Gestión pública y buen Gobierno

(1)

(2)

Gestión pública y buen Gobierno

Orientación

§

Consolidación y generación de diferentes herramientas de

análisis y seguimiento de la gestión pública.

§

Mejora del desempeño de los entes acorde a sus objetivos.

A través de :

ØTrabajo participativo con

Dependencias, Entidades y Órganos Político - Administrativos

ü

Impulso al Control Interno

ü

Seguimiento y verificación

ü

Revisiones en tiempo real

(3)

Sistema de Control Interno

§

Publicación de Lineamientos Generales de Control Interno

( 9 abril 2007)

§

Integración de Comités de Control y Auditoría COMCA

ü

Cuadro de Mando IntegralCuadro de Mando Integral

ü

Seguimiento Seguimiento

§

Acciones de las Contralorías Internas

ü

ü Asesoría y difusión de metodologíasAsesoría y difusión de metodologías ü

ü RevisionesRevisiones ü

ü Participación en Comités y SubcomitésParticipación en Comités y Subcomités

§

Modernización Administrativa.

-

Publicación de las Normas generales a Publicación de las Normas generales a observar en materia de Seguridad de la Información en la Adminis

observar en materia de Seguridad de la Información en la Administración Pública del tración Pública del D.F. (9 julio 2007)

(4)

Modernización Administrativa

§

Generación de nuevas herramientas de seguimiento

.

ü

Modelo para la Evaluación de Riesgos en la Administración PúblicModelo para la Evaluación de Riesgos en la Administración Públicaa

ü

Guía de Evaluación y Seguimiento de los Contralores InternosGuía de Evaluación y Seguimiento de los Contralores Internos

ü

Guía para el funcionamiento del Comité de RiesgosGuía para el funcionamiento del Comité de Riesgos

§

Atención a las actividades de Tecnologías de la

Información

Información.

.

ü

Emisión de Lineamientos para el Control de las actividades en mEmisión de Lineamientos para el Control de las actividades en materia ateria

de Tecnología de la Información

ü

(5)

Cumplimiento Normativo y Legal

§

Emisión de resoluciones por auditorias, quejas y

denuncias en la Contraloría General

§

Cumplimiento de obligaciones de los servidores

públicos

ü

Presentación y seguimiento de Situación PatrimonialPresentación y seguimiento de Situación Patrimonial

ü

Emisión de Constancias de No InhabilitaciónEmisión de Constancias de No Inhabilitación

§

Seguimiento normativo

ü

Procedimientos administrativos de impedimentoProcedimientos administrativos de impedimento

ü

Emisión de opiniones jurídicasEmisión de opiniones jurídicas

ü

(6)

Auditoría y Fiscalización

§

Programa Anual de

Auditorías

ü

AuditoríasAuditorías InternasInternas

ü

AuditoríasAuditorías ExternasExternas

§

Seguimiento de las observaciones de la Contaduría

Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del

Distrito Federal.

§

Seguimiento de las observaciones de la Auditoría

Superior de la Federación

(7)

Operativos Especiales

§

Plan anticorrupción 2007Plan anticorrupción 2007

ü

Programa de Unidades Móviles para Denuncias contra Abusos de PolPrograma de Unidades Móviles para Denuncias contra Abusos de Policía e icía e impulso al cumplimiento del Nuevo Reglamento de Tránsito Metropo

impulso al cumplimiento del Nuevo Reglamento de Tránsito Metropolitanolitano 20 Unidades Móviles para vigilar la correcta aplicación de la no

20 Unidades Móviles para vigilar la correcta aplicación de la normatividad rmatividad Programa de Verificación de Trámites en Delegaciones

Programa de Verificación de Trámites en Delegaciones

Primera etapa: Cuauhtémoc,

Primera etapa: Cuauhtémoc, CoyoacánCoyoacán, , TlalpanTlalpan e e IztapalapaIztapalapa..

ü

Participación en programas transversales de Participación en programas transversales de concientización concientización d e d e cumplimiento.

cumplimiento.

Programa de presencia y cultura fiscal en el Centro Histórico y

Programa de presencia y cultura fiscal en el Centro Histórico y Programa Programa de comprobación de Pagos por Derechos por Suministro de Agua en

de comprobación de Pagos por Derechos por Suministro de Agua en

Contribuyentes mayores.

(8)

Participación y Atención Ciudadana

§

Contraloría Ciudadana

ü

Fortalecimiento del contacto ciudadanoFortalecimiento del contacto ciudadano

ü

Participación en nuevos proyectosParticipación en nuevos proyectos

ü

Vinculación TerritorialVinculación Territorial

§

Atención a Quejas y Denuncias

ü

Trabajo eficaz y transparenteTrabajo eficaz y transparente

ü

Atención al rezagoAtención al rezago

§

Transparencia

ü

Mayor información en el portal Mayor información en el portal

ü

Participación en nuevos esquemas de transparenciaParticipación en nuevos esquemas de transparencia

ü

(9)

Avances

§

Impulso a un moderno modelo de Control Interno de la

Administración Pública, acorde a las mejores prácticas

internacionales.

§

Implementación de Tableros de Mando con orientación

multidimencional y de perfiles.

§

Auditorías

basadas en riesgo, en tiempo real y enfoque

“

d u r a n t e

”

.

§

Abatimiento del rezago en la atención a quejas.

§

Nueva orientación de participación ciudadana.

§

(10)

Perspectivas

§

Consolidar el modelo de Control como práctica de los responsabl

es

de área de la Administración Pública del Distrito Federal.

§

Consolidar y madurar los contenidos del Tablero de Control.

§

Hacer más efectivas las

Auditorías

“durante”

§

Disminuir tiempos en la atención de quejas y denuncias.

§

Fomentar la participación de los ciudadanos en el seguimiento a

la

gestión pública.

§

Fortalecer los mecanismos de atención oportuna a los órganos de

fiscalización.

§

(11)

Muchas Gracias

C.P.C. Beatriz Castelán García

Contralora General