Ficha Informativa de Proyecto 2018

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PN - Policía Nacional del Ecuador

Dirección Nacional de Bienestar Social

PROYECTO:

I053

Mantenimiento Preventivo y Correctivo del programa de Vivienda Fiscal "San Carlos" de

la ciudad de Quito.

Líder del Proyecto: Rueda Tabarez, Giovanni Patricio ([email protected]) Patrocinador Ejecutivo: Gómez Barahona, Edwin

Mauricio

Programas Relacionados:

Titular: Gómez Barahona, Edwin Mauricio

Prioridad: 0

Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00

CUP: TIR: 0.00 %

Objetivos Operativos: 0 VAN: 0.00

Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito

Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 22/01/2017 - 31/05/2018 Fecha de última actualización: 06/02/2018 Fecha de Fin Base: 31/05/2018

Modificado por: Rueda Tabarez, Giovanni Patricio

Fecha del siguiente Hito: 28/02/2018

Nota: Este Proyecto no está alineado a ningún objetivo en el año actual

DATOS GENERALES

Descripción

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: La DNBS buscando el bienestar del Miembro Policial y su Familia, ha visto la necesidad de realizar el mantenimiento preventivo del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos, en lo que respecta al cambio de tubería de presión de agua potable, reparación de la pintura de cerramiento exterior, fuga de agua, otros.

JUSTIFICACIÓN:: El Programa de Vivienda Fiscal "San Carlos" de la ciudad de Quito, presenta deterioro principalmente de 2 Bloques de departamentos: Instalaciones de agua potable con presencia de fugas permanentes en varias localidades de los edificios, así como del taponamiento de las tuberías de aguas servidas en ciertos casos, entre otros.

PRODUCTO/SERVICIO: Mejor confort para el desarrollo de las actividades y mejorar la imagen Institucional.

LINEA BASE: Deterioro del 50% de la tubería de presión de agua potable se encuentra deteriorado.

OBJETIVO GENERAL: Dar el mantenimiento preventivo al Programa de Vivienda Fiscal San Carlos, con el fin de brindar un adecuado servicio y condiciones adecuadas a la familia de los servidores Policiales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Mejorar las condiciones de confort del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos. Mejorar las instalaciones hidro-sanitarias del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos.

Beneficios Cualitativos

Favorables caracteristicas de los materiales en especial de instalaciones hidrosanitarias, para el confort de quienes van habitar cada vivienda, incrementando con ello el bienestar hogareño y la imagen Institucional.

Apropiada funcionalidad del sistema de agua potable en los bloques Babahoyo y Bolívar que se van a intervenir en el Programa de Vivienda Fiscal San Carlos.

Condiciones de confort adecuadas.

Tipo de Beneficiario

INTERNO: Personal Policial y sus familias. EXTERNO: Ciudadanía.

Restricciones

TIEMPO: 60 días

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Restricciones

ALCANCE: Sustitución de la red de agua potable existente y de tramos de tubería de aguas servidas localizadas, en los Bloques de departamentos Babahoyo y Bolívar (30 departamentos).

RECURSOS: Humano: Personal técnico (2) de la UEV-DNBS; Equipo y materiales de oficina: (Computadora e impresora, papel bond, esferos, flexómetro, cámara).

Recurso externo: contratación de una personal natural o empresa para la ejecución de los trabajos.

Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado

AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO

% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

Transcurrido: 76.97 %

Fecha de Inicio: 22/01/2017 Fecha de Fin: 31/05/2018

Porcentaje de Avance

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Avance programado acumulado

91 % 97 % 98 % 99 % 100 % Avance real acumulado

91 % 92 % Estado

2018

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización

Enero 2018:

Los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo del PVF SAN CARLOS de la ciudad de Quito, se ha realizado la recepción provisional, actualmente se encuentra en el periodo entre la recepción provisional/definitiva y de presentarse algún daños constructivo el constructor deberá realizar la reparación siempre que sea imputable al contratista.

Rueda Tabarez, Giovanni Patricio

06/02/2018 -09:06 AM

Diciembre 2017.

1.- Los trabajos de mantenimiento preventivo de programa de vivienda fiscal San Carlos de la ciudad de Quito han sido recibidos, estos se encuentran entre el período de entrega recepción provisional y definitiva.

