Declaración de responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Sociedad Minera Corona S.A., durante el año 2010. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a las disposiciones legales aplicables.
Eduardo Gubbins Granger Daniel Carlos Villanueva Ortiz
Gerente División Energía Gerente General
Salvador Gubbins Granger Presidente del Directorio
Sociedad Minera Corona S. a.
Directorio
Presidente Ejecutivo Salvador Gubbins Granger Directores
Eduardo Gubbins Granger Jaime Gubbins Granger Marian Gubbins Granger
María Luisa Florez-Estrada Garland Alfredo Pérez Gubbins
Daniel Carlos Villanueva Ortiz
Memoria 2010
Presidencia Ejecutiva
Sr. Salvador Gubbins GrangerContraloría
C.P.C. Miguel Rojas MartínezGerentes
Sector Energía Sector Minería
Ing. Eduardo Gubbins Granger Ing. Daniel Carlos Villanueva Ortiz Gerente División Energía Gerente General
C.P.C. Roberto Chauca Temoche Gerente Central
Sr. Herbert Fiedler Villalonga Gerente de Comercialización Ing. Bernardo Cabezas Ipanaqué
Gerente de Operaciones Ing. José Luis Madrid Dávila Superintendente de Planta C.P.C. Eliana Pastor Paredes
Contadora General Ing. Francisco Flores Revata
Gerente del Programa de Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Señores Accionistas:
En cumplimiento a las normas legales y estatutarias, someto a vuestra consideración la Memoría y los Estados Financieros debidamente examinados por nuestros auditores externos, señores Deloite & Touche – Gris, Hernández y Asociados, correspondientes al ejercicio económico finalizado al 31 de diciembre de 2010.
El resultado general de las metas trazadas en términos de producción, tratamiento y exploraciones se cumplieron de acuerdo con lo programado en la Memoria presentada en marzo-2009. Debemos resaltar que los resultados obtenidos se deben en gran medida a una buena administración de costos y al programa de fijaciones de precios de los metales que producimos.
Por efecto de los buenos resultados obtenidos, la empresa distribuyó durante el año, dividendos por un monto de US$ 43´240,053, correspondiendo a los accionistas comunes US$ 38´325,820 y a los accionistas de inversión US$ 4´914,233 de acuerdo con las políticas de dividendos aprobadas por las Juntas de Accionistas celebradas en los meses de marzo y agosto de 2010.
La División Energía construyó un túnel de drenaje en la Central Hidroeléctrica de Huanchor y se siguió invirtiendo en el Proyecto de la Central Hidroeléctrica Churo.
Al igual que en años anteriores las relaciones en el aspecto laboral se desarrollaron en forma normal. La empresa cumplió con todas las obligaciones contenidas en la legislación laboral vigente.
Finalmente, agradezco el apoyo desplegado por todo el personal de la empresa, para quienes expreso mi sincero agradecimiento.
Atentamente,
Salvador Gubbins Granger Presidente del Directorio
Carta
Datos generales
Denominación: Sociedad Minera Corona S.A.
Dirección: Av. Pedro de Osma 450, Barranco. Lima 4, Perú Central telefónica: 00 51 1 467-0077
Fax: 00 51 1 467-3841
Web: www.mineracorona.com.pe
Sociedad Minera Corona S.A. fue constituida por Escritura Pública del 26 de abril de 1993, ante Notario Público de Lima, Dr. Manuel Forero G.C., inscrita en la ficha No. 040033 del Registro Público de Minería de Lima.
Constitución
Grupo económico
La empresa pertenece al Grupo Económico Gubbins constituido por las siguientes empresas:
• Sociedad Minera Corona S.A. • R.C. Hydro S.A.C.
Capital social y acciones
de inversión
El capital social de la empresa es de S/. 31´890,365 representado por 31’890,365 accio-nes comuaccio-nes de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, totalmente suscritas y pagadas. Dentro del patrimonio existen también 4´087,673 acciones de inversión en circulación de un valor nominal de S/. 1.00 cada una. Ambos títulos están inscritos en la Bolsa de Valores de Lima.
El objeto social de Sociedad Minera Corona S.A. es la actividad minera a través de opera-ciones de exploración, extracción, tratamiento y venta de concentrados. En el desarrollo de su objetivo principal podrá realizar operaciones de generación de energía eléctrica para su propio uso o para ser comercializada.
Descripción y
desarrollo de
operaciones
Adquisición
de la Unidad Minera
Yauricocha
El 6 de marzo del 2002 la empresa suscribió un Contrato de Transferencia de Concesio-nes Mineras con la Empresa Minera del Centro del Perú – CENTROMIN – por el que se adquirió la propiedad de las concesiones mineras Yauricocha, así como de los estudios existentes, edificaciones, instalaciones y equipos, acordándose como contraprestación de dicha transferencia el pago de US $ 4´010,000.
Escisión del
Proyecto
Cerro Corona
En Junta General de Accionistas del 22 de septiembre de 2003 se acordó la escisión y transferencia del bloque patrimonial, a su valor en libros vinculados al Proyecto Cerro Corona en un monto de S/. 60´578,707, así como la reducción del capital social de la compañía y del saldo de acciones de inversión vinculadas a éste, por S/. 53´145,700 y S/. 7´433,007, respectivamente, constituyéndose con dicho bloque patrimonial Sociedad Minera la Cima S.A.
Gestión
En Junta General de Accionistas celebrada el 16 de febrero de 2004, se aprobó la segregación de la Unidad Morococha (que comprende las unidades económicas Anticona y Manuelita). Los activos de esta unidad ascendentes a S/. 16´310,820 fueron transferidos a Compañía Minera Argentum S.A., empresa que fue constituida en esta misma Junta de Accionistas.
Escisión de la Unidad
Morococha
Aspectos económicos
y de orden general
De la producciónEn su Unidad de Yauricocha la empresa explota yacimientos polimetálicos por el método de corte y relleno convencional. Del tratamiento de los minerales extraídos obtiene con-centrados de plomo, cobre-plata y zinc. En su División Energía la empresa, viene operando la Central Hidroeléctrica de Huanchor y las minicentrales Tamboraque.
