Mesura de Govern
Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris
“El Comerç, vertebrador del territori”
1 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris
Consell Plenari Districte de Nou Barris. 11 de març de 2013
Barcelona és una de les ciutats més dinàmiques del sud d’Europa i de la Mediterrània, s’ha caracteritzat per la singularitat del seu teixit comercial que ha esdevingut un referent internacional, oferint serveis de primer nivell, alhora que contribueix i participa d’una manera molt directa en el desenvolupament econòmic de la ciutat, arribant a ésser un factor important en la creació d’ocupació.
El comerç ha esdevingut una de les principals activitats econòmiques de la ciutat, un model basat en la proximitat, en la professionalitat del sector, caracteritzat per la diversitat i qualitat de la seva oferta i del seu servei, han fet del comerç de Barcelona un agent plural, dinàmic i innovador, factors claus que han contribuït a esdevenir un element integrador i cohesionador al territori.
Però sens dubte, el model de comerç de proximitat és una eina fonamental pel garantir l’equilibri territorial, sense oblidar el seu gran potencial; oferir-se com a recurs fonamental de l’activitat econòmica de la nostra ciutat.
El districte de Nou Barris no és una excepció, els seus comerços esdevenen un element importantíssim de dinamització social, alhora que garants de la cohesió social i l'equilibri territorial i exerceix una funció vertebradora als nostres barris.
L’octubre de 2011, es va iniciar un procés d’anàlisi amb el sector (gremis, eixos comercials, associacions...) on també van participar experts amb l’objectiu de definir un pla estratègic que recullis les demandes, iniciatives i propostes del sector, tot definint les estratègies que ajudessin al sector a afrontar els nous reptes de futur. Aquest treball conjunt es va materialitzar en la redacció d’un “Pla d’impuls i suport al comerç de Barcelona”.
Un pla que recull quatre objectius:
Disposar d’una oferta competitiva i diversificada que sigui motor econòmic de la ciutat.
Disposar d’un comerç innovador, modern i sostenible.
El comerç com a element vertebrador de la ciutat i del territori.
2 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
Emmarcat dins de primer l’objectiu definit en el “Pla d’impuls i suport al comerç de Barcelona” , per disposar d’una oferta competitiva i diversificada del comerç per garantir que
aquesta sigui motor econòmic de la ciutat, i desglossada a la política de Promoció Interior del comerç es desenvolupa la mesura de govern “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris”, que
dona compliment al desenvolupament de plans comercials específics per districte i eixos.
La Mesura de Govern, presenta el “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris”, amb l’objectiu
de crear i estructurar els mecanismes de diàleg i coordinació permanents entre el món del comerç i els àmbits de participació dels districtes, establir els mecanismes i la metodologia per coordinar la planificació i l’estratègia del comerç al districte de Nou Barris, així com la promoció econòmica, la definició i revisió dels plans d’usos al territori.
3 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
»
01. Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris
La Mesura de Govern, presenta el “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris”, amb l’objectiu
de crear i estructurar els mecanismes de diàleg i coordinació permanents entre el món del comerç i els àmbits de participació dels districtes, establir els mecanismes i la metodologia per coordinar la planificació i l’estratègia del comerç al districte de Nou Barris, així com la promoció econòmica, la definició i revisió dels plans d’usos al territori.
La finalitat última d’aquesta proposta és la millora de la competitivitat i dinamisme del comerç de Nou Barris, procés que requereix del treball conjunt i la complicitat entre l’administració i els principals actors, els comerciants i les entitats que els representen.
Un dels objectius principals d’aquest pla, és:
» Crear un entorn físic més atractiu per als comerços
» Donar el suport al teixit comercial:
Ser més competitius i tenir millors marges.
Fer front als canvis en els perfils dels consumidors. Fer front als canvis provocats per la tecnologia. Potenciar l’experiència de compra al districte. Enfortir els eixos i associacions de comerciants.
» Millorar la visibilitat del districte com a destinació comercial.
» Potenciar la relació del comerç amb altres sectors d’activitat econòmica. » Enfortir la integració entre ciutadà i comerç i el paper social del comerç.
» Mesurar i millorar l’impacte i el rendiment dels recursos invertits.
Segons la categorització dels models comercials que es defineixen en el “Pla d’impuls i suport al comerç de Barcelona”, la visió del model comercial del districte de Nou Barris és la
següent:
Comerç vertebrador del districte i el territori
Comerç competitiu, generador de llocs de treball i riquesa. Comerç pròxim al ciutadà.
Comerç integrador i cohesionador social, que “faci barri”. Comerç innovador, modern i sostenible.
4 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
»
02. Marc d’Acció
Per garantir un major grau d’èxit en l’elaboració del “Pla estratègic de Comerç”, s’ha treballat intensament amb tots i cada un dels actors comercials del Districte, integrant totes les aportacions dels diferents eixos comercials, associacions de comerciants, Federació de comerciants i serveis de Nou Barris i associacions de concessionaris de mercats, en el context de les diferents Comissions Permanents de Comerç, Consells de Promoció Econòmica i Comerç, Focus Grup i enquestes interactives de caràcter transversal.
La mesura de govern, presenta el “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris” un document
marc que defineix quines són les bases de treball per desenvolupar futures accions adreçades a la consolidació i millora del model de comerç del nostre districte, un model basat en la proximitat i la qualitat.
Per aconseguir aquest propòsit, s’ha treballat amb 1 axioma i 6 principis bàsics que engloben un conjunt d’estratègies que han d’ajudar a consolidar i millora el comerç del districte, alhora que ajudarà a diversificar serveis amb una oferta variada i de qualitat.
Axioma.- Governança del Districte en comerç
Potenciar i crear els espais de diàleg amb la voluntat de crear sinergies i coordinar línies estratègiques d’actuació entre l’administració i els eixos comercials, associacions i gremis.
Facilitar al teixit comercial les eines i mecanismes que els permetin adaptar-se als reptes de futur.
Garantir un espai de treball i de coordinació.
Fomentar i potenciar l’associacionisme entre els comerciants.
Principi 1.- Sinèrgies amb altres sectors
Detectar possibles vinculacions que existeixen entre el comerç i altres activitats econòmiques del districte.
Conjuminar les interrelacions amb altres plans estratègics territorials: Pla Estratègic de Turisme ...
Establir i potenciar estratègies comunes amb sectors com el cultural, restauració i el turisme.
Principi 2.- Comunicació, Dinamització i Promoció
Enfortir la visibilitat del teixit comercial del districte,
Millorar la projecció i el retorn de les accions que es fan de dinamització i promoció, Establir mecanismes de comunicació estable per facilitar el coneixement del teixit
comercial.
5 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
Definir els mecanismes de suport per promocionar i donar a conèixer el comerç local.
Generar sinèrgies comercials al territori i potenciar una imatge global. Incorporació d’eines TIC per fidelitzar al client.
Impulsar la dinamització dels comerços o eixos comercials a traves d’eines digitals.
Principi 3.- Innovació, TIC, formació i qualitat
Fomentar la innovació i l’adaptació a les TIC.
Impulsar la millora professional i l’ús de les TIC´s en el comerç. Definir un programa formatiu de suport al comerç de proximitat.
Donar suport amb estratègies de posicionament, promoció i dinamització a les xarxes socials.
Principi 4.- Millora de la competitivitat i l’emprenedoria
Canalitzar les actuacions dirigides a enfortir el teixit comercial. Fomentar l’emprenedoria, per atreure nous negocis.
Potenciar sinèrgies generar economies d’escala: compartir activitats i serveis amb l’objectiu d’optimitzar els recursos disponibles.
Dotar d’eines que ajudin al comerç a conèixer les tendències i fluxos de moviments dels potencials compradors, així com l’evolució de la demanda.
Donar a conèixer la potencialitat del territori.
Principi 5.- Participació ciutadana i vessant social
Posar en valor la contribució del comerç:
o Garanteix l’equilibri territorial.
o És garants de la cohesió social.
o Realitza un funció vertebradora als nostres barris.
o Dinamitzador social,.
o Generadora d’ocupació.
Participació en la festa major i actes emblemàtics dels barris i districte. Promoció del comerç solidari.
Principi 6.- Integració habitat urbà i comerç
Senyalització de zones i equipament se suport comercial
Afavorir la connexió de les diferents zones comercials del Districte Millora de l’espai urbà i el mobiliari urbà
Liderar la reinformació de l’espai públic; les Smart Citis com a impulsores d’una nova economia de serveis urbans
6 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
»
03. Accions de la Mesura
Sota aquest axioma i l’aplicació d’aquests sis principis bàsics, s’ha iniciat un treball conjunt amb eixos comercials, associacions de comerciants i federacions de comerciants amb la voluntat de:
» Realitzar un procés d’anàlisi del sector al territori.
Identificar el model i característiques del comerç de nou barris, així com determinar quines són les fortaleses, debilitats i potencialitats del teixit comercial del districte. Permetent definir les línies estratègies i les prioritats a aplicar per treballar envers els futurs reptes del comerç de proximitat.
» Definir un pla estratègic de comerç al districte de Nou Barris.
Donar compliment amb el primer l’objectiu definit en el “Pla
d’impuls i suport al comerç de Barcelona” , de disposar d’una
oferta competitiva i diversificada del comerç per garantir que aquesta sigui motor econòmic de la ciutat.
Mitjançant el desenvolupament de la mesura de govern “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris”, s’inicia els treballs per dotar el districte d’un pla comercial específic.
» Definir una planificació de les accions i programes
El “Pla Estratègic de Comerç de Nou Barris” dotarà dels mecanismes necessaris per definir la planificació i l’estratègia de manera consensuada amb el sector per treballar la promoció econòmica al territori, així com la definició dels plans d’usos, recursos necessaris etc....
» Definir una metodologia de revisió del pla
7 www.bcn.cat
Districte de Nou Barris
» Definir d’un calendari d’execució de les accions i programes
Consensuades les accions i els programes del pla estratègic del comerç de nou barris es definirà un calendari amb la planificació de cadascuna de les actuacions definides.
El compromís de presentar en un termini màxim de 5 mesos una planificació calendaritzada de cadascuna de les actuacions, així com el detall de la mateixa acompanyada, si així ho requereix, del pressupost necessari per dur-la a terme
» Alineació amb les mesures de govern sorgides de l’aplicació del “Pla d’impuls i suport
al comerç de Barcelona”, com poden ser:
Pla d’Implantació de la nova Ordenança de Terrasses.
