año, hasta llegarse a las 520.000 en 2007; durante la cri-sis se pierden 50.000 y ahora he-mos recuperado el medio mi-llón”. A día de hoy sí hay espíritu emprendedor, “está calando en la sociedad andaluza” y, sin em-bargo, no es suficiente para acor-tar la brecha de paro con el resto de España. “Es que hacen falta 100.000 o 150.000 empresas
más, a pesar de que somos la ter-cera comunidad en número de empresas. Calculo que se llegará a ese número en seis años”.
Tras su lección de demografía empresarial Carrillo vuelve a la vida interna de la CEA y repasa a sus presidentes. Manuel Martín Almendro fue “el impulsor, el que logró aunar esfuerzos”; Manuel Otero Luna era “una persona muy equilibrada que consolidó la organización”; Rafael Álvarez Colunga “la sacó a la calle” y San-tiago Herrero la “profesionalizó y le dio relevancia exterior”. El último, Javier González de Lara, es el autor de una “intensa recu-peración” de la organización tras pasar enormes dificultades, “que no sólo ha sido económica, sino de reputación”, y también “ha propiciado un acercamiento a los medios de comunicación”.
JOSÉ ÁNGEL GARCÍA
Antonio Carrillo, a la derecha, con Javier González de Lara en la asamblea de la CEA del pasado jueves.
“Soy la persona
que mejor conoce al
empresariado andaluz”
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Conserva en su despacho el acta fundacional de
la patronal andaluza el 11 de enero de 1979; desde
entonces no ha parado de trabajar para la organización
ANTONIO CARRILLO.
SECRETARIO GENERAL SALIENTE DE LA CEALa mentalidad empresarial está calando en Andalucía, pero hacen falta 100.000 firmas más”
González de Lara ha impulsado una intensa recuperación y no sólo económica, también de reputación”
T. M.SEVILLA
Su despacho está lleno de coches en miniatura. “Tengo todos los modelos de Seat desde su crea-ción”, afirma Carrillo, al mismo tiempo que muestra al redactor una estantería acristalada llena de coches de bomberos. Su afi-ción por este tipo de coleccionis-mo viene de la infancia: su padre,
empresario en Marruecos, le re-galaba un automóvil cada vez que sacaba buenas notas.
Carrillo pasó esta etapa y par-te de su juventud en Tetuán (Ma-rruecos), tras nacer en Ceuta. Es un gran conocedor tanto de la realidad marroquí como de la ceutí y de hecho suele participar en foros empresariales relaciona-dos con el Magreb y es muy
cono-cido en su ciudad natal, donde ha recibido varios premios.
A contracorriente en su época, su interés por la empresa le viene desde muy joven, posiblemente por su formación con marianistas y jesuitas. Más a contracorriente aún (aunque ya no tanto), mantie-ne su vinculación a dos ciudades aparentemente rivales (aunque ya no tanto). Es licenciado en
Cien-cias Económicas y Empresariales por la Universidad de Málaga, además de diplomado en Desarro-llo Regional y fue miembro funda-dor de la Confederación de Em-presarios de Málaga (CEM), pero la mayor parte de su vida profesio-nal la ha desarrollado en Sevilla.
Entre sus contribuciones al de-sarrollo empresarial andaluz se encuentra la creación de la red
CSEA de servicios avanzados a las empresas, un proyecto de apoyo a las pymes andaluzas financiado con fondos europeos. También fundó el primer Programa de Vo-caciones Empresariales en Anda-lucía para mejorar la competitivi-dad de las compañías y en su labor de conferenciante y consultor de empresas participa activamente en la Escuela de Organización In-dustrial (EOI), la Universidad Lo-yola Andalucía y la escuela de ne-gocios ESIC. Su labor docente tá centrada en el análisis de la es-tructura empresarial andaluza, dado su conocimiento de la reali-dad empresarial de la comunireali-dad.
Orígenes ceutíes y marroquíes y
fuerte vinculación con Málaga y Sevilla
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: ECONOMIA 87000 12897 Diario
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24 Marzo, 2018
