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05/17/10

MSJ Market Study

SAN JUAN WATERFRONT

Overall project definition

Assessment

SJW at a glance

Long term vision

Immediate improvements

Land assembly

Critical Path / Milestone

Finance and Investment

Marketing Plan

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Bahía Urbana en Perspectiva

Visión a Largo Plazo

Proyectos de Mejoras

Inmediatas

Logros

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Bahía Urbana es uno de los proyectos más grandes y ambiciosos a llevarse a cabo en Puerto Rico, y el primer proyecto de revitalización portuaria de su tipo en Puerto Rico.

Es un desarrollo único que pretende rescatar un frente portuario industrial abandonado o subutilizado, transformándolo en uno renovado y vibrante con una gama de usos que incluyan residencias, comercios, restaurantes, hoteles y actividades culturales y recreativas.

En su esencia, Bahía Urbana le devolverá el frente portuario a los residentes de la Isleta y de todo Puerto Rico.

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Bahía Urbana procura estimular crecimiento físico, social y económico de la comunidad que sea sustentable.

Se estima que Bahía Urbana estimule una inversión pública y privada de $1,500 millones durante construcción, generando sobre 20,000 empleos y otros 7,100 en promedio anuales una vez el proyecto esté en operación. El proyecto también generará sobre $170 millones en recaudos adicionales tanto para el Gobierno de Puerto Rico como para el Municipio de San Juan.

Bahía Urbana invertirá sobre $300 millones en infraestructura crítica en la Isleta, incluyendo inversiones en carreteras, utilidades (agua, energía y comunicaciones), estacionamientos públicos e infraestructura portuaria.

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Bahía Urbana no pretende reemplazar las comunidades existentes en la Isleta de San Juan sino complementarlas. El proyecto incluirá una gama de productos residenciales con una mayor diversidad de oferta de precios, incluyendo productos residenciales más asequibles, tales como unidades de vivienda para alquiler.

Mejorará las conexiones y los accesos a otros comunidades de la Isleta al igual que comunidades aledañas a la Bahía de San Juan.

Ofrecerá oportunidades únicas para la integración de tecnologías “verdes”.

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Bahía Urbana en Perspectiva

Visión a Largo Plazo

Proyectos de Mejoras

Inmediatas

Logros

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Plan de Distrito

VISIÓN A LARGO PLAZO:

CAPITOLIO SUR VILLA MERCADO PARQUE SAN ANTONIO LA MARINA

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Plan Maestro

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Plan Maestro

(10)

SIGUIENDO TRADICIÓN

Gran entrada cívica a Bahía Urbana

Espacios abiertos y amenidades públicas y culturales

Oportunidades para recreación Arquitectura icónica

Capitolio Sur

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Capitolio Sur

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Capitolio Sur

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UN CONCEPTO

TRADICIONAL…REIMAGINADO

Corazón de actividad de Bahía Urbana Mercados artesanales en la gran tradición puertorriqueña

Comercios, restaurantes, galerías y entretenimiento frente al agua Hoteles tipo destino y boutique

Villa Mercado

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Villa Mercado

(15)

Villa Mercado

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Villa Mercado

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LA NUEVA DIRECCIÓN MÁS CODICIADA EN SAN JUAN

Carácter residencial

Diversidad ecléctica de diseños y arquitectura

Espacios verdes íntimos

Acceso y vistas irrestrictas al mar

Parque San Antonio

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Parque San Antonio

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Parque San Antonio

(20)

EL AGUA COMO INSPIRACIÓN

Diversidad de precios y productos Diseño moderno

Accesos convenientes

Oportunidades de recreación e interactuar con el agua

La Marina

(21)

La Marina

(22)

La Marina

(23)

Las Alamedas &

Paseo del Puerto

(24)

Espacios Verdes

(25)

Conexiones

VISIÓN A LARGO PLAZO:

LEGENDA

Avenida Principal Red de Calles Internas Red de Calles Externas Calles Propuestas Tren Liviano (Propuesta MSJ) Estación Tren Liviano

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Resumen de Programa

VISIÓN A LARGO PLAZO:

Residencial

Alquiler

(Unidades)

Garden-Style

Comercial

Hotel

Estacionamiento

Mid-Rise

Walk-ups

240

231

40

511 Venta

(Unidades)

Townhomes

Mid-Rise

Hi-Rise

172

687

360 1,219

Total

1,730

Ventas

(P/C)

Supermercados

Restaurantes

Ventas al Detal

20,500

54,500

102,800

177,800

Servicios

(P/C)

Gimnasio / Otros

Gobierno

Privado

110,000

48,000

270,000

318,000

Total

605,800

Oficinas

(P/C)

