BUTLLETÍ D’INFORMACIÓ I OPINIÓ DE LA SECCIÓ SINDICAL DE CCOO A L’ORGT DE LA DIPUTACIÓ DE BARCELONA ANY lI / NÚM. 3 MARÇ 2007 (FORMAT DIGITAL)
EDITORIAL pag.2
Aquest número, s’ha convertit en un suplement dedicat integrament a la dona i el món laboral.
MANIFEST pag.3
De CCOO de Catalunya reitera el seu compromís amb les polítiques d’igualtat per a les dones.
AULA MAGNA pag.5
Extracte de la llei 8/2006, de mesu- res de Conciliació de la vida perso- nal, familiar i laboral.
FLAIXOS pag.6
Articles i propostes de la secció sin-
dical de CCOO pe la vida laboral i
familiar a l’ORGT.
Aquesta edició, està dedicada integrament al mon de la dona dintre de l’àmbit laboral i professional.
Aprofitant que aquest mes de març es celebra, com cada any, el dia internacional de la dona treballadora, us fem arribar des d’aquesta publicació un seguit d’informacions i articles, que tenen com a referència la dona, la família i el treball.
És per una part, certament primitiu e inexcusable no fer partícip a l`home d’aquesta trinitat (la dona, la família i el treball) però ara per ara, i tal com gira el món és ineludible parlar en aquest termes.
Tant debò no haguéssim de celebrar tots plegats, un dia de la dona treballadora, de fet i en opinió del que subscriu, hauria de ser un desig universal que aquesta celebració comprengués tot l’àmbit familiar, home i dona en igualtat de deures i drets, “el dia de la família treballadora” seria el futur desitjable.
Malauradament el dia a dia, fa llunyà aquest desig;
malauradament, continuen els problemes d’adaptació i integrament de la dona al món laboral; desgraciadament continuen existint els desequilibris en matèria de drets, salaris, etc...; i el que és més greu, aquest problemes encara son evidents tant a l’empresa privada com pública.
Per últim, s’hauria de demanar, o més aviat exigir, als nostres governs un reflexió i un esforç, per acostar-nos en matèria de integració social i laboral de la dona, a alguns països europeus, en concret nord europeus, no podrem mai col·locar-nos l’etiqueta de societat desenvolupada i democràtica, mentre alberguem al nostre si aquestes mancances.
Ernest Priego.
MaNiFeSt
Excedència voluntària per tindre cura d’un fill/a -Durada màx. de 3 anys.
-Computen triennis, grau personal i sistema de previsió o drets passius.
-Reserva de lloc de treball.
Excedència voluntària per tindre cura de familiars -Durada mín. 3 mesos i màx. de 3 anys.
-Computen triennis, grau personal i sistema deprevisio o rets passius.
-Reserva de lloc de treball.
Excedència voluntària per al manteniment de la convivència -Mín. 2 anys, màx. 15 anys.
-No computen triennis, grau personal i sistema de previsió o drets passius.
-No hi ha reserva lloc de treball.
Excedència voluntària per violència de gènere -Pel temps que sol·licitin.
-Computen triennis, grau personal i sistema de previsió o drets passius i reserva del lloc de treball durant 6 mesos ampliables a 18.
Permís per matrimoni
-15 dies naturals consecutius, dins del termini d’un any a comptar de data de casament o inici de convivència .
-1 dia per matrimoni d’un familiar fins al segon grau de consan- guinitat o afinitat. Si es fora de Catalunya 2 dies.
Permís per maternitat
-16 setmanes, ampliables a dues setmanes mes per cada fill o filla a partir del segon.
-Es pot gaudir a temps parcial si n’hi ha acord. En el cas d’afíl·liació biològica només a partir de la 6 setmana posterior al part.
-Igual pels casos d’adopció o acolliment.
Permís per naixement, adopció o acolliment
-5 dies laborables consecutius dins deis 10 dies següents al naixement, adopció o acolliment.
-10 dies si son 2 menors i 15 dies si son 3 o mes menors.
-Son per al progenitor/a que no gaudeixi del permís de maternitat.
Paternitat
-4 setmanes consecutives des del finiment del permís de maternitat.
-En el cas de família monoparental s’acumula al de maternitat.
