Análisis de competitividad económica del sector floricultor del Ecuador en el período 2015 2018

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(1)I. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE ECONOMÍA Trabajo de titulación, previo a la obtención previo a la obtención del título de economista Tema:. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR FLORICULTOR DEL ECUADOR EN EL PERIODO 2015 – 2018. Autor:. Jordy Jair Tucker Yépez Tutor: Econ. Alfonso Rafael Casanova Montero, PhD. Abril, 2019 Guayaquil – Ecuador.

(2) II. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN. FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN TÍTULO Y SUBTÍTULO:. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR FLORICULTOR DEL ECUADOR EN EL PERIODO 2015 – 2018. AUTOR:. JORDY JAIR TUCKER YÉPEZ ECON. ALFONSO RAFAEL CASANOVA MONTERO, PhD.. TUTOR: INSTITUCIÓN:. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL. UNIDAD/FACULTAD:. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS. MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: GRADO OBTENIDO:. ECONOMÍA TERCER NIVEL. FECHA DE PUBLICACIÓN:. Abril, 2019. PALABRAS CLAVES/ ÁREAS TEMÁTICAS: KEYWORDS:. No. DE PÁGINAS:. 106. ECONOMÍA ECUATORIANA Florícola, economía, productividad, social, laboral, mercado.. RESUMEN/ABSTRACT The present study was conducted to analyze the economic competitiveness of the national floriculture sector, in the period 2015 – 2018 and the place of FDI in economic, social and productive development, based on the national policy of diversification of the productive matrix that promoted the innovation and strengthening of non-traditional sectors for the country’s exports, maintaining and guaranteeing the socioeconomic and productive stability of Ecuador. Therefore, for the argument of the study, the general precepts of the change in the productive matrix and the attraction of FDI in the agricultural sector, specifically in the flower sector as a central element of productive development in rural areas of the country’s central highlands, were reviewed especially in the canton Cayambe, province of Pichincha. A qualitative – quantitative methodology was used to understand and analyze the motivations and behaviors of the floriculture sector in the generation of employment and economic development, as the central factors for the dissemination of the objectives of the State in this productive area. The results showed that those involved in the floriculture sector consider that greater attent ion should be given by the government in the facilities for access to international markets, since this would attract more foreign investment and improve the working conditions of the inhabitants of the region. It was concluded that access to international markets should be strengthened through trade agreements, mainly with the United States, to increase th e Ecuadorian floral market share internationally ADJUNTO PDF: CONTACTO CON AUTOR/ES: CONTACTO CON LA INSTITUCIÓN:. SI. NO. Teléfono: 0991662564 E-mail: [email protected] Nombre: Econ. Natalia Andrade Mgs. Teléfono: 2292491 ext. 108 E-mail: [email protected].

(3) 3. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMIA. UNIDAD DE TITULACIÓN Guayaquil, 05 de Abril de 2019. CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR. Habiendo sido nombrado PABLO LENIN VARGAS RAMIREZ, tutor revisor del trabajo de titulación “ANALISIS DE COMPETITIVIDAD ECONOMICA DEL SECTOR FLORICULTOR DEL ECUADOR EN EL PERIODO 2015 - 2018” certifico que el presente trabajo de titulación, elaborado por TUCKER YEPEZ JORDY JAIR con C.I. No. 1310810005, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Economista, en la Carrera/Facultad, ha sido REVISADO Y APROBADO en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.. Ing. PABLO LENIN VARGAS RAMIREZ C.I. No. 0926762691.

(4) 4. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN. LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS Yo, JORDY JAIR TUCKER YÉPEZ. con C.I. No. 1310810005, certifico que los. contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD. ECONÓMICA. DEL. SECTOR. FLORICULTOR. DEL. ECUADOR EN EL PERIODO 2015 – 2018, son de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera pertinente.. _ Jordy Jair Tucker Yépez C.I. No. 1310810005 *CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artí culos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos ..

(5) 5. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD Habiendo sido nombrado ALFONSO RAFAEL CASANOVA MONTERO, tutor del trabajo de titulación, certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por JORDY JAIR TUCKER YEPEZ, C.C.:1310810005, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de ECONOMISTA. Se informa que el trabajo de titulación: “ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR FLORICULTOR DEL ECUADOR EN EL PERIODO 2015 – 2018”, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio URKUND quedando el 1% de coincidencia.. https://secure.urkund.com/view/16964445-251036-988649#DccxDglxDADBv6. ALFONSO RAFAEL CASANOVA MONTERO C.I. 0959483264.

(6) 6. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN Guayaquil, 12 de marzo del 2019 Sr. Economista Christian Washburn Herrera, MSc. COORDINADOR DE FORMACIÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Ciudad.-. De mis consideraciones: Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR FLORICULTOR DEL ECUADOR EN EL PERIODO 2015 – 2018 del estudiante JORDY JAIR TUCKER YÉPEZ, indicando ha cumplido con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente: El trabajo es el resultado de una investigación. El estudiante demuestra conocimiento profesional integral. El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento. El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.. Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines pertinentes, que el estudiante está apto para continuar con el proceso de revisión final.. Atentamente,. Econ. Alfonso Casanova Montero, PhD. TUTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN C.I. 0959483264.

(7) VII. Dedicatoria Esta Tesis se la dedico a mi Dios quien supo guiarme por el buen camino, darme las fuerzas para seguir adelante y no desmayar en los problemas, e nseñándome a encarar todas las adversidades.. A mi Familia quienes por ellos soy lo que soy. Para mis padres por su apoyo consejos, compresión, amor, ayuda en los momentos difíciles, y por ayudarme con los recursos necesarios para estudiar. Me han dado todo como persona, mis valores mis principios, mi carácter, mi perseverancia, mi coraje para conseguir mis objetivos y metas.. En especial a dos personas que no están conmigo, Mi tío Cesar y mi abuelita Lupe.. Gracias también a mis profesores, mis amigos, mis compañeros, los y las compañeras que trabajan en el área administrativa, a los conserjes que me permitieron conocerlos durante 5 años.. JORDY TUCKER YEPEZ.

(8) 888. Agradecimientos Esta Tesis se la dedico a mi Dios quien supo guiarme por el buen camino, darme las fuerzas para seguir adelante y no desmayar en los problemas, enseñándome a encarar todas las adversidades.. A mi Familia quienes por ellos soy lo que soy. Para mis padres por su apoyo consejos, compresión, amor, ayuda en los momentos difíciles, y por ayudarme con los recursos necesarios para estudiar. Me han dado todo como persona, mis valores mis principios, mi carácter, mi perseverancia, mi coraje para conseguir mis objetivos y metas.. En especial a dos personas que no están conmigo, Mi tío Cesar y mi abuelita Lupe.. Gracias también a mis profesores, mis amigos, mis compañeros, los y las compañera s que trabajan en el área administrativa, a los conserjes que me permitieron conocerlos durante 5 años.. JORDY TUCKER YEPEZ.