04/01/2018 -10:06 AM

Noviembre 2017: La obra se encuentra realizada la Recepción Provisional y en uso. Rueda Tabarez, Giovanni Patricio

07/12/2017 -04:05 PM Octubre 2017:

1.- El contratista ha solicitado la recepción provisional de los trabajos de mantenimiento preventivo del PVF San Carlos, la Dirección Nacional de Bienestar Social de la PN, ha conformado la comisión de recepción y ha realizado la suscripción de las actas de entrega recepción de los trabajos de mantenimiento del PVF San Carlos de la ciudad de Quito.

06/11/2017 -12:36 PM

Septiembre 2017:

1.- La Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional a suscrito el contrato para el mantenimiento preventivo del programa de vivienda fiscal San Carlos (Bloques: Bolívar, Baeza, Baños), con fecha 13 de septiembre del 2017, los trabajos han iniciado y a la fecha tienen un avance de obra de 39%

06/11/2017 -12:36 PM

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RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización

AGOSTO 2017:

1.- El Proyecto ha sido adjudicado al señor Dávila Montalvo Carlos Andrés.

2.- Se espera la suscripción del Contrato e inicio de los trabajos en los próximos días.

04/09/2017 -05:57 PM

JULIO 2017:

1.- Actualmente se encuentra en proceso de elaboración de pliegos previo al proceso de Contratación a través del Portal de Compras Públicas.

01/08/2017 -03:27 PM

JUNIO 2017:

1.- La Unidad Ejecutora de Vivienda de la Dirección Nacional de Bienestar Social ha presentado soporte técnico, actualmente se ha iniciado con la elaboración de pliegos previo al proceso de Contratación a través del Portal de Compras Públicas

05/07/2017 -02:17 PM

MAYO 2017:

1.- La elaboración del soporte técnico se ha visto desfasado por dar cumplimiento a varias actividades inherentes a los Proyectos que constan en ésta Herramienta. (Hitos relacionados 05, 06 y 07).

2.- Se solicitó la restructuración de los hitos para éste Proyecto.

05/06/2017 -10:05 PM

ABRIL 2017:

1.- Se prepara soporte técnico para la contratación de los trabajos. (Hitos relacionados 4 y 5).

03/05/2017 -11:26 PM MARZO 2017: Se solicita restructuración de hitos y se prepara soporte técnico para la

contratación de los trabajos de Mantenimiento (Hitos relacionados 3, 4, 5 y 6)

10/04/2017 -10:54 PM FEBRERO 2017: Se prepara el soporte técnico para la contratación de los trabajos de

mantenimiento (Hitos relacionados 3,4,5 y 6)

07/03/2017 -12:01 PM ENERO 2017:

1.- Se considera para finales del siguiente mes una visita a obra para realizar diagnostico y determinar los diferentes rubros para la elaboración de soporte técnico.

06/02/2017 -12:21 PM

Riesgos cerrados: 3, Abiertos: 0

LOCALIDADES

Localidad de Impacto

No hay información disponible

HITOS

Hito Categoría Fecha

Comprometida Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 1 ANTEPROYECTO: Documento validado. 1-Solicitud de Información 22/01/2017 22/01/2017 Sí 0.0 2 DEFINICIÓN: Acta de Constitución. 1-Solicitud de Información 22/01/2017 22/01/2017 Sí 1.0

3 DEFINICIÓN: Diagnóstico. 1-Solicitud de Información 20/02/2017 20/02/2017 Sí 4.0 4 DEFINICIÓN: Levantamiento de la Información. 5-Entregables Intermedios 19/05/2017 19/05/2017 Sí 5.0 5 PLANIFICACIÓN: Elaboración del soporte técnico.

5-Entregables Intermedios 21/06/2017 21/06/2017 Sí 2.5 6 PLANIFICACIÓN: Certificación presupuestaria. 5-Entregables Intermedios 22/06/2017 22/06/2017 Sí 2.5 7 PLANIFICACIÓN: Proceso de Contratación. 2-Publicación de Pliegos 21/08/2017 21/08/2017 Sí 2.5 8 PLANIFICACIÓN: Contratación del proyecto. 3-Adjudicación 30/08/2017 30/08/2017 Sí 2.5

9 EJECUCIÓN: Arranque de los trabajos de mantenimiento. 4-Inicio de Trabajo 13/09/2017 13/09/2017 Sí 10.0 10 EJECUCIÓN: Inspección avance de obra. 5-Entregables Intermedios 13/09/2017 13/09/2017 Sí 10.0

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HITOS

Hito Categoría Fecha

Comprometida Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 11 EJECUCIÓN: Reunión de trabajo con el equipo del proyecto. 5-Entregables Intermedios 13/09/2017 13/09/2017 Sí 1.5 12 EJECUCIÓN: Inspección avance de obra. 5-Entregables Intermedios 12/10/2017 12/10/2017 Sí 1.5 13 EJECUCIÓN: Reunión de trabajo con el equipo del proyecto.