Lactancia
-1 hora diària, divisible en dues fraccions de 30 minuts.
-2 hores diàries per a mes d’un menor divisibles en fraccions d'1hora.
- A partir del permís de maternitat i máx. 20 setmanes.
-Es poden compactar per gaudir en jornades senceres de treball, consecutives o repartits per setmanes, respectant les necessitats del servei.
Per atenció a filis/es prematures
-Equivalent al temps d’hospitalització, màx. 12 setmanes.
Període de vacances
-En cas que coincideixin amb els permisos de maternitat, paterni- tat o atenció a filis prematurs, es realitzarà quan aquests finalit- zin.
Prenatal
-Per assistència a exàmens prenatals i a tècniques de preparació al part, durant el temps necessari.
-Per tràmits administratius a Catalunya en els casos d’adopció o acolliment, el temps necessari.
Per mort, accident, hospitalització o malaltia greu d’un famili- ar fins al segon grau
-2 dies laborables. Ampliable a 4 si es fora del municipi del lloc de treball.
A l’ORGT són 3 dies hàbils, 4 si és fora de la localitat de residència, ampliables a 5 en funció de circumstàncies excepcionals sobrevingudes.
-Excepcionalment i per motius degudament justificats es pot am- pliar el permís fins a 6 dies laborables.
Permís sense retribució per atendré a un familiar fins el se- gon grau
-Mínim 10 dies i màx. 3 mesos Per violència de gènere
-Faltes d’assistència i flexibilitat horària amb les justificacions que es determinin a la Llei.
Permís per a atendré filis discapacitats
-Per poder assistir a reunions o visites en els centres educatius especials o sanitaris on rebin suport.
-2 hores flexibilitat horària.
Flexibilitat horària recuperable
- Es poden autoritzar permisos mín. 1 hora i màx. de 7, per a visites o proves mediques a ascendents o descendents fins al segon grau o per reunions de tutoria amb els docents responsa- bles deis filis.
Reducció de la jornada amb la totalitat de retribucions - D'1/3 per tindre cura d’un fill/a.
- Màx. 1 any després del permís de maternitat o paternitat. Es pot compactar.
Reducció jornada per discapacitat legalment reconeguda.
-Pel temps que hagin de rebre el tractament i sense pèrdua de retribucions.
Reducció d'1/3 o 1/2 amb dret al 80 o 60 % de les retribucions -Per tindre cura d’un fill/a menor de 6 anys.
-Per tindre cura d’una persona amb discapacitat, sense activitat retribuïda, si en té la guarda legal.
-Per tenir a càrrec a un familiar fins el 2n grau amb incapacita!
igual o superior al 65%, que no sigui autònoma i requereixi dedi- cació.
AULA MAGNA. Espai dedicat a la divulgació. Si teniu interès per algun tema en concret, poseu-vos en
El Parlament de Catalunya va aprovar el passat 22 de juny, per unanimitat, la nova Llei de Conciliació de la vida personal, familiar i laboral al Servei de les Administarcions Públiques de Catalunya. A continuació us fem esment de les mesures que conté.
Aquest és un extracte de la llei 8/2006, de mesures de Conciliació de la vida personal, familiar i laboral.
Per a la seva apliacació s’estarà pendent del contingut integre de la mateixa i del seu desenvolupament i desplegament a l’ORGT de la Diputació de Barcelona.
REFLEXIONS SOBRE L’AMPLIACIÓ DE JORNADA
Molt sovint, reconeixem la manca de temps de dedicació a la família i en definitiva a gaudir del temps lliure amb els nostres. És un desig i una lluita contra el temps que significa un esforç constant. Però d’altre banda, els múltiples motius que justifiquen la decisió d’ampliar la jornada laboral de 35 hores a 37,5 i 40 hores , amb el conseqüent augment retributiu, són plenament raonables i respectables (hipoteca, educació, vacances,etc...).
