Debora Julissa Brizuela Mindiz
Módulo: Prevención informativa contra el abuso sexual en el núcleo familiar de la Aldea Buena Vista, Chimaltenango.
Asesor: M.A. Oscar Leonel Santos
Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
Este informe fue presentado por la autora como trabajo de Ejercicio Profesional Supervisado –EPS- previo a obtener el grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa.
Índice
Contenido Pág.
Introducción
i
Capítulo I 1
Diagnóstico Institucional avaladora 1
Lista de carencias 17
Diagnostico contextual 18
Diagnostico institucional avalada 32
Lista de carencias 48
Problematización de carencias 49
Hipótesis acción 50
Selección de problema 52
Capitulo II Fundamentación teórica 55
Elementos teóricos que clarifican el tema
55
Capítulo III Plan de acción 70
Tema 70
Hipótesis 70
Problema seleccionado 70
Objetivos 71
Metas 71
Beneficiarios 71
Cronograma 72
Presupuesto 73
Evaluación 73
Capitulo IV Ejecución y
sistematización de la investigación
74
Productos y logros 76
Actores 76
Acciones 77
Resultados 77
Implicaciones 77
Lecciones aprendidas 77
Capítulo V Evaluación del proceso 111
Diagnóstico 111
Fundamentación teórica
112
Plan de acción 113
Ejecución y sistematización 114
Capítulo VI Voluntariado 115
Conclusiones 121
Recomendaciones 122
Bibliografía 123
Apéndice Anexos
Introducción
El Ejercicio Profesional Supervisado es presentado en seis capítulos que contiene información verídica de los diferentes diagnósticos donde se llevó acabo el estudio para la ejecución de los distintos proyectos, siendo estos los siguientes: Capítulo I, se enfatiza en el diagnostico institucional de la avaladora, indicando así mismo la misión, visión, objetivos, principios, organización, hechos relevantes y una lista de carencia que se detectó con la guía de ocho sectores. Capítulo II, Se desarrolla la fundamentación teórica, en el que se hace énfasis temas como: bases legales que amparan el abuso sexual, tipos de abuso, abuso en el núcleo familiar, incesto, fases del abuso, prevención del abuso, características del abusador, traumas físicos, consecuencias del abuso sexual Capítulo III, plan de investigación acción, donde se incluye la identificación general de la institución, justificación, objetivos, metas, técnicas, cronogramas, presupuesto, Capítulo IV, este contiene la ejecución y sistematización de la investigación, desarrollado mediante un consolidado, en el cual se detalla la descripción de las actividades y logros obtenidos mediante el mismo. De la misma manera se presenta un módulo el cual se subdivide en unidades conteniendo en los temas en la primera fase, bases legales, abuso, clases de abuso, abusadores bajo el dominio de una droga, en la segunda parte, perfil del agresor, personas cercanas a la familia con o sin parentesco , tercera unidad, vulnerabilidad infantil, signos de abuso sexual, fases de la agresión sexual, consecuencias del abuso sexual, cuarta unidad, centros de apoyo al abuso sexual, Liga de Higiene Mental, Juzgado familiar, Policía Nacional, Asociación generando ASOGEN. Capítulo V, se encuentra la evaluación de los distintos procesos, siendo estos: diagnóstico, fundamentación teórica, diseño del plan de intervención, ejecución y sistematización de la intervención de implementación de la propuesta, evidenciándolos mediante a una lista de cotejo. Capítulo VI , en él se detalla el voluntariado, actividad de beneficio social al cual se ha brindado apoyo a la comunidad educativa en la conclusión de acabados del segundo y tercer nivel, en las oficinas de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala Sección Chimaltenango.
Contiene también, conclusiones, plan de sostenibilidad, bibliografías, apéndices, anexos, los cuales testifican el proceso de investigación ejecutado.
1 Capítulo I
(Institucional avaladora) 1. Identidad institucional
1.1 Nombre de la institución
Municipalidad del municipio de Chimaltenango, departamento de Chimaltenango 1.2 Localización geográfica
1ª calle y 1ª avenida zona 2, Chimaltenango, frente al “Parque Central”
1.3 Visión
“Ser una municipalidad eficiente con responsabilidad, esmero y dedicación en la prestación de servicios; proyectando un desarrollo integral, multiétnico, multilingüe, y multicultural.
Establecer una municipalidad, en la cual las autoridades, trabajadores y habitantes garanticen un buen servicio para lograr el desarrollo social, económico y cultural del municipio, utilizando responsablemente los recursos”. 1.4 Misión
“Respetar la idiosincrasia de sus habitantes en la toma de decisiones, en forma democrática, participativa, y representativa en los trámites y gestiones municipales, unificando esfuerzos, para optar y potencializar recursos para resolver necesidades y retos comunes tanto urbano como rural.”
1.5 Objetivos
Por medio de la planificación, organización, legislación, y coordinación comunitaria, logremos incorporan a una verdadera modernización del municipio de Chimaltenango.
1.5.1 Objetivo especifico
Sensibilizar a la población mediante una educación participativa, y el uso adecuado de los servicios básicos.
1.6 Principios
Prestar todos los servicios públicos municipales con responsabilidad, eficiencia y calidad que merece la población chimalteca, ampliando los mismos con la participación del COMUDE, COCODES, CODEDE y otras instituciones, con visión hacia el futuro.
Cumplir con las competencias generales del Consejo Municipal y otras inherentes a la autonomía del Municipio, velando por la integridad del patrimonio Municipal, garantizando sus intereses con base a los valores, cultura y necesidades planteadas por los vecinos, conforme a la disponibilidad de recursos.
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Ejecutar planes de ordenamiento territorial y desarrollo integral de conformidad con las leyes y velar por que las lotificaciones, parcelamientos, urbanizaciones u otra forma de desarrollo urbano o rural que se realice en el municipio, cumpla con la aprobación y autorización de la municipalidad.
Velar por la adecuada inversión de los fondos del municipio en los programas de funcionamiento, inversión y deuda y procurando el mejoramiento de la captación de ingresos económicos municipales.
3 1.7 Organigrama
Fuente: Recursos humanos de la municipalidad de Chimaltenango
Consejo Municipal Auditoria Interna Asesoría Interna Asistente Oficial I,II, III Secretaria Alcaldía Municipal
Asistente Sosea
Dirección Mafim Presupuesto Contabilidad Planillas y bancos Caja general Tesorería Inventario Dirección Dmp Estadísticas Topografía Supervisión de proyectos Coordinación y ejecución de proyectos Secretaria Participación ciudadana Dirección de servicios públicos Depa. De agua Mercado municipal Rastro Cementerio Estadio Parques y Áreas verdes Balneario los aposentos Casa de la
cultura Biblioteca Gimnasio Tren de aseo Juzgado municipal Oficial I, II,III Notificaciones
4 1.8 Servicios que presta
Proporciona diversos servicios los cuales se detallan de la siguiente manera: oficina de la mujer, en la cual enfatizan el desenvolvimiento y creatividad de las mujeres solteras y casadas, que han sufrido en distintas áreas de la vida, así mismo se cuenta con una oficina forestal, la cual es la encargada de velar por el bienestar ambiental, supervisando las áreas protegidas. También se encuentra el departamento de agua, en la cual el ciudadano puede hacer uso del beneficio, apegándose a los lineamientos que este requiera. Se encuentra el departamento de nomenclatura, esta consiste en proporcionar los permisos respectivos para optar a una licencia de construcción.
Así mismo se encuentra la policía de tránsito, esta permite el pago por multas efectuadas por las distintas circunstancias.
También permiten la libertad a todo ciudadano el ingreso para efectuar las diferentes gestiones que necesite.