De la comercialización – Venta de bienes y servicios
Las ventas comparadas por productos y destino en los últimos 4 años fueron las siguientes:
Ventas en el país
Exportaciones
(Miles de dólares)
Concentrado 2010 2009 2008 2007
T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe
Cobre-Plata 26,059 43,848 30,202 29,530 19,808 30,389 21,954 30,383 Plomo 45,694 58,061 45,499 42,559 28,087 37,666 9,823 12,097 Zinc 36,290 18,618 35,959 11,991 2,700 980 8,748 8,589 Oxidos 0 0 0 0 12,429 6,671 Total 120,527 84,080 69,035 57,740 Variacion 208.74% 145.62% 119.56% 100.00% (Miles de dólares) Concentrado 2010 2009 2008 2007
T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe
Cobre-Plata Plomo Zinc 0 0 3,952 1,253 32,420 16,455 23,283 15,463 Óxidos Total 0 1,253 16,455 15,463 Variación 0.00% 8.10% 106.42% 100.00%
Total de ventas
Venta de energía en el país
(Miles de dólares)
Concentrado 2010 2009 2008 2007
T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe T.M.S Importe
Cobre-Plata 26,059 43,848 30,202 29,530 19,808 30,389 21,954 30,383 Plomo 45,694 58,061 45,499 42,559 28,087 37,666 9,823 12,097 Zinc 36,290 18,618 39,911 13,244 35,120 17,435 32,031 24,052 Óxidos 0 0 0 0 0 0 12,429 6,671 Total 120,527 85,333 85,490 73,203 Variación 164.65% 116.57% 116.78% 100.00% (Miles de dólares) 2010 2009 2008 2007
Kwh Importe Kwh Importe Kwh Importe Kwh Importe
147,788 8,113 148,634 8,573 137,238 7,633 120,115 5,169 Variación 156.95% 165.85% 147.67% 100.00%
Comportamiento del
mercado de metales
En el siguiente cuadro se presenta una comparación del comportamiento de los precios de los metales en el mercado internacional durante los últimos diez años:
Aspectos
administrativos y
procesos judiciales
año Plata US$/Oz Oro US$/Oz Plomo US$/Ton Zinc US$/Ton Cobre US$/Ton 2001 4.37 271.10 476.16 885.78 1,578.29 2002 4.60 310.01 452.67 778.80 1,559.33 2003 4.85 361.69 511.04 824.47 1,777.14 2004 6.65 409.53 887.13 1,047.03 2,866.75 2005 8.64 509.42 1,122.95 1,821.05 4,575.43 2006 11.55 603.77 1,287.49 3,272.62 6,730.60 2007 13.38 695.38 2,594.96 3,250.30 7,126.35 2008 15.02 871.71 2,090.66 1,874.71 6,955.88 2009 14.65 972.98 1,719.27 1,655.11 5,149.74 2010 20.16 1,224.66 2,148.24 2,160.70 7,531.67Las relaciones laborales durante el año 2010, en las unidades mineras de Yauricocha, Hualgayoc y en la Central Hidroeléctrica de Huanchor, se desarrollaron en forma normal.
En el plano gerencial, en el mes de diciembre se nombró como Gerente de Programa de Seguridad y Salud Ocupacional al Ing. Francisco Flores Rebatta.
El total de personal que labora en Sociedad Minera Corona S.A. es de 1,316 perso-nas de los cuales 1,054 son obreros y 262 empleados e ingenieros, distribuidos en las siguientes unidades económicas administrativas:
Unidad Hualgayoc. 10 trabajadores
3 Ingenieros 7 Obreros
Unidad Yauricocha. 1,247 trabajadores
8 Ejecutivos
29 Administrativos (compañía y empresas especializadas) 163 Ingenieros y técnicos (compañía y empresas especializadas) 1,047 Obreros (compañía y empresas especializadas)
Unidad Hidroeléctrica Huanchor. 23 trabajadores
3 Ejecutivos 6 Administrativos 1 Ingeniero 13 Técnicos
Oficina Principal Lima.- 36 trabajadores
8 Ejecutivos
28 Empleados distribuidos en las áreas Administrativa y Finanzas, Contabilidad, Logística, Valores, Personal, Comercialización, Sistemas y Operaciones.
Cronológicamente, en los últimos años, Sociedad Minera Corona S.A. ha contado con el siguiente personal:
2010 2009 2008 2007 2006 2005
1,316 1,329 1,235 1,098 886 830
Carros mineros 180 pies cúbicos
Procesos judiciales: civil, laboral y tributario
Existen 39 juicios laborales pendientes desde el año 1980 por daños y perjuicios, de ex trabajadores (obreros), el importe aproximado de estas contingencias seria de aproxi-madamente S/. 445,110.00.
Otras empresas mineras tienen demandas por el mismo concepto.
Se tienen reclamos por resolver ante la Superintendencia de Administración tributaria (Sunat) sobre resolución de determinación de impuesto a la renta con IGV del ejercicio 2002 por aproximadamente S/. 1’538,012.00
Está pendiente el reclamo ante la Municipalidad de Morococha por no haber pagado el impuesto predial de autovaluo (Campamento Minera Yauli y Santa Rita), estando exentos del pago, por haber sido zona rural.
En cuanto a los procesos administrativos sancionadores por supuestas infracciones en materia ambiental y de seguridad e higiene minera, se tienen procesos en trámite derivados de supervisiones efectuadas por el OSINERGMIN y/o el OEFA desde el año 2006 a la fecha, por un monto total aproximado de (en miles) US$ 750. En opinión de la Gerencia y de los asesores legales, los argumentos expuestos en los descargos y recursos impugnativos respectivos hacen prever razonablemente que los resultados de buena parte de aquellos serán favorables para CORONA, y que de ser adversos, no originarán pasivos importantes.
Contingencias
Al 31 de diciembre de 2010, CORONA no mantiene en el ámbito judicial contingencias significativas.
No obstante, a manera de mantener enterados a los accionistas respecto de los pro-cesos informados en la Memoria del año pasado, cabe indicar que el proceso de amparo iniciado por Compañía Minera Casapalca contra los Vocales de la Corte Suprema de Justicia, CORONA y otros, mediante el cual pretende dejar sin efecto una resolución que le fue adversa y que, con calidad de cosa juzgada, fue expedida en otro proceso por la Corte Suprema de Justicia de la República, sigue en trámite ante la Séptima Sala Civil de la Corte Superior de Lima.
Los asesores legales de la empresa reiteran que la referida demanda de amparo carece de todo fundamento jurídico y su pretensión es contraria a la tendencia jurisprudencial mostrada por el Tribunal Constitucional, razón por la que consideran que la misma será desestimada en su oportunidad.
Por otro lado, cabe recordar que igualmente en la Memoria del año pasado se hizo mención a la demanda de declaración judicial y cumplimiento de obligación de hacer, interpuesta en contra de CORONA y de Compañía Minera Argentum S.A. (en adelante, Argentum) por Minera Chinalco Perú S.A. (en adelante, Chinalco), la misma que venía tramitándose ante el Trigésimo Primer Juzgado Civil de Lima. Sobre el particular, cabe informar que, luego de largas conversaciones, las partes arribaron a un acuerdo extrajudi-cial satisfactorio respecto a la transferencia de las cuatro concesiones materia del referido proceso judicial. Producto de ello, Chinalco cumplió con desistirse de sus pretensiones, habiendo el Juzgado aprobado dicho desistimiento en agosto del año pasado, declarando por tanto la conclusión del proceso y el archivo definitivo del caso.