Hi ha estudis que demostren que el rendiment laboral després de treballar una jornada consecutiva de set o vuit hores, baixa considerablement, i més en acabat d’omplir l’estómac. Per la qual cosa no queda massa clar si l’augment de despesa en retribucions i en cost energètic per mantenir tot un seguit de xarxes elèctriques i informàtiques, repercuteix en una augment del treball,i molt menys en la seva qualitat. Per no parlar del cost que representa pel treballador que té càrregues familiars (cuidadors, activitats extraescolars, etc...), de tal forma que si aquesta ampliació no anés acompanyada dels xecs gourmet no seria atractiva per una gran part dels treballadors, encara que les raons fossin les esmentades anteriorment.
Tot plegat sembla, mes una qüestió d’estètica del treball públic enfront del privat, així com una necessitat de forçar un creixement econòmic que no sempre va acompanyat de qualitat de vida o benestar. O potser, és només una solució per a que els caps i directius puguin cobrar aquella dedicació que el seu lloc de treball comporta.
Sigui com sigui, la implantació d’aquests sistemes des d’un punt de vista sindical representa una merma en la creació de llocs de treball i en les seves condicions. Tot i així aquest sindicat de CCOO recolzarà qualsevol iniciativa que introdueixi millores en aquest sistema, sempre i quan no perjudiquin els drets reconeguts de la resta de treballadors
Les administracions i en definitiva les empreses modernes, no poden donar l’esquena a una societat familiar que treballa per viure millor i no viu per treballar, a uns governs progressistes que desenvolupen lleis i normes que acosten la conciliació de la vida laboral i familiar; fins i tot a un món laboral precari en el que escasseja la feina, en el que l’atur i la temporalitat són preocupacions primordials.
EVOLUCIÓ DE LA PLANTILLA DE L’ORGT
A partir de les dades del cens de funcionaris de l’any 2004, hem realitzat un estudi de la plantilla d’aquest organisme. Com es pot apreciar, el nombre de dones ha anat augmentant considerablement respecte als homes, consolidant la tendència d’una funció pública feminitzada.
Les raons d’aquest augment són vàries: creixement progressiu de la incorporació de la dona al mon de treball, jornada que permet compatibilitzar el treball amb les tasques domèstiques (encara en mans de les dones), treball amb una certa estabilitat, etc....
No sembla però que aquesta tendència es vagi ralentitzant, atès que els minsos salaris fan poc atractius aquest jocs de treballs per als homes joves.
Com es pot apreciar a les gràfiques, el gruix de la plantilla està format per dones joves (de 25 a 35), fet que justifica l’adopció de mesures de conciliació, que permetin a les mateixes desenvolupar la seva vida familiar i professional alhora.
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
1939 1941
1943 1945
1947 1949
1951 1953
1955 1957
1959 1961
1963 1965
1967 1969
1971 1973
1975 1977
1979 1981 hombres
mujeres
PERCENTATGES
55-59; 37%
50-54; 51%
45-49; 61%
40-44; 63%
35-39; 74%
30-34; 80%
25-29; 72%
Per qualsevol consulta o queixa, relacionada amb la salut laboral.
Poseu-vos en contacte amb la nostra delegada de prevenció de riscos laborals.
Maria José Aznar
mariajosé.aznar@diba.cat
ACERTAT CANVI DE CRITERI
D’un temps ençà, sembla que la dificultat per començar a gaudir de la reducció de jornada 1/3 per cura de fills menors d’un any ha estat superada.
Quan aquesta mesura es va introduir en l’administració, amb la Llei 6/2002, les treballadores havien d’esperar uns 10 dies per poder començar la jornada reduïa.
Actualment, la sol·licitud es pot presentar abans de la reincorporació per la baixa maternal, fet que fa possible que la resolució per part de la direcció de l’ORGT segui emesa amb l’antelació suficient per a que la treballadora s’incorpori amb la nova jornada reduïda.
Aplaudim aquest canvi de criteri, ja que evita situacions d’angoixa a les mares treballadores, gens recomanables per a la seva recuperació post part.
EL CASTIG DE LA MATERNITAT
El fet de ser mare no representa només una davallada física i psíquica per a la dona, sinó que a més pot representar un càstig com a treballadora.
Les 16 setmanes de baixa, repercuteixen, llògicament en el complement de productivitat, però a més en el cobrament dels endarreriments, reconeguts en la clàusula de revisió salarial., atès que durant el temps de baixa el salari de la treballadora és abonat per la seguretat social.