2. Desarrollo históricos 2.1 Fundación y fundadores
Esta cabecera departamental fue fundada por el acuerdo gubernativo de fecha 29 de octubre de 1,825 con el título “denominación de villa”. Fue elevado a la categoría de ciudad, por acuerdo gubernativo con fecha del 15 de mayo de 1,996.El nombre Chimaltenango se puede descomponer de la siguiente forma: Chimal = escudo, broquel o rodela, y tenango = lugar amurallado, lo que daría muralla de escudos. Este nombre le fue dado por haber sido plaza militar fortificada. En 1,462 el grupo cakchiquel se separó del dominio K'iché y fundó su capital en una nueva región del lugar llamado Iximché, donde además los españoles fundaron la primera capital de Santiago de los Caballeros de Guatemala, el 25 de julio de 1,524, a partir de esa fecha se introdujo el idioma castellano o español que se dio a conocer como la lengua de los colonizadores.
Fue conocida como Provincia de Chimaltenango que colindaba al sur con la de Escuintla y al este con la de Sacatepéquez, en este entonces, la cabecera era santa Ana Chimaltenango.
En 1,825 Chimaltenango y Sacatepéquez formaba un solo departamento y no fue sino hasta el 12 de septiembre de 1,839; cuando la Asamblea constituyente los dividió dejándolos como departamentos separados.
En este departamento fue relevante lo que se llamó la firma del acta de Patzicia el 3 de junio de 1,871; la cual consolida el triunfo del general Justo Rufino Barrios y los reformistas dando auge a diversas políticas de la época.
5 2.2 Épocas o momentos relevantes
Dentro de ello se describe la celebración de la feria titular que se da el 23 al 27 de julio, siendo el día principal el 26 de julio, fecha en la que la iglesia católica conmemora a Santa Ana madre de la Virgen María y patrona del lugar. Durante la feria titular se efectúan los bailes de moros, la población maya de esta ciudad son devotos al culto de la iglesia y veneración de los santos.
Feria titular de Chimaltenango
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Así mismo se encuentra la elaboración de los panitos de feria, los dulces típicos los cuales se elaboran en gran variedad y formas.
Dulces típicos de Chimaltenango
Una de las celebraciones religiosas de mayor arraigo es la del Corpus Christi de Patzun, caracterizada por la elaboración de alfombras y arcos triunfales de hojas y frutas de la región, incienso bailes, juegos artificiales.
Otra ceremonia religiosa de alta originalidad, son los casamientos, que comprenden desde el enamoramiento, la pedida de la novia por el anciano sabio, hasta culminar con la ceremonia del casamiento realizado bajo rituales mayenses y católicos.
7 2.3 Memorias
Se resguardan los diferentes trabajos sobresalientes mediante fotografías, bitácoras, libros de actas, de los distintos alcaldes que han formado parte de la municipalidad de Chimaltenango, recordándoles como un medio de inspiración para los provenientes aspirantes a la alcaldía. Así mismo el rostro del participante es fotografiada para colocarla en un lugar vistoso. De la misma manera se recuerda los diversos ideales por la cual fue construida la institución, para darle auge a la misión y visón.
2.4 Anécdotas
Un hecho que jamás olvidará la población chimalteca, fue un 17 de noviembre del 2008, en esta fecha se celebra la iluminación del árbol gallo, muchos ciudadanos esperaban con ansias ese momento, esa noche se encontraban reunidos para festejar la alegría y la emoción que invadía los corazones, pero nadie se imaginaba de la sorpresa sobresaliente que se obtendría, que al ser conectado el árbol, una conexión estaba mal colocada, esta provocó un corto circuito, ya no se observaría la iluminación del árbol sino más bien la quema de él.
Fuente: Entrevista a ciudadano chimalteco
Árbol Gallo, parque central, Chimaltenango
2.5 Logros alcanzados
Con el pasar del tiempo se ha logrado poseer una mayor cobertura para las diversas necesidades de los ciudadanos chimaltecos, tanto en la parte central como en las aldeas, entre ellas se puede mencionar, el acabado de adoquinamiento del territorio de Monte de los olivos, servicios de agua potable en la aldea santa Isabel, recurso hídrico en Buena Vista sector norte y sur, mejoramiento del mercado tanto como el nuevo y antiguo, colocación de personas dirigentes para el mejoramiento del transitar vehicular.
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Así mismo se ha aplicado la zona limpia, la cual consiste en mantener las calles principales del parque central con la colaboración de trabajadores de la institución
Adoquinamiento
3. Los usuarios
3.1 Tipos de usuarios
Los ciudadanos chimaltecos cuentan con el beneficio de poder visitar la municipalidad de Chimaltenango, siendo este un lugar público, pueden hacer uso de los recursos expuestos tales como: Servicio de sanitario, compra de boleto de ornato, depósitos bancarios, información sobre los procesos a seguir según requiera la diligencia, uso de la oficina del juez municipal, estos se encuentran al servicio del ciudadano, siguiendo las recomendaciones estipuladas del dirigente.
3.2 Situación socioeconómica
La economía del municipio de Chimaltenango se basa en la producción agrícola de granos básicos legumbres y hortalizas.
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La producción pecuaria está formada por ganado vacuno, porcino y aves de corral, de donde pueden obtener: carnes, lácteos, huevos y jamón.
Producción pecuaria
Entre la producción industrial se puede mencionar: Maquila de ropa, telas para trajes tradicionales, hilados y tejidos.
Producción industrial
Entre las artesanías que elaboran están: los tejidos típicos de algodón, tejas y productos de barro, muebles y productos de mimbre, bambú, cerámica tradicional, y vidriada, cestería, cerería, cuero y cohetería.
10 4. Infraestructura
4.1 Locales para la administración
Cuenta con divisiones de departamentos entre ellas se menciona: la oficina de la mujer, departamento de agua, nomenclatura, secretaria general, concejo municipal, oficina forestal, entre otras, en las cuales se puede distribuir la administración de la municipalidad completa, dando un registro mediante bitácoras, para obtener un registro general del manejo administrativo en las diferentes áreas.
4.2 Locales para la estancia y trabajo individual del personal
Se distribuyen a los trabajadores según el área o la especialidad en la que se le ha requerido o asignado en las distintas oficinas descritas en el párrafo anterior. Se ha ejecutado de esta manera con el fin de que la persona posea la libertad de ascender en lo encomendado y trabajar con mayor eficiencia apoyándose de los diferentes recursos que necesita
4.3 Áreas de descanso
Se ha construido para el bienestar del ciudadano chimalteco como para los trabajadores de la institución la “Plaza cívica”, lugar donde pueden admirar parte del territorio de Chimaltenango, medio por el cual pueden reposar y pasar momentos de diálogos con familiares o amigos.
Este lugar posee flores las cuales embellecen al ser observadas, cuenta con una pequeña fuente, que la hace ver más atractiva, muchas personas de otros municipios han viajado para disfrutar el placentero ambiente que esta área proporciona.
11 4.4 Áreas de recreación
Se encuentra el balneario Los Aposentos, que además de ser un lago cuenta con algunas piscinas, es considerado a la vez como un parque nacional con una extensión de 28 manzanas, este lugar recreativo ha perdurado por varias generaciones, se ha considerado como un lugar atractivo de Chimaltenango, con el paso del tiempo se han llevado acabo modificaciones, entre ellas se mencionan: acabados de lugares comerciales, se ha convertido en un lugar muy vistosos
Lago de los cisnes
Así mismo cuenta con los centros arqueológicos: Chimaltenango, el Rancho Herón, la Alameda, San Carlo, Santa Fe, Santa Sofía, y Selle.
Fuente: http//monografiamunicipaleschimaltenango.com. (en línea)consultado el 25/05/2017 19:30 hrs.