Durante el año 2010, la extracción de mineral alcanzó 837 389 TMS, de este tonelaje; 419 129 TMS, corresponde a minerales polimetálicos, con leyes promedio de: Ag Oz/Tc
3,26, Pb% 2,22, Cu% 0,76, Zn% 4,85; 194 523 TMS, de mineral de cobre con leyes
promedio de Ag Oz/Tc 2,52, Pb% 0,60, Cu% 2,28, Zn% 1,12; 20 529 TMS, de minerales
de óxidos de alta ley, con leyes promedio de: Ag/Tc 19,10, Pb% 19,53, Cu% 0,35, Zn% 3,38; 142 235 TMS, de minerales de óxidos especiales (Mascota Intermedio + Contacto
Oriental), con leyes promedio de: Ag/Tc 10,00, Pb% 9,77, Cu% 0,42, Zn% 2,42 y
60 972 TMS, de minerales de óxidos especiales (Mascota Parte Alta), con leyes promedio
de: Ag/Tc 10,32, Pb% 3,47, Cu% 0,13, Zn% 0,95
(Yauricocha – Kilcasca)
Geología - Yauricocha:
Producción
Yauricocha
Yauricocha
b) El aporte por zona de mineral de cobre fue:
ZONaS TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
I Mina Central 20 787 2,41 2,12 0,20 3,69 II Mina Central 86 475 2,45 1,93 0,65 4,87 III Cachi Cachi 86 093 3,90 3,53 0,43 8,22 IV Mina Central 225 774 3,40 1,84 0,98 3,67
TOTaL 419 129 3,26 2,22 0,76 4,85
ZONaS TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
II Mina Central 25 093 2,88 0,68 1,99 1,20 III Cachi Cachi 1 088 4,22 1,08 3,49 2,47 IV Mina Central 168 342 2,46 0,58 2,31 1,09
TOTaL 194 523 2,52 0,60 2,28 1,12
a) El aporte por zonas de mineral de sulfuros fue:
c) El aporte del mineral de óxidos por zonas es el siguiente:
c.1. El aporte por zonas de mineral de óxidos (Mascota Parte Alta) fue:
ZONaS TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
Mina Central 60 972 10,32 3,47 0,13 0,95
ZONaS TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
II Mina Central 142 235 10,00 9,77 0,42 2,42
TOTaL 142 235 10,00 9,77 0,42 2,42
c.3. El aporte por zonas de mineral de óxidos (Parte Baja) fue:
ZONaS TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
IV Mina Central 20 529 19,10 19,53 0,35 3,38
TOTaL 20 529 19,10 19,53 0,35 3,38
c.2. El aporte por zonas de mineral de óxidos especiales (Mascota Intermedio) fue: Fajas transportadoras
Resumen general
El aporte por tipo de labores:
a) Mineral de sulfuros:
b) Mineral de cobre:
c) Mineral de óxidos especiales:
TIPO DE LaBORES TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn % Explotación y Preparaciones 416 193 3,24 2,21 0,76 4,84 Exploración y Desarrollo 2 936 5.,39 3,64 0,38 6,27 TOTaL 419 129 3,26 2,22 0,76 4,85 ZONaS TMS Leyes ag Oz/TC Pb % Cu % Zn % TOTAL POLIMETÁLICOS 419 129 3,26 2,22 0,76 4,85 TOTAL COBRE 194 523 2,52 0,60 2,28 1,12 TOTAL ÓXIDOS ESPECIALES 223 737 10,92 8,95 0,34 2,11
TOTaL 837 389 5,13 3,64 1,00 3,25
TIPO DE LaBORES TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
Explotación y Preparaciones 194 523 2,52 0,59 2,28 1,12
TOTaL 194 523 2,52 0,59 2,28 1,12
TIPO DE LaBORES TMS Leyes
ag Oz/TC Pb % Cu % Zn %
Explotación y Preparaciones 223 738 10,92 8,95 0,34 2,11
TOTaL 223 737 10,92 8,95 0,34 2,11
GRaN TOTaL PRODUCCION 837 389 5,13 3,64 1,00 3,25
La producción comparativa de los últimos años ha sido:
aÑO TMS Leyes ag Oz/TC Pb % Cu % Zn % 2002 (*) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 124 377 212 677 233 486 373 546 487 909 546 652 690 222 802 737 837 389 4,85 5,23 3,61 4,22 3,83 4,13 5,75 5,30 5,13 3,81 3,57 3,03 3,09 2,57 2,41 3,33 3,51 3,64 0,42 0,60 0,58 0,94 1,05 1,19 0,98 1,03 1,00 6,66 5,86 6,87 6,86 4,77 4,32 3,60 3,29 3,25
Los avances en exploraciones y desarrollos totalizaron 1 085,60 metros entre cruceros, galerías, subniveles y chimeneas. Además de 4 615,30 m de sondajes diamantinos con máquinas propias.
Por zonas:
• Zona Mina Central, con 431,30 m en los cuerpos: Viviana, Sasacaca, Katty y Gallito. • Zona Mina Cachi Cachi, con 654,30 m en los cuerpos Tatiana, Angelita, Raquelita I,
Raquelita II, Tatiana Contacto, Elissa, Manuelita y Fanny.
En el año 2010, se continuó las exploraciones con perforación diamantina, habiéndose ejecutado 8 142,20 metros, correspondiendo a máquina de la Empresa 3 896,30 metros, ejecutado en la Mina Central en los cuerpos; Butz, Contacto Occidental, Catas, Antacaca, Katty, Violeta, y Cuye y 719,00 metros en Mina Cachi Cachi.
Con máquina de Terceros (Minera Hill) se ejecutó 3 526,90 metros, ejecutados en la Unidad (Superficie); Adrico, Triada, Ponderosa y Victoria.
Exploración,
desarrollos y
perforaciones
diamantinas
año avances (MT) SondajesDiamantinos (m) DiamantinosSondajes
Exp. Desarrollo Empresa Terceros
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 3 885,73 4 955,27 4 022,58 4 033,69 2 785,60 2 466,32 2 380,00 1 912,10 1 085,60 1 856,50 3 414,50 2 970,30 3 159,50 2 998,50 4 751,40 5 379,20 4 955,30 4 615,30 8 042,95 10 194,95 6 196,45 13 445,35 13 579,19 3 526,90 Variación 2010/2009 (%) 56.78 93.14 25.97
El cuadro adjunto, muestra la evolución de las exploraciones y desarrollos durante los últimos nueve años:
PREPARACionEs 2010
Los avances de preparaciones que se ejecutaron durante el año 2010 totalizan 14,979,37 metros entre cruceros, rampas, subniveles, chimeneas, ventanas y cámaras. Todas las preparaciones mencionadas han sido ejecutadas por Sociedad Minera Corona S. A.
El cuadro adjunto muestra la evolución de las preparaciones y desarrollos durante los últimos nueve años.
año Preparacionesavances (m)
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 3 406,05 6 886,28 9 677,27 9 971,67 11 513,45 13 554,28 15 214,10 15 117,67 14 979,37 T.M.S. Leyes Oz.ag % Pb % Cu % Zn MINERALES DE COBRE
RECURSOS INDICADOS Y RESERVAS 736 650 2,06 0,25 1,97 0,68
T.M.S. Leyes
Oz.ag % Pb % Cu % Zn
MINERALES ÓXIDO DE PLOMO
RECURSOS INDICADOS Y RESERVAS 1 122 500 10,11 8,69 0,22 0,81 MINERALES ÓXIDO DE ALTA LEY
RECURSOS INDICADOS Y RESERVAS 43 700 13,32 14,01 0,27 3,45 MINERALES ÓXIDO DE COBRE -
PROBABLE 54 180 0,78 0,75 4,19 3,27
T.M.S. Leyes
Oz.ag % Pb % Cu % Zn
TOTaL POLIMETÁLICO – COBRE -
ÓXIDOS DE PLOMO – OXIDO Cu. 4 997 950 3,89 3,00 0,80 2,74
T.M.S. Leyes
Oz.ag % Pb % Cu % Zn
MINERALES POLIMETALICOS
RECURSOS INDICADOS Y RESERVAS 3 040 920 1,94 1,45 0,67 3,93
T.M.S. Leyes
Oz.ag % Pb % Cu % Zn
RECURSO INFERIDO DE MINERAL
POLIMETALICO (CATAS) 120 000 1,02 0,40 0,88 2,12
REsUMEn
La estimación de Recursos Inferidos, Indicados, reservas y mineral potencial para el año 2011, hace un total de 7 237 950 TMS.
T.M.S. Leyes
Oz.ag % Pb % Cu au/Gr
RECURSO INFERIDO DE MINERAL DE
ORO (Adrico) 520 000 0,01 0,00 0,01 2,16
Mineral potencial de exploracion TMS
MINERAL POLIMETALICO MINERAL DE COBRE MINERAL DE OXIDOS 1 100 000 200 000 300 000 TOTaL POTENCIaL 1 600 000 TMS
MINERALES POLIMETÁLICOS (Probado-Probable) MINERALES DE COBRE (Probado-Probable)
MINERALES DE ÓXIDOS DE PLOMO (Probado-Probable) MINERALES DE ÓXIDOS DE ALTA LEY
MINERALES DE ÓXIDOS DE COBRE RECURSO INFERIDO DE MINERAL DE ORO RECURSO INFERIDO DE MINERAL POLIMETÁLICO
3 040 920 736 650 1 122 500 43 700 54 180 520 000 120 000 GRaN TOTaL 5 637 950
Durante el año 2010, las operaciones de la planta concentradora reportaron lo siguiente:
Planta
concentradora
Chumpe
a) TRaTaMIENTO DE MINERaL:
Tipo de mineral T.M.S. Ensayes químicos
ag(oz/TC) % Pb % Cu % Zn Polimetálico 432 819.065 3.24 2.14 0.68 4.75 Cobre 192 500.511 2.44 0.55 2.24 1.02 óxidos de Plomo 211 728.899 9.91 8.71 0.31 1.86 TOTaL 837 048.475 b) PRODUCCION DE CONCENTRaDOS:
Tipo T.M.S. Ensayes químicos Recuperaciones
ag(Oz/Tc) % Pb % Cu %Zn Plata Plomo Cobre Zinc
Cobre Polimetálico 6 832.864 54.62 5.44 24.50 7.42 26.65 4.01 56.98 2.47 Plomo Polimetálico 12 849.306 35.77 55.82 2.46 4.68 32.82 77.25 10.75 2.93 Zinc 35 959.107 4.48 1.20 0.89 50.38 11.50 4.66 10.95 88.21 Cobre Campaña 18 424.894 16.74 3.40 20.90 9.05 65.53 59.07 89.41 84.54 Oxido de Plomo 31 526.880 32.67 41.08 0.59 0.21 49.12 70.20 7.59 9.10 TOTaL 105 593.051
Medio
ambiente
y Plan
de cierre
de mina
progresivo
1. Cierre de Mina Éxito
• Se viene efectuando el cierre de la Mina Éxito con un avance físico del 70%, que consiste en el cierre definitivo de Chimeneas, Bocamina, Estabilización física e hidrológica del Depósito de Desmonte y Tajo Abierto, además de colocar una cobertura y revegetación del Depósito de desmonte y Tajo abierto.
2. Cierre de Mina El Paso
• Se culminó la ejecución del cierre de la Mina El Paso, según el cronograma establecido, que consiste en el cierre de dos Bocaminas y estabilización física e hidrológica y re vegetación del Depósito de Desmonte.
3. Cierre de Mina Cachi Cachi
• Se inició los trabajos para el cierre del Depósito de Desmonte del Nv 410 y la limpieza y remediación de la poza confinada, cuyo proyecto contempla la estabi-lización física, química e hidrológica y re vegetación del Depósito de Desmonte y poza confinada.
4. Canales de Coronación Mina Central
• Se ha efectuado la construcción de un total de 3760 m. lineales de canal de coronación tipo II DE MAMPOSTERIA de acuerdo a las especificaciones técnicas indicadas en el expediente del plan de cierre.
c) COMENTaRIOS METaLURGICOS: a. MINERaL POLIMETaLICO:
i. Las recuperaciones del cobre y zinc, mejoraron en relación al año 2009; la recuper-ación del plomo, disminuyó ligeramente.
ii. El grado de concentrado de cobre mejora ligeramente, así como la de zinc; el plomo disminuye ligeramente.
b. MINERaL DE COBRE:
i. La calidad de concentrado de cobre mejora ligeramente en relación al año anterior, la recuperación disminuye levemente con respecto al 2009.
c. MINERaL DE OXIDOS DE PLOMO:
i. Los resultados de grado de concentrados y recuperaciones, mejoran sustancial-mente en relación al año 2009. El tonelaje de tratamiento fue mayor en 5,8 % que el año 2009; de igual forma la producción de concentrados se incrementó en 1,240.80 TMS.
5. Remediación de áreas disturbadas
• Con la finalidad de mejorar la calidad de las aguas de la quebrada Chumpe se elaboró y viene ejecutando el proyecto para la remediación de áreas disturbadas por relaves y desmontes acumulados aguas abajo del Depósito de Relaves, en la construcción de muros de contención.
6. Estabilización del Botadero Chumpe:
Se consideró el estudio elaborado por la consultora KlohnCrippen Berger, cuyos trabajos consistieron en:
• Instalación de redes de subdrenaje en el borde y talud del botadero de desmonte, haciendo un total de 1100 m. lineales entre sistema de subdrenaje primario y secundario.
• Construcción de un Dique de retención ubicado al pie del Botadero de Desmonte • Construcción de 03 pozas para el tratamiento pasivo, donde se tratarán las aguas
del sistema de subdrenaje instalado.
7. Depósito de Relaves Yauricocha
• Se invirtió la deposición de sólidos que antes se hacía aguas arriba y se realizó monitoreos de los piezómetros y borde libre de Diseño del Dique del Depósito de Relaves, mantenimiento del canal de coronación y canal de contingencias para casos de derrames.
8. Proyecto Conducción de Efluentes al Río Tinco
En cumplimiento a la Resolución Directoral Nº 3124/2008/DIGESA/SA, se culminó la ejecución del proyecto Conducción de Efluentes al Río Tinco, el mismo que consistió en la construcción de 90 m de canal de concreto cerrado, instalación de 1200 m. lineales de tubería de PVC, construcción de cajas registro.
