18-5-2017 18-5-2017
Actividad 10.
Actividad 10.
Proyecto
Proyecto
Integrador Etapa 2
Integrador Etapa 2
Contabilidad para Ingeniería
Contabilidad para Ingeniería
Profesor: María Rodriguez Oliva
Profesor: María Rodriguez Oliva
José Luis Bravo Ochoa
José Luis Bravo Ochoa
LX. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Introducción
La nueva y cercana relación entre crecimiento económico y el costo de la calidad significa que el control de la calidad y la economía de la calidad deben convertirse en dos de los elementos principales de la planeación estratégica de la compañía y sus acciones administrativas importantes para lograr una fuerza económica competitiva en los mercados nacionales e internacionales. El control de la calidad y los costos de calidad debe ser dirigidos en una forma que proporcionen a la empresa un importante valor agregado el negocio. Así, la medición y el control de los costos de calidad asumirán crecientemente una posición de importancia central en los planes y acciones de la administración de la compañía por regla general – no como un caso especial, lo que ha sido en ocasiones la condición en tiempos anteriores y menos exigentes.
El Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organización es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio
Enel S.A. de C.V. Razones Financieras
Solvencia
A) Razones de Apalancamiento I) Deuda a capital contable
DaC = PT = $ 113,530,400.00 = 2.567171096
CC $ 44,223,932.00
por cada peso del capital contable hay 2 pesos con 57 centavos de pasivos totales II) Deuda a Activos Totales
DaAT = PT = $ 113,530,400.00 = 0.719665816
AT $ 157,754,332.00
por cada peso de los activos totales hay 72 centavos de pasivos totales B) Razones de Cobertura
I) Cobertura de intereses
CI= UAFI = $ 28,417,221.00 = 5.975784351
CIF $ 4,755,396.00
hay 5.98 veces de utilidades antes de finaciamiento e impuestos en relacion con el costo integral de financiamiento
Liquidez
A) Razones de Capital de Trabajo I) Prueba de Liquidez
PL= AC = $ 37,004,589.00 = 1.132013133
PC $ 32,689,187.00
por cada peso de pasivo circulante hay 1.13 pesos de activo circulante II) Prueba del Acido
PA= (AC-I) = ($37.004.589-$1.783.579) = $ 35,221,010.00 = 1.07745139
PC $ 32,689,187.00 $ 32,689,187.00
por cada peso de pasivo circulante hay 1 peso con 7 centavos de activo disponible III) Liquidez Inmediata
LI= E = $ 7,493,465.00 = 0.229233752
PC $ 32,689,187.00
por cada peso de pasivo circulante hay 22 centavos de efectivo y equivanlentes de efectivo IV) Intervalo Defensivo
ID= (E+IT+C) (365) = $ 32,099,016.00 = 296.3228571
GPsD $ 39,538,431.00
del total de igresos entre los gastos tenemos 2 97 dias de intervalo defensivo Eficiencia operativa
A) Razones de Actividad operativa a corto plazo I) Rotacion de inventarios
RI= CV = $ 34,710,580.00 = 21.48143954
(II+IF)/2 $ 1,615,840.50
los inventarios tienen una rotacion de 21 veces por año II) Antigüedad Promedio de Inventarios
AI= (II+IF)/2 (360) = $ 1,615,840.50 = 16.75865341
CV $ 34,710,580.00
la antigüedad promedio de inventarios es de 17 dias III) Rotacion de cuentas por cobrar
RCC= VN = $ 113,563,365.00 = 5.96538843
(SIC+SFC)/2 $ 19,037,044.50
por cada peso del promedio de cuentas por cobrar hay 5 pesos con 96 centavos de ventas netas IV) Antigüedad de cuentas por cobrar
ACC= (SIC+SFC)/2 (360) = $ 19,037,044.50 = 60.34812389
VN $ 113,563,365.00
hay 61 dias promedio de cuentas por cobrar V) Rotacion de cuentas por pagar
RCP= CV = $ 34,710,580.00 = 2.195300567
(SICP+SFCP)/2 $ 15,811,311.00
por cada peso del promedio de cuentas por pagar hay 2 pesos con 19 centavos de costos de ventas VI) Antigüedad de cuentas por pagar
ACP= (SICP+SFCP)/2 (360) = $ 15,811,311.00 = 163.9866565
CV $ 34,710,580.00
AJGJASSFJÑKDÑKFQRJÑFQKJ
B) Razones de Actividad de inversión a largo plazo I) Rotacionde activos productivos
Ap $ 120,749,743.00 por cada peso de activos productivos hay 94 centavos de ventas netas II) Rotacion de Activos totales
RAT= VN = $ 113,563,365.00 = 0.71987478
AT $ 157,754,332.00
por cada peso de activos totales hay 72 centavos de ventas netas Rentabilidad