Hotel Destino

500

cuartos

Hotel Boutique

Total

160

cuartos

660

cuartos

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Bahía Urbana en Perspectiva

Visión a Largo Plazo

Proyectos de Mejoras

Inmediatas

Logros

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Plan Conceptual

MEJORAS INMEDIATAS:

PROYECTOS

Mejoras Ave. Fernández Juncos

Muelles 7 & 8

Desarrollo Extremo Este Integración a Proyecto de Mejoras del Muelle 6

(29)

Ave. Fernández Juncos

(30)

Ave. Fernández Juncos

(31)

MEJORAS INMEDIATAS:

(32)

Muelles 7 & 8

(33)

Muelles 7 & 8

(34)

Muelles 7 & 8

(35)

Muelles 7 & 8

(36)

H.M.S. Bounty

Replica de buque mercantil de 1786 reconocido mundialmente

Nuevo atractivo turístico para animar el frente portuario de San Juan

Miles de visitas anuales

Muelles 7 & 8

(37)

Trapeze School New York

Escuela de Trapecio reconocida como uno de los atractivos mas populares en Nueva York y todos los EE.UU.

Filiales en Boston, Washington D.C. y Los Angeles

Muelles 7 & 8

(38)

Muelles 7 & 8

(39)

Muelles 7 & 8

(40)

MEJORAS INMEDIATAS:

(41)

Desarrollo Extremo Este

(42)

Desarrollo Extremo Este

(43)

Desarrollo Extremo Este

(44)

Desarrollo Extremo Este

(45)

Desarrollo Extremo Este

(46)

MEJORAS INMEDIATAS:

(47)

Muelle 6

(48)

Muelle 6

(49)

Muelle 6

(50)

Bahía Urbana en Perspectiva

Visión a Largo Plazo

Proyectos de Mejoras

Inmediatas

Logros

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PLAN MAESTRO:

Actualizar el Plan Maestro del proyecto para atemperarlo la realidad del mercado actual y proyectado y una visión más abarcadora al igual que acelerar el cronograma para su implantación.

PERMISOS:

Agilizar la tramitación de los principales permisos del proyecto, incluyendo la Consulta de Ubicación y Declaración de Impacto Ambiental.

MONTAJE DE TERRENOS:

Consolidar los diferentes terrenos dentro de la huella del proyecto, cuya tenencia es en su mayoría del Gobierno de Puerto Rico, bajo la Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones con vista de que esta sirve como el principal ente desarrollador .

FINANCIAMIENTO:

Desarrollar un plan de financiamiento a corto y largo plazo de fuentes públicas y privadas para financiar la inversión en el proyecto, incluyendo fondos para su Primera Fase.

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PLAN MAESTRO:

•Preparación de estudio económico y revisión correspondiente de Plan Maestro (febrero 2010)

•Comienzo de Primera Fase (remediación y demolición en el Desarrollo Extremo Este y el proyecto de mejoras a la Ave. Fernández Juncos) (agosto 2010)

PERMISOS:

•Aprobación de Declaración de Impacto Ambiental (6 de agosto 2010)

•Aprobación de Consulta de Ubicación (7 de septiembre 2010)

•Tramitación de primeros permisos de construcción y endosos correspondientes para Primera Fase (en curso)

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MONTAJE DE TERRENOS:

•Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones seleccionado como ente desarrollador del proyecto

•Desarrollo de acuerdos con todos los terratenientes de Gobierno para controlar los terrenos y comenzar su traspaso al Distrito del Centro de Convenciones

•Desarrollo de plan de reubicación para usos existentes dentro de la huella del proyecto

FINANCIAMIENTO:

•Desarrollo de un plan de financiamiento a corto y largo plazo, integrando fondos públicos y privados

•Asegurar $25 millones del Plan de Estimulo Económico Criollo para Primera Fase del proyecto

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Bahía Urbana en Perspectiva

Visión a Largo Plazo

Proyectos de Mejoras

Inmediatas

Logros

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OPORTUNIDADES:

Fase I – Mejoras Inmediatas

MEJORAS AVE. FERNÁNDEZ JUNCOS May/10 Jun/10 Jul/10 Ago/10 Sep/10 Oct/10 Nov/10 Dic/10 Ene/11 Feb/11 Mar/11 Abr/11 May/11 Jun/11 4T 2011

Anuncio de Subasta 6/3/10

Orden de Comienzo 9/13/10

Periodo de Construcción

Cierre de Proyecto

DESARROLLO EXTREMO ESTE

Remediación y Demoloción 5/25/10 Anuncio de Subasta 1/15/11 Orden de Comienzo 2/15/11 Periodo de Construcción Cierre de Proyecto MUELLES 7 & 8 Anuncio de Subasta 11/2/10 Orden de Comienzo 1/11/11 Periodo de Construcción Cierre de Proyecto