D’altra banda, la treballadora amb jornada ampliada perd la possibilitat de continuar amb la mateixa fins que no s’exhaureixi el termini de la reducció de jornada per cura de fills menor d’un any. Fet totalment il·lògic ja que si la seva jornada es de 40 hores, la reducció d’un terç hauria de ser aplicada sobre aquesta jornada.
Per sort, la gran recompensa de viure l’experiència materna, supera qualsevol càstig o entrebanc que es pugui donar.
PROPOSTES DE CCOO PER A LA CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR I LABORAL A L’ORGT.
A la darrera reunió de la Mesa negociadora, no es va poder tractar cap ni una de les propostes que CCOO va avançar, ja que una part dels membres es van negar a debatre cap més proposta en el sí de la Mesa de negociació de l’any 2006 (encara sense tancar).
CCOO desitja que aquest debat sigui aclarit i es prengui una decisió que permeti desbloquejar el decurs de les negociacions, per tal de començar a debatre els punt relatius a les mesures de conciliació que tot seguit us exposem:
•
Establir un marge horari de 60 minuts, qualsevol que sigui la distribució de la jornada laboral.•
Aplicació efectiva de la Llei 8/2006, no discriminació per raó de sexe, professió, o lloc de treball.•
Manteniment dels drets consolidats a l’Acord i Conveni en quant al gaudiment dels permisos retribuïts•
Reconeixement de la clàusula de revisió salarial en el supòsit de baixa maternal.•
Gaudiment proporcional del temps destinat a pausa o esmorzar del personal amb reducció de jornada reconeguda segons la Llei 8/2006.•
Reconeixement de la reducció de jornada per cura de fills i persones dependents als personal que te ampliació de jornada.•
Possibilitat de gaudiment de la reducció de jornada des de el mateix moment en el que es fa la sol·licitud (de la mateixa forma que s’estableix per al permís de lactància)•
Flexibilitat pel personal que tingui al seu càrrec fills en edat de 0 a 12-14 anys i persones amb dependència.•
Acompanyament d’un fill menor d’edat per assistència a una consulta mèdica, justificada, pel temps indispensable, sense recuperació. També en cas d’acompanyament de fill major d’edat amb discapacitat, reconeguda de com a mínim el 33% i persones amb dependència, si comporta la impossibilitat de desplaçament autònom a la consulta.•
Acompanyament d’un familiar de primer grau en situació de dependència per assistència a una consulta mèdica, pel temps indispensable i màxim de 3 cops per trimestre, sense recuperació del temps que s'ha absentat del lloc de treball.•
Es gaudirà d’un dia de permís retribuït en el cas d’internament hospitalari inferior a vint-i-quatre hores d’un familiar. El dia a gaudir serà el d'internament o l’endemà, cas de haver-se treballat el dia del fet causant.•
En els supòsit d’intervenció quirúrgica que no requereixen internament hospitalari superior a vint-i-quatre hores i que es necessiti procés de rehabilitació i assistència domiciliària es realitzarà la seva equiparació als efectes de gaudiment de permís retribuït, amb el de la intervenció o internament hospitalari superior a 24 hores i establirà els mecanismes d’acreditació escaients.•
Possibilitat de poder gaudir dels permisos retribuïts per hospitalització d’un familiar, superior a 24 hores, en dies diferents als de la hospitalització, per tal de permetre la cura i assistència dels malalts una vegada tornen al seu domicili.•
Concessions de llicències per a assumptes propis, condicionats a les necessitats del servei, per a l’atenció de familiars fins a segon grau en casos de malaltia greu.D’altre banda, fins que aquestes propostes no puguin ser tractades i debatudes dins del marc competent, aquesta secció sindical s’ha solidaritzat, amb els companys de les oficines perifèriques, per tal de denunciar la situació de discriminació que pateixen, pel no desenvolupament de la flexibilitat horària.
Us adjuntem escrit adreçat a Gerència, per tal de que aquesta situació es pugui revisar i considerar, de cara a la cohesió i la unitat del conjunt de treballadors de l’ORGT.
Actualment s’està negociant part d’aquestes propostes a la Diputació de Barcelona, i tot sembla indicar que a partir del mes de maig el personal de la corporació gaudirà de les seguents millo- res:
