Directorate General for Regional Policy European Commission

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" EULAC-REGIO (RIS) - EU-Latin America Cooperation on Regional Innovation Systems in the framework of Regional Policy (Chile and Peru)”: Este Proyecto es financiado por la Dirección General de Política Regional y Urbana de la Comisión Europea en el marco de los Diálogos de Política Regional UE-Perú y UE-Chile.

Estos diálogos se han establecido para el intercambio de información y buenas prácticas sobre las experiencias en la definición de la aplicación de la Política de Cohesión"

Directorate General for Regional Policy European Commission

E9

INFORME INTERMEDIO SOBRE LA VISITA DE ESTUDIO DE LOS REPRESENTANTES

DE INSTITUCIONES CHILENAS Y PERUANAS A LAS REGIONES EUROPEAS

EULAC-REGIO (RIS) - EU-Latin America Cooperation on Regional Innovation Systems in the framework of Regional

Policy (Chile and Peru)

N° 2013.CE.16.0AT.077

Septiembre de 2014

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" EULAC-REGIO (RIS) - EU-Latin America Cooperation on Regional Innovation Systems in the framework of

Índice

1/ PRESENTACIÓN ... 1

2/ RELACIÓN DE VISITAS REALIZADAS ... 3

2.1/RELACIÓNDEVISITASREALIZADASENBADEN-WURTEMBERG ... 3

2.2/RELACIÓNDEVISITASREALIZADASENLACOMUNIDADDEMADRID 8 2.3/RELACIÓNDEVISITASREALIZADASENLAREGIÓNDEMURCIA ... 11

2.4/RELACIÓNDEVISITASREALIZADASENELPAÍSVASCO ... 12

3/ LECCIONES APRENDIDAS ... 15

4/ PROYECTOS POTENCIALES DE COLABORACÍON DE INTERÉS IDENTIFICADOS ... 20

5/ CONCLUSIONES DE LAS VISITAS DE ESTUDIO A EUROPA DE LOS MIEMBROS DE LA PASANTÍA ... 22

ANEXO I/ LISTADO DE PASANTES ... 26

ANEXO II/ AGENDA DEL PROGRAMA DESARROLLADO ... 27

ANEXOII.1/BADEN-WURTEMBERG(1,2,3Y4SEPTIEMBRE) ... 27

ANEXOII.2/COMUNIDADDEMADRID(5,6,7Y8DESEPTIEMBRE) ... 30

ANEXOII.3/REGIÓNDEMURCIA(9Y10DESEPTIEMBRE) ... 31

ANEXOII.4/PAÍSVASCO(11Y12DESEPTIEMBRE) ... 32 ANEXO III/ DOCUMENTOS ADICIONALES ADJUNTOS A ESTE INFORME 33

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" EULAC-REGIO (RIS) - EU-Latin America Cooperation on Regional Innovation Systems in the

1/ PRESENTACIÓN

En el marco de las actividades que dentro del proyecto se están llevando a cabo para avanzar en el proceso de asesoramiento experto, las visitas de estudio a Europa han supuesto un hito relevante.

Las visitas de estudio en las que han participado los 11 representantes chilenos

¹

y peruanos han tenido como destinos: Baden-Wurtemberg (Alemania), Comunidad de Madrid (España), Región de Murcia (España) y País Vasco (España).

Las visitas de estudio se han centrado en continuar en el proceso colaborativo emprendido en los seminarios con los representantes de instituciones chilenas y peruanas, objetivo que se ha conseguido mediante entrevistas y reuniones con agentes clave de la política de innovación y desarrollo regional en regiones europeas durante las dos semanas a lo largo de las que se ha desarrollado la Pasantía.

El principal antecedente para la preparación de las visitas de estudio a Europa fueron los seminarios de presentación del proyecto celebrados en Tacna, Arica y Lima en Junio de 2014, así como la visita del experto en agosto de 2014, sirviendo los contenidos impartidos de preparación para las visitas de estudio a regiones europeas. Tanto la visita como el seminario permitieron dar a conocer a los delegados chilenos y peruanos con posibilidades de participar en las visitas de estudio a Europa, características del proyecto y los aspectos que inicialmente se iban a abordar.

Las visitas de estudio han contado con una asistencia técnica continua por parte de INFYDE, así como de una agenda de visita detallada con los objetivos de cada una de las sesiones y entrevistas a concertar, agenda que se incorpora como Anexo II a este Informe.

Durante la pasantía a regiones europeas se han realizado también dos seminarios de valoración y reflexión (al finalizar cada una de las dos

1 Estaba prevista la participación de un total de 12 personas, 6 de cada país, pero en el último momento D. Marcelo Zolezzi anuló su participación en la Pasantía cuando ya estaban reservados los hoteles y pagado el billete con tarifa no reembolsable.

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semanas), donde los pasantes han puesto en común todos los aspectos observados durante las visitas y han consensuado de esta manera las lecciones aprendidas, buenas prácticas observadas, recomendaciones para su región/país además de apuntar aspectos clave que deben guiar el proceso de cooperación transfronteriza entre las regiones de Arica y Parinacota con Tacna y la Región Metropolitana con Lima, así como de todas ellas con instituciones europeas.

El objetivo de este Informe Intermedio vinculado a las visitas de estudio

se centra por tanto en dar cuenta de los contenidos abordados en las

visitas, presentar las conclusiones alcanzadas y las lecciones aprendidas

y recoger la valoración de la Pasantía realizada.

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2/ RELACIÓN DE VISITAS REALIZADAS

2.1/ RELACIÓN DE VISITAS REALIZADAS EN BADEN- WURTEMBERG

STEINBEIS-EUROPA-ZENTRUM FECHA 2 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Petra Püchner, Managing Director

Guenter Clar, Regional Strategies and Innovation Director

Nina Fritz, Project Manager DIRECCIÓN Willi Bleicher-Str. 19, Stuttgart

DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

Se presenta una descripción detallada de Stenbeis, anfitrión de la Pasantía durante su estancia en Alemania. Steinbeis-Europa-Zentrum (SEZ) es una entidad económica independiente dentro de la Fundación Steinbeis. Fue fundada en marzo de 1990 como la unidad operativa del Comisionado para Europa del Ministerio de Economía de Baden-Württemberg. La actividad principal de SEZ es promover programas de innovación y desarrollo tecnológico europeos y apoyar la transferencia de tecnología transfronteriza.

SEZ ofrece soluciones de primera mano a las empresas, instituciones de investigación y universidades, así como a las autoridades públicas en Baden-Württemberg. Ofrecen asesoramiento en materia de financiación pública, cooperando además con las agencias regionales de desarrollo, ministerios de Baden Württemberg (Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Ciencia, Investigación y Artes) y los ministerios federales (BMBF, BMWi). Vinculan Baden-Württemberg con las regiones europeas y, por lo tanto, apoyan la labor del Comisionado para Europa del Ministerio de Finanzas y Economía de Baden-Württemberg.

Participan en diferentes redes dando soporte a más de 850 empresas de Baden-Württemberg. Colaboran con cerca de 600 organizaciones en más de 50 países.

La visita fue de gran interés para la delegación chileno-peruana debido a las enseñanzas que se pudieron aprender en relación a la cooperación tecnológica internacional (desde la perspectiva de cómo empresas que desarrollan tecnologías innovadoras se ven obligadas a orientarse en un grado cada vez mayor hacia una actividad en los mercados internacionales), y desde la perspectiva de la importancia que tiene la consolidación de las estrategias regionales como políticas estratégicas descentralizadas, conociendo prácticas relativas a distintos instrumentos de gestión, donde los instrumentos de prospectiva tecnológica y de gestión pueden ayudar a mejorar todas las decisiones de inversión y complementar las medidas de apoyo convencionales.

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WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG REGION STUTTGART FECHA 2 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Mrs. Stephanie Fleischmann DIRECCIÓN Friedrichstraße 10, Stuttgart

La visita a la Corporación de Desarrollo Económico de la región de Stuttgart (WRS) fue de gran interés como enseñanza de cómo una organización puede trabajar por el desarrollo económico regional y coordinar todas las actividades a tal efecto. La Corporación fue fundada en 1995.

Son una organización 100 % pública, cuya misión es desarrollar nuevas herramientas para el desarrollo económico regional.

Desarrollan proyectos en estrecha cooperación con empresas de la región, instituciones de investigación, agencias de desarrollo económico local, cámaras de comercio y otros interesados.

De gran interés fue el modelo de “centros de competencia e innovación regionales” presentado, organizaciones que se dedican a servir de interfaz entre instituciones de investigación y pymes, organizados a su vez por prioridades temáticas.

Se presentaron los servicios ofrecidos por la Corporación, entre otros:

Asistencia técnica a empresas ya establecidas y a las de nueva creación, Gestión de Redes de Cooperación para la Innovación, mantenimiento de relaciones internacionales y fomento de la cooperación entre empresas regionales para la consecución de proyectos conjuntos tanto interna (Baden-Wurtemberg) como externamente (Alemania y países extranjeros).

MFG MEDIEN- UND FILMGESELLSCHAFT BADEN-WÜRTTEMBERG MBH

FECHA 2 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Mrs. Helena Acheson, Head Unit Creative Industries DIRECCIÓN Breitschneidstr 4, Stuttgart

La Agencia de Innovación MFG, desde 1995, centra su esfuerzo en trabajar por la competitividad de los medios de comunicación y la industria creativa de Baden-Württemberg. Promociona además en estos sectores las colaboraciones regionales, nacionales e internacionales.

Las enseñanzas de esta visita muestran que la labor de la Agencia se centra en el apoyo al espíritu emprendedor de éxito, sobre todo en las pymes, así como la integración de dichos emprendedores en el circuito de la innovación regional y la financiación pública. Actualmente desarrollan 32 proyectos, y supervisan 24 plataformas de conocimiento y 5 iniciativas cluster.

Son un claro ejemplo de la necesidad de contar con un organismo que guie la actividad de la industria cultural, creativa y audiovisual regional, como modo de articular las industrias creativas regionales e incidir directamente en los niveles de emprendimiento e innovación regionales. Son parte de la Red de Industrias Creativas de Baden- Wurtemberg, y trabajan también en distintas colaboraciones con clusters europeos trabajando por las industrias creativas. También realizan labores como laboratorio de nuevas tendencias digitales, atrayendo a empresas, universidades y a las propias AAPP.

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MINISTRY OF RURAL AFFAIRS AND CONSUMER PROTECTION FECHA 3 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Joachim Hauck

DIRECCIÓN Alemannen-Zimmer, Room 557, Stuttgart DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

El Ministerio de Asuntos del Consumidor y Protección Rural es responsable de todos los asuntos relacionados con el medio rural, la agricultura, la concentración parcelaria, la topografía y geoinformación, nutrición, seguimiento de los alimentos, la veterinaria, forestales, conservación de la naturaleza y el turismo.

El Ministerio centra sus esfuerzos de investigación en Agricultura, Alimentación, Conservación de los bosques y la naturaleza, la información geográfica, Nutrición, Zonas rurales y supervisión veterinaria.

Destacaron como enseñanza dos atractivos programas impulsados por el Ministerio, como son el Programa para la financiación de investigación Agrícola para la Alimentación y Área Rural y el Programa de apoyo a la sustitución y reducción de la utilización de animales para fines científicos.

UNIVERSITY OF HOHENHEIM FECHA 3 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Klaus Hadwiger, Projects coordinator DIRECCIÓN Universität Hohenheim

El objetivo del Centro de Ciencias de la Vida (LSC de sus siglas en inglés) es reforzar el potencial científico de la Universidad en el ámbito de las ciencias de la vida y desarrollar aún más su perfil, proporcionando una plataforma para el intercambio de información y apoyo a la investigación.

Como institución central de investigación de la Universidad de Hohenheim, la LSC se configura como una red interna entre los propios investigadores del LSC y científicos de otras áreas de la Universidad.

Se hace especial hincapié durante la presentación en la investigación que realizan centrada en la cadena alimentaria, desde la producción de alimentos y la nutrición saludable, hasta el comportamiento de los consumidores. También se hace énfasis a los campos adyacentes de la investigación básica en las ciencias de la vida. El Centro centraliza las numerosas actividades científicas de las ciencias agrícolas, biología, ciencias de la nutrición y las ciencias socio-económicas de la Universidad.

Se dirige a nuevos temas de investigación interdisciplinarios que serían inaccesibles para los grupos de trabajo individuales.

El Centro se divide en tres secciones temáticas: Señales Biomolecular y Genómica, Calidad y biofuncionalidad de Alimentos Ecosistemas y Gestión de Recursos.

Destacó en la entrevista la mentalidad cooperativa del Centro, así como su disposición a establecer acuerdos de toda índole con instituciones chileno-peruanas en alguno de los ámbitos de interés conjunto. De hecho, surgieron oportunidades de colaboración directa entre la Universidad y Sierra Exportadora y entre la Universidad e INDAP al finalizar la reunión.

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ZSW CENTRE FOR SOLAR ENERGY AND HYDROGEN FECHA 3 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Martin Felder, Systems Analysis Director DIRECCIÓN Industriestrasse 6, Stuttgart

El ZSW fue establecido en 1988 por el estado alemán de Baden- Württemberg, en conjunto con las universidades, instituciones de investigación y empresas comerciales. Actualmente cuenta con aproximadamente 220 empleados y 100 estudiantes y científicos asistentes y es uno de los institutos de investigación líderes en su campo.

Resultó una visita de alto interés para la delegación ya que el Centro pone el foco en las tecnologías de energía solar y de hidrógeno, que pueden presentar oportunidades de solución energética tanto para Chile como para Perú, y que en la actualidad están madurando a escala industrial y serán los principales componentes en el suministro de energía sostenible del siglo XXI.

Las líneas de trabajo del Centro son las siguientes: Investigación y desarrollo de tecnologías para la generación sostenible y respetuosa con el clima, Transferencia de I+D, transferencia de tecnología industrial, Consultoría a los responsables políticos y a las asociaciones, y transferencia de know-how en la utilización de la energía solar y la tecnología del hidrógeno.

Por otra parte, las líneas de investigación se centran en la investigación y desarrollo de materiales fotovoltaicos, especialmente para tecnologías fotovoltaicas de película delgada, el desarrollo de sistemas para aplicaciones fotovoltaicas, la tecnología del hidrógeno, la conversión de energía electroquímica y almacenamiento, el desarrollo de células de combustible y fabricación, los combustibles renovables y la ingeniería de procesos, el modelado y simulación y el análisis de sistemas de economía de energía.

BADEN-WÜRTTEMBERG INTERNATIONAL FECHA 4 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Ines Banhardt, Regional Manager Latin America

DIRECCIÓN Büchsenstr. 26, Stuttgart

Se presentan como punto de contacto para la internacionalización, la promoción y el desarrollo de los negocios, la ciencia y la investigación..

Baden-Württemberg International (pc-i) es el centro de competitividad para el estado de Baden-Württemberg y se ocupa de la internacionalización de la industria y la ciencia.

Con sus diversos programas y medidas, desarrollados y ejecutados en estrecha cooperación con las organizaciones industriales y científicas, así como con las regiones y las comunidades locales, bw-i hace una importante contribución a la atracción de empresas e instituciones foráneas a la región.

La principal conclusión que se pudo sacar de la visita es que el Centro está totalmente alineado con la estrategia regional, orientando sus esfuerzos de internacionalización con los sectores clave seleccionados por el gobierno regional como prioritarios para el

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futuro desarrollo económico de Baden-Wurtemberg: Ingeniería mecánica, industria de la automoción, ingeniería eléctrica, TICs, Industria de la Salud, y Tecnologías limpias y renovables.

Resultó atractivo para la delegación el importante servicio prestado a las empresas extranjeras que su ubican en la Región, destacando el suministro de información general sobre Baden-Württemberg como ubicación para los negocios y la ciencia, suministro de información general sobre el marco jurídico, identificación de socios locales para el desarrollo competitivo, mecanismos de cooperación con los organismos regionales y locales de promoción económica, apoyo a la gestión administrativa, y en definitiva, la labor de puerta de entrada a todos los actores en el campo de la promoción de negocios y el desarrollo competitivo en la región, como pueden ser las instituciones industriales orientadas a la tecnología y las redes específicas del sector.

BIOPRO BADEN-WÜRTTEMBERG GMBH FECHA 4 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Ann-Kristin Fiala, Project Manager Team Health DIRECCIÓN Breitscheidstraße 10 , Stuttgart

BIOPRO Baden-Württemberg GmbH apoya la industria de la salud en la región en los campos de la tecnología médica, biotecnología y farmacéutica, así como la construcción de una bioeconomía para Baden- Württemberg. En 2013, el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Finanzas apoyaron una estrategia alineada para la industria de la salud y la bioeconomía.

Gran impacto causó entre los pasantes la afirmación relativa a que uno de los objetivos del desarrollo económico es vincular la biotecnología como una tecnología transversal con todas las industrias. Este enfoque resultó de gran interés para los pasantes.

Sólo a través de la transferencia de métodos biotecnológicos en los campos adyacentes de la tecnología, la biotecnología aumenta su efecto y hace una contribución significativa a la innovación en la economía.

El crecimiento del Know-How en la industria de la salud y la bioeconomía es enorme y no siempre comprensible para todos los stakeholers. Por lo tanto, BIOPRO se hace cargo de las relaciones públicas en este sentido:

acerca la información a los diferentes stakeholders y contribuye a una mejor comprensión.

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2.2/ RELACIÓN DE VISITAS

REALIZADAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID

La relación de organismos visitados ha sido la siguiente:

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD FECHA 5 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Adela Martín Gadea, Subdirectora General de Competitividad y Desarrollo Empresarial

Fernando Mérida Martín, Jefe de Área / Subdirección General de Competitividad y Desarrollo Empresarial Miguel Angel Garrido Moyano, Jefe del Área de Sectores de la Agencia de Innovación, Financiación e Internacionalización de Castilla y León (ADE).

Antonio Romero Navarro, Jefe Unidad Innovación y Competitividad, Instituto de Fomento de la Región de Murcia

DIRECCIÓN Albacete 5, Madrid

La visita sirvió para realizar un encuentro de REDIDI con la Delegación Latinoamericana, organizado por la Secretaria de Estado de I+D+i, del Ministerio de Economía y Competitividad. Una completa agenda permitió conocer una revisión de las políticas españolas de ciencia, tecnología e innovación, y se realizaron presentaciones en materia de políticas de innovación de los representantes de Castilla y León y de la Región de Murcia. De especial interés para la delegación fueron las referencias a los instrumentos de apoyo con los que cuentan las PYMES en ambas CCAA. También se destacan las referencias al valor aportado por la red de políticas públicas de I+D+I a nivel estatal (REDIDI).

Cabe resaltar por su posibilidad de transferencia a regiones latinoamericanas los mecanismos de participación de las PYME en las estrategias de especialización inteligente y los programas de cooperación del ámbito de la I+D+I, como impulsores y catalizadores del esfuerzo innovador orientado a mejorar los ratios de éxito en los resultados de I+D+I derivados de estas políticas.

GLOBAL NETWORK & BUSINESS INNOVATION

FECHA 24 mayo 2013

INTERLOCUTOR Aurelio García de Sola, Fundador y presidente de The Heroes Club y CEO en Global Network Business Innovation

DIRECCIÓN C/ Jorge Juan 12, Madrid

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GLOBAL NETWORK es una empresa especializada en dos áreas de actividad: la primera es facilitar el acceso de empresas a otros mercados (fundamentalmente en países y regiones emergentes y/o competitivas). La segunda es obtención de financiación para proyectos empresariales de valor añadido.

Sus servicios se orientan a medianas y pequeñas empresas de todos los sectores y áreas geográficas que buscan alternativas a sus mercados de origen. Acompañan a la mediana y pequeña empresa en su desarrollo y consolidación en nuevos mercados. De especial interés para la delegación fue el planteamiento realizado a la hora de construir en las pymes estrategias de desarrollo internacional, orientadas a facilitar la entrada a nuevos mercados que son difíciles de abordar de manera individual pero que tienen un gran potencial y ofrecen grandes posibilidades para el desarrollo y la internacionalización de la empresa.

MADRID NETWORK FECHA 8 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Roberto Prieto, Gerente de Operaciones DIRECCIÓN C/Jose Abascal 56, 3º planta, Madrid.

Madrid Network es una Red público-privada formada por más de 750 asociados en la que participan grandes y pequeñas empresas, centros de investigación, Universidades y centros tecnológicos. La Red sirve de vehículo para la captación de recursos privados y públicos con el fin de promover la financiación, la innovación y la internacionalización de las empresas. Identifica oportunidades de negocio en el mercado global para que las empresas españolas participen tanto en proyectos de infraestructuras como tecnológicos, todo ello con ayudas de organismos nacionales y europeos. Instituciones públicas como el BEI, el BID, Banco Mundial, CAF, y privadas como Bancos, Fondos Capital Riesgo, capital desarrollo, Business Angels, Keiretsu Forum, etc.

Se presentó la red de clusters y parques científicos y tecnológicos de la Comunidad de Madrid. Esta red es dinamizada y gestionada por Madrid Network, que se constituye como una entidad singular en este campo. De especial interés para la delegación latinoamericana fue la influencia en el desarrollo regional que provoca Madrid Network de la mano de los clusters y los parques. De entre los servicios que desarrolla, destacó por su interés para los representantes de ambos países la herramienta

“Territorio Competitivo” que ayuda a las administraciones públicas a conocer los polos de competitividad de cada región.

Una acción de gran interés para la delegación es la actividad de la Red de Regiones Avanzadas, que es una red de contactos internacional en la que se encuentran las regiones más innovadoras, que permite reforzar la idea de Madrid como región de excelencia tecnológica, para facilitar la inserción de empresas e investigadores europeos en los proyectos internacionales. Destaca la importancia de que las empresas de Madrid estén insertas en redes internacionales en las que participan los Centros más avanzados para mejorar su capacidad de innovación.

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IMDEA (INSTITUTOS MADRILEÑOS DE ESTUDIOS AVANZADOS) FECHA 8 de septiembre de 2014

DIRECCIÓN C/Jose Abascal 56, 3º planta, Madrid.

IMDEA es un proyecto del Gobierno de la Comunidad de Madrid, incluido en el IV Plan Regional de Ciencia y Tecnología 2005-2008 (PRICIT), cuyo objetivo es poner en marcha centros de investigación avanzada y formación superior en la Comunidad de Madrid. El proyecto se concretó en la creación de ocho Institutos IMDEA entre 2006 y 2008.

Cada uno de los IMDEA está gestionado por una fundación independiente.

En la actualidad existen siete: Instituto IMDEA Agua, Instituto IMDEA Alimentación, Instituto IMDEA Energía, Instituto IMDEA Materiales, Instituto IMDEA Nanociencia, Instituto IMDEA Networks e Instituto IMDEA Software.

Según sus propios estatutos, sus patronatos están formados por representantes de las Administraciones Públicas y de universidades y otros centros de investigación; por científicos de reconocido prestigio internacional en las materias que constituyen los fines de la fundación y por representantes de las empresas que tengan relación directa o indirecta con los sectores relacionados con los fines fundacionales. En definitiva, los Institutos se han creado en torno a siete áreas estratégicas para la sociedad madrileña: agua, alimentación, energía, materiales, nanociencia, networks y software.

CONSEJERÍA EDUCACIÓN COMUNIDAD DE MADRID Y MADRI+D FECHA 8 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR José de la Sota DIRECCIÓN [email protected]

[email protected] DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

Se presentó la evolución de la Comunidad de Madrid en la definición y puesta en marcha de las diversas políticas de investigación de la Comunidad.

José de la Sota, presentó la Fundación Madri+d como un ente de intermediación entre la oferta y la demanda de I+D+I en la Comunidad.

La Fundación para el Conocimiento madri+d, tiene como finalidad contribuir al aprovechamiento social de la ciencia y de la tecnología, haciéndose cargo de una parte importante de los programas de innovación tecnológica de la Dirección General de Universidades e Investigación.

Así mismo, la red de trabajo agrupa a instituciones públicas y privadas de investigación y asociaciones empresariales, cubriendo los aspectos esenciales de comunicación entre el sector productor del conocimiento y el sector industrial con el objetivo de mejorar la competitividad de la región mediante la transferencia de conocimiento.

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2.3/ RELACIÓN DE VISITAS

REALIZADAS EN LA REGIÓN DE MURCIA

La visita a Murcia estuvo muy orientada a la observación directa y práctica del tejido industrial y su territorio. De especial interés fueron las visitas sobre el terreno realizadas, donde se visitó la planta y el centro logístico de

la empresa agroalimentaria HERO, se visitó la depuradora de Murcia-Este,

se visitó la explotación agrícola el Dulze y la experiencia turística del Hotel

Thalasia, así como la depuradora/desaladora en San Pedro del Pinatar.

Se resume a continuación la visita celebrada al INFO, por su alto interés para la delegación lationamericana:

INSTITUTO DE FOMENTO DE LA REGIÓN DE MURCIA (INFO) FECHA 9 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Reyes Samper, Directora el INFO

Rafael Martinez, Encargado de la Unidad de Innovación y Competitividad.

DIRECCIÓN C/Avda. de la Fama nº 3, Murcia

El Instituto de Fomento es la agencia de desarrollo de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia que tiene encomendadas la promoción y el impulso para el crecimiento económico, así como el estímulo de la competitividad, la innovación y la productividad de su tejido empresarial.

De especial interés fue para la delegación la descripción del papel del INFO como brazo ejecutor de políticas económicas del gobierno regional.

También interesó el servicio por el cual las empresas de la Región de Murcia pueden encontrar ayuda a la hora de realizar un diagnóstico básico de gestión de la innovación, orientación en los pasos necesarios para implantar un sistema de gestión de la innovación así como la tutela en el autodiagnóstico. Igualmente se presentó la existencia de una red de centros tecnológicos que ofrecen apoyo en distintas áreas de la empresa, de servicios de transferencia tecnológica y de asesoramiento para que las empresas protejan sus diseños, marcas, desarrollos e invenciones, tanto a nivel nacional como internacional.

Se hicieron también referencias al Plan de Promoción Exterior (PPEX) 2014-2020, desarrollado conjuntamente por el INFO y las Cámaras de Comercio de la Región de Murcia, que tiene como objetivos acercar y optimizar la internacionalización de la empresa murciana, la diversificación de productos exportados, el acceso a nuevos mercados y la consolidación de los ya existentes.

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2.4/ RELACIÓN DE VISITAS

REALIZADAS EN EL PAÍS VASCO

La relación de organismos visitados ha sido la siguiente:

GAIKER FECHA 11 de septiembre de 2014 INTERLOCUTOR Begoña Goiricelaya

Edorta Larrauri

DIRECCIÓN Parque Tecnológico, Ed. 202 48170 Zamudio, Vizcaya

Dependiente de IK4, GAIKER es un Centro Tecnológico, entidad privada sin ánimo de lucro, dedicado a la Investigación y la prestación de Servicios Tecnológicos e Innovadores para las empresas. Desde su creación en 1985, contribuye al desarrollo tecnológico y a la competitividad del tejido empresarial mediante el aprendizaje, especialización y posterior transferencia a los miembros de su Fundación y a sus clientes de tecnologías relacionadas con sus Áreas de Conocimiento: la Biotecnología, el Medio Ambiente y Reciclado, y los Plásticos y Composites.

Además de su principal cometido (el desarrollo de Proyectos de I+D) prestan Servicios Tecnológicos Avanzados (Asesoría y Consultoría Tecnológica y Planes de Innovación, entre otros), realizan Análisis y Ensayos y ofrecen, asimismo, Servicios de Difusión Tecnológica.

Se presentó una cartera referente de servicios del Centro, y se guió a los componentes de la delegación en una visita por las instalaciones del Centro, enseñando naves y laboratorios y explicando el cometido de cada uno de ellos.

DIRECCIÓN PARQUE TECNOLÓGICO DE ZAMUDIO FECHA 11 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Cristina Andrés

DIRECCIÓN Parque Tecnológico, Ed. 101 , Zamudio, Vizcaya DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

El Parque Tecnológico se constituyó en 1985 en Zamudio, mediante el impulso de las Instituciones del País Vasco, con la misión de promover la diversificación de la industria, y la transferencia y difusión de la tecnología e innovación. En la actualidad el Parque se extiende por los municipios de Zamudio y Derio. Comprende 213 hectáreas de entornos medioambientales privilegiados donde se ubican centros de investigación y empresas tecnológicas avanzadas, junto a excelentes infraestructuras de comunicaciones. Su extensión llegará a las 292 hectáreas cuando se materialicen los proyectos del campus en la margen izquierda y del Parque Científico en Leioa.

La presentación se centró en mostrar imágenes de las infraestructuras del Parque y explicar el modelo sobre el que se constituyó en el inicio y el recorrido histórico de las labores de dirección del Parque en las últimas décadas, destacando virtudes y errores cometidos.

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SPRI: AGENCIA VASCA DE DESARROLLO EMPRESARIAL FECHA 12 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Josu Ocariz Aitor Cobanera

DIRECCIÓN C/Alameda Urquijo 36, Bilbao.

El Grupo SPRI es la agencia de desarrollo empresarial del Gobierno Vasco y tiene como vocación el servicio al tejido empresarial de Euskadi.

Su objetivo es dar apoyo e impulso a las empresas vascas, cualquiera que sea su tamaño, sector y situación. SPRI facilita un proceso de transformación y un cambio cultural de las Pyme vascas, mediante acciones que impulsen y apoyen tanto la mejora de la competitividad de la base económica actual como la diversificación hacia sectores emergentes, el desarrollo directivo, una cultura sistemática de la innovación y, así todo el proceso de transformación de las organizaciones utilizando las TIC como palanca de cambio.

Se presenta a SPRI como nodo dinamizador de las acciones de apoyo y se explica cómo SPRI se basa en las directrices del Plan de Competitividad Empresarial del Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad.

Se presenta esta estrategia en mayor profundidad. Posteriormente, se pasa a presentar la Política vasca de I+D+I y competitividad, describiendo políticas anteriores y los instrumentos que actualmente tiene la SPRI en funcionamiento y que están siendo aprovechados por las PYME vascas.

EVE (ENTE VASCO DE ENERGÍA) FECHA 12 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Guillermo Basañez

DIRECCIÓN C/Alameda Urquijo 36, Bilbao.

El Ente Vasco de la Energía es la agencia energética del Gobierno Vasco cuya misión es proponer las Estrategias Energéticas de Euskadi, bajo los criterios de garantía de suministro, competitividad en costes, sostenibilidad y desarrollo tecnológico y participar activamente en su desarrollo y contribuir a la consecución de los objetivos definidos en las mismas.

Se presenta la Política vasca de eficiencia energética, destacando la gran experiencia y potencial del EVE sobre todo en materia de planificación energética.

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CLUSTER GAIA FECHA 12 de septiembre de 2014 INTERLOCUTOR Jokin Garatea

DIRECCIÓN Parque Tecnológico, Ed. 103 , Zamudio, Vizcaya DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

GAIA es la Asociación de Industrias de las Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco, entidad sin ánimo de lucro, de carácter privado y profesional, creada en 1983, compuesta en la actualidad por más de 260 empresas que ofrecen productos y servicios en el ámbito electrónico, informático y de telecomunicaciones. GAIA tiene como misión impulsar el desarrollo y el crecimiento del Sector Electrónico-Informático y de Telecomunicaciones y favorecer la asimilación y utilización eficiente de las tecnologías del sector con el objetivo de colaborar en el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento.

Jokin Garatea se presentó la actividad del clúster, centrada en promocionar todos los aspectos de desarrollo y crecimiento relacionados con el Sector de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones, defender los legítimos intereses de sus empresas asociadas, favorecer la asimilación y utilización eficiente de tecnologías avanzadas por parte del conjunto de la Comunidad Autónoma del País Vasco y ser reconocida como la institución de carácter privado e independiente más comprometida con el desarrollo del sector de tecnologías electrónicas y TIC que representa y con el uso racional y eficiente de los productos y servicios basados en esas tecnologías.

INFYDE FECHA 12 de septiembre de 2014

INTERLOCUTOR Pilar Gómez, Ainara Sáez, Jonatan Paton, Joannes Granja y Jon Ansoleaga.

DIRECCIÓN C/ Zugazarte Nº8, 3º. Getxo, Bizkaia DESCRIPCIÓN DE LA VISITA

En INFYDE, como empresa que desarrolla este proyecto, se hizo una reunión de cierre y al mismo tiempo de sistematización de los conceptos analizados durante la pasantía.

Durante la reunión se realizaron las siguiente actuaciones:



Recepción en las instalaciones de INFYDE y presentación del Seminario



Estrategias de Especialización Inteligente (RI3) e Indicadores de Impacto



Situación actual del proyecto y próximas actuaciones



Votación para la priorización de proyectos potenciales en colaboración Tacna-Arica



Balance individual de la Pasantía: Lecciones aprendidas y conclusiones obtenidas.

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3/ LECCIONES APRENDIDAS

Las visitas realizadas a Europa permitieron ofrecer a los pasantes una visión diferente pero también complementaria, de los marcos de apoyo en materia de innovación y de competitividad que las administraciones públicas regionales pueden desarrollar.

Se pudieron contrastar experiencias tanto de regiones avanzadas y punteras europeas como Baden-Wurtemberg con las experiencias de regiones europeas con características geográficas y problemáticas similares (agroindustria y escasez de agua) a las que tienen las regiones de Chile y Perú (Arica y Parinacota y Tacna) como puede ser el caso de la Región de Murcia.

Las visitas realizadas a Europa permitieron ofrecer una visión diferente pero también complementaria, de los marcos de apoyo en materia de innovación y de competitividad que una administración regional puede desarrollar.

La visita a Baden-Wurtemberg permitió conocer la estructura e instrumentos principales de una de las regiones más innovadoras del mundo.

Se pudo observar como las infraestructuras públicas de I+D+I (como son los institutos Max Planck, el sistema del Fraunhofer y la confederación Helmholtz, y una serie de institutos adscritos a las universidades, en su mayoría dotados de un marcado perfil tecnológico), las políticas y los instrumentos regionales de apoyo a la innovación y la colaboración público-privada proveen de un clima adecuado para el emprendimiento y el crecimiento de la competitividad empresarial.

Se caracteriza por ser una región que ha desarrollado una fuerte identidad propia basada en un gran entramado de multinacionales y pymes en torno a los sectores de la automoción, electrónica e ingeniería mecánica.

La región destaca por tener un perfil de empresas con un elevado gasto de

I+D en relación a facturación, y que ha conseguido además atraer a

grandes empresas para que ubiquen sus centros de I+D+I en la zona de

Stuttgart.

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Las infraestructuras de investigación pública de la región son una fuente relevante de conocimiento que genera impactos positivos sobre el sector privado potenciando la innovación regional. Las universidades realizan una labor de difusión del conocimiento muy importante, que se manifiesta en un número de patentes industriales elevado (es la región alemana con mayor número de patentes per cápita).

Finalmente, cabe señalar el dinamismo de las instituciones públicas regionales con la introducción y continua renovación de sus políticas de actuación en materia de I+D+I, donde destacan las iniciativas que se han lanzado desde las instituciones regionales para articular y reforzar las interrelaciones entre los distintos actores del sistema de innovación, de manera que se puedan definir estrategias a largo plazo de manera conjunta entre el gobierno regional, las universidades y las propias empresas.

En la visita a Madrid se observaron los mecanismos a través de los cuáles la Región se ha posicionado como región industrial y económicamente puntera a nivel mundial. Destacó el hecho de que se está desarrollando una propuesta de unión con aquellas regiones que, como ella, desarrollan políticas de desarrollo en torno a Clusters y Parques Tecnológicos. Una acción de gran interés tanto para Chile como para Perú (concretamente para las regiones de Santiago y Lima) es la actividad de la Red de Regiones

Avanzada, que es una red de contactos internacional en la que se encuentran

las regiones más innovadoras que permite reforzar la idea de Madrid como región de excelencia tecnológica, para facilitar la inserción de empresas e investigadores europeos en los proyectos internacionales. Destaca la importancia de que las empresas de Madrid estén insertas en redes internacionales en las que participan los Centros más avanzados para mejorar su capacidad de innovación.

El disponer de un marco natural donde las empresas y los investigadores

encuentran socios y alianzas para desarrollar proyectos de I+D+I en una

perspectiva global, así como un medio para presentar proyectos de alto

interés a programas europeos, presenta una oportunidad competitiva

importante para el al tejido empresarial de la Región.

(19)

En materia de instrumentos y medidas de apoyo empleados, destacó la relación de mecanismos presentados por el Ministerio de Economía y Competitividad, desde la perspectiva del gran valor aportado por la red de políticas públicas de I+D+I (REDIDI) a nivel estatal. Cabe resaltar entre las presentaciones realizadas por su alto interés y posibilidad de transferencia, la relativa a los mecanismos de participación de las PYME en las estrategias de especialización inteligente y los programas de cooperación del ámbito de la I+D+I, como impulsores y catalizadores del esfuerzo innovador orientado a mejorar los ratios de éxito en los resultados de I+D+I derivados de estas políticas.

En la visita a Murcia, se pudieron observar de primera mano distintas formas de afrontar problemas energéticos y abastecimiento de agua que también son problema en la zona transfronteriza de Perú y Chile.

En este sentido resulta de interés el enfoque de plantear bajo un mismo marco de actuación la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación, para que de manera coordinada formen parte de la misma cadena de valor. Este es el caso del Plan de Ciencia, Tecnología e

Innovación de la Región de Murcia 2011-2014, orientado a intensificar las

políticas dirigidas a fomentar la interacción y la cooperación entre empresas, universidades y centros tecnológicos y de investigación.

El medioambiente y la sostenibilidad son un foco estratégico de innovación en la Región, sobre todo en lo que se refiere a la energía, el medioambiente y los recursos hídricos y del mar.

La visita a las plantas desaladora y depuradora permitió observar tecnologías orientadas a solucionar problemáticas muy similares a las presentes en la zona transfronteriza de Perú y Chile.

Las visita a la depuradora Murcia-Este y a la depuradora-desaladora de San Pedro del Pinatar, permitieron observar la importancia de este tipo de infraestructuras en regiones dependientes en materia de suministro de agua.

La desaladora de San Pedro de Pinatar, por ejemplo, con una producción de

65 millones de litros diarios, constituye una de las mayores desaladoras

europeas destinadas al consumo humano.

(20)

Se explicó como la desalación ha resultado ser un sistema de emergencia para afrontar sequías, y cómo aunque supongan sistemas caros son infraestructuras necesarias para el estado del bienestar de la ciudadanía. En cualquier caso, cabe resaltar que en los últimos cuarenta años, el coste del agua desalada ha sufrido una importante reducción, calculándose que un metro cúbico resulta hoy cuatro veces más barato que en 1965. En Murcia, el importante déficit hídrico existente y la continua evolución experimentada en estos procesos, cuyos costes han ido descendiendo progresivamente, ha motivado que sea especialmente importante el capítulo de la desalación.

De destacado interés fue también la visita a la empresa agroalimentaria HERO, destinada a proporcionar a los consumidores productos naturales y de alta calidad, gracias a la excelencia de los frutos de la huerta murciana y del resto del país. Actualmente son referencia en nutrición infantil, situando para ello una de sus claves en permanecer fieles a sus principios básicos: la elaboración de productos totalmente naturales, de la más alta calidad y basados en una rigurosa selección de las materias primas, y cumplir con los altos estándares de seguridad alimentaria. Destacaron las referencias al Departamento de I+D de la empresa, dedicado en exclusiva a la adquisición y procesado de conocimiento externo (mercado, tecnología, avances científicos y legislación, entre otros), con el fin de diseñar y desarrollar productos y servicios que satisfagan las necesidades de mercado.

En el País Vasco, se observó como las instituciones y agentes privados de Euskadi se han dotado de un modelo propio de competitividad sustentado en la apuesta decidida por la competitividad de la industria productiva, la clusterización de actividades, la cooperación público-privada y la colaboración interinstitucional, y el uso de la capacidad de autogobierno como palanca para dotarse de nuevos instrumentos al servicio de la competitividad.

Se mostró el entramado de la Red Vasca de Ciencia y Tecnología como muestra de una amalgama muy extensa de instrumentos públicos y medidas de apoyo que inciden en la competitividad de las empresas del territorio.

El nuevo modelo de competitividad vasco apuesta por la industrialización

sin perder de vista la revisión de algunos enfoques más actualizados y

adaptados a las exigencias del momento y que se centra, entre otras, en la

mejora de la transferencia de I+D a la industria, la optimización de los

(21)

recursos destinados a I+D+I y en la Estrategia de Especialización Inteligente.

Finalmente, se señaló la importancia de las Estrategias de

Especialización inteligente como vía para propiciar un nuevo modelo

económico, una transformación que potencie y resalte la singularidad

del tejido empresarial en cada región. En el caso vasco esta estrategia se

articula en torno a tres tecnologías facilitadoras esenciales (biociencias,

nanociencias y fabricación avanzada) y cinco mercados prioritarios

(transporte y movilidad, mundo digital, industria de la ciencia,

envejecimiento y salud, y energía)

(22)

4/ PROYECTOS POTENCIALES DE COLABORACÍON DE INTERÉS IDENTIFICADOS

Durante los seminarios de trabajo realizados durante la Pasantía, y en función de las enseñanzas obtenidas en las visitas realizadas, se identificaron una serie de proyectos potenciales de colaboración a desarrollar en la zona transfronteriza entre Chile y Perú. Del total de proyectos planteados, se realizó una ponderación de los mismos por parte de los pasantes, a los que se pidió que priorizaran hasta un total de 4 proyectos por orden de interés, otorgando 4 puntos al proyecto más interesante de los cuatro seleccionados y 1 punto al último de los cuatro proyectos priorizados.

Se ofrece a continuación una recopilación de dichos proyectos identificados por orden de interés:

PROYECTOS DE INTERÉS

PUNTOS TOTALES OBTENIDOS Desarrollar procesos más eficientes en el uso del agua, así como

en la explotación de acuíferos 33

Trabajar en políticas que mejoren el tratamiento de los residuos de las actividades productivas, y en particular de las agrarias y sus

proceso de transformación 26

Estudio que permita definir las complementariedades de una cadena de valor común en el sector agroalimentario 20 Posibilidades en la definición de productos turísticos comunes a

ambas regiones 17

Definir un plan que permita la utilización de la Zona Franca de Tacna como lugar para el desarrollo de la actividad transformadora, incluyendo la realizada para los importadores chilenos, de forma que se formalicen actividades hoy informales, así como que se potencie la capacidad logística del puerto de Arica para dar salida a esas producciones

9

Análisis de las ventajas que se pueden obtener mediante la promoción de una imagen común (por ejemplo productos y

servicios del desierto). 7

Creación de un centro virtual de apoyo a la innovación, que apoyándose en el Comité de Frontera pueda utilizar los contactos surgidos en la pasantía y en las visitas de expertos para apoyar a las empresas e investigadores de ambas regiones

4

Plantear en paralelo y conjuntamente entre ambas regiones para aprovecharse de las sinergias en coste y en continuidad del análisis, la elaboración de un mapa eólico y en Tacna también solar

3

(23)

Además, se identificaron una serie de proyectos de colaboración adicionales, que si bien con menor interés que los anteriores, también se consideran estratégicos por parte de los pasantes:



Creación de un Cluster de proveedores de la agro-minería.



Cluster de la Salud.



Desarrollo de la institucionalidad vinculada a la innovación interregional transfronteriza.



Realización de un estudio que permita desarrollar un proceso de gobernanza participativa con el fin de incidir en las relaciones de colaboración transfronteriza.



Apoyo por parte de instituciones chilenas para que Perú comience a definir sus estrategias regionales de innovación.



Programas de vinculación Ciencia-Empresa al amparo de las Estrategias Regionales de innovación.



Desarrollo de una plataforma para la identificación de empresas y

talentos que permitan construir un Mapa de Capacidades de I+D+I

del territorio transfronterizo en lo relativo a sus sectores más

importantes.

(24)

5/ CONCLUSIONES DE LAS

VISITAS DE ESTUDIO A EUROPA DE LOS MIEMBROS DE LA

PASANTÍA

En el seminario de cierre de la Pasantía, se realizaron una serie de intervenciones individuales donde cada uno de los pasantes estableció una serie de conclusiones de la experiencia vivida, así como las principales enseñanzas obtenidas. Son las siguientes:

LUÍS SAAVEDRA

CARGO Empresario de Agroindustrias Inca Perú CONCLUSIONES

La principal conclusión de Luís Saavedra es que es sumamente importante, en la relación entre las dos regiones transfronterizas, desarrollar capacidades conjuntas en turismo y salud, e integrar las potencialidades de los sectores agroalimentarios. Se han de integrar las estrategias de estas dos regiones en estos ámbitos. La experiencia europea le ha servido para observar tendencias que cree que a futuro le ayudarán a ganar competitividad.

El principal proyecto de cooperación que cree podría plantear para ambas regiones transfronterizas es en materia de agua. En Tacna por ejemplo el 70% de las tierras se riegan por inundación, lo que incide en importantes pérdidas de agua sobre todo en las franjas horarias de mayor irradiación solar. Los procesos de riego son un elemento complejo y cree que actuaciones al respecto de manera conjunta entre las dos regiones en materia de la mejora de técnicas de regadío entre los pequeños productores son esenciales.

MIGUEL CORDANO

CARGO Gerente General Sierra Exportadora CONCLUSIONES

Cree que ha sido esencial el visitar la Universidad de Hoheheim, donde la metodología que utilizan en materia de I+D+I está totalmente al servicio de la empresa, mediante una fuerza potente de investigación aplicada. Madrid Network o INFO Murcia fueron también experiencias potentes en cuanto a articulación y asociatividad productiva. De hecho, él pensaba antes de la Pasantía que en Perú eran líderes a tal efecto, y hoy en día cree que si bien en materia de gestión son buenos en el Perú, en cambio ve un tremendo gap en cuanto a la orientación de la acción a la empresa, mediante investigación aplicada y ciencia aplicada. Cree que la clave principal será la posibilidad de desarrollar Clusters desde la visión de producto de empresa que coopera y se asocia. Se compromete a hacer la labor de multiplicador de estas experiencias observadas durante la Pasantía en su vuelta a Perú. Para la zona transfronteriza entre Perú y Chile también señala el problema del Agua como el principal a resolver.

(25)

MÓNICA WATSON

CARGO Gerente General Perú Cámaras CONCLUSIONES

Mónica Watson también considera el problema del Agua como uno de los principales a tratar, por su gravedad, sobre todo en esta zona transfronteriza entre Chile y Perú. Soluciones que han observado en Europa al respecto le parecen esenciales.

A nivel de gremios considera que en Perú no hay un agente de desarrollo económico dedicado exclusivamente a la promoción y desarrollo del I+D+I, y ha visto que en Europa sí existen esos organismos y tienen sus planificaciones, y eso cree que hay que trasladarlo al Perú de manera urgente. Al respecto, la experiencia de los entes articuladores que ha visitado en Europa le va a servir como enseñanza para construir a futuro en Perú Centros de Desarrollo Empresarial.

JORGE TORRES

CARGO Director Regional de INDAP CONCLUSIONES

La principal enseñanza que se lleva de la pasantía es la necesaria descentralización de las políticas de innovación y desarrollo competitivo a partir de las experiencias vistas tanto en España Cen Alemania. En cuanto a los instrumentos que se han observado, cree como que aquellos orientados a promover la asociatividad son fundamentales a futuro en Chile. También cree que una de las principales lecciones que se lleva de la Pasantía es la importancia que tienen los partenariados público-privados para impulsar la actividad en I+D+I. Cree que también es esencial desarrollar una planta desaladora en la zona de Arica y Parinacota, sobre todo como impulsora de la actividad agrícola. Considera que los participantes en la Pasantía no tienen por lo general poder de decisión vinculante, por eso es necesario que sepan escalar adecuadamente toda la información recogida.

JUAN PAULO VEGA

CARGO Director Programa Regional Conicyt CONCLUSIONES

Tiene una opinión muy positiva de las visitas realizadas. El señala que el tiene poder únicamente en el Programa Regional de Conicyt, cuya misión en la descentralización regional de la Ciencia y la Tecnología y el apoyo del desarrollo de capacidades humanas en materia de ciencia y tecnología.

Llevan tiempo pensando en poder establecer algún programa interregional o meso-regional y considera que a partir de esta experiencia en Europa y el proyecto en el que se ha involucrado, la cooperación entre Arica y Tacna puede ser una base para obtener enseñanzas de cara al futuro programa..

Algunos programas e instrumentos que ha visto le sirven para poder afinar o focalizar mejor alguno de los programas que de él dependen. El estaría dispuesto a diseñar algún instrumento concreto que pudiera apoyar esta cooperación transfronteriza entre Tacna y Arica, y también señala la existencia hoy en día de un programa (el Programa vinculación Ciencia- Empresa) que podría servir actualmente para impulsar alguna iniciativa.

(26)

ALEJANDRO FLORES

CARGO Profesor Principal Universidad del Pacífico CONCLUSIONES

La Pasantía ha venido a confirmar las sospechas que tenía respecto de la situación de la innovación en Perú. El primer contraste al respecto lo tuvo al conocer in situ la experiencia chilena, y con esta Pasantía redondea ya su idea, que está sobre todo en la opinión de la falta de institucionalidad que hay en Perú. Ha observado tanto en Stuttgart como en Madrid que en los niveles macro, meso y micro hay instituciones que facilitan la interrelación de los distintos agentes involucrados en el proceso innovador, y cree que es esencial crear estos agentes intermedios en su país. Por otra parte, destaca la visita a la Universidad de Hohenheim respecto a la actividad relativa al tratamiento de residuos, sobre todo por su importancia en el desarrollo del sector agrícola. Con respecto a proyectos de cooperación transfronteriza cree que hay que trabajar mucho pero que es necesario realizar un diagnóstico sobre cadena de valor que vincule a las dos regiones. Al respecto, considera esencial el proyecto del agua, si bien cree que las regiones persiguen dos objetivos distintos: Arica necesita el agua para el sector minero y Tacna para el agrícola.

CAROLINA MOMBIELA

CARGO Encargada Unidad de Innovación y Emprendimiento Gobierno Regional de la Región Metropolitana de Santiago

CONCLUSIONES

Cree que es necesario realizar un diagnóstico de cadena de valor en la zona transfronteriza, pero cree que es fundamental lograr un primer convenio en materia de cooperación transfronteriza entre Arica y Tacna.

La principal enseñanza que se lleva es que por fin a través de esta Pasantía ha conseguido entender el Proceso RIS3 y que ahora ve claro que es hacia donde su región, la Región Metropolitana de Santiago, tiene que converger.

FREDDY GUTIERREZ

CARGO Ejecutivo Técnico Innova Chile CORFO Regional de Arica CONCLUSIONES

Cree que es necesario plantear un punto de partida a la cooperación transfronteriza, y cree que hay que establecer objetivos comunes entre las dos regiones. Cree que es necesario invertir en I+D+I para generar soluciones a los problemas que se plantean para la zona transfronteriza.

Cree que se deben contemplar las capacidades que se tienen en ambas regiones, a ambos lados de la frontera, para a partir de un Estudio, generar capacidades conjuntas. Ambas regiones venden mucho pero no tienen industria, por lo que ven pasar el dinero por la región, como hubs comerciales. Cree que hay que generar elementos desde ambos lados de la frontera que den valor a todo este proceso. Cree que el elemento comercial es algo que hay que trabajar en el corto plazo.

(27)

GUISELLE PEDREROS

CARGO Asesor técnico para las regiones de Bío-Bío, Araucanía y Aysén. Proyecto RED. SUBDERE

CONCLUSIONES

Como conclusión, cree que hay que trabajar por un relato compartido, por un objetivo compartido. También cree que hay que dar estabilidad a los programas a largo plazo, no a corto plazo. También en su caso se lleva la enseñanza de cómo las regiones están trabajando sus complementariedades a partir de la RIS3, y la importancia que tendría replicar un proceso de similares características en Chile.

CARMEN VELEZMORO

CARGO Jefe de la Oficina de Investigación Universidad Nacional Agraria La Molina

CONCLUSIONES

Le ha sido de profundo interés la experiencia europea, así como el contacto con instituciones chilenas, que le han permitido conocer en profundidad distintas formas de institucionalidad. Como enseñanza también se lleva la posibilidad de un proyecto que articule la actividad agraria regional, y el fortalecer como Universidad las ideas y conceptos de innovación, sobre todo en los ingenieros.

RINA ÁLVAREZ BECERRA

CARGO Directora de la Escuela de Postgrado

Universidad Nacional Jorge Basadre

CONCLUSIONES

En el plano político regional cree que es importante implementar las Estrategias Regionales de Innovación para mejora de la competitividad.

Como consecuencia conseguirían una integración de la triple hélice y poder lograr un aumento de la competitividad. Hace unos meses Germán Granda hizo un diagnóstico de innovación en Tacna, por lo que Tacna cuenta ya con un diagnóstico previo de lo que es la innovación, lo que es un punto de partida. También Tacna alberga un foro llamado

“Foro 2029” que permite también reforzar la triple hélice. Son puntos de partida que pueden consolidarse a partir del desarrollo de un Proyecto al estilo del Proyecto RED en Perú.

(28)

ANEXO I/ LISTADO DE PASANTES

El listado de representantes chilenos y peruanos y técnicos de INFYDE que han participado en la visita de estudio a Europa es el siguiente:

PAÍS NOMBRE CARGO INSTITUCION

PERÚ

Rina Álvarez Becerra

Directora de la Escuela de Postgrado

Universidad Nacional Jorge Basadre

Alejandro Flores Profesor Principal Universidad del Pacífico

Carmen Velezmoro

Jefe de la Oficina de Investigación

Universidad Nacional Agraria La Molina

Mónica Watson Gerente General

Cámara Nacional de Comercio, Producción y Servicios

Miguel Cordano Gerente General Sierra Exportadora

Luís Saavedra Empresario Agroindustrias Inca Perú

CHILE

Freddy Gutiérrez

Ejecutivo Técnico

Innova Chile CORFO Regional de Arica

Jorge Torres

Director Regional de

INDAP INDAP

Carolina Mombiela

Encargada Unidad de

Innovación y

Emprendimiento

Gobierno Regional de la Región Metropolitana de Santiago

Juan Paulo Vega

Director Programa

Regional CONICYT

Guiselle Pedreros

Asesor técnico para las regiones de Bío-Bío, Araucanía y Aysén.

Proyecto RED

Subsecretaría de

Desarrollo Regional y Administrativo

Marcelo Zolezzi*

Encargado Regional Unidad de Vinculación y Transferencia

Tecnológica

INIA

Los representantes de Infyde acompañando a la delegación en diversos momentos han sido Pilar Gómez, Amaya Morales, Belén Barroeta y Joannes Granja.

*D. Marcelo Zolezzi anuló su visita la semana previa al inicio de la Pasantía cuando ya estaban reservados los hoteles y pagado el billete con tarifa no reembolsable.

(29)

ANEXO II/ AGENDA DEL

PROGRAMA DESARROLLADO

ANEXO II.1/ BADEN-WURTEMBERG (1, 2, 3 Y 4 SEPTIEMBRE)

LUNES 1 DE SEPTIEMBRE

Llegada a Baden-Wurtemberg

MARTES 2 DE SEPTIEMBRE

10:00 – 12:00 Visit to Steinbeis-Europa-Zentrum Stuttgart, SEZ

Official welcoming Steinbeis-Europa-Zentrum

Kienestr. 35, K5

70174 Stuttgart

http://www.steinbeis-europa.de

12:00-14:00 Ochsen Willi

Kleiner Schloßplatz 4, 70173 Stuttgart

14:30 – 16:00 Wirtschaftsförderung Region Stuttgart (confirmed)

Mrs. Stephanie Fleischmann

Wirtschaftsförderung Region Stuttgart Friedrichstraße 10

70174 Stuttgart

http://wrs.region-stuttgart.de

16:30 – 18:00 MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden- Württemberg mbH (confirmed)

Mrs. Helena Acheson

Breitschneidstr. 4, 3. Stock 70174 Stuttgart

www.mfg-innovation.de