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Estado de la Inclusión Financiera

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Academic year: 2021

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(1)

Panel 6:

Estado de la Inclusión Financiera

Visión de República Microfinanzas

REPUBLICA MICROFINANZAS S.A.

Visión de República Microfinanzas

I Congreso Banca y Economía de América Latina

(2)

• La exclusión social y financiera

INDICE

Estado de la inclusión financiera

en Uruguay y América Latina

(3)

LA EXCLUSIÓN SOCIAL Y FINANCIERA

La calidad del trabajo al que

acceden las personas, causa una acumulación de procesos

confluyentes con rupturas

sucesivas y de diferente grado que las van alejando de sus

semejantes, grupos, comunidades, territorios, servicios, de los

El trabajo indefinido, temporal, precario, estacional, sumergido, informal, posiciona a las personas más lejos o bloquea el acceso a los servicios sociales, servicios educativos, servicios sanitarios, equipamientos, bienes de

consumo y también a los servicios

.

territorios, servicios, de los recursos y de los valores

predominantes de la sociedad.

consumo y también a los servicios

(4)

LA INCLUSION FINANCIERA

Se define como “el acceso universal y

permanente de servicios financieros

diversificados, adecuados y formales, así como la posibilidad de su uso según las necesidades la posibilidad de su uso según las necesidades de los usuarios para contribuir a su desarrollo y bienestar”.

(5)

OPINION SOBRE LOS BANCOS

No utilizan los bancos porque consideran que tienen poco dinero ya sea para una caja de ahorro o

(6)

ESTADO DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA EN URUGUAY Y AMÉRICA LATINA

Indicadores de

Distribución de Servicios Financieros

en Uruguay y su comparación con la Región

y otros Países

(7)

0,7 1,5 2,04 3,13 4,46 6,15 7,93 9,33 10,9 0 2 4 6 8 10 12 Australia Argentina Uruguay Chile Colombia Mexico Brasil Perú Jamaica

N° de Sucursales de Bancos Comerciales cada 1.000 km2

Promedio Regional 4,79

Fuente: Financial Access Survey, FMI

N° de ATMs cada 1.000 km2

Uruguay se encuentra por debajo del promedio de la región en cuanto a la densidad de las sucursales de los Bancos

Comerciales.

Fuente: Financial Access Survey, FMI

Fuente: Financial Access Survey, FMI

3,93 4,71 5,38 5,94 9,81 11,73 18,94 20,55 47,83 0 10 20 30 40 50 N° de ATMs cada 1.000 km2 Promedio Regional 9,66

Desde el punto de vista de la cantidad de Cajeros Automáticos la situación es muy

similar.

Cabe mencionar que en el caso de Uruguay la mayor concentración de Sucursales de Bancos Comerciales y

ATMs se da en su Capital,

(8)

27,02 29,58 33,01 39,98 45,77 48,54 65,42 119,63 166,92 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Jamaica Perú Colombia Uruguay Mexico Argentina Chile Brasil Australia

N° de ATMs cada 100.000 adultos

N° de Sucursales de Bancos Comerciales

Promedio Regional 60,63

Desde el punto de vista de la distribución de Cajeros Automáticos en la población, Uruguay se ubica nuevamente por

debajo del promedio regional

Fuente: Financial Access Survey, FMI

6,16 13,51 13,72 14,86 14,99 17,47 29,61 46,15 58,66 0 10 20 30 40 50 60 70

N° de Sucursales de Bancos Comerciales cada 100.000 adultos

Promedio Regional 29,9

Fuente: Financial Access Survey, FMI

(9)

34,1% 41,7% 44,6% 50,3% 53,8% 60,8% 63,5% 22,1% 30,6% 35,0% 40,5% 42,6% 47,9% 48,8% 0% 30% 60% 90% 120% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Volumen de negocio de los Bancos

Comerciales

% de Depositantes con Bnacos Comerciales

% de Tomadores de prestamos con Bancos Comerciales Fuente: Financial Access Survey, FMI Tanto en los volúmenes de

negocio como en la cobertura que ofrecen los Bancos Comerciales en nuestro país ha aumentado en la