4.5 Áreas para eventos generales
Posee el salón de usos múltiples, en el cual se puede llevar acabo celebraciones matrimoniales, fiestas de cumpleaños, servicios de aspecto religioso, actividades fúnebres, discotecas entre otras. El lugar se encuentra disponible siempre y cuando se cumpla con los requerimientos del encargado, respetando los lineamientos que soliciten, como lo es una carta de solicitud.
Así mismo la plaza cívica, por su estructura y la libertad al ambiente, se ha empleado como un lugar para la celebración de aspectos cívicos de honor a la patria.
12 4.6 Confort técnico
Se asienta con medios tecnológicos como: cañoneras, computadoras, bocinas, micrófonos, para el uso de los empleados de la institución, beneficiando con ello la actividad que se pretenda llevar acabo, también se cuenta con personal altamente calificados para el manejo de equipo técnico, erradicando cualquier error que se pueda presentar en el desarrollo o ejecución de la acción.
4.6 Confort visual
Se beneficia con oficinas y salones que posee luz natural y artificial adecuada para el desarrollo de las distintas actividades. Ayudando con ello a la concentración, agilidad para emprender la meta estipulada. Al realizar el área visual, se ha tomado en cuenta el bienestar de las diferentes personas que disfrutaran del lugar
5 Proyección social
5.1 Participación de eventos comunitarios
Se ha ejecutado distintos proyectos para la mejoría tanto de la comunidad como del departamento de Chimaltenango, siendo algunos de ellos, reparación de la 1era. Y 2da. Calle de la zona 2, saneamiento de limpieza de fosas sépticas, en la colonia San Marcos Puerto Rico, mantenimiento de caminos colonia santa Otilia, mantenimiento de camino de terracería del cementerio los pinos, con el fin de proporcionarle a los ciudadanos una mejor calidad de vida.
Fuente: Auditoria financiera y presupuestaria 2012
5.2 Programa de apoyos a instituciones especiales
La institución trabaja acompañada del ministerio de desarrollo (MIDES) y con la sosep, las cuales entregan víveres a distintas viviendas con escasos recursos, brindando con ello un apoyo en beneficio a la sociedad. De la misma manera, brindan charlas, capacitaciones, foros para el crecimiento del emprendimiento personal del ciudadano, proporcionándole con ello una oportunidad de trabajo, muchas de las personas que han aprovechado este recurso han logrado emprender su micro empresa.
5.3 Trabajo de voluntariado
Es considerada para algunos chimaltecos, fuente de provisión, ya que si las personas presentan solicitudes, en las cuales detallan aspectos relevantes para satisfacer sus necesidades básicas, los encargados aplican gestiones para dar solución al problema del ciudadano.
Emprenden actividades de reciclaje, ayuda al medio ambiente, en el cual recorren las diferentes calles de Chimaltenango y aplicar una limpieza general.
13 5.4 Acciones de solidaridad a la comunidad
Se emprenden distintas actividades de apoyo social con el enlace de la oficina de la mujer, identificando las necesidades que posee el usuario, la entidad se encarga de lograr solventar la carencia con el apoyo incondicional de la Sosea, algunos elementos que han proporcionado son; sillas de ruedas, víveres, medios de trabajos, capacitaciones para el desenvolvimiento de emprendimiento personal. 5.5 Acciones de solidaridad con los usuarios y familias
Se lleva un conceso anual, donde se especifica la cantidad de familias con sostén económico estable, y con falta de recursos, en este proceso entran en función los diferentes presidentes de Cocodes, los cuales pueden llevar a cabo gestiones y redacción de solicitudes para la obtención de beneficios alimenticios que la comunidad requiera.
5.6 Cooperación con instituciones de asistencia social
En estas proporcionan ayuda a los diferentes ciudadanos con las organizaciones de las oficinas ligadas a la municipalidad de Chimaltenango, como lo es el juzgado municipal, en el cual se presentan los casos de descontento del ciudadano para dar una solución, de la misma manera se encuentra la oficina forestal la cual orienta al pueblo para llevar a cabo el análisis ambiental, por otro lado se encuentra el departamento de agua, en el cual se atiende las múltiples solicitudes para ser partícipe del beneficio del recurso natural.
5.7 Participación en la prevención y asistencia en emergencias
Se llevan a cabo capacitaciones en el salón de usos múltiples de la institución con miembros que conforman el consejo municipal de desarrollo, para luego poder trasladar los lineamientos a la comunidad o aldea, sobre los lineamientos a ejecutar en caso de incendios forestales, extorciones, entre otras.
5.8 Fomento cultural
El departamento de Chimaltenango posee varias tradiciones culinarias típicas, como la elaboración de los panes de feria, los dulces típicos los cuales se elaboran en gran variedad y formas, el atol blanco, las enchiladas, manías, las rosquitas, el rosario, etc.
En la tradición indígena la religión se basa en la naturaleza y los antepasados, quienes establecen el equilibrio entre lo sagrado y lo profano. Existe un mediador entre estos dos mundos que es el Ajch'ab'äl, sabio anciano rezador, quien además es médico brujo o Aq'omanel.
Sus costumbres y tradiciones incluyen "El encuentro de la candela", una celebración religiosa popular que se lleva a cabo en la cabecera departamental cada 25 de julio, en víspera de la feria patronal.
Fuente: (en linea) consultado 28/05/2017 21:00
14 6 Finanzas
6.1 Fuentes de obtención de los fondos económicos
Cuenta con la fuente de ingreso por medio de los arbitrios, como es, venta de boleto de ornato, multas de circulación de la policía nacional de tránsito, cobro al centro turístico, balneario los aposentos, rastro municipal, servicios de agua potable, drenaje, alumbrado público, venta de mercado nuevo y antiguo.
Mercado central de Chimaltenago
Ventas del mercado central Chimatenango
De la misma manera obtiene el ingreso económico de parte del gobierno de forma anual, siendo este un aproximado de cincuenta y nueve millones de quetzales, incluyendo con ello aporte de petróleo, circulación de vehículos.
15 6.2 Venta de bienes y servicios
Esta se distribuye con la venta de derecho de mercado, recurso hídrico, licencias de construcción, yusi, boleto de ornato, entrada al disfrute del balneario los aposentos, cada una de estas se encuentra a la disposición del ciudadano chimalteco, así mismo le es una fuente de ingresos a la institución, logrando con ello solventar ciertas necesidades que presenta.
Así mismo cuenta con la proporción de licencia de construcción, alquiler de salón municipal en el que puede llevarse a cabo diversas actividades.
6.3 Política salarial
La municipalidad de Chimaltenango, lleva un acuerdo con sus diferentes empleados, haciendo efectivo el pago de forma mensual, pagando las diferentes prestaciones que indica la ley, como lo es: bono catorce, vacaciones, aguinaldo, prestaciones, de la misma manera se encarga de hacer eficaz el pago por antigüedad del trabajador.
7 Política laboral
7.1 Proceso para contratar personal
Se lleva a cabo un consenso con la ayuda del consejo municipal y el alcalde en acción, para considerar el perfil de la persona que se desea contratar dependiendo el área en la que esta requiera, llevando acabo así mismo la aplicación de entrevista ante la persona interesada, logrando con ello el conocer los criterios del evaluador. 8 Administración
8.1 Procesos para el logro de objetivos
Se lleva a cabo una asamblea general en la municipalidad de Chimaltenango en el salón de usos múltiples para fijar los diferentes objetivos a corto, mediano y largo plazo, considerando esto para llevar una agenda jerarquizada para el cumplimiento de los mismos, considerando los urgentes y de los menos necesidad.
9 Ambiente institucional
9.1 Motivación
El alcalde organiza diferentes actividades festivas para que el personal administrativo y dirigente de las distintas oficinas lleven a una convivencia social. De forma interna en la organización de las oficinas se llevan a cabo el emprendimiento al festejo de los cumpleañeros del mes, se obtiene un ambiente armónico y divertido.
16 9.2 Reconocimiento
Se lleva acabo fiestas en honor, en las distintas comunidades donde la municipalidad de Chimaltenango ejecuta proyectos, los ciudadanos muestran a los dirigentes el profundo agradecimiento con diplomas, medallas, mantas bordadas, concluyen la actividad con música prolongada donde participa toda la comunidad. 9.3 Cultura de diálogo
Según “Correo y telecomunicaciones”: El 9 de Febrero de 1887 mediante el decreto No.172 Art. 183, fue establecida en la ciudad de Chimaltenango una oficina portal de segunda clase, y por acuerdo gubernativo de fecha 4 de Junio de 1949 se abrió al servicio público una oficina de correos y telecomunicaciones de primera categoría. En la actualidad funciona una oficina postal y telégrafos. Desde su fundación hasta el año 1976, esta oficina funcionó en el mismo edificio de la Municipalidad; con el terremoto de ese año, sus instalaciones se dañaron totalmente por lo que se construyó un edificio especial para este servicio, el cual es amplio, con todas sus instalaciones y está situado en el centro de la ciudad junto al edificio de Rentas Internas hoy la SAT.
17 10. Lista de carencias
1. No cuenta con un programa de formación continua para capacitar a su personal en las relaciones interpersonales.
2. Escasa información histórica sobre la institución
3. No se cuenta con una monografía actualizada del municipio
4. Falta de equipo de oficina
5. Pocas posibilidades de mantenimiento a los servicios sanitarios
6. No hay servicios de agua
7. Escases de programas para áreas especializadas
8. No hay capacitaciones en el área de tecnología
9. Presupuesto limitado
10. Falta de documento informativo sobre los aspectos sobresalientes de la institución
11. Nexo, razón, o conexión con la institución avalada
La municipalidad de Chimaltenango se encuentra en jurisdicción con el Consejo Comunitario de Desarrollo – COCODE- de la Aldea Buena Vista, Sector Norte, quien se encarga de monitorear las diversas actividades, ejecución de proyectos, sean estos de infraestructura, aspecto moral- ético, talleres de concientización entre otros.
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Diagnóstico Contextual 1. Contexto geográfico
1.1 Localización
Aldea Buena Vista, sector Norte “el Jordán”, zona 7 Chimaltenango se encuentra ubicada a 4km. Sobre la ruta interamericana CA-1 al noroeste de la cabecera del municipio de Chimaltenango de 1,870 mts.
Fuente: Diccionario geográfico Nacional de Guatemala
1.2 Tamaño
El municipio de Chimaltenango tiene una extensión territorial de 212 kilómetros cuadrados, ocupando el tercer lugar en cuanto a la extensión entre los dieciséis municipios que conforman el departamento. La cabecera municipal, está ubicada dentro de un punto estratégico a nivel departamental y nacional, lo cual puede convertirse en una oportunidad para los pobladores, logrando desarrollarse económicamente por las oportunidades de comercio, explotación agrícola y forestal.
Fuente: Atlas Guatemala. Diccionario Enciclopedico, Mayo 2,002
1.3 Clima
Es el proceso de ordenamiento de elementos como temperatura, humedad, lluvia, viento, presión atmosférica, incidencia solar, factores geográficos, latitud, altitud, vegetación entre otros, que dan la características climáticas propias de una región especifica.
Chimaltenango posee un clima templado que oscila entre los 12 c y 24 c. se marcan dos estaciones en el año siendo estas: invierno y verano.
En el mundo existen aproximadamente 60 clasificaciones para el clima y en Guatemala se utilizan dos: Clasificación según Thornwhite según Köpen.
Para el municipio de Chimaltenango las condiciones climáticas bajo estas clasificaciones son:
Sistema de Thonwhite
Bosques húmedo templado
Sistema de köpen
Cwibig: templado húmedo con invierno benigno, presencia de lluvias en verano, verano fresco, con diferencia en temperaturas entre el mes más frio y el caliente menor a 5 grados C
19 1.3.1 Suelos
Según las indagaciones del “Instituto Nacional del Bosque INAB”, para el año 2009 se contaba con una cobertura forestal de 2,057 hectáreas en el municipio de Chimaltenango. La cabecera departamental posee terrenos planos, quebrados, lomas, abundantes barrancos, colinas y cerros.
Los terrenos planos son empleados para la agricultura contando con abundantes recursos hídricos, como riachuelos. Esta diversidad agrícola esta presentada por siembra de maíz, frijol fresa, mora, frambuesa, hortalizas y diversos cultivos más para el comercio tanto nacionales como internacionales.
1.3.2 Recursos naturales
Este se caracteriza por poseer dieciocho corrientes de agua, siendo estos clasificado de la siguiente manera: el rio de chajalguech, chalcayá, Guacalate, picayé y santo domingo, de la misma forma se subdivide en diez riachuelos los cuales se encuentran distribuidos en la aldea bola de oro, la felicidad, matuluj, cienagrande, ojo de agua, el rosario, las violetas entre otros, se encuentran registrados cincuenta nacimientos en el astillero municipal.
Fuente:es. Escribd.com
20 1.3.3 Vías de comunicación
Su principal vía de comunicación es la carretera interamericana CA1 que entra por el Tejar y cruza su territorio, para luego salir hacia el occidente por Tecpán hacia el departamento de Quiché y Sololá. A la altura de Patzicia se separa la ruta nacional número uno que llega directamente a Panajachel, Sololá en las riberas del lago de Amatitlán
Fuente: Dirección general de caminos 1,997
Vías de comunicación, carretera interamericana “el tejar
2. Social 2.1 Etnia
Guatemala es considerado como un país pluricultural y por ende sus departamentos no son la excepción, tomando en cuenta sus aldeas y caseríos, siendo la cultura maya dominante la cual con el pasar de los años lamentablemente ha desistido por diversos motivos; entre ellos se menciona, la falta de credibilidad y orgullo para trasladar las costumbres, tradiciones e idioma a las generaciones venideras. De la misma manera la cultura ladina se hace presente en las diversas actividades que se desarrollan.
21 2.2 Instituciones Educativas
Se caracteriza por ser una fuente de oportunidades educativas, contando con una institución educativa privada “Colegio Juan Pablo II” esta atiende nivel pre- primario y primario en las jornada: vespertina y matutina. Un establecimiento público “Esc. Oficial Rural Mixta Noriega”, los cuales imparten nivel pre-primario, primaria y ciclo básico, en diversas jornadas siendo estas, matutina, vespertina y nocturna. Se cuenta con casas de alfabetización que son coordinadas y dirigidas por la organización CONALFA, esta atiende los niveles primarios (primero a sexto grado)
Esc. Oficial Rural Mixta “Noriega”
22 2.3 Instituciones de salud
Cuenta con pequeños centros o casas que son atendidas por promotoras de salud y comadronas, las cuales ayudan a los ciudadanos de esta aldea, atendiéndoles según las necesidades de los habitantes, ellos son atendidos en horas laborales como no hábiles. Así mimo se cuenta con el apoyo del hospital nacional de Chimaltenango para casos excesivamente graves de los cuales las organizadoras no pueden accionar por falta de equipo médico.
Comadrona en revisión de paciente en periodo de gestación
2.4 Vivienda
Cuenta aproximadamente con 255 casas, el 60 por ciento de la población son mayas y el 40 por ciento ladinos, posee viviendas construidas de block, terraza, con buen cimiento de construcción, mientras que el 40 por ciento poseen sus viviendas de adobe, laminas, cañas y otras de paja, Considerándose que este cuarenta por ciento descrito, aun no cuentan con el servicio de agua entubada.
23 2.5 Cultural y costumbres
Los habitantes llevan a cabo fiestas en fechas relevantes siendo estas las siguientes:
24 de diciembre, se reúnen en un solo lugar para recibir la navidad, compartiendo los deseos de las diferentes familias que son representadas, el 31 de diciembre se lleva acabo juegos pirotécnicos y una disco.
Así mismo existen pequeños grupos de disfraces que recorren las calles los primeros días del mes de enero, con el fin de darle la bienvenida al nuevo año y proporcionar alegría a los niños anunciando que será de éxito continuo.
Convite de disfraces 6 de enero
Se realiza homenaje en la semana mayor, haciendo alfombras decorativas, finalizando la actividad se observa la quema de Judas.
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10 de mayo, los ciudadanos esposos e hijos realizan una serenata en una hora sincronizada para las madres, haciéndoles homenaje en ese día especial.
En el mes de septiembre se realizan viajes para recoger la antorcha se aprovecha para compartir las diferentes experiencias obtenidas en el trascurso de los meses anteriores, son recibidos con una valla, con abundantes aplausos y felicitaciones, la actividad la cierran con broche de oro con un baile prolongado.
Se ejecuta homenaje a los santos muertos en el mes de noviembre, haciendo un recorrido por las calles, cantando “somos, somos”, caminan la vereda visitando las diversas viviendas para solicitar alimentos que eran los favoritos de las personas que ya no se encuentran con ellos.
3. Historia
3.1 Primeros pobladores
En ellos se describe a la señora Sofía Chalí, Lázaro Gómez, Gabriel Gómez, Alicia Montoya, Jesús Tubac, los cuales han dejado legado a sus hijos por amor a la aldea, los familiares de las personas descritas anteriormente aún viven en la comunidad guardando la memoria de sus seres queridos con acciones de beneficio a la población.
Doña Sofía Chalí
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Doña Alicia Montoya
Alicia Montoya, Primera pobladora
Don Jesús Tubac
Jesús Tubac Primer poblador
3.2 Sucesos importantes
Los primeros pobladores descritos en el inciso anterior lucharon para el beneficio de la introducción del agua potable y energía eléctrica, se enfrentaron a diversos inconvenientes y conflictos para lograr el objetivo, llevándoles a muchos años de espera para alcanzar la ayuda, en la actualidad la comunidad se encuentra beneficiada por estos recursos tan elementales.
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El señor Sirilo Tzaj, Salvador Bernardino y la señora Alicia Montoya, gestionaron la introducción del drenaje sanitario y adoquinamiento en las principales calles de la comunidad.
3.3 Personalidades presentes y pasadas
La comunidad aun cuenta con la presencia del señor Sirilo Tzaj, se le recuerda como a un hombre luchador que buscó el bienestar común.
Así mismo a la señora Alicia Montoya, que fue un ejemplar femenil en la búsqueda del cumplimiento de metas como el servicio de agua potable.
El cocode de la aldea buena vista sector norte, se encuentra luchando por un nuevo pozo de agua potable, para poder solventar a familias venideras, evitando con ello los escases del recurso hídrico.
3.4 Lugares de orgullo local
Se cuenta con una cancha deportiva privada, en la cual los habitantes pueden hacer uso de ella cuando lo requieran. Esta fue creada por la familia Tala, con el fin de recrear a los niños, jóvenes y ancianos, es empleada para el reencuentro de familiares y contar con un lugar amplio para poder recrearse.
Fuente: Entrevista a presidente de cocode 2017
27 4. Económica
4.1 Medios de productividad
Existen diferentes medios de producción para los habitantes de la aldea, entre ellos se pueden mencionar, la panadería, mecánica, carpintería, fábrica de block, agricultura, trabajos de comadrona, tortillería. La distancia promedio que hay entre los terrenos es de y los campos de siembra es de dos a cinco kilómetros ya que es provechoso para la crianza de algunas gallinas, corderos, caballos, cabras, cerdos etc.
Fuente: colecciones adides –apéndice
Panaderia “El Señor es mi Roca”
28 4.2 Medios de comunicación
Se emplean diferentes medios de comunicación siendo estos, móvil, teléfonos domiciliares, radios trasmisores, redes sociales como: Facebook, WhatsApp, twitter entre otros, esto proporciona facilidad en el envío de información, no escatimando la distancia que pueda surgir entre una y otra persona. La mayor parte de la población hace uso de ello ya que la tecnología ha contribuido ante el consumismo. 4.3 Fuentes laborales
Se estima que un cinco por ciento de las familias de la aldea constituyen un estrato económico alto de un 50 por ciento constituyen un estrato medio, y 45 porciento constituyen un estrato bajo, así mismo se estima que una familia de alto ingreso posee una entrada promedio de 1,000 quetzales mensuales, el origen de tales ingresos se encuentran en la propiedad y trabajo.
Una familia de del estrato medio por su parte, ingresan mensualmente entre Q. 600.00 y Q.7.00.00 de salario, como obreros. Una familia pobre tiene un promedio de ingreso mensual de 300.00 por jornales realizados. También se obtienen ingresos de salarios recibidos por empleados de fábrica, los cuales se encuentran en el rango de Q1, 000.00 quincenales. Fuente: colecciones adides – apéndice
4.4 Servicios de trasporte
Existen diferentes medios por los cuales se trasladan, como lo es el bus urbano, el cual está disponible entre las seis de la mañana para las seis treinta de la tarde, el moto taxi, que es un medio veloz, se puede hallar disponible a las cinco de la mañana, automóviles, motocicletas personales y bicicletas que son empleadas para el uso de trasladarlos al lugar deseado o esperado
29 5. Política
5.1 Organizaciones de poder local
La comunidad es guiada por el consejo comunitario de desarrollo “COCODE”, el Jordán, Aldea Buena Vista Sector Norte, con lineamientos e instrucciones y autorizaciones de la municipalidad de Chimaltenango.
6. Filosofía 6.1 Iglesias
Cuenta con cuatro iglesias cristianas evangélicas siendo estas: Bethesda; Sala Evangélica; Canaán y Misión Ministerio Emanuel, teniendo un promedio entre setenta y setenta y cinco personas que son fieles asistentes, en ellas los diferentes dirigentes inculcan a los miembros valores como, amor al prójimo, vivir en paz con todos, ser seres solidarios sin escatimar alguna, hablar siempre con la verdad y llevar por encima de todo una vida integra y santa ante Dios, mostrando mediante las acciones el diario vivir del Señor.
Iglesia Evangélica “Bthesda”
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Iglesia Evangélica “Canaán”
Iglesia “Sala Evangélica”
De la misma manera se encuentra un salón de reunión de los testigos de Jehová, integrado por doce personas, se les enseña el amor a Jave, inculcándoles que deben permanecer en su religión y multiplicarse mediante la predicación.
Llevan a cabo un recorrido dos veces por semana, donde visitan a los vecinos y comparten sus enseñanzas, haciéndoles la cordial invitación para asistir a su centro de reunión.
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Se cuenta con un oratorio católico, el cual es atendido los días miércoles en horarios de siete a nueve de la noche, fines de semana en horarios de diez de la mañana para las doce del mediodía, este oratorio está conformado por un aproximado de treinta personas.
Oratorio Católico
6.2 Valores apreciados y practicados en la convivencia social y familiar
Los hogares son caracterizados por la fomentación de valores en sus progenitores siendo estos, amor, respeto, honestidad, obediencia entre otros. Cada uno de los núcleos familiares son los encargados de fomentar los buenos principios y como resultado de los hogares se es manifiesto en la convivencia social.
7. Competitividad
Se cuenta con un sinfín de tiendas de consumo diario, venta de carnes, tres lugares café internet.
De la misma manera se cuenta con una mini sucursal de “MINICOPE” dirigida por el señor, Luis Gabriel García Pineda.
Fuente: Entrevista presidente de cocode 2017
32 Diagnóstico (Institucional Avalada) 1. Identidad institucional
1.1 Nombre de la institución
Consejo comunitario de desarrollo (COCODE) El Jordán. 1.2 Localización geográfica
Aldea Buena Vista, Sector Norte, zona 7, Chimaltenango 1.3 Visión
“Ser una organización integra y solidaria para lograr el desarrollo de la comunidad”.
1.4 Misión
“Trabajar por el bien común de forma trasparente”. 1.5 Objetivos
Lograr que la comunidad obtenga los proyectos necesarios para un mejor estilo de vida
1.6. Objetivos específicos
Lograr las metas estipuladas en el orden cronológico para el desarrollo comunitario
1.6 Principios y valores
Se enfatiza la participación comunitaria, el respeto mutuo, responsabilidad social, solidaridad e igualdad ciudadana, con el objetivo de fomentar una comunidad armónica y social.
33 1.7 Organigrama
Fuente: elaboración propia con información proporcionada presidente de cocode 2017
1.7 Servicios que presta
Se encarga de brindar a los ciudadanos, adoquinamiento de calles principales, servicio de drenaje, recurso hídrico, en el aspecto social; fiestas que fomentan la unidad y la cultura, de la misma manera existen comadronas, promotoras de salud. En el ámbito educativo están presentes instituciones públicas, privadas y CONALFA, estos planes son relevantes para el progreso de la comunidad, los dirigentes se encargan de ejecutar las solicitudes correspondientes para hacer efectivo este beneficio.
Caminata comadronas Chimaltenango
Presidente
Vice presidente
Vocal I
Secretaria Tesorero
Vocal II Vocal III
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Adoquinamiento, calle principal
35 2. Desarrollo histórico
Esta surge mediante la observación de la necesidad que cada comunidad presentaba, carencia de coordinación, dirigencia y representatividad, es por ello que surge la formación de grupos denominados como: “Consejo comunitario de desarrollo”, los cuales a su vez dependería de las decisiones que se tomará por la municipalidad de cada departamento. Con el apoyo y la coordinación de COCODES, se implementa planificaciones anuales de proyectos que se tienen por ejecutar a la municipalidad.
Se ha logrado llevar a cabo proyectos de servicios de drenaje, agua potable, glifos públicos, adoquinamiento de las calles principales de la comunidad, siendo estos para el bienestar común.
2.1 Fundadores
Los personajes Gabriel Boc, Jorge Diego de la Cruz, Juana Sacalxot, y Arturo Chan, son considerados como líderes sobresalientes, siendo ellos los que tomaron la iniciativa de reunirse para la búsqueda de soluciones ante las diversas carencias que la comunidad presentaba, tomando la decisión de emprender los sueños para darle cumplimiento, es allí donde la población los reconoce como dirigentes, con la habilidad de dar soluciones a las necesidades.
Con el paso del tiempo, se formalizó la organización llevando a cabo una asamblea general donde la población los nombró oficialmente “Líderes de la comunidad”, y en la actualidad es conocido como consejo comunitario de desarrollo (Cocode)
Doña Juana Salcaxon
36
Don Gabriel Boc
Fundador Cocode
2.2. Épocas o momentos relevantes
Año 2,008 queda plasmado en la comunidad de Buena Vista, siendo el protagonista de ello el señor alcalde Belarmino Montufar, quien permite la autorización legal con el respaldo del reglamento de la ley de consejos de desarrollo urbano y rural, Acuerdo Gubernativo número 461-2002 absoluta de la formación de cocodes.
Se recuerda como un hecho memorable ya que mediante a ella la comunidad ha avanzado en ejecución de distintos proyectos.
2.3. Personajes sobresalientes
Se describe con admiración a licenciado, Albino Ramos, siendo una de las personas que ha luchado por el bien común, ha destacado por el liderazgo, empatía, solidaridad, habilidad en gestiones públicas e iniciativa, se le certifican gestiones de adoquinamiento de la calle principal llamada el “Cerrito”, autorización de un glifo público, dichos proyectos se encuentran en el beneficio de los ciudadanos de la comunidad.
37 Lic. Albino Ramos
2.4 Memorias
Se amparan los diferentes acontecimientos y decisiones tomadas mediante a un libro de actas, en él se refiere el día trascendental de la formación del grupo de personas representativas ante la comunidad, como las diferentes reuniones que se realizan, así mismo se describe la autorización del pozo de agua potable, drenaje sanitario, la cual emprendieron incansablemente los dirigentes, con el fin de hacer partícipe a la comunidad de los beneficios que le proporciona, estos servicios han sido de gran utilidad para el desarrollo y crecimiento de la población.
38 2.5 Anécdotas
Se recuerda con jocosidad, a Licenciado Albino Ramos, habitante de la Aldea Buena Vista sector norte, en el último periodo de su dirigencia ante la comunidad, llevó acabo el gestionamiento del proyecto de adoquinamiento en la calle principal llamada el “Jordán”, llevándose tan grande labor, todos se encontraban emocionados, en especial el líder del grupo, pero llevándose la sorpresa que el adoquín no solventó los metros estipulados, incluyendo con ello la calle de la casa de habitación, siendo él quien estuvo pendiente del desarrollo de la actividad.
Proceso de adoquinamiento, calle el Jordan
2.6. Logros alcanzados
1. Gestión de estudio de drenaje en Caserío el Jordán y colonia el cerrito, que incluye planta de tratamiento con una inversión de Q3, 054,000 para iniciar trabajos de ejecución a finales del año 2017.
39
2. Estudio de proyecto Mejoramiento Calle Principal, sector norte Aldea Buena Vista , primera fase Q949.508.000
Proyecto de mejoramiento, calle principal
3. Adoquinamiento calle principal, primera fase, sector norte aldea buena vista, segunda fase Q949,508.00
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4. Adoquinamiento calle principal primera fase sector norte y caserío el Jordán.
Adoquinamiento, el “Jordán”
5. Estudio de proyectos de mejoramiento calle principal sector Norte Aldea Buena Vista segunda fase 800,000,000
Estudio de Mejoramiento, Aldea Buena Vista, Sector Norte
6. Solicitud al centro de salud de tipo A para buena vista, sector norte y sur, en conjunto de cocodes, Colonia el prado, colonia primavera, la hierba buena, colonia puerto rico, Monte de los olivos, colonia el refugio, ante el ministerio de salud pública y asistencia social.
41
7. Solicitud de Instalación de pasarelas, entrada a la escuelita y pilita ante el ministerio de comunicaciones, infraestructura y vivienda dependiente de la instalación.
8. Compra e instalación de más de 100 lámparas de alumbrado público.
Alumbrado público
9. Cambio de focos carentes en conjunto con la municipalidad de Chimaltenango.
42 10. Glifos de agua potable
Glifo de agua, público
11. Instalación de postes y trasformador con más de potencia de energía eléctrica con Deocsa
Postes Deocsa
12. Mantenimiento de la calle principal buena vista norte, en conjunto con la comunidad.
43 13. Instalación de teléfonos monederos
Teléfonos monederos, públicos
14. Organización de comité de vecino de prevención del delito
Comité de vecinos organizados
44 3. Usuarios
3.1 Personas con acceso a los servicios
Se cuenta con el 75% de agua, 100 % en educación, 95% en los servicios de drenaje, y el 80 % de extracción de basura, buscando diferentes metodologías para alcanzar un cien por ciento en los diferentes servicios que la comunidad presta al usuario. Estos bienes son con el objetivo de proporcionar a la comunidad lo mejor, obteniendo con ello el desarrollo integral, con la ayuda de la municipalidad de Chimaltenango, así mismo diferentes gestiones accionadas.
Esc. Oficial, Noriega
4. Infraestructura
4.1 Local de estancia de trabajo
No cuenta con instalaciones propias, las diversas reuniones que son empleadas para planificar, elaborar solicitudes o consenso mutuo, se realiza en casa de habitación del presidente, se lleva a cabo por la noche por la facilidad de los dirigentes han culminado la jornada laboral, esta liturgia ha sido por varios años. Los dirigentes han empleado solicitudes para el gestionamiento de un salón comunal para obtener un lugar estable y accesible, sin inconvenientes del uso del mismo.
5. Proyección social
5.1 Participación de eventos comunitarios
Se aplica diversas gestiones y proyectos, como el proporcionar ayuda de recursos básicos alimenticios, proporción de capacitaciones para el desarrollo personal, jornadas médicas, estas con el fin del avance integral de la comunidad. Se caracteriza siendo solidaria ante el desarrollo de los diferentes eventos que se realizan.
45 5.2 Trabajo de voluntariado
Prestan servicios a los ciudadanos de forma continua, siendo esta de forma desinteresada, la organización del desarrollo ante las abundantes gestiones, le da acompañamiento a las instituciones que visitan el lugar, o que realizan estudios, entre ellos se describe: El INE, Centro de Salud, miembros de la municipalidad de Chimaltenango.
5.3 Acciones de solidaridad a usuarios y familias
Se lleva a cabo informes sobre la descripción de familias con escases o con cierta limitación, para poder brindarle ayuda mediante instituciones que velan por el bienestar social entre ellas: Municipalidad de Chimaltenango, Mides, Gobernación, etc. Así mismo se busca el desarrollo integral de los ciudadanos con la aplicación de talleres, capacitaciones y charlas, las cuales son de múltiple beneficio a la comunidad, para el crecimiento integral.
5.4 Cooperación con instituciones de asistencia social
Los dirigentes acompañan y brindan la ayuda necesaria o la que requiera a las distintas instituciones que visitan la comunidad, proporcionándole información, lineamientos, jerarquías que son elementales para el conocimiento de los integrantes de la población, teniendo como objetivo el emprender la meta, pero a la vez hacerla efectiva. Se proporciona información según la entidad requiera para la realización de la indagación.
6. Finanzas
Se recauda fondos según la actividad de proyectos a realizarse, siendo el presidente y tesorero los encargados de recibir el efectivo, entregándole al usuario una factura avalada por la contraloría de cuentas, para luego realizar la trasferencia a la municipalidad de Chimaltenango, haciendo esto, se hace presente en el tiempo indicado la contraloría de cuentas para la verificación del manejo correcto del mismo, evitando con ello el lavado de dinero o inversiones innecesaria.
Política laboral
Esta se acredita mediante una asamblea general, en la cual se encuentra reunida la comunidad, se hace la presentación de los posibles dirigentes para llevar acabo la elección del personal que tomará a cargo el trabajar y ser la representación de la aldea, los seleccionados deben cumplir con ciertas características describiéndose las siguientes: honradez, puntualidad, disponibilidad de tiempo, liderazgo, habilidad administrativa, empatía, entre otras, al llegar a un acuerdo con la localidad, se redacta un acta, donde se detalla el proceso y el nombre de los nuevos dirigentes con el cargo respectivo que desempeñará.
46 7. Administración
Es trabajada de la siguiente manera: miembros del cocode y vecinos adjuntos, los cuales son los encargados de velar y verificar las diferentes necesidades de la comunidad, respondiendo ante las acciones individuales y grupales, según el cargo asignado. Se lucha para el seguimiento de proyectos en proceso para la credibilidad y énfasis a las necesidades de la localidad presente.
Así mismo se caracteriza el conjunto de trabajo ya que no solamente los dirigentes obtienen el cargo sino a la vez los miembro de la comunidad son participes ante las distintas diligencias.
7.1 Mecanismos de comunicación y divulgación
Se desarrolla boletines informativos, para reuniones de días específicos o de extrema urgencia, facilitando con ello la reunión de alguna asamblea, en esta se detalla avances de proyectos estipulados. Así mismo este medio es utilizado para realizar alguna felicitación en días festivos, como por ejemplo, día de las madres, la víspera de navidad.
8. Ambiente institucional
8.1 Relaciones interpersonales
Se emprenden reuniones de convivencia con los miembros del consejo comunitario de desarrollo y líderes de la comunidad motivando el desarrollo personal y social de las familias que son la representación de la localidad. Durante la fase de la actividad, se dialoga sobre los aspectos relevantes, metas u objetivos que se posee de forma personal, logrando con ello mayor conocimiento de los sueños de los integrantes.
Así mismo se emprende un convivio con la comunidad en general, para el festejo de las vísperas navideñas.
8.2 Satisfacción laboral
Al concluir algún proyecto se lleva acabo homenaje al cumplimiento de la meta trazada, se celebra por medio de platillos típicos, como estofado, pepián, en ello es s participe la comunidad, de la misma manera, se toma un tiempo para dar a conocer el proceso que conllevo la ejecución del proyecto, las técnicas aplicadas de logro, y la expresión de palabras de alegría ante el objetivo alcanzado. 9.3 Tratamiento de conflictos
Al ser presentada alguna dificultad de ciudadanos, se toma en conceso ante las partes conflictivas, atendiendo el diálogo respectivo de los exponentes, para lograr una decisión mutua y congruente, buscando el bien común de los
47
ciudadanos. Se emprende con el fin de mantener un ambiente armonioso libre de conflictos y represarías futuras dentro de la localidad.
9. Otros aspectos 10.1 Tecnología
Se hace uso de la herramienta o medio de interacción, “internet”, juntamente con ello las siguientes aplicaciones, Facebook, WhatsApp, correo electrónico, es un medio que beneficia para la solicitud de distintas gestiones.
Cuenta con servicio de internet, un equipo de cómputo, cañonera, e impresora, las cuales son empleadas para el avance de redacción o intercambio de información.
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10. Lista de necesidades/carencias detectados.
1. No se cuenta con programas de prevención dirigido a la mujer sobre el abuso sexual intrafamiliar
2. Falta de salón comunal
3. No hay recurso para realizar los proyectos comunitarios
4. No se cuenta con servicios de agua eficiente
5. No existe un puesto de salud
6. Falta de un cementerio comunal
7. Inestabilidad de apoyo municipal
8. Falta de un parque recreativo
9. No cuenta con alumbrado público eficiente
10. No se tiene un mercado comunitario
11. No se tiene una planta de tratamiento para aguas negras
49 1. Problematización de las carencias
Carencias Problemas
No se cuenta con programas informativos de prevención dirigido a la mujer sobre el abuso sexual intrafamiliar
¿Cómo propiciar programas de
prevención dirigido a la mujer sobre el abuso intrafamiliar?
Falta de salón comunal ¿De qué manera se puede promover la construcción de un salón comunal? No hay recurso para realizar los
proyectos comunitarios
¿Cuál es el motivo por el cual no hay recursos para emprender proyectos comunitarios?
No se cuenta con servicios de agua eficiente
¿Cuáles son las causas de escases de agua potable?
No existe un puesto de salud ¿De qué manera se puede implementar un puesto de salud?
Falta de un cementerio comunal ¿Por qué la comunidad no cuenta con un cementerio comunal?
Inestabilidad de apoyo municipal ¿Cuáles son las razones de la inestabilidad, sobre el apoyo municipal? Falta de un parque recreativo ¿Cómo motivar la implementación de
un parque recreativo?
No cuenta con alumbrado público eficiente
¿Qué hacer para obtener un alumbrado público eficiente?
No se tiene un mercado comunitario ¿Cuáles son las razones por la que no se cuenta con un mercado comunitario?
No se tiene una planta de tratamiento para aguas negras
¿Cuáles son las consecuencias de no tener una planta de tratamiento para aguas negras?
Falta de documentación sobre la formación de COCODES
¿En qué consiste la ausencia de documentación sobre COCODES?
50 2. Hipótesis – acción
Problema Hipótesis acción
¿Cómo propiciar programas de
prevención dirigido a la mujer sobre el abuso intrafamiliar?
Si se elabora un módulo de prevención informativa sexual en el núcleo familiar mediante talleres, entonces se evitarían actitudes hacia el abuso sexual.
¿De qué manera se puede promover la construcción de un salón comunal?
Si se realiza un proceso de evaluación de la comunidad, entonces se puede efectuar la construcción de un salón comunal
¿Cuál es el motivo por el cual no hay recursos para emprender proyectos comunitarios?
Si se hace un diagnóstico comunitario, entonces se puede identificar las razones por las que no hay recursos ¿Cuáles son las causas de escases de
agua potable?
Si se emplea una distribución correcta de agua potable, entonces la población podrá beneficiarse correctamente del recurso
¿De qué manera se puede implementar un puesto de salud?
Si se realiza charlas de concientización sobre la importancia de un puesto de salud, entonces se podrá organizar a la población para la implementación de un puesto de salud
¿Por qué la comunidad no cuenta con un cementerio comunal?
Si se evalúa los beneficios de contar con un cementerio comunal, entonces se puede implementar para el beneficio de la población.
¿Cuáles son las razones de la inestabilidad, sobre el apoyo municipal?
Si se realiza un proceso de evaluación sobre los proyectos, entonces será factible la estabilidad del apoyo municipal
¿Cómo motivar la implementación de un parque recreativo?
Si se evalúan los beneficios que proporciona un parque, entonces se podrá implementar en la comunidad
¿Qué hacer para obtener un alumbrado público eficiente?
Si se aplica una evaluación correcta a corto plazo, entonces se evitará la deficiencia del alumbrado publico
51 ¿Cuáles son las razones por la que no se cuenta con un mercado comunitario?
Si se emplea un diagnóstico comunitario sobre los beneficios de un mercado comunal, entonces se podrá organizar a la población
¿Cuáles son las consecuencias de no tener una planta de tratamiento para aguas negras
Si se ejecuta una campaña preventiva sobre las consecuencias de no poseer una planta de aguas negras, entonces se podrá concientizar sobre la necesidad de implementar una
¿En qué consiste la ausencia de documentación sobre COCODES?
Si se realiza una recopilación de información de desarrollo histórico, entonces se podrá contar con material de apoyo informativo
Hipótesis Proyecto
Si se elabora un módulo de prevención informativa sexual en el núcleo familiar mediante talleres, entonces se evitarían actitudes hacia el abuso sexual
Módulo; Prevención informativa contra el abuso sexual en el núcleo familiar.
52 3. Viabilidad
Prevención informativa sexual en el núcleo familiar
Indicador Si Evidencia
¿Se tiene, por parte de la comunidad el permiso para hacer el proyecto?
X Se cuenta con una carta de autorización por parte del COCODE.
Se cumplen con los requisitos necesarios para la autorización del proyecto?
X Se tiene autorización con los lineamientos
requeridos. ¿Posee la prioridad dentro de los
objetivos de la comunidad?
X Se encuentra como prioridad la ejecución del proyecto.
¿El proyecto cuenta con el apoyo de la comunidad?
X Se cuenta con
fotografías del apoyo voluntario de la comunidad ¿Es urgente para la comunidad ejecutar
el proyecto?
X El consejo comunitario en la autorización agregó sello como símbolo de urgencia para la ejecución del proyecto
¿Beneficia el proyecto a los miembros de la comunidad?
X Se cuentan con fotografías que hace visible el beneficio el proyecto a la comunidad
¿Ofrece facilidad de ejecución de proyecto?
X El proyecto permite el cumplimiento de metas
53 13.1 Factibilidad
Prevención informativa sexual en el núcleo familiar
Indicador Si Evidencia
Estudio técnico
¿Está bien definida la ubicación de la realización del proyecto?
X Se cuenta con dirección exacta de la comunidad ¿Se tiene exacta idea de la magnitud del proyecto? X Se capacita a 42
mujeres ¿El tiempo calculado para la ejecución del proyecto es el
adecuado?
X La organización se encuentra calendarizada por medio de un cronograma de actividades.
¿Se tiene claridad de las actividades a realizar? X Se detallan actividades
mediante un plan pedagógico ¿Existe disponibilidad de los talentos humanos
requeridos?
X Presencia del recurso humano ¿Se cuenta con los recursos físicos y técnicos
necesarios?
X Existe servicio de
computo e
instalación para la ejecución del proyecto
¿Está claramente definido el proceso a seguir con el proyecto?
X Se siguen
lineamientos acorde al plan elaborado
54 Estudio de Mercado
¿Están bien identificados los beneficiarios del proyecto? X Los beneficiarios del proyecto son verificados
mediante fotografías Estudio Económico
¿Será necesario el pago de servicios profesionales? X Se contratará el servicio de una psicóloga
¿El presupuesto visualiza todos los gastos a realizar? X Se detalla mediante el presupuesto los
gastos a
realizarse. ¿En el presupuesto se contempla el renglón de
imprevistos?
X Se tiene dentro del presupuesto los imprevistos Estudio Financiero
¿Se tiene con claridad de cómo obtener los fondos económicos para el proyecto?
X Se realizará gestiones a entidades
diversas para la propiciación del apoyo financiero ¿Se obtendrán donaciones de personas particulares? X Se recibirán
donaciones de personas
particulares
55 Capitulo II
Fundamentación Teórica 1. Bases Legales
Constitución política de Guatemala (Capítulo I Familia - pág.1) Indica “El estado de Guatemala se organiza para proteger a la persona y la familia: su fin supremo es la realización del bien común, es deber del estado garantizarle a los habitantes de la República la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral de la persona”
La constitución política de Guatemala es caracterizada como carta magna, en ella se describe las reglas aplicarse para la buena funcionalidad del ciudadano. En el párrafo anterior manifiesta el cuidado para todo ciudadano, velando por el cumplimiento de la ley, aplicándose distintas vigilancias, entre ellas se menciona: la policía nacional civil, procuraduría de los derechos humanos.
Se ha observado que por causa del crecimiento de la población, la vigilancia de la policía nacional civil ha disminuido ya que dichos elementos no logra abastecer los caserillos, aldeas y comunidades de los distintos departamentos. Al no poseer una organización correcta se ha dado la libertad a distintos percances.
Código Penal (2007- pág.40) artículo 173 se lee” si se comete delito o violación quien yaciere, con mujer en cualquiera de los siguientes casos:
Uso de violación suficiente para conseguir el propósito
Aprovechando las circunstancias, provocadas o no por el agente de encontrarse a la mujer privada de razón o de sentido o incapacidad para resistir.
En todo caso si la mujer fuere menor de doce años.
En los casos prescritos la pena a imponer será de seis años”
Dentro del territorio guatemalteco se cuenta con el apoyo de la ley ante los delitos mencionados con anterioridad, considerando el valor femenil. Estos casos de violación suelen surgir dentro del núcleo familiar y en la sociedad en general. Estos artículos relevantes han sido de gran utilidad para dar sanciones a algunos casos de mujeres que han sido abusadas y maltratadas.
Aun cuando se posee una ley que sancione las acciones de violación, muchas mujeres lamentablemente siguen padeciendo de este percance, por causa de ausencia de valores culturales, olvidando con ello la importancia del rol de una mujer dentro de la sociedad.
Es importante recordar a los habitantes que posee derechos y puede hacerse valer el poder de los mismos, si no se ignorara los beneficios que las leyes proporcionan, la sociedad evitaría mayores delitos.