(9) 9. Índice General. Resumen ...........................................................................................................................XVI Abstract........................................................................................................................... XVII Introducción........................................................................................................................... 1 Capítulo I .............................................................................................................................. 3 MARCO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................ 3 1.1 Planteamiento del Problema ......................................................................................... 3 1.2 Formulación y Sistematización del Problema .............................................................. 5 1.3 Objetivos de la Investigación ....................................................................................... 5 1.4 Justificación.................................................................................................................. 5 1.5 Delimitación ................................................................................................................. 7 1.6 Pregunta de investigación............................................................................................. 7 Capítulo II.............................................................................................................................. 8 Marco Teórico ....................................................................................................................... 8 2.1 Antecedentes ................................................................................................................ 8 2.2 Marco Teórico General .............................................................................................. 10 2.2.1 Sostenibilidad económica .................................................................................... 10 2.2.1.1 Sostenibilidad social y cultural ...................................................................... 11 2.2.2 Inversión extranjera directa (IED) ....................................................................... 13 2.2.2.1 Competitividad nacional ................................................................................ 17 2.2.2.1.1 Incremento de la competitividad y diversificación de mercado.............. 18 2.2.3 Industria florícola del Ecuador............................................................................. 27 2.2.3.1 Industria florícola global: Consumo, demanda y patrones de producción .... 30 2.2.3.2 IED en la industria florícola ecuatoriana ....................................................... 32 2.2.4 Competitividad de la industria florícola ecuatoriana ........................................... 34 2.2.4.1 Condición de demanda .................................................................................. 34 2.2.4.2 Cadena de producción ................................................................................... 36 2.2.4.3 Competitividad del mercado de flores: Colombia – Ecuador........................ 38.

(10) 10. 2.3 Marco conceptual ....................................................................................................... 41 2.3.1 Innovación productiva ......................................................................................... 41 2.3.2 Comercialización ................................................................................................. 42 2.3.3 Orientación de mercado ....................................................................................... 42 2.3.4 Desarrollo económico .......................................................................................... 43 2.3.5 Mercado mundial ................................................................................................. 43 2.4 Marco legal................................................................................................................. 43 2.4.1 Constitución de la República ............................................................................... 44 2.4.2 Plan Nacional de Desarrollo ................................................................................ 45 2.4.3 Ley Orgánica de Agrobiodiversidad, Semillas y Fomento de Agricultura .......... 46 2.4.4 Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones .............................. 47 Capítulo III .......................................................................................................................... 49 Marco Metodológico ........................................................................................................... 49 3.1 Metodología ............................................................................................................... 49 3.2 Métodos ...................................................................................................................... 49 3.3 Población y muestra ................................................................................................... 50 3.4 Análisis de la información.......................................................................................... 51 3.4.1 Identificación de características socioeconómicas............................................... 51 3.4.1.1 Género ........................................................................................................... 51 3.4.1.2 Rango de edad ............................................................................................... 51 3.4.1.3 Nivel educativo .............................................................................................. 52 3.4.2 Preguntas de Encuesta.......................................................................................... 53 3.4.2.1 Incentivo en políticas públicas y económicas................................................ 53 3.4.2.2 Implementación de reforma laboral:.............................................................. 55 3.4.2.3 Reducción de tasas aeroportuarias y competitividad:.................................... 56 3.4.2.4 Suscripción de acuerdos comerciales estratégicos: ....................................... 57 3.4.2.5 Desempeño de mercado florícola con Acuerdo Comercial UE:.................... 58 3.4.2.6 Promoción del Estado para la IED: ............................................................... 59 3.4.2.7 Generación de empleo en mujeres:................................................................ 60 3.4.2.8 Generación de empleo en hombres:............................................................... 61 3.4.2.9 Situación actual del sector florícola para desarrollo económico: .................. 62 3.4.3 Síntesis de datos de encuesta ............................................................................... 63.

(11) 11. 3.4.4 Análisis del estado actual del sector floricultor en calidad de servicios en logística y transporte ..................................................................................................... 64 3.4.4.1 Mantenimiento de calidad de flores durante el transporte ............................. 64 3.4.4.2 Estimaciones de desarrollo productivo: Daño físico durante el almacenamiento y transporte ..................................................................................... 68 3.4.5 Síntesis del estado actual del sector floricultor nacional ..................................... 70 Capítulo IV .......................................................................................................................... 71 Resultados de la Investigación ............................................................................................ 71 4.1 Resultados .................................................................................................................. 71 4.1.1 Exportaciones e Inversión Extranjera Directa ..................................................... 72 4.1.2 Generación de empleo.......................................................................................... 76 4.1.3 Productores ecuatorianos de flores en la cadena de valor global......................... 77 4.1.3.1 Tasas aeroportuarias ...................................................................................... 78 4.1.3.2 Resultados de Acuerdo comercial con la Unión Europea ............................. 82 4.1.3.3 Resultados comerciales con Estados Unidos ................................................. 82 4.1.4 Síntesis de resultados de la investigación ............................................................ 84 Capítulo V............................................................................................................................ 88 Propuesta ............................................................................................................................. 88 5.1 Desarrollo de la propuesta .......................................................................................... 88 5.2 Propuesta de políticas públicas para desarrollo económico, social y productivo del sector florícola ecuatoriano .............................................................................................. 89 5.2.1 Políticas para el desarrollo económico, social y productivo desde el enfoque del productor.............................................................................................................. 89 5.2.1.1 Política de Proceso y actualización del producto .......................................... 90 5.2.1.2 Política de Mejora funcional.......................................................................... 91 5.2.1.3 Política para la Gestión de riesgo .................................................................. 93 5.2.1.4 Política de formalización ............................................................................... 94 5.2.1.5 Política de Alianzas basadas en la confianza................................................. 94 5.2.2 Políticas para el desarrollo económico, social y productivo desde el enfoque del comercio exterior (Exportaciones) ...................................................................... 98 5.2.2.1 Motivaciones para el fortalecimiento del cambio de la matriz productiva .... 98 5.2.2.2 Revisión de las tasas aeroportuarias para la exportaci ón de flores.............. 100.

(12) XII. 5.2.2.3 Política de apertura de mercado para la implementación de acuerdos comerciales con Estados Unidos ............................................................................. 101 Conclusiones...................................................................................................................... 103 Recomendaciones .............................................................................................................. 105 Bibliografía ........................................................................................................................ 106 Anexos ............................................................................................................................... 111.

(13) 131 313. Índice de Tablas. Tabla 1. Áreas de producción de flores cortadas y la participación de empresas seleccionadas ....................................................................................................................... 39 Tabla 2. Principales exportadores de flores del mundo ...................................................... 39 Tabla 3. Género de trabajadores del sector florícola .......................................................... 51 Tabla 4. Edad de trabajadores del sector florícola.............................................................. 51 Tabla 5. Nivel educativo de trabajadores del sector florícola ............................................ 52 Tabla 6. Incentivo en políticas públicas y económicas para el sector florícola .................. 54 Tabla 7. Implementación de reforma laboral para el sector florícola ................................. 55 Tabla 8. Reducción de tasas aeroportuarias para generación de competitividad en la CAN ............................................................................................................................................. 56 Tabla 9. Suscripción de acuerdos comerciales estratégicos con EE.UU ............................ 57 Tabla 10. Desempeño de mercado del Acuerdo comercial con la UE ............................... 58 Tabla 11. Promoción del Estado para IED de mercados asiáticos en el sector florícola ecuatoriano........................................................................................................................... 59 Tabla 12. Generación de empleo en el sector florícola para mujeres ................................. 60 Tabla 13. Generación de empleo en el sector florícola para hombres ................................ 61 Tabla 14. Situación actual del sector florícola para desarrollo económico ........................ 62 Tabla 15. Síntesis de datos.................................................................................................. 63 Tabla 16. Potencial para afectar la calidad en toda la cadena de suministro ...................... 65 Tabla 17. Temperaturas de almacenamiento óptimas (° C) de algunas flores.................... 66 Tabla 18. Temperaturas de almacenamiento óptimas para flores seleccionadas ................ 69 Tabla 19. Productos no petroleros exportados por Ecuador (en millones de dólares) ....... 71 Tabla 20. Flujo de IED en Ecuador por sectores (miles USD) ........................................... 74 Tabla 21. Tasas aeroportuarias, Quito ................................................................................ 80 Tabla 22. Toneladas transportadas desde Aeropuerto Internacional de Quito ................... 81 Tabla 23. Vuelos cargueros ................................................................................................ 81 Tabla 24 Vuelos de Aerolíneas de carga ............................................................................ 81 Tabla 25. Exportaciones de flores a la UE, periodo 2015 – 2018 ...................................... 82 Tabla 26. Exportaciones de Ecuador a Estados Unidos ..................................................... 83 Tabla 27. Políticas para el desarrollo económico, social y productivo, desde el enfoque del productor.............................................................................................................................. 96 Tabla 28. Cambio de la matriz productiva para áreas de intervención ............................... 99.

(14) 141 4. Índice de Figuras. Figura 1. Árbol de problemas, .............................................................................................. 4 Figura 2. Inversión Extranjera Directa (IED), .................................................................... 13 Figura 3. Elementos de promoción socioeconómica de competitividad y productividad. . 16 Figura 4. Empleo en el Ecuador, 2014 – 2017. .................................................................. 19 Figura 5 Diamante de la ventaja competitiva. ................................................................... 20 Figura 6. Porcentaje de exportaciones a los principales mercados de destino de flores ecuatorianas ......................................................................................................................... 28 Figura 7 Exportaciones a los principales mercados de destino de flores ecuatorianas ...... 29 Figura 8. Exportaciones por categoría (tradicionales – no tradicionales). ......................... 30 Figura 9. Inversión Extranjera Directa en el Ecuador ........................................................ 33 Figura 10. Tipo de flores exportadas. ................................................................................. 35 Figura 11 Flujograma de cadena productiva del sector florícola ....................................... 37 Figura 12. Género de los encuestados ................................................................................ 51 Figura 13. Edad de los encuestados.................................................................................... 52 Figura 14. Nivel educativo de los encuestados .................................................................. 53 Figura 15. Incentivo en políticas públicas y económicas para el sector florícola .............. 54 Figura 16. Implementación de reforma laboral para el sector florícola ............................. 55 Figura 17. Reducción de tasas aeroportuarias para generación de competitividad en la CAN..................................................................................................................................... 56 Figura 18. Suscripción de acuerdos comerciales estratégicos con EE.UU ........................ 57 Figura 19. Desempeño de mercado del Acuerdo comercial con la UE .............................. 58 Figura 20. Promoción del Estado para IED de mercados asiáticos en el sector florícola ecuatoriano........................................................................................................................... 59 Figura 21. Generación de empleo en el sector florícola para mujeres ............................... 60 Figura 22. Generación de empleo en el sector florícola para hombres .............................. 61 Figura 23. Situación actual del sector florícola para desarrollo económico ....................... 62 Figura 24. Exportaciones por categoría (tradicionales – no tradicionales) ........................ 72 Figura 25. Inversión Extranjera Directa en el Ecuador (IED: 2015 – 2018)...................... 75 Figura 26. Generación de empleo del sector florícola, por provincia. ............................... 76 Figura 27. Floricultura ecuatoriana .................................................................................... 92.

(15) 15. Índice de Anexos Anexo 1.............................................................................................................................. 111 Anexo 2.............................................................................................................................. 113 Anexo 3.............................................................................................................................. 113 Anexo 4.............................................................................................................................. 114 Anexo 5.............................................................................................................................. 114 Anexo 6.............................................................................................................................. 115 Anexo 7.............................................................................................................................. 116 Anexo 8 Empresas florícolas en Ecuador, por distribución geográfica ............................ 117 Anexo 9 Sector florícola para diversificación de mercado ............................................... 117 Anexo 10 Sector florícola ecuatoriano .............................................................................. 118 Anexo 11............................................................................................................................ 118 Anexo 12............................................................................................................................ 119 Anexo 13............................................................................................................................ 119.

(16) 16. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN “Análisis de competitividad económica del sector floricultor del Ecuador en el periodo 2015 – 2018” Autor: Jordy Jair Tucker Yépez Tutor: Econ. Alfonso Casanova, PhD.. Resumen El presente estudio se realizó para analizar la competitividad económica del sector floricultor nacional, en el periodo 2015 – 2018 y el lugar de la IED en el desarrollo económico, social y productivo, en base a la política nacional de diversificación de la matriz productiva que impulsó la innovación y fortalecimiento de sectores no tradicionales para las exportaciones del país, manteniendo y garantizando con ello la estabilidad socioeconómi ca y productiva del Ecuador. Por ello, para la argumentación del estudio se revisaron los preceptos generales del cambio de la matriz productiva y la atracción de la IED en el sector agrícola, específicamente en el sector florícola como elemento central de l desarrollo productivo en zonas rurales de la sierra central del país, especialmente en el cantón Cayambe, provincia de Pichincha. Se empleó una metodología cualitativa – cuantitativa, para entender y analizar las motivaciones y comportamientos del sector florícola en la generación de empleo y desarrollo económico, como los factores centrales para la difusión de los objetivos del Estado en esta área productiva. Los resultados demostraron que los involucrados en el sector florícola consideran que debe ponerse mayor atención por parte del gobierno en las facilidades para el acceso a los mercados internacionales, ya que esto atraería una mayor inversión extranjera y se mejorarían las condiciones laborales de los habitantes de la zona. Se concluyó que se debe fortalecer el acceso a mercados internacionales a través de acuerdos comerciales, principalmente con Estados Unidos, para incrementar la cuota del mercado de flores ecuatoriano a nivel internacional. Palabras claves: Florícola, economía, productividad, social, laboral, mercado..

(17) XVII. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN "Analysis of economic competitiveness of the floriculture sector of Ecuador in the period 2015 - 2018" Author: Jordy Jair Tucker Yépez Advisor: Econ. Alfonso Casanova, PhD.. Abstract The present study was conducted to analyze the economic competitiveness of the national floriculture sector, in the period 2015 – 2018 and the place of FDI in economic, social and productive development, based on the national policy of diversification of the productive matrix that promoted the innovation and strengthening of non -traditional sectors for the country's exports, maintaining and guaranteeing the socioeconomic and productive stability of Ecuador. Therefore, for the argument of the study, the general precepts of the change in the productive matrix and the attraction of FDI in the agricultural sector, specifically in the flower sector as a central element of productive development in rural areas of the country's central highlands, were reviewed. , especially in the canton Cayambe, province of Pichincha. A qualitative - quantitative methodology was used to understand and analyze the motivations and behaviors of the floriculture sector in the generation of employment and economic development, as the central factors for the dissemination of the objectives of the State in this productive area. The results showed that those involved in the floriculture sector consider that greater attention should be given by the government in the facilities for access to international markets, since this would attract more foreign investment and improve the working conditions of the inhabitants of the region. It was concluded that access to international markets should be strengthened through trade agreements, mainly with the United States, to increase the Ecuadorian floral market share internationally. Keywords: Floriculture, economy, productivity, social, labor, market..

(18) 1. Introducción La contribución de la Inversión Extranjera Directa (IED) al desarrollo de un país ha sido un tema recurrente en la literatura económica durante las últimas décadas , especialmente en el Ecuador, donde nuevos mercados como el floricultor han ganado competitividad en apoyo a las exportaciones tradicionales, que como el petróleo significan la mayor entrada de ingresos externos y sirven de apalancamiento al desarrollo de la economía nacional. Por ello, los preceptos de la economía actual identifican una serie de canales a través de los cuales la IED contribuye a la economía de los países receptores, especialmente en el intercambio económico que se deriva de actividades comerciales en importaciones y exportaciones desde y hacia mercados emergentes. En su rol clásico, se considera que la IED promueve la formación de capital en el país anfitrión al llenar la brecha entre las inversiones deseadas y el ahorro movilizado internamente y, por lo tanto, contribuir al PIB del país. Además de esto, se estima que a través de ello, se generan beneficios indirectos en la productividad de la economía al facilitar la transferencia de tecnología valiosa, conocimiento, mejoría de la productividad laboral, prácticas de gestión y competitividad, que resultan aspectos importantes para el desarrollo social, económico y productivo. Con la ambición de aumentar los beneficios indirectos de la IED con los beneficios primarios de aumentar su PIB, los gobiernos de todo el mundo han realiza do esfuerzos conscientes que van desde la creación de entornos de inversión propicios hasta la concesión de incentivos que promuevan el desarrollo de mercados emergentes, y esto no es ajeno al Ecuador, debido a que el sector floricultor constituye un merca do interno y externo, en constante crecimiento. Por ello, el objetivo de esta investigación, es analizar el flujo económico y la competitividad en la industria del sector floricultor, en la economía nacional y la participación de la inversión extranjera directa que se deriva del mercado, y a través de ello, abordar el aporte económico y productivo que genera para el país este nuevo rubro y a la sociedad en general. Siendo así, este sector productivo en crecimiento pretende aportar al desarrollo de la economía emergente del Ecuador a través de la diversificación de sus mercados, sobre lo cual presenta una nueva perspectiva de expansión económica, productiva y generación de empleo que no solo beneficia al sector floricultor, sino que influye en el mejoramient o del nivel de vida social y la estabilidad laboral de aquellos quienes están relacionados a este mercado. En línea con esta tendencia, el sector productivo ecuatoriano y en concordancia.

(19) 2. con ello, las políticas económicas del Estado, están buscando activam ente IED mediante reformas económicas y políticas diseñadas para mejorar su entorno de inversión y competitividad del sector floricultor, razón por lo que se presenta un estudio oportuno y adecuado para mostrar el desarrollo económico y productivo desde los aspectos macro y micro para el país en base al periodo 2015 – 2018. El capítulo I, define el marco general de la investigación, donde se especifica el planteamiento del problema, la sistematización del problema, la definición de objetivos que establece el propósito del documento y la justificación que permitirá identificar la razón del estudio y el aporte económico, social y productivo que se identifica en el sector floricultor. El capítulo II, establece el marco teórico, desde una perspectiva que marca l os antecedentes literarios que argumentan el desarrollo económico – productivo, como una fuente de generación de inversión económica para el país, con teorías económicas que promueven la dinámica del mercado actual y el aprovechamiento que se genera para e l desarrollo local, nacional y regional. Además, se define la conceptualización relacionada a la temática y se desarrolla el marco legal apropiado para el sector floricultor, de acuerdo a la inversión productiva y desarrollo económico. El capítulo III, presenta el marco metodológico, donde se establece el tipo de investigación, los métodos, la población y muestra donde se realizará la recolección de la información, la definición de presupuestos y cronología del estudio, como los aspectos que determinan el tiempo y finalización del documento en una investigación de campo realizada para el sector floricultor. El capítulo IV, presenta el resultado de la investigación, donde se tabularán los datos recolectados del capítulo anterior para exponer un análisis de la situación actual del sector floricultor y a través de ello sentar las bases de viabilidad del estudio para la elaboración de la propuesta. El capítulo V, expone la propuesta a desarrollar para el sector floricultor nacional, en base a una perspectiva de crecimiento económico, social y productivo, que beneficie a este segmento del mercado y al país, a través del fortalecimiento de la matriz productiva para promover mayor IED en el Ecuador..

(20) 3. Capítulo I Marco general de la investigación 1.1 Planteamiento del Problema El análisis y debate acerca de los temas del desarrollo económico, productivo y social, constituyen temas esenciales para el crecimiento del país, en todos los aspectos. Por ello, el Ecuador ha emprendido una amplia gama de políticas económicas destinadas a realinear a las organizaciones productivas nacionales para que se adapten al entorno emergente y con esto, promover la diversificación de la matriz productiva, especialmente en el desarrollo sobre factores no petroleros con énfasis en la actividad agrícola y procurando la atracción de inversión extranjera directa, que es específicamente donde se ubica la temática del sector floricultor (Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, 2012). En consonancia con los anteriores elementos, se han emprendido diversas políticas y reformas macroeconómicas para hacer que el ambiente de inversión sea amigable para los inversionistas extranjeros, razón por lo que, el régimen de inversión se ha liberalizado a través de una serie de procesos de proclamación y reforma de tal manera que a los inversores extranjeros no solo se les permita participar sino que también reciben una amplia gama de incentivos en varias industrias. Todas las medidas de liberalización emprendida s en el período posterior a 2012, han fomentado los flujos de IED hacia el país, tal como lo señaló el titular de SENPLADES (2015), en su informe de resultados de la aplicación del cambio de la matriz productiva, donde se presentó un crecimiento del 8% en la div ersificación de las exportaciones tradicionales (banano, café, cacao, camarón, petróleo), y una expansión hacia sectores como el floricultor que obtuvo crecimiento, mediante la aplicación de dichas políticas, sobre las cuales, el presente proyecto busca analizar la situación actual y presentar una propuesta para el desarrollo y fomento de la diversificación de la matriz productiva. El problema actual de la floricultura ecuatoriana radica en que a partir del periodo 2015 a 2018, el sector floricultor presentó un crecimiento del 15% según cifras del Banco Central del Ecuador (2018), que demostraron una tendencia al alza en las exportaciones de 2015 a 2017, de US$234 a US$269 millones de dólares. Situación que se ha estancado y/o paralizado en el último año, debido a que para el periodo 2017 – 2018, el crecimiento de este sector productivo cayó un 0,8%, aun cuando los precios de las flores por kilo y exportación por tipo de flor, se mantuvieron estables, es decir entre US$5,58 a US$5,34 dólares, por kilo..

(21) 4. Decrecimiento de competitividad. Pérdida de oportunidades de desarrollo de mercado. Menor generación de empleo para sector florícola. Desaceleración del sector florícola en el desarrollo. ¿Cómo el análisis del sector de competitividad del sector florícola promoverá una propuesta Problema que fortalezca la diversificación de la matriz productiva?. Efectos. Causas. Necesidad de mayor apertura de mercados. Carencia de acuerdos comerciales: Ecuador, mercados internacionales. Figura 1. Árbol de problemas, elaborado por Jordy Jair Tucker Yepez. Inversión Extranjera Directa deficiente. Falencias en la promoción de políticas públicas.

(22) 5. Habiendo revisado el problema y árbol de problema, se estima que, dicha situación de mantenimiento invariable o estancamiento en el último año, evidencia que el sector floricultor necesita un impulso por parte del Estado mediante un fortalecim iento de las políticas públicas a su favor, y mayor efectividad y acción de los inversionistas que promueven el desarrollo de esta industria, por lo que se hace necesario considerar la importancia de mantener la diversificación de la matriz productiva, incentivando a la IED para aumentar los índices de crecimiento de las exportaciones no petroleras del país, y garantizar la estabilidad económica, productiva y social en el mercado nacional e internacional, donde tiene claros intereses económicos el Ecuador. 1.2 Formulación y Sistematización del Problema El punto de partida será responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo el análisis de competitividad general del Ecuador y la específica de sector floricultor de Ecuador, promoverá una propuesta que fortalezca a la diversificación de la matriz productiva nacional? 1.3 Objetivos de la Investigación Objetivo general Analizar la competitividad económica del sector floricultor nacional, en el periodo 2015 – 2018, y el lugar de la IED en el crecimiento económico, social y productivo. Objetivos específicos. Revisar los preceptos generales del cambio de la matriz productiva del Ecuador, especialmente en las áreas de desarrollo agrícola y la atracción de la IED. Evaluar el estado actual del sector floricultor nacional, conociendo las estimaciones de desarrollo productivo para su área de acción. Proponer medidas de políticas del gobierno, a favor del desarrollo económico, que promuevan la atracción de la IED en este sector productivo, incrementando sus exportaciones. 1.4 Justificación El análisis de competitividad económica del sector floricultor del Ecuador es un tema de gran interés para el desarrollo económico, social y productivo en el país, razón por lo que se justifica su investigación, para promover el incremento de este sector productivo, beneficiando al PIB nacional y a la diversificación de mercado. Por ello, para profundizar en las fuerzas impulsoras de la inversión extranjera directa (IED), es importante tener una comprensión clara de las actividades que abarca este fenómeno en el sector comercial de.

(23) 6. flores a nivel nacional e internacional. Siendo así, se estima que la inversión extranjera a través de las fronteras nacionales generalmente se concibe como el flujo de capital privado por parte de empresas o individuos de un país a otro. Dicha inversión puede adoptar dos formas: inversión de cartera extranjera e inversión extranjera directa (IED) que para el sector floricultor del Ecuador es esencial en su desarrollo económico y productivo. A través de dichas inversiones, los nacionales e instituciones extranjeras toman el control indirecto de las empresas o los activos existe ntes para la generación de un mercado en crecimiento, que aporta beneficios a todas las partes involucradas. En el sector floricultor, la inversión extranjera directa (IED), ejerce un grado significativo de control sobre el desarrollo económico, social y comercial. La participación directa en el mercado refleja el establecimiento de un interés duradero que implica la existencia de una relación a largo plazo entre una empresa residente (el inversionista) en una economía y una empresa que obtiene la inversión que reside en otra economía. Por tanto, es claro que las empresas floricultoras ubicarían sus ventas en aquellos países donde pueden explotar sus ventajas de mercado de manera más rentable y con ello generar inversión en el Ecuador. Esto implícitamente significaría que seleccionan aquellos países que tienen mejor competitividad en relación con otros países y que son clientes naturales del mercado de flores ecuatoriano, tales como Estados Unidos, Rusia o países de Europa occidental; por tal razón es fundamental que se tomen medidas que mejoren su competitividad económica, comercial y productiva. El fundamento de la competitividad para el sector floricultor se refiere a la capacidad para competir en el mercado internacional. Lo cual puede explicarse por el estado actual y las perspectivas futuras, sobre lo que cada una de los dos aspectos puede describirse con más detalle mediante dos dimensiones. El estado actual puede explicarse por la efectividad y la eficiencia de una entidad para lograr los objetivos competitivos, mientras que las perspectivas de futuro se reflejan en la sostenibilidad del estado actual del sector floricultor (competitividad actual) y el potencial para mejorar el estado actual. Las ideas incorporadas en esta orientación van en línea con la propuesta de innovación y mejora como elemento fundamental para la competitividad económica y de mercado. El estado actual, se estima en base a la noción de ventaja competitiva, lo que significaría qué tan efectiva y eficiente es la productividad actual de este sector en relación con otros países. La perspectiva futura se refiere a qué tan sostenible es el nivel de productividad actual y qué tan bueno es el potencial para mejorar; por ello, la idea básica de la competitividad económica y de mercado para el sector floricultor se puede ver desde dos.

(24) 7. niveles: micro y macro. A nivel de empresa, se puede describir como la capacidad de una empresa para competir, crecer y ser rentable. Por lo tanto, el presente documento pretende aportar a la competitividad del sector floricultor, que en este nivel está determinada por la capacidad de la industria para producir las flores de manera consistente y rentable, cumpliendo con los requisitos de un mercado abierto. Por el contrario, las empresas no competitivas encontra rán que su participación en el mercado disminuirá y, en última instancia, están obligadas a cerrar el negocio, creando con ello problemas económicos no solo para la eliminación de la empresa como figura de productividad, sino también para todas las partes involucradas, tales como trabajadores, empleadores, inversores; razón por lo que, es de gran importancia emprender un estudio que promueva el desarrollo de este sector productivo para promover el crecimiento económico y desarrollo nacional. 1.5 Delimitación Delimitación Espacial Cayambe, Pichincha, Sector florícola ecuatoriano. Delimitación Temática Desarrollo económico, competitividad y productividad. Delimitación de Temporal Periodo 2015 - 2018 1.6 Pregunta de investigación ¿La investigación realizada ayudará a promover el fortalecimiento y crecimiento del sector floricultor nacional, a través de las políticas económicas de la diversificación de la matriz productiva? ¿La metodología utilizará un estudio cualitativo para obtener resultados satisfactorios en la investigación?.

(25) 8. Capítulo II Marco teórico 2.1 Antecedentes El gobierno del Ecuador emprendió desde el año 2012, un cambio en la matriz productiva del país, que motivaba a la diversificación de las exportaciones nacionales con la promoción de desarrollar sectores productivos emergentes, tal como el sector floricultor. Los resultados se presentaron desde el año 2015, evidenciando un crecimiento del 15% para el sector floricultor, según los datos del Banco Central del Ecuador (2018), lo que evide nció una perspectiva de crecimiento que puede aumentar la inversión extranjera directa y desarrollar la agricultura a sectores innovadores, tal como establecen los preceptos de la evolución de la matriz productiva nacional (Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, 2012). Las exportaciones de flores comenzaron en 1983 y actualmente representan el 13% de las exportaciones no petroleras del país, siendo las flores cortadas una de las principales exportaciones de Ecuador después del petróleo, camarón, banano, enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones, 2018). Por lo tanto, este estudio analiza los antecedentes de este sector productivo, en base a interrogantes tales como : ¿puede continuar el desarrollo del sector floricultor de los años 2015 y 2017?, y si lo hace, ¿será este desarrollo sostenible social y culturalmente, es decir, las exportaciones de flores apoyarán un camino de desarrollo próspero y equitativo en base al incremento de la IED en el Ecuador?, finalmente, en relación a la legislación nacional para la sostenibilidad agrícola, ¿se puede hacer esto sin traer una degradación ambiental insostenible? (Ministerio de Industrias y Productividad, 2010). Para proporcionar una base para responder la primera pregunta sobre el crecimiento continuo del sector floricultor ecuatoriano, el documento analiza los orígenes del auge de las flores y luego examina el papel de los posibles competidores en el mercado mundial de flores, la disponibilidad de tierra y mano de obra para las flores. El cultivo, y la productividad de la tierra de las exportaciones agrícolas del país; con ello, la continuidad del documento es un tipo de tarjeta de puntaje para la industria, fundamentado en cuáles son los índices de desarrollos económicos, sociales y culturales positivos provocados por el crecimiento de la floricultura y cuáles son sus costos de inversión privados y sociales (Arizmendi, 2016). Siendo así, el auge de las flores en Ecuador se basa en última instancia en la geografía del país; por lo que, la región en la que se cultivan se extiende sobre el ecuador y, por lo.

(26) 9. tanto, tiene condiciones óptimas de luz solar. Casi todas las flore s se cultivan a grandes alturas, donde los ricos suelos volcánicos, las temperaturas frescas y las abundantes lluvias permiten producir algunas de las flores de mayor calidad del mundo. El trabajo y los costos de la tierra son bajos; asimismo, se cultivan solo cuatro horas por vía aérea desde Miami, el principal centro de distribución en los Estados Unidos para flores importadas (Ferrer, 2014). A pesar de estas ventajas, Ecuador no estaba en condiciones de producir y comercializar flores de manera rentable hasta que se creó un mercado global de flores, especialmente en la década de los 90, cuando Estados Unidos inició la compra a la mayoría de las flores de Ecuador y la raíz del éxito en la exportación fue la reestructuración del mercado de flores de Estados Unidos que comenzó en la década de 1950. Hasta entonces, el principal mercado de flores en los Estados Unidos estaba en el noreste y la mayoría se cultivaban cerca para economizar los costos de transporte (Gritsch, 2016). Con el nuevo sistema de autopistas interestatales y el transporte aéreo barato, el cultivo de flores se desplazó desde el noreste frío y oscuro (debido a su alta latitud) con sus altos costos laborales a climas más soleados con sa larios bajos. El cultivo de flores para el mercado de los Estados Unidos comenzó a trasladarse a Florida, California y Colorado en los años cincuenta. Colombia comenzó a exportar flores a los Estados Unidos en 1967. Colombia tenía mejores condiciones de luz solar debido a su latitud y mano de obra y tierra mucho más baratas que cualquier parte de los Estados Unidos (Márquez, 2016). Una avalancha de flores colombianas baratas produjo una reestructuración del marco institucional en el que se comercializaron las flores. Los supermercados y otros distribuidores de alto volumen y bajo recargo se hicieron cargo de la mayoría de las ventas de floristas independientes. Por ello, Estados Unidos y la Unión Europea se convirtieron en centros gigantescos de comercialización global para el sector floricultor. Con ello, se inventaron nuevas formas de venta al por mayor y distribución, sobre lo cual, las flores colombianas baratas reconstruyeron el mercado estadounidense y crearon una apertura que Ecuador pronto explotaría (Larrañaga, 2015). El éxito temprano de Colombia en penetrar en el mercado de los Estados Unidos se vio afectado en la década de 1980 por el aumento de la violencia y la anarquía en el país y las políticas económicas cada vez más restrictivas que desalentaron las exportaciones. Ecuador, en cambio, se movió en la dirección opuesta. Hasta la crisis de la deuda de 1982, el país había seguido una estrategia económica con miras al interior que penalizaba las exportaciones de muchas maneras diferentes. Los primeros pasos tentativos hacia la reforma política comenzaron en 1983, pero el creciente caos político y económico en 1987 y 1988.

(27) 10. invirtió el proceso. Finalmente, y trasladándose a la actualidad, el Ecu ador emprendió un proceso para diversificar las exportaciones a través de la evolución de la matriz productiva, donde el país tomó medidas importantes para integrarse en la economía global, con ello el gobierno promovió una apertura a la IED sobre aquellos sectores de mercado emergentes no tradicionales en el país, impulsando aún más al sector floricultor, y aprovechando los mercados ya abiertos para este producto, especialmente en Estados Unidos, Unión Europea, y Rusia. 2.2 Marco Teórico General 2.2.1 Sostenibilidad económica. A través de la promoción del Estado, mediante las políticas públicas para la diversificación de la matriz productiva en desarrollo del sector agrícola, se prevé que la IED se incremente para los sectores que lo conforman, especialmente para el sector floricultor. Dadas las ventajas geográficas extraordinarias de Ecuador en el cultivo de flores, puede aprovechar la demanda cada vez mayor en el mercado global, y dado el firme compromiso del país para una apertura económica en el régimen comercial, se puede confiar bastante en que el sector floricultor continuará expandiéndose, en la continuación de las políticas públicas implementadas, que específicamente, según el BCE (2018), para el periodo 2015 – 2017, evidenció resultados positivos. Por lo tanto, no existen limitaciones de recursos que impidan la expansión de la floricultura , especialmente en la Sierra ecuatoriana. Dentro de los preceptos de desarrollo agrícola disponibles en la diversificación de la matriz productiva, se estima la diferencia, puesto que las flores no son como la producción de banano, café o cacao, que son extensas y producen productos con un valor modesto. El cultivo de flores es una actividad de uso intensivo de tierra y mano de obra con una alta productividad, es decir, un alto valor de mercado de la producción por hectáre a (Tejada, 2013). Las flores tienen la mayor productividad de la tierra de cualquier cultivo impo rtante exportado desde Ecuador. En 2015, las exportaciones de flores exportaron US$ 12,437 (en miles de dólares), por hectárea, mientras que en comparación, el sector bananero exportó US$ 3,252.3 miles de dólares (el banano es la exportación agrícola más importante de Ecuador y es el mayor exportador mundial) La productividad de la tierra de ninguna otra exportación agrícola importante se acerca a la de las flores. En el 2017, el cacao ganó solo US$192 por hectárea y el café ganó US$159 por hectárea (Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones, 2018). Por lo tanto, para producir una cantidad determinada de ingresos de.

(28) 11. exportación, las flores requieren la menor cantidad de tierra y, según esa medida, es el cultivo de exportación más sostenible de Ecuador. 2.2.1.1 Sostenibilidad social y cultural. El crecimiento de la industria de la floricultura intensiva en mano de obra en Ecuador ha producido un efecto económico muy positivo en las comunidades donde se cultivan las flores. La industria de la flor ecuatoriana está altamente concentrada espacialmente. Alrededor del 60% de las flores se cultivan en una sola provincia (Pichincha), y otro 20% se cultiva en las dos provincias adyacentes (Cotopaxi e Imbabura). Estas tres provincias se encontraban entre las más pobres de Ecuador en 1990, cuando comenzaba el auge de las flores; en consecuencia, en 1990, tres cuartas partes de la población rural de la provincia de Pichincha se clasificaron como pobres, al igual que el 85% de la población rural en Cotopaxi e Imbabura, situación que fue cambiando con el auge del sector floricultor, especialmente a partir del año 2008 hasta la actualidad, donde se estima que en Ecuador hay más de 100,000 trabajadores empleados por los cultivadores de flores (Instituto Nacional de Estadística y Censos, 2018). Según el INEC (2018), en las tres provincias donde se cultivan, el 80% de las flores, los empleados de los cultivadores representan el 12% de la población rural de 15 a 44 años, los cuales además son empleados directamente por otras firmas en la industria en el transporte de flores, fabricación y venta de suministros a los agricultores, fabricación de equipos de riego y en otras actividades auxiliares. El desarrollo de una industria que emplea a casi una cuarta parte de la población rural en edad de trabajar (sin contar los efectos multiplicadores, que podría ser tan grande como el empleo directo) ha tenido un impacto extraordinario en las vidas de la población de cuidadnos pobres rurales. El auge del sector floricultor, aumentó los ingresos de los hogares de manera espectacular y aumentó la participación de la fuerza laboral, disminuyendo o invirtiendo la migración de las zonas rurales a las urbanas. La reestructuración de la economía ecuatoriana que comenzó durante el auge petrolero de la década de 1970 erosionó el sistema casi feudal de tenencia de la tierra que había prevalecido en la Sierra. Creó un proletariado rural y un sistema de agricultura comercial en las tierras altas donde más tarde florecería el cultivo de flores. Los trabajadores fueron expulsados de la tierra a la que habían sido obligados por la tradi ción, si no por contrato formal, por lo que, comenzaron a cultivar las laderas empinadas sobre los fondos del valle, que se convirtieron en granjas lecheras. Los trabajadores desplazados tomaron empleos asalariados en la agricultura comercial o se mudaron a las ciudades, causando un éxodo rural – urbano que fue predominantemente masculino, por lo que la agricultura de la.

(29) 12. sierra se convirtió en mayoritariamente femenina, y de adultos mayores y niños en las dos décadas anteriores al auge de las flores (Instituto Nacional de Estadística y Censos, 2018). La diversificación de las exportaciones (es decir, la expansión de las exportaciones no tradicionales) a menudo ha producido un crecimiento del empleo en los países en desarrollo (ya que las exportaciones no tradicionales suelen ser intensivas en mano de obra), especialmente de las mujeres. Por lo tanto, la experiencia de Ecuador ha sido similar a la de muchos otros países en desarrollo; aparte del trabajo en la industria de las flores, el único trabajo asalariado que se ofrece a las mujeres en el campo de la sierra es el servicio doméstico mal pagado. Por ello, las mujeres en la industria floral de Ecuador ganan salarios que son un gran múltiplo de los salarios de los trabajadores del servicio doméstico . Los trabajadores del sector floricultor también reciben beneficios de salud y jubilación que los empleados domésticos no tienen, y muchas mujeres tienen puestos de supervisión y técnicos que no están disponibles para las mujeres en otras industrias. Los salarios de las mujeres en otros sectores de la economía de Ecuador son generalmente alrededor de un tercio de los hombres, pero no hay diferencias de género importan tes en los salarios en la industria de la floricultura. Este crecimiento sin precedentes en el trabajo asalariado femenino está sembrando las semillas de una revolución económica, social y cultural en las comunidades en las que se concentra. El crecimiento de los ingresos de las mujeres en las áreas de floricultura en Ecuador ha transformado las relaciones de género. En las áreas donde se cult ivan flores, ahora se considera normal que las mujeres sean asalariadas tanto por hombres como por mujeres, aunque las áreas donde no se cultivan flores han conservado su resistencia tradicional a la participación de la fuerza laboral femenina. El papel central de las mujeres como sostén de la familia y la propiedad de sus ingresos ha cambiado la posición social de las mujeres en la familia y en la comunidad de estas regiones, elevando su autoestima, reduciendo la violencia de género y otorgándoles mayor autoridad dentro de la familia, incluyendo el poder para decidir sobre un presupuesto familiar y planificación familia r, lo que constituye una verdadera evolución social para la sierra central ecuatoriana, y es la razón de la importancia socioeconómica de impulsar el desarrollo del sector floricultor..