última década 12,8 13,1 13,3 13,6 13,8 1,85 1,90 1,95 2,00 2,05 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Alcance y Distribución de los

Servicios Financieros

Bancos Comerciales cada 1000 km2 Bancos Comerciales cada 100.000 adultos Fuente: Financial Access Survey, FMI

(10)

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000

Cantidad de Operaciones Activas (SNF -Residente)

Agropecuario Industria Manufacturera Comercio y Servicios

Cantidad de Operaciones Activas (SNF -Residente)

El Comercio y los Servicios son a los sectores que más crédito se le otorga.

Todos los sectores han mostrado un aumento en la toma de crédito desde 2002

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

Dic_08 Dic_09 Dic_10 Dic_11 Dic_12 Dic_13

Residente)

Microempresa Pequeña Empresa Mediana Empresa Gran Empresa

Fuente: Banco Central del Uruguay, BCU

Microempresa Ventas Anuales < 2.000.000 UI

Pequeña Empresa 2.000.000 UI < Ventas Anuales < 10.000.000 UI Mediana Empresa 10.000.000 UI < Ventas Anuales < 75.000.000 UI Gran Empresa Ventas Anuales > 75.000.000 UI

La Mediana Empresa ha sido el tipo de empresa que más crédito contrajo y la que mayor variación presentó en el último año, tomando en cuenta el criterio BCU

(11)

BANCARIZACION SEGÚN VARIABLES DEMOGRAFICAS – Encuesta RADAR

¿Es usted cliente de algún banco, aunque solo sea por una tarjeta de crédito o una caja de ahorros para cobrar un sueldo por cajero? Solo nos estamos refiriendo a bancos, no a cooperativas ni a otras empresas financieras. (base: todos)

(12)

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Encuesta Nacional de MYPIMES comerciales, industriales y de servicios 2012:

136.691 MYPIMES existen en nuestro país • 53 % Servicio

• 37 % Comercio • 10 % Industrias

No presentan dificultades para acceder al

financiamiento. Solo el 17% declaró tenerlas.

El 47% de estas, no cuenta con ningún producto financiero.

Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Minería, MIEMDINAPYME

(13)

MICROCREDITO: Se definen como pequeños préstamos concedidos a personas, familias, trabajadores independientes y

microempresas que por

ROL DE LAS MICROFINANZAS

microempresas que por razones de garantías, oportunidad, requisitos, costos, etc.., no son

atendidos por la banca tradicional y que posibilitan mejorar los ingresos así como la calidad de vida de los

sectores de bajos ingresos

Su aplicación requiere de una

METODOLOGÍA ESPECÍFICA

de promoción, análisis de riesgo y seguimiento; y costos de

transacción que son inherentes a su definición

(14)

Entendemos por Microfinanzas, la prestación de servicios financieros especializados e integrales a personas, familias y grupos de población que por razones de ingresos, garantías o acceso, no son atendidos por la banca tradicional

.

(15)

La cercanía territorial, social y cultural con los sujetos del microcrédito ha

determinado que las ONGs iniciaran las Microfinanzas en Uruguay.

Factores del desarrollo tardío de las Microfinanzas en el Uruguay (en relación a otros países de A.L.):

Baja inversión de la cooperación internacional en el tema.

Menor peso relativo de los sectores de pobreza.

DESARROLLO DE LAS MICROFINANZAS EN URUGUAY

Menor peso relativo de los sectores de pobreza.

Mercado de menor dimensión.

Mercados más formalizados.

Escaso interés de los bancos privados en el sector.

Existencia de otras opciones de financiamiento formal e informal (consumo, prestamistas,..).

Lenta aparición de políticas públicas relevantes de fomento al sector.

Topes de usura para la tasa de interés aplicables a las Microempresas que no remunera los costos asociados de transacción.

(16)

El Banco República

como entidad socialmente responsable definió:

En su Misión

:

“Brindar servicios financieros accesibles a toda la

EL BANCO REPUBLICA

PROMOVIENDO LA INCLUSION FINANCIERA Y SOCIAL

“Brindar servicios financieros accesibles a toda la población a costos adecuados >.”

En su Plan Estratégico

:

“ Promoción económica y social, apoyando la inclusión financiera >”

(17)

Desarrollar las microfinanzas desde una unidad externa Una sociedad independiente:

República Microfinanzas S.A.

CONCLUSIONES DE LA CONSULTORIA Y

(18)
(19)

Misión

:

Contribuir a la

inclusión financiera de

toda la población,

brindando servicios

financieros y no

financieros

principalmente a

microempresarios con

REPUBLICA MICROFINANZAS S.A.

principalmente a

microempresarios con

dificultades de acceso

a la banca tradicional.

(20)

Visión:

Ser una institución

socialmente responsable,

autosustentable y

referente en el desarrollo

de las microfinanzas en

el Uruguay.

REPUBLICA MICROFINANZAS S.A.

(21)

METODOLOGIA DE TRABAJO

La tecnología microcrediticia se

caracteriza por hacer intensivo trabajo de campo, donde la figura del asesor de crédito se constituye en una pieza clave.

Ir al lugar

Escuchar muy bien Observar mejor Verificar datos Verificar datos

Preguntar muchísimo y Cruzar información

(22)
(23)
(24)

INSERCION GEOGRAFICA

Inicialmente:

Montevideo y Área Metropolitana

Actualmente:

Maldonado, Rocha, Lavalleja, Maldonado, Rocha, Lavalleja, Rivera, Artigas y Tacuarembó

Próximamente:

(25)

Criterio básico de

expansión

:

Complementar las acciones de actores públicos y

privados en pos de

alcanzar mayores grados de inclusión financiera y social.

CONVENIOS CON ENTIDADES PUBLICAS Y ACTORES PRIVADOS

Instrumento:

Convenios con Ministerios e Intendencias

Departamentales

interesadas, que participan en actividades promovidas por OPP (Programa de Microfinanzas) y que articulan con los actores privados locales.

(26)

Convenio de República Microfinanzas S.A. con el MGAP, INALE y las empresas cooperativas y sociedades comerciales que industrializan la lecheen el año 2011.

Objetivo: Crédito para alimentación complementaria de ganado lechero de productores remitentes.

UN EJEMPLO DE COMPLEMENTACION

CONVENIOS:

• Asociación de Feriantes • Intendencia de Rocha

• Intendencia de Treinta y Tres • Intendencia de Maldonado • Intendencia de Lavalleja

• Diprode

• ANV - Agencia Nacional de Vivienda • MGAP - Ministerio de Ganadería

Agricultura y Pesca.

• IMM – Unidad Pymes

de productores remitentes.

Solicitudes: 914 productores.

Monto Total: 5millones de dólares.

TEA: 6.6% más IVA

Garantías: Retención en

liquidaciones por parte de la industria.

• IMM – Unidad Pymes

• OPP

• MIDES – Ministerio de Desarrollo Social.

• Fondo Garantía de Primer Piso: • Rivera

• Maldonado

• Rocha

• San José • Salto

(27)

Dando servicios

financieros al

menos a

54.000

clientes

.

LAS METAS DE MEDIANO PLAZO

Como nos vemos en 3 años5. Alcanzando una cartera de créditos de 584 millones de pesos uruguayos

(28)

Operaciones del 1/03/2010 al 31/7/2013

N° de clientes:

27.806

N° de créditos desembolsados: 46.064

Monto créditos desembolsados: $ 1.071:799.673

Cartera de créditos vigente: $ 323:048.878

INDICADORES RMSA

Cartera de créditos vigente: $ 323:048.878

Crédito Medio desembolsado: $ 23.268

Clientes hombres:

55%

(29)

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Al decir de Muhammad Yunus:

Las empresas sociales “ofrecen un bien o servicio que

genera beneficios económicos, al tiempo que beneficia a

(30)

REPUBLICA MICROFINANZAS S.A.

Muchas gracias

Muchas gracias

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