PLAN MITIGACION DE RIESGOS DE TRABAJOS EN ALTURA PARA LA OBRA
ARBOLEDA BAJO ENFOQUE PMI
Diana Milena Ardila Salinas
María Catalina Ballesteros González
Auristela Puentes Ibáñez
PROBLEMA
• Cumplimiento de la normatividad legal vigente.
• Alta tasa de accidentalidad en trabajos en alturas.
• Minimización de probabilidad
de indemnizaciones y
sanciones.
OBJETIVOS
General
Formular el plan de mitigación de riesgos de trabajos en alturas con el fin de disminuir los índices de accidentalidad de la empresa .
Específicos
• Formular el programa de mitigación de riesgos para trabajos en altura.
• Formular la metodología para implementar el plan de mitigación.
• Evaluar los costos para la implementación del programa
de mitigación a través del planteamiento del caso de
negocio.
METODOLOGÍA
• Enfoque en metodología PMI
• Observación de comportamiento de trabajadores
• Reunión de expertos para evaluación de
riesgos
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Este proyecto se desarrolla para la obra de vivienda de interés social Arboleda ubicada en la localidad de Suba de la ciudad de Bogotá, por la constructora Daheca S.A.S.
En la obra están proyectadas 19 torres de 13 y 14 pisos, la cual genera gran volumen de trabajos con exposición a las alturas.
El alto nivel de accidentabilidad a lo largo de los años ha conllevado a que la ley colombiana sea más exigente y normatice la ejecución de actividades de alto riesgo como lo es el trabajo en alturas.
Generalmente, los accidentes por caída de altura son mortales o severos y un amplio porcentaje de ellos ocurren cuando los trabajadores desempeñan labores ocasionales puntuales o diferentes a las de la operación de la empresa
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Patrocinadores Gerente General Director Proyecto
Gerente RH Profesional SISO
Trabajadores Jefe de Compras
ARL
Proveedores
Comunidad Mintrabajo
Clientes
• Estandarización de procesos
• Beneficios económicos
• Optimización de recursos
• Restricción de recursos
• Falta de participación de personal
• Planteamiento en tres meses.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
PLAN DE MITIGACION DE RIESGOS DE TRABAJOS EN ALTURAS PARA LA OBRA ARBOLEDA DE CONSTRUCTPRA DAHECA BAJO LA METODOLOGIA PMI
PROGRAMA DE MITIGACION DE RIESGOS
METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA
DE MITIGACION DE RIESGOS
EVALUACION DE COSTOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA
DE MITIGACION
PANORAMA DE RIESGOS
DISEÑO DEL PROGRAMA DE MITIGACION DE
RIESGOS
EVALUACION DE INCIDENCIA (RIESGO VS COSTO)
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
GESTION DEL TIEMPO
Comunicación
Certificación de trabajadores Desmotivación de trabajadores
Mal uso de EPP Rotación de trabajadores
Tasas de cambio
A L T O
M E D I O
GESTION DEL RIESGO
ANÁLISIS DE RESULTADOS
AHORROS $ 1.135.700.000 $ 1.140.628.000
Por no accidente mortal $ 1.135.700.000 $ 1.140.628.000
COSTOS OPERATIVOS $ 153.261.620 $ 159.392.085
Mano de obra $ 106.771.620 $ 111.042.485
Costos Directos $ 46.490.000 $ 48.349.600
UTILIDAD BRUTA $ 982.438.380 $ 981.235.915
Personal Administrativo $ 22.104.624 $ 22.988.809
Costos Indirectos $ 10.000.000 $ 10.400.000
Depreciación $ 730.800 $ 730.800
UTILIDAD OPERACIONAL $ 949.602.956 $ 947.116.306
EBITDA $ 948.872.156 $ 946.385.506
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 949.602.956 $ 947.116.306
Impuestos $ 313.368.975 $ 312.548.381
UTILIDAD NETA $ 636.233.981 $ 634.567.925
Depreciación $ 730.800 $ 730.800
Amortización capital
AHORROS $ 636.964.781 $ 635.298.725
Año 1 Año 2
P&G CON PROYECTO
PERDIDAS -1.135.700.000
GESTION DE COSTOS
CONCLUSIONES
• Alineación de la constructora con reglamentación vigente.
• Beneficios económicos por no ocurrencia de accidentes fatales.
• Desarrollo de competencias del personal.
• Cultura de Protección a la vida y salud de las personas
•
RECOMENDACIONES
Debe realizarse las actividades de capacitación según el programa propuesto ya que de esto depende el inicio de varias actividades de la obra
Tomar en cuenta las lecciones aprendidas después de la implementación del proyecto en la obra Arboleda, para tenerlo en cuenta en las otras
obras de la constructora y así tener mayores beneficios
Actualizar cada uno de los entregables de acuerdo a los cambios de la normatividad