(30) 13. 2.2.2 Inversión extranjera directa (IED). Para profundizar en las fuerzas impulsoras de la inversión extranjera directa (IED) que son uno de los elementos centrales de la evolución de la matriz productiva, es importante tener una comprensión clara de las actividades que abarca el fenómeno de la IED. La inversión extranjera a través de las fronteras nacionales generalmente se concibe como el flujo de capital privado por parte de empresas o individuos de un país a otro; dicha inversión puede adoptar dos formas: inversión de cartera extranjera e inversión extranjera directa (IED). La inversión de cartera extranjera (ICE) se refiere a las tenencias pasivas de valores como acciones extranjeras, bonos u otros activos financieros, ninguno de los cuales implica una gestión activa del emisor de los valores por parte del inversionista que pueden establecerse en diferentes mercados de un país, o mercados emergentes que se encuentren impulsando la economía . A continuación se procede a revisar la IED para el sector agrícola (donde se ubica el sector florícola) en el Ecuador, en el periodo 2014 – 2017.. $800,0. $783,1 $700,0 $600,0 $500,0 $400,0 $300,0. $329,6. $298,9. $200,0. $82,6. $100,0 $0,0 2014. 2015. 2016. 2017. IED Agrícultura Figura 2. Inversión Extranjera Directa (IED), sector agrícola, en millones de dólares, periodo 2015 – 2017.Tomado por el (Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones, 2018), elaborado por Jordy Tucker Yepez. Por lo tanto, a través de dichas inversiones, los nacionales e instituciones extranjeras toman el control indirecto de las empresas o los activos existentes, siendo así, la inversión extranjera directa (IED), por otro lado, se refiere a una inversión en la que una empresa o individuo en un país invierte en una subsidiaria que reside en otro país a cambio de participaciones en la propiedad (total o parcial) y, por lo tanto, ejerce un grado significativo.

(31) 14. de control sobre la gestión de la empresa. La participación directa en la propiedad refleja el establecimiento de un interés duradero que implica la existencia de una relación a largo plazo entre una empresa residente (el inversionista) en una economía y una empresa que obtiene la inversión que reside en otra economía. Dichas inversiones se definen convencionalmente como la adquisición del 10% o más de los act ivos de una empresa extranjera (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, 2013). Aunque la literatura económica, ha tratado de desarrollar teorías que expliquen las motivaciones para la inversión a través de las fronteras nacionales, no existe una teoría aceptada universalmente. Por ello, el primer intento de explicar la IED se puede rastrear en las teorías neoclásicas del comercio; razón por lo que, las teorías clásicas tradicionales suponen que no podría haber flujos internacionales de capital y trabajo si los mercados funcionan de manera efectiva y si no hay barreras en términos de come rcio o competencia. Las teorías neoclásicas intentaron desarrollar un modelo de comercio internacional que acomoda la inversión extranjera relajando el supuesto de la inmovilidad de los factores internacionales. Estas teorías consideraron la diferencia en el rendimiento del capital entre las naciones como la fuerza impulsora de la inversión extranjera, por lo que, las empresas se conciben como un incentivo para invertir su capital en aquellos países donde obtienen un mayor rendimiento por su capital invertido. Por lo tanto, se supone que el flujo de capital continúa hacia el país de alto retorno hasta que el rendimiento del capital se iguale entre los países. En estas teorías, el capital y el comercio se tratan como sustitutos y, por lo tanto, si las barreras al comercio se liberalizan, los flujos de capital no se racionalizan. Sin embargo, la experiencia posterior a la Segunda Guerra Mundial no encaja con esta hipótesis. Si las barreras comerciales más bajas conducen a la reducción de la IED, las políticas de liberalización de la posguerra aplicadas por muchos países en todo el mundo deberían haber resultado en una caída de la IED. Sin embargo, la evidencia sugiere de manera abrumadora que las teorías neoclásicas son deficientes para explica r los patrones recientes de IED, sobre lo que, la incapacidad del modelo neoclásico para predecir los patrones de IED emana más razonablemente de sus supuestos poco realistas de competencia perfecta, neutralidad del riesgo y ausencia de barreras al movimiento y costos de t ransacción. Según esto, estas deficiencias teóricas fueron observadas por primera en 1976 al analizar el comportamiento de las empresas multinacionales (EMN) y sus actividades de IED desde la perspectiva del comportamiento estratégico y la estructura de lo s mercados de las empresas, Hymer (1976) sostuvo que la decisión de las empresas de invertir en el extranjero se explica mejor como una estrategia para capitalizar ciertas capacidades, no.

(32) 15. compartido por los competidores. Supuso que las empresas locales est án mejor informadas sobre el entorno económico local y, por lo tanto, operan con una ventaja en comparación con las empresas multinacionales (EMN) que tienen costos adicionales al hacer negocios en el extranjero. Según ello, las empresas multinacionales pueden competir con éxito en mercados extranjeros solo en la medida en que poseen ciertas ventajas que son suficientes para superar las desventajas que enfrentan al competir con las empresas locales. Para aprovechar estos beneficios, el mercado de estas ventajas debe ser imperfecto para que las empresas multinacionales obtengan ventajas competitivas sobre sus contrapartes locales. Estas ventajas pueden adoptar diferentes formas, como capital más grande o más barato, activos intangibles (nombres comerciales, patentes y administración superior), técnicas de mercadeo superiores, mejores productos, tecnología superior, acceso privilegiado a materias primas y economías de escala a nivel de empresa. No importa cuán plausible sea la hipótesis de Hymer (1976), se argumenta que su disertación no logró distinguir entre dos tipos de imperfecciones del mercado: el tipo estructural y el tipo de costo de la transacción. Las imperfecciones estructurales provienen de las ventajas de propiedad de factores como la tecnología pa tentada, el acceso privilegiado a los insumos, las economías de escala, el control de los sistemas de distribución y la diferenciación de los productos y, por lo tanto, conducirían a la desviación de la competencia perfecta en el mercado de productos, mientras que las imperfecciones del tipo de costo de transacción surgen naturalmente y se asume que son exógenos al sector empresarial multinacional. Por lo tanto, la hipótesis de imperfección del mercado de Hymer (1976) se centra en las imperfecciones estructurales. Basándose en esta deficiencia, la literatura desarrolló una teoría de internalización que aborda la imperfección del tipo de costo de transacción. De acuerdo con esta teoría, las empresas aspiran a desarrollar sus propios mercados internos siempre que las transacciones se puedan realizar a un costo menor dentro de la empresa. El proceso de internalización implica la integración de operaciones y actividades que antes realizaban los mercados intermedios bajo la propiedad y el