invERsionEs EnERo/DiCiEMbRE 2010
US$ INVERSIONES EN MINa 2´456,814 Maquinaria y Equipo
1 scooptram diesel ST2G de 2.5 yds 3 276,000 6 carros mineros 160FT3, troche 30, tipo Gramby 72,030 Reparación de Scoop EST-2D serie AVO 09x035 208,112 12 carros mineros 81F73 de trocha 20 88,620 Overhaull Scoop EJC-130-S/2440 No 8 109,780 Reparación motor 100HP chancadora Symon 13,950 Fabricación y montaje Potizos winche CIR 29,953 Montaje estructural sistema volteo pique Mascota 24,200 Chumacera rodamiento buje winche CIR 33 mm 15,563 Equipo de perforación diamantina Sandy JR 30E 39,490 2 bombas sumergibles Grindex mod. Master SH 12,390 Skip de 6 ton tipo Anaconda c/ruedas 46,820 Otros equipos: amplificador de linea, equipo detector
de metales, variador de velocidad, bomba peristáltica 39,805 Cable de acero de 33 mm flattened strand 50,800 Poleas para winche CIR cable 33 mm 48,200
2 cremalleras fijas 48”x 52” 12,100
Mini Jumbo Colibrí neumát. con perf. – adelanto 37,000 Mini Jumbo Colibrí neumát. con perforadora 74,000 5 carros mineros sudafricanos 24” 81 P3 37,750 1 scooptram Atlas Est. 2D 2.5 yds - adelanto 36,000 Modificación SKIP y fabric. Jaula 36,858 Montaje estructural sistema volteo pique central 51,800
Adelanto reparación Winche 48”x52” Cachi Cachi 37,500 1´398,721
Edificios e Instalaciones varias
Infraestructura e Instalación Pique Mascota 476,644 Instalación circuito cerrado de TV 59,073 Recrecimiento depósito de relaves 47,192
By Pass NV 720 Klepetco 33,508 616,417
INVERSIONES EN PLaNTa 106,576
Espesamiento y filtrado: bomba de vacío tipo CFM 15,028
Hidrociclón de 20” 5,500
Balanza analítica 3,260
Reparación filtro Door Oliver 8 x 12 55,130 Tubos de acero 6” Schedule para relaves 27,658
OFICINa LIMa 124,500
Desarrollo del Sistema Administrativo Informático 124,500
TOTaL DE INVERSIONES US$ 2´687,890
Equipo de perforación
Planeamiento, productividad y costos:
El Dpto. de Planeamiento y Productividad continúa dándole apoyo a todas las áreas de la operación minera, principalmente en el área de Mina.
El principal soporte al área de mina consiste en el diseño, control de la ejecución y seguimiento de la operación de los proyectos, cuyo objetivo principal es mejorar y hacer más eficiente la infraestructura de izaje y el sistema de extracción de minerales en el Túnel Principal y otros y en lo referente a Productividad en forma permanente se viene monitoreando las diferentes actividades que se requieren para cumplir con los programas de producción.
Con relación a los costos se determinó que el incremento de aproximadamente $
2.18/TM en el área de Mina y $0.18/TM en el área de la Planta Concentradora, se debe fundamentalmente el tipo de cambio y al incremento de los insumos, tales como: aceros, reactivos, elementos de sostenimiento en el área de la Planta y Mina respectivamente.
Los costos promedio fueron de $ 34.62/TM, $ 10.20/TM y $ 8.11/TM en el área de mina, planta concentradora y gastos administrativos, haciendo un total de $52.93/TM incluyendo la depreciación que fue de $ 4.85/TM.
En la siguiente Tabla, se puede apreciar la evolución de los índices de productividad y costos mina:
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Productividad Mina (TMS/Tarea) 1.73 2.36 2.26 2.42 2.59 2.81 Productividad General (TMS/Tarea) 1.60 2.15 2.00 2.21 2.28 2.44
Costo Mina (US$/TMS) 32.35 27.84 36.93 38.92 32.44 34.62
Tipo de cambio S/. 3.294 3.272 3.126 2.928 3.012 2.827
Planeamiento y
Productividad
El área de Geomecánica brindó el soporte necesario a las labores subterráneas de la mina, para mejorar y garantizar la estabilidad de los diferentes sistemas de sostenimiento que se utilizan, tales como: cimbras, mallas, pernos de anclaje y madera, incidiendo en el uso adecuado y correcto de estos elementos.
En el área de superficie igualmente brindó el apoyo necesario para los diferentes trabajos civiles y de remediación ambiental, como son: botaderos, relavera, obras civiles y remediación ambiental.
Geomecánica
Aspecto social
En lo referente al aspecto social, la empresa a través de su departamento viene brindando apoyo al personal de trabajadores a través de una comunicación permanente en la que se determina algunas necesidades, requerimientos, problemas familiares o problemas económicos u algunas otras inquietudes, las que son tomadas en cuenta para mejorar la calidad de vida de los trabajadores en el campamento minero, mejorando los dife-rentes servicios de campamentos, alimentación y otros servicios complementarios; así como, orientación en los aspecto de salud y educación de los trabajadores y sus familias complementándose con actividades deportivas en sus horas de descanso.
PROGRAMA DE OPERACIONES 2011 – YAURICOCHA
El programa de operaciones para el año 2011, presenta los siguientes objetivos:
Exploración
y desarrollo
Durante el año 2011 se va a continuar agresivamente con el programa de perforaciones diamantinas a través de equipos propios de la empresa y equipos de terceros, para consolidar las reservas de los diferentes Minerales existentes en la mina: minerales polimetálicos, minerales de cobre y óxidos. El metraje durante el presente año de perforaciones diamantinas con máquinas propias es de 6 740 m. y con equipos de terceros 8 800 m. haciendo un total de 15 540 m. El metraje de labores mineras de exploraciones y desarrollo es de 2,030 mts.
Preparaciones
El programa de producción estimada para el presente año, teniendo en consideración las preparaciones, de tal forma de hacer accesibles a las diferentes áreas mineraliza-das contemplamineraliza-das dentro del programa de producción, tales como: Cuerpos masivos polimetálicos, cobre y óxidos de plomo; así como cuerpos pequeños en donde existen los mismos tipos de mineral mencionados anteriormente. El metraje a ejecutar durante el año 2011 es de 12,374 m. Zonas TMS Leyes ag-Oz Pb% Cu% Zn% Pb-Zn 435,000 2.56 2.11 0.55 4.5 Cu 168,000 2.6 0.27 2.18 1.12 Mineral Oxidado 201,000 11.20 7.40 0.16 0.89 TOTaL 804,000
PRoGRAMA DE PRoDUCCiÓn 2011
La producción programada para el año 2011, es la siguiente
Costos
Los costos totales que se proyectan para el año 2011 son del orden de $ 56.50/TM incluyendo la depreciación que es de $ 5.61/TM.
invERsionEs MinA/PlAnTA YAURiCoCHA - 2011
a. MINa INVERSION $
1 Compra de 2 Scoop Eléctricos de 2.5 yd3 700,000 2 Construcción de la casa wincha del Pique Cachi Cachi (Infraestructura, otros) 180,000 3 Construcción del Pocket del Pique Cachi Cachi (Nv. 850) 100,000 4 Cámara de bomba en el nv. 870 50,000 5 Inclinado Victoria (3 niveles) 565,000 6 Pockets Nv. 920 (por definir) 300,000 7 Cámara de Winche, y Pockets en Nv. 680 (por definir) 250,000
SUBTOTaL MINa 2,145,000
B. MaNTENIMIENTO MECaNICO ELECTRICO INVERSION $
1 Compra de un winche de 1 tambor para inclinado Victoria (120 HP) 150,000
SUBTOTaL MaNTENIMIENTO MECaNICO ELECTRICO 150,000
C. GEOLOGIa INVERSION $
1 Perforación Diamantina para el año 2011 (5,000 m) 600,000 2 Otras exploraciones 200,000
SUBTOTaL GEOLOGIa 800,000
D. SUPERFICIE INVERSION $
1 Bancos para botadero de desmonte 60,000 2 2da Etapa de recrecimiento Dique 1262000
SUBTOTaL SUPERFICIE 1,322,000
E. PLaNTa CONCENTRaDORa INVERSION $
1 3ra línea de bombeo de relaves 100,000 2 Disposición de relaves de óxidos 300,000 3 Espesador de Relaves 150,000
SUBTOTaL PLaNTa CONCENTRaDORa 550,000
Cobertura
El saldo de las fijaciones de los metales contenidos en nuestros concentrados a ser entregados a partir de enero a diciembre del 2011 es el siguiente:
ag: 1´500,000 Oz $ 24.62
Cantidad que representa aproximadamente el 72.05% de la producción programada para el año 2011.
Cu: 2,543.688 TM $ 8,326.03/TM
Cantidad que representa aproximadamente el 47.04% de la producción programada para el año 2011.
Zn 184.106 TM $ 2,061.26/TM
Cantidad que representa aproximadamente el 1.23% de la producción programada para el año 2011.
División Energía
El giro del negocio de generación eléctrica está regido por la Clasificación Uniforme (CIIU) establecida por las Naciones Unidas y corresponde al grupo 4010-4.
A la fecha se viene operando la “Central Hidroeléctrica Huanchor” y la “Mini Central Tamboraque I”. Sub estación San Mateo
Energía
Autorizaciones
para desarrollar
la actividad
de generación
eléctrica
La Central Hidroeléctrica Huanchor cuenta con la Concesión Definitiva de Generación Eléctrica, de conformidad con la Resolución Suprema No. 163-2001-EM de fecha 24 de octubre de 2001, figurando en esta, Sociedad Minera Corona S.A. como titular de la concesión.
El 10 de septiembre de 2002, el Ministerio de Agricultura otorgó a Sociedad Minera Corona S.A. la Licencia de uso de aguas superficiales con fines hidroenergéticos, de acuerdo a la Resolución Administrativa No. 278-2002-AG-DRA.LC/ATDRCHRL.
Asimismo, el Ministerio de Energía y Minas emitió la Resolución Ministerial No. 204-2003-EM/DM, con fecha 14 de mayo de 2003, donde se impone servidumbres de acue-ductos, obras hidroeléctricas y de tránsito para custodia y conservación de obras a favor de la concesión de la que es titular Sociedad Minera Corona S.A.
Sociedad Minera Corona S.A. también cuenta con las Mini Centrales Tamboraque, como Titular de la Autorización para desarrollar la actividad de generación de energía eléctrica por medio de la Resolución Ministerial No. 157-2001-EM/VME de fecha 29 de marzo de 2001.
Evolución histórica
de la División
Energía
El proyecto C. H. Huanchor fue concebido en 1985 como parte de Compañía Minera Santa Rita S.A. y con el propósito de suplir sus propias necesidades energéticas en la zona de Morococha.
Con la dación de la Ley de Concesiones Eléctricas en el año 1992 y la nueva seguridad jurídica y ciudadana de ese entonces se tomo la decisión de llevar a cabo el proyecto. Es así que, el 21 de diciembre de 2000, Sociedad Minera Corona inicia la construcción de la Central Hidroeléctrica Huanchor la cual culminó en Agosto del 2002, dándo inicio a las operaciones de producción que se mantienen hasta la fecha.
Sector
eléctrico
El año 2010 presentó una hidrología superior al promedio de los últimos 5 años, lo cual permitió que los principales reservorios (Lago Junin, Lagunas Edegel, Resorvorios Egasa y otros) lleguen a sus máximos niveles. Esto dio como resultado un estiaje con mayores caudales por lo descargado por dichas presas.
La demanda máxima del SEIN fue de 4,579 MW, superior a la del año 2009, lo que se traduce en un incremento del 5.94%. La producción de energía anual a nivel nacio-nal se incrementó en 8.79% respecto al 2009 y alcanzó aproximadamente los 32,427
GWh. En el año 2010 la producción de energía eléctrica se distribuyó por tipo de recurso energético de la siguiente manera:
• Energía Hidráulica: 58.58%
• Energía Térmica: 41.52%
El precio en barra estuvo en US$ 30.01/MWH y el costo marginal más alto se presentó en el mes de octubre llegando a US$ 24/MWH aproximadamente.
Durante el 2010, se extendió la vigencia del Decreto de Urgencia DU 049-2008 que establece el tope del Costo Marginal de Corto Plazo en US$ 100/MWH, y asume que no existe congestión de transporte de gas ni de transmisión eléctrica, dando como resultado costos marginales bajos que orientan a los generadores a tener contratos de más largo plazo con clientes libres y regulados.
Hechos y normas más importantes del año 2010:
Las principales Centrales Eléctricas que entraron en operación el año 2010 fueron las siguientes:.
• Central Térmica Paramonga de 20 MW
• Central Térmica Kallpa Tercera Unidad de 194.84 MW.
• Central Hidroeléctrica el Platanal Grupo Nº 1 y 2 los cuales suman 220 MW. • Central Térmica Las Flores 192.4 MW
Resolución Ministerial Nº 223-2010-MEM/DM (21/05/10) que aprueba lineamientos para la Participación Ciudadana en Actividades Eléctricas.
R.D. N° 046-2010-EM/DGE (24/08/10), que aprueba el contenido mínimo de Estu- dio de Factibilidad aplicable a los derechos eléctricos previstos en la Ley de Concesio-nes Eléctricas y su Reglamento.
Decreto de Urgencia Nº 079-2010 (15/12/2010), que prorroga la vigencia del Decreto de Urgencia Nº 049-2008 hasta el 31 de diciembre de 2013.
C. H.
Huanchor
La Central Hidroeléctrica Huanchor tiene una Potencia Firme de 19.632 MW y una pro-ducción de energía asociada de 145 GWh-año en promedio.
La empresa viene cumpliendo con todos los organismos del estado, así como con múltiples entidades privadas y del sector eléctrico.
El año 2010 fue un año hidrológico promedio/húmedo.
La producción bruta fue de 147.618 GWh (prevista 146 GWh) y el Costo Marginal Promedio fue de U$. 20.79 /MWH, en comparación con 148.634 GWh y U$.30.65/MWH del año 2009.
En enero del 2010 se iniciaron las obras “Túnel de drenaje” que tuvieron una dura-ción aproximada de 6 meses. Dicho túnel alcanzó una longitud de 355 mts., con una inversión aproximada de US$ 400,000. El objetivo de dicha obra fue drenar las aguas
Mini centrales
Tamboraque
Las mini centrales hidroeléctricas Tamboraque comprenden dos centrales con poten-cia nominal total de 1,200 KW y una potencia efectiva de 750 KW, y cuentan con los respectivos derechos de agua. Estas centrales se encuentran interconectadas con la C. H. Huanchor por medio de una línea de transmisión de nuestra propiedad de 50 metros de longitud y 10KV.
La CH Tamboraque II continúa inoperativa temporalmente debido a los daños ocur-ridos en sus instalaciones como consecuencia del deslizamiento del cerro Tamboraque. Su generación está sujeta a los excedentes hidráulicos no utilizados por la C.H. Huan-chor en período de avenida y al haber sido este un año medio/húmedo, su producción alcanzó los 0.969 GWh.
Política
comercial
que generaban subpresión en el piso del túnel de aducción de la Central Hidroeléctrica Huanchor en un tramo de 100 metros de longitud. Los resultados obtenidos han sido muy favorables luego de la inspección realizada en el mes de octubre del 2010.
En febrero del 2010 y por aproximadamente 13 días se procedió a realizar el manten-imiento mayor al Grupo Nº 1 luego de 5 años de operación, lo que ha permitido dejar dicho Grupo en óptimas condiciones de operatividad. El Grupo Nº2 se mantiene aun en buena condición operativa y se proyecta su posible reparación para inicios del 2012, previa evaluación del mismo.
De otro lado, el 24 de junio se produjo un desprendimiento de un talud ubicado en Carulla (Huarochirí) a 10 Km. de nuestra bocatoma, el cual fue provocado por un canal de regadío fisurado, ubicado en la parte alta el que humedeció el terreno propiciando el desprendimiento de una gran cantidad de material que se trasladó violentamente y se depositó en un punto cercano a la confluencia entre el río Blanco y el Rímac. Dicho evento no perjudico las operaciones y la producción de la CH Huanchor, toda vez que el caudal se mantuvo a niveles normales y se conformo un equipo de supervisión interno que vigilará los trabajos de remediación en dicha zona, en prevención de alguna circun-stancia de riesgo que se pudiese presentar. En la actualidad, la empresa ferroviaria que fue afectada por el alud, ha liberado el cauce natural del río Blanco permitiendo en la época de estiaje la descarga de aguas represadas en Yuracmayo.
Consideramos que el año 2011 va a ser un año hidrológico medio/húmedo, proyec-tándose para la C. H. Huanchor una producción del orden de 146 GWh-año. No se tiene previsto ningún mantenimiento mayor a la Central Hidroeléctrica para el año 2011.
La empresa mantiene su participación como integrante del COES SINAC y cuenta con el soporte administrativo de la empresa EDEGEL mediante un contrato de representación y asesoría.
Mediante sesión de Directorio del COES SINAC Nº 344 realizada el 3 de noviembre del 2009 se dispuso que las valorizaciones de transferencias de energía activa del periodo correspondiente a los meses de mayo 2007 a agosto 2009, relativas a las entregas y retiros para atender a Volcán, se realicen provisionalmente considerando como Barra de Transferencia la Barra de Oroya Nueva de 220 Kv conforme a las declaraciones de retiro
de energía de la empresa Electroperú S.A (amparado en el Laudo Arbitral a favor de Electroperú) y que anteriormente se venían retirando en la Barra de medición Ticlio 50 Kv (Sesión de Directorio COES SINAC Nº 290 que dio la razón a Sociedad Minera Corona S.A.).
Este recálculo se llevó a cabo en febrero del 2010 ocasionándonos un perjuicio económico de aproximadamente US$ 100,000 (incluido el IGV) correspondiente al período mayo del 2007 a agosto del 2009. Cabe mencionar que este cambio en el modelo de transferencia permaneció invariable en el tiempo (setiembre 2009 a diciembre 2010) y que en este último periodo nos ocasiono un perjuicio económico de aproximadamente US$ 61,000 (incluido IGV).
Adicionalmente, se puede indicar que Electroperú ha firmado un nuevo contrato con su cliente libre Volcán, vigente desde el 1 de enero del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2017 donde reponen su retiro en Ticlio 50 Kv, quedando zanjado el problema para el 2011 y en adelante.
El 26 de junio de 2010, se produjo el desborde de la relavera de la Compañía Minera Caudalosa, debido a lo cual el Ministerio de Energía y Minas paralizó sus actividades min-eras. Dicho evento ocasionó que el consumo mensual de energía eléctrica de la minera disminuyera de 1,500 GWh a 400 GWh. Cabe mencionar que la energía que dejó de ser suministrada al Cliente está siendo vendida al Mercado Spot. En la actualidad el Ministerio del Ambiente acaba de levantar la Emergencia Ambiental a Compañía Minera Caudalosa
y la empresa ha reanudado sus operaciones de extracción de minerales, luego de que el Ministerio de Energía y Minas les diera la autorización para dichos fines. Estimamos que el consumo estará alrededor de los 1,400 Kw durante el primer semestre del 2011 hasta que se restablezca su consumo usual (2,100 Kw).
Se estima que el costo marginal promedio anual para el año 2011, será muy similar al del año 2010.
A la fecha, contamos con los siguientes contratos de clientes libres y regulados:
Clientes libres
• Contrato con Compañía Minera Argentum S.A. desde el 03/09/04 vigente hasta las 24:00 horas del 31 de agosto del 2011, cuyo suministro se realiza en las barras Principal 50 KV, Concentradora 50 KV, Compresora 2.4 KV, con potencia máxima leída de hasta 8 MW.
• Contrato con Compañía Minera Argentum S.A. (30/09/09) con vigencia desde el 01 de septiembre del 2011 hasta el 31 de diciembre del 2013, con una potencia máxima contratada de 8.5 MW.
• Contrato con Compañía Minera Caudalosa S.A. (26/12/07), con una potencia contratada 2.5 MW y cuya vigencia es hasta el 31 de diciembre del 2011.
• El 26 de Febrero del 2010 se firmó la Tercera Adenda al Contrato de Suministro de Electricidad con Caudalosa donde se modifica la vigencia del contrato, la potencia
contratada a 3 MW y los precios, dando como fecha de inicio desde el 1 de enero del 2012 hasta el 31 de diciembre del 2013
• Contrato con Minera IRL S.A (03/01/08), con potencia contratada de hasta 1.4 MW y vigencia del 1 de febrero del 2008 hasta el 31 de enero del 2012.
• Primera Addenda IRL (28/01/08) que acuerda modificar la garantía de pago del con-trato y Segunda Addenda IRL (20/10/08), que modifica los índices de reajuste del precio de la energía y potencia a favor de la empresa. A pedido del Cliente se dis-minuyó la potencia contratada a 1.1 MW.
• Contrato con Pan American Silver S.A. Mina Quiruvilca (Unidad Minera Huarón) (07/04/09), para el suministro de electricidad vigente desde el 1 de abril del 2009 hasta el 31 de marzo del 2012. Potencia máxima contratada es de 3 MW. Primera Addenda (20/04/09), se modifica Cláusula de reajustes del precio de energía. • Nuevo contrato de suministro de electricidad suscrito con Pan American Silver S.A.,
Mina Huaron (13/10/09) con vigencia desde el 01 de abril del 2012 hasta el 31 de diciembre del 2013, con una potencia máxima contratada de 3.0 MW.
• El contrato firmado con la empresa Sacos Pisco S.A.C. (20/12/07), con potencia contratada de 1.5 MW vigente hasta el 31 de diciembre del 2012, fue cedido a Compañía Eléctrica el Platanal desde el 1 de mayo del 2010. El objetivo principal de la cesión fue buscar no sobrepasar en nuestros contratos con clientes libres y regulados, la energía firme de nuestra Central Hidroeléctrica (Artículo Nº 101 del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas).
Clientes regulados
• EDELNOR S.A.A.: Contrato vigente desde 1 de enero 2008 hasta 31 de diciembre 2011, en las barras de Chavaría 212 kV, Santa Rosa 212 kV, Santa Rosa 60 kV, Ven-tanilla 213 kV. Se pone a disposición del cliente un máximo de 4 MW de potencia. • LUZ DEL SUR S.A.A.: Contrato vigente desde 1 de enero 2012 hasta 31 de diciembre
2013, en las barras de San Juan 212 kV, Santa Rosa 212 kV, Chilca 218 kV, Ñaña 61 kV, Huachipa 60 kV, Salamanca 61 kV, Balnearios 61 kV, Chosica 63 kV, Callahuanca 10 kV. Se pone a disposición del cliente un máximo de 4.8 MW de potencia. • LUZ DEL SUR S.A.A.: Contrato vigente desde el 1 de enero del 2014 hasta el 31 de
diciembre del 2023, potencia contratada 3.871 MW (fija + variable).
• EDECAÑETE S.A.: Contrato vigente desde el 1 de enero del 2014 hasta el 31 de diciembre del 2023, potencia contratada 0.065 MW (fija + variable).
• EMPRESA REGIONAL DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.: Contrato vigente desde el 1 de enero del 2014 hasta el 31 de diciembre del 2023, potencia contratada 0.235 MW (fija + variable).
• EDELNOR S.A.A: Contrato vigente desde el 1 de enero del 2014 hasta el 31 de diciembre del 2023, potencia contratada 0.323 MW (fija + variable).
• ELECTRO DUNAS S.A.A.: Contrato vigente desde el 1 de enero del 2014 hasta el 31 de diciembre del 2023, potencia contratada 0.006 MW (fija + variable).
La División Energía logró cobrar todas las facturas que emitió de sus contratos comer-ciales dentro de los plazos pactados para cada uno de ellos, sin haber incurrido ningún cliente en mora.
Sub estación Huanchor
Efectividad
de cobranza
Costos
operativos
Los costos operativos antes de depreciación y cargas financieras de la División Energía para el periodo Ene. – Dic. 2010 son equivalentes a US$ 2 ’057,559.
Las ventas de energía por parte de la División para el mismo periodo, y de haber operado como una empresa de generación eléctrica independiente de la minera, totalizan US$ 6’743,106.
Ventas de
energía
El resultado operativo evaluado como una empresa de generación eléctrica independiente hubiese sido de US$ 4’685,547. (EBITDA).
Resultado
operativo
Sala de maquinas
Fuerza
laboral
La División cuenta con un Gerente de División, así como con personal en el Área Com-ercial y en el Área de Operaciones.
En el aspecto administrativo recibe el soporte de la Administración Central.
Corona presentó un recurso de apelación ante el COES, referido a un laudo arbitral propiciado por la empresa Electroperú en contra del COES y resuelto en favor de Elec-troperú, respecto de los retiros de su cliente Volcan en Ticlio. Sin embargo, nuestro recurso fue desestimado por el COES, argumentando cosa juzgada por lo resuelto al interior del laudo. A consecuencia de esto, Corona estudia acciones legales para reclamar su derecho al debido proceso, toda vez que en ningún momento fue notificada de la existencia de dicho laudo, a pesar de que fuera Corona en un inicio quien reclamo ante el COES la asignación de transferencias de energía en punto diferente a la barra Ticlio, cuyo argumento además fue aceptado por el directorio de esta entidad, en las Sesiones 290 y 291 del mismo, dándole la razón a Corona.
Procesos
legales
InFoRMACIón FInAnCIERA
Resultado del
ejercicio
El valor de los concentrados vendidos fue de US$ 120´526,919 y la venta de energía fue US$ 8´113,265
El ejercicio económico 2010 arrojó el siguiente resultado:
Utilidad antes de participaciones e impuesto a la renta US $ 75´773,782 Menos: • Participación del Directorio US $ 526,877 • Participación de los trabajadores 5´945,374 • Impuesto a la renta 20´511,537 26´983,788 Utilidad Neta US $ 48´789,994
Balance
General
Los estados financieros de la compañía al 31 de diciembre de 2010, se presentan en el informe de los auditores externos independientes, adjuntos a la presente memoria. En relación a dichos estados financieros nos referimos a los siguientes puntos:
Dividendos
De acuerdo con la política de distribución de dividendos aprobado por la Junta de Accioni-stas, se ha distribuido durante el ejercicio, la suma de US$ 43´240,053, correspondiendo a los accionistas comunes US$ 38´325,820 y a los accionistas de inversión US $ 4´914,233.
Valores
Las acciones comunes y de inversión de la empresa están inscritas en el Registro Público de la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores con un valor nominal de S/. 1.00
Las acciones de inversión tuvieron una cotización inicial de S/. 19.00 con un valor promedio de S/. 20.04 y la cotización de cierre fue S/. 29.00.
Las acciones comunes tuvieron una cotización inicial de S/. 20.00 con un valor pro-medio de S/. 20.68 y la cotización de cierre fue S/. 29.10.
Renta Variable
Código ISIN Nemónico Año - Mes
C O T I Z A C I O N E S 2 0 1 0 Precio Promedio
S/. Apertura
S/. CierreS/. MáximaS/. MínimaS/.
PEP616301003 MINCORC1 2010-01 20.00 19.00 20.00 18.00 19.41 PEP616301003 MINCORC1 2010-02 18.50 19.00 19.00 18.20 18.58 PEP616301003 MINCORC1 2010-03 18.50 17.90 18.50 17.90 18.29 PEP616301003 MINCORC1 2010-04 17.00 20.00 20.00 17.00 17.88 PEP616301003 MINCORC1 2010-05 19.00 18.80 19.00 18.80 18.84 PEP616301003 MINCORC1 2010-06 -.- -.- -.- -.- 17.24 PEP616301003 MINCORC1 2010-07 -.- -.- -.- -.- -.-PEP616301003 MINCORC1 2010-08 18.70 19.20 19.20 18.40 18.50 PEP616301003 MINCORC1 2010-09 19.50 26.00 26.00 19.50 21.67 PEP616301003 MINCORC1 2010-10 26.50 22.00 26.20 22.00 23.76 PEP616301003 MINCORC1 2010-11 24.00 27.00 27.00 24.00 26.14 PEP616301003 MINCORC1 2010-12 26.70 29.10 29.10 26.70 27.19 PEP616305004 MINCORI1 2010-01 19.00 17.80 19.20 17.80 18.76 PEP616305004 MINCORI1 2010-02 17.80 17.50 18.00 16.25 17.06 PEP616305004 MINCORI1 2010-03 17.80 17.00 17.80 16.50 17.09 PEP616305004 MINCORI1 2010-04 17.00 18.20 18.50 16.75 17.32 PEP616305004 MINCORI1 2010-05 18.40 16.90 18.40 16.77 17.12 PEP616305004 MINCORI1 2010-06 16.90 16.00 16.90 15.90 16.33 PEP616305004 MINCORI1 2010-07 16.00 17.97 18.00 16.00 16.94 PEP616305004 MINCORI1 2010-08 17.97 19.50 19.50 17.97 18.74 PEP616305004 MINCORI1 2010-09 19.50 26.00 26.00 19.50 22.85 PEP616305004 MINCORI1 2010-10 26.20 23.55 26.20 23.00 24.09 PEP616305004 MINCORI1 2010-11 24.00 27.00 27.10 24.00 26.52 PEP616305004 MINCORI1 2010-12 27.00 29.00 29.01 26.80 27.75
Cotizaciones Mensuales, correspondientes al Ejercicio 2010 Sociedad Minera Corona S.A.
Reconocimiento
El Directorio expresa su especial reconocimiento a los ejecutivos, empleados y obreros por el decidido e invalorable apoyo
brindado durante el año 2010. Lima, marzo de 2011