A) Razones sobre el retorno sobre ingresos I) Margen de utilidad bruta
MUB= UB = $ 78,852,785.00 = 0.69435055
VN $ 113,563,365.00
por cada peso de ventas netas hay 69 centavos de utilidad bruta II) Margen de utilidad operativa
MUO= UO = $ 28,417,221.00 = 0.250232291
VN $ 113,563,365.00
por cada peso de ventas netas hay 25 centavos de utilida operativa III) Margen de utilidad neta
MUN= UN = $ 15,371,458.00 = 0.135355781
VN $ 113,563,365.00
hay 0.13 veces de utilidad neta en relacion a las ventas netas IV) crecimiento de ventas
CeV= (VNPAc-VNPAn) = $ 232,665,577.00 = 1.953527816
VNPAn $ 119,100,212.00
hay 1.95 veces de ventas netas totales en relacion a las ventas netas del periodo anterior V) Gastos a ventas
GaV= Gn = $ 85,146,144.00 = 0.749767709
VN $ 113,563,365.00
por cada peso de ventas netas hay 74 centavos de gastos varios VI) Contribución marginal
CM= (VN-CV) = $ 78,852,785.00 = 0.69435055
VN $ 113,563,365.00
B) Razones de retorno sobre la inversion I) Retorno de activos
RdA= UN = $ 15,371,458.00 = 0.097439213
AT $ 157,754,332.00
por cada peso de activos totales hay 9 centavos de utilidad neta II) Retorno de Capital contribuido
RdCC= UN = $ 15,371,458.00 = 1.706236385
Cco $ 9,008,985.00
por cada peso de capital contribuido hay 1peso con 70 centavos de utilidad neta III) Retorno de capital total
RdCT= UN = $ 15,371,458.00 = 0.347582345
CC $ 44,223,932.00
por cada peso de capital contable hay 34 centavos de utilidad neta
Diasdeinventarios = 360 = 360 = 17
Rinv 21.48143954
DiasdeTesoreria = 360 = 360 = 61
RCC 5.96538843
Dias de Cuentas por pagar = 360 = 360 = 164
Enel S.A. de C.V. 2018
Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre N oviembre Diciembre Total % In gr es os po r Ven tas 25,000 150,000 340,000 450,000 213,000 189,000 290,000 320,000 650, 000 765,000 890,000 230,000 4, 512,000
Menos venta -750 -4,500 -10,200 -13,500 -6,390 -5,670 -8,700 -9,600 -19,500 -22,950 -26,700 -6,900 -135,360 -3.0% Vent a net a 24,250 145,500 329,800 436,500 206,610 183,330 281,300 310,400 630,500 742,050 863,300 223,100 4,376,640 97.0%
Gastos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre N oviembre Diciembre Total % Cons umo 12,125 72,750 164,900 218,250 103,305 91,665 140,650 155,200 315,250 371,025 431,650 111,550 2,188,320 50.0% Variables 1,698 10,185 23,086 30,555 14,463 12,833 19,691 21,728 44,135 51,944 60,431 15,617 306,365 7.0% Producción 485 2,910 6,596 8,730 4,132 3,667 5,626 6,208 12,610 14,841 17,266 4,462 87,533 2.0% Marketing y ventas 1,213 7,275 16,490 21,825 10,331 9,167 14,065 15,520 31,525 37,103 43,165 11,155 218,832 5.0% Personal 35,808 41,870 51,085 56,420 44,926 43,762 48,660 50,115 66,120 71,698 77,760 45,750 633,972 14.5% Comisiones Ventas 1,213 7,275 16,490 21,825 10,331 9,167 14,065 15,520 31,525 37,103 43,165 11,155 218,832 5.0% Salarios producción y servicio 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 13,450 161,400 3.7% Salarios marketing y ventas 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 5,665 67,980 1.6% Salarios admistración y generales 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 185,760 4.2% Publicidad y promoción 2,000 3,000 2,300 4,000 6,000 8,000 4,500 2,100 3,000 2,000 1,580 3,400 41,880 1.0%
Gastos Generales 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 7,586 91,032 2.1% Gastos producción y servicios 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 4,036 48,432 1.1% Gastos marketing 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1% Gastos ventas 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 15,600 0.4% Alquileres 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9,600 0.2% Suministros 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,800 0.0% Mantenimiento 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1% Material Oficina 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,200 0.0% Tributos 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 0.0% Transportes 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1% Viajes y varios 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3,600 0.1% Asesorías 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2,400 0.1% Otro 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 0 .0% Otro Otro Amort izaciones 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 2,640 0.1% Total Gas tos 59,436 135,611 249,177 317,031 176,499 164,066 221,307 236,949 436,311 504,472 579,227 184,123 3,264,209 74.6% Ingresos Financieros 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 0.0%
Gastos Financieros -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -276 0.0% Ingresos Extraordinarios 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 0.0%
Gastos Ext raordinarios
Resultados Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
Beneficio antes de impuestos -35,164 9,911 80,645 119,491 30,133 19,286 60,015 73,473 194,211 237,600 284,095 38,999 1,112,695 25.4%
Impuestos 3,469 28,226 41,822 10,546 6,750 21,005 25,716 67,974 83,160 99,433 13,650 401,751 9.2%
Beneficio después impuestos -35,164 6,442 52,419 77,669 19,586 12,536 39,010 47,757 126,237 154,440 184,662 25,349 710,944 16.2%
Presupuesto Anual
El interés simple
El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece
invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base.
En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro
elementos podemos calcular el cuarto:
El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i):
esto se presenta bajo la fórmul a: I = C · i · t
donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o
El interés simple
El interés simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece
invariable. El interés obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho interés no se reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base.
En relación a un préstamo o un depósito mantenido durante un plazo a una misma tasa de interés simple, los cálculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla de tres simple Es decir, si conocemos tres de estos cuatro
elementos podemos calcular el cuarto:
El interés (I) que produce un capital es directamente proporci onal al capital ini cial (C), al tiempo (t), y a la tasa de interés (i):
esto se presenta bajo la fórmul a: I = C · i · t
donde i está expresado en tanto por uno y t está expresado en años, meses o
días.
Tanto por un o es lo mismo que .
Entonces, la fórmula para el cálculo del interés simple queda:
si l a tasa anual se aplica por años.
si la tasa anual se aplica por meses
si la tasa anual se aplica por días
Recordemos que cuando se habla de una tasa de 6 por ciento (o cualquier porcentaje), sin más datos, se subentiende que es anual.
Ahora, si la tasa o porcentaje se expresa por mes o por días, t debe expresarse en
la misma unidad de tiempo.
Ejercicio N.º 1
Calcular a cuánto asciende el interés simple producido por un capital de 25.000 pesos invertido durante 4 años a una tasa del 6 % anual.
Resolución:
pues la tasa se aplica por años.
Que es igual a I = C • i • t
En la cual se ha de expresar el 6 % en tanto por uno, y se obtiene 0,06
I = 25.000 • 0,06 • 4 = 6.000 Respuesta
A una tasa de interés simple de 6% anual, al cabo de 4 años los $ 25.000 han ganado $ 6.000 en intereses.
Interés compu esto
es un efecto que se frecuenta en económicas y finanzas cuando el porcentaje de ingreso al final de cada período se suma a la suma básica y la cantidad obtenida a continuación se hace inicial para el cómputo de intereses nuevos.
Fórmula para el cálculo de interés compuesto
B = A(1 + P )n
100% donde B – el coste futuro;
A – el coste actual;
P - tasa de interés por el período de cálculo (día, mes, año, ...); n - cantidad de períodos de cálculo.
Deducci ón de fa fórmula del cálculo de interés compuesto
• Para calcular el interés por un período utilicemos fa fórmula para calcular el
número que es al porcentaje dado más grande que el número inicial B1 = A(1 + P )
100%
• para el segundo período
B2 = B1(1 + P ) = A(1 + P )2
100% 100%
• . . .
• para n- del período
Bn = Bn-1(1 + P ) = A(1 + P )n
Ejemplos del cálculo de problemas con interés compu esto Ejemplo 1.
Calcular el ingreso de 30000 $ depositado para el término de 3 años bajo el 10% de interés anual, si al final de cada año el porcentaje se sumaban al dinero depositado.
Solución. Utilicemos la fórmula del cálculo de interés compuesto:
B = 30000(1 + 10% )3 = 30000 · 1.13 = 39930
100% El ingreso equivale a
39930 - 30000 = 9930
RAZONES FINANCIERAS
RAZ N FORMULA CONCEPTO
LIQUIDEZ Razón circulante
act. circulante Cobertura de las obligaciones
(deudor) de corto plazo por parte de los activos circulantes. pas. circulante Prueba de ácido act. circ.-inventarios
Mide la forma en que los pas.de mayor liquidez cubren y garantizan a los pasivos circulantes. pas. circ.
ACTIVIDAD Rotación del inventario
costo venta Número de veces que los inventarios fueron convertidos a ventas en el período inventario Promedio de inventario 360 Período de duración de los inventarios hasta que son vendidos rotación de inventario Rotación de las cuentas por cobrar venta neta a crédito Velocidad en que se transforman a efectivo las cuentas por cobrar
c x c. Período medio
de cobro
360 x c x c Eficiencia con que la empresa cobra sus ventas a crédito venta neta a crédito Rotación del activo circulante ventas netas totales Número de veces que el activo circulante es transformado en ventas act. circ. Rotación del activo fijo ventas netas
totales Grado de efectividaddel activo fijo para generar ventas
Rotación del activo total
ventas netas
totales Eficiencia en el usode recursos totales para generar ventas act. total
Razón de la deuda
pas. total Proporción del act. financiado mediante deudas
act. total
Razón de
endeudamiento
pasivo total Relación entre fondos apartados por los acreedores y los socios capital total Cobertura de intereses utild.antes int.e imp. Refleja la capacidad de la empresa para pagar su carga financiera anual con sus utilidades
g. x intereses ENDEUDAMIENTO Margen de
utilidad bruta
utilidad bruta Rentas sobre las operaciones de ventas y producción ventas netas Margen de venta de explotación utilidad de operación Porcentaje de utilidad obtenido de las operaciones normales de la empresa ventas netas Margen neto de utilidad
utilidad neta Rendimiento final derivado de las ventas con respecto a la utilidad ventas netas RENTABILIDAD Rendimiento sobre la inversión de explotación utilidad de operación Mide la capacidad básica de generación de utilidades de los activos act. total Rendimiento sobre la inversión total
utilidad neta Renta final obtenidas sobre los activos totales muestra la eficiencia y la act. total
eficacia en el uso de los recursos
Renta sobre capital
utilidad neta Rendimiento final de los socios sobre su inversión en la empresa
Conclusión
Considero que el objetivo de este curso no es preparar ingenieros que compitan con los contadores, sino que comprendan los principios contables, lo cual nos va a permitir trabajar en un equipo multidisciplinario dentro de una empresa y evaluar en forma profesional el estado de la misma antes y después de implementarse un proyecto.
La empresa industrial sin embargo tiene otra forma de funcionamiento que repercute en una forma más compleja en el cálculo de los costos, ya que ella adquiere materias primas para someterla a distintos procesos de transformación hasta obtener bienes destinados a la venta, por ello es claro que desconoce el costo resultante para cada uno de sus productos y no es llegar y fijar los precios de venta pues para ello necesita contar con un mecanismo que le permita conocer estos valores con certeza o de lo contrario es posible que se encuentre con problemas de tipo económico.
Si no existiera la contabilidad de costos, la valorización de los productos terminados y en proceso debería hacerse en base a estimaciones, seguramente con algún margen de error, lo que llevaría a distorsiones en los estados económicos financieros.
Bibliografía
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http://www.monografias.com/trabajos103/analisis-e-interpretacion-de-estados-financieros/analisis-e-interpretacion-de-estados-financieros.shtml
FACULTAD DE CONTADURÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. (2008). ANALISIS FINANCIERO.
Obtenido de RAZONES FINANCIERAS:
http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas/Finanzas%2 0I%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/10%20razones%20financieras.pdf
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http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/admonf1/26.pdf Ruiz, H. M. (s.f.). RAZONES DE SOLVENCIA Y APALANCAMIENTO. Obtenido de