5-Entregables Intermedios

12/10/2017 12/10/2017 Sí 1.5

14 EJECUCIÓN: Solicitud de Recepción Provisional de obra.

5-Entregables Intermedios 27/10/2017 27/10/2017 Sí 10.0 15 EJECUCIÓN: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 5-Entregables Intermedios 30/10/2017 30/10/2017 Sí 10.0

16 EJECUCIÓN: Oficio solicitud Inspección previa Recepción Provisional de obra. 5-Entregables Intermedios 31/10/2017 31/10/2017 Sí 1.5 17 EJECUCIÓN: Recepción de obra Provisional. 5-Entregables Intermedios 31/10/2017 31/10/2017 Sí 20.0 18 EJECUCIÓN: Inspección de obra. 5-Entregables Intermedios 08/12/2017 08/12/2017 Sí 2.5 19 EJECUCIÓN: Reunión de trabajo con el equipo del proyecto.

5-Entregables Intermedios

08/12/2017 08/12/2017 Sí 1.0

20 CIERRE: Inspección de obra. 5-Entregables Intermedios

05/01/2018 05/01/2018 Sí 1.5

21 CIERRE: Inspección de obra. 5-Entregables Intermedios

02/02/2018 02/02/2018 Sí 1.0

22 CIERRE: Recepción de obra Definitiva.

6-Acta de Entrega-Recepción Definitiva

28/02/2018 28/02/2018 No 5.0

23 CIERRE: Inspección previa Recepción Definitiva de obra con Fiscalizador realizada.

5-Entregables Intermedios 02/03/2018 02/03/2018 No 1.0 24 CIERRE: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 9-Entregables Formales 06/04/2018 06/04/2018 No 1.0 25 CIERRE: Solicitud de Recepción Definitiva de obra presentada.

9-Entregables Formales

18/05/2018 18/05/2018 No 1.0

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado

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AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO

Anticipo Desembolsado: 0.00

Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 **

Costo Total: 0.00

Total Devengado: 0.00

% Costo Total Devengado: 0.00 %

**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros.

% Costo Total Devengado: 0.00 %

Perfil Económico 2018

Años Previos Año Actual (2018) Años Futuros Total

Ppto. Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Aprobado Inicial 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Codificado 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Comprometido 0.00 0.00 0.00 0.00 Planeado - Codificado (2018) 0.00 Programado a Devengar 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Devengado 0.00 0.00 0.00 0.00

Estimado a fin de año * 0.00 0.00 0.00 0.00

Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) 0.00 0.00 0.00 0.00 % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos

No hay información disponible

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fecha

de Alta

1 ASOCIACI+ON HITO No. 5: Soporte técnico A.5.pdf 23/10/2017 2 ASOCIACIÓN HITO 2: Acta de Constitución A.2.pdf 23/10/2017 3 ASOCIACIÓN HITO No. 1: Documento validado A.1.pdf 23/10/2017 4 ASOCIACIÓN HITO No. 6: Certificación presupuestaria A.6.pdf 23/10/2017 5 ASOCIACIÓN HITO No. 7: Proceso de Contratación A.7.pdf 23/10/2017 6 ASOCIACIÓN HITO No. 8: Contratación A.8.pdf 23/10/2017

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Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)

Fernández Pilataxi, Diego Hernán

Líder Técnico Lider de Proyecto DNBS [email protected] 023947110 ext 112

Gómez Barahona, Edwin Mauricio

Patrocinador Ejecutivo Director Nacioal de Bienestar Social

[email protected] m

023947110 ext 131

Riofrío García, Magaly Esther

Jefe Financiero Jefe Financiero [email protected] 023947110-120

Líder del proyecto Técnico de la U .E.V [email protected] m

023947110 ext 121

Tapia Aguilar, Paul Rodrigo

Compras Públicas Usuario Portal Compras Públicas

dnbs.compraspublicas@l ike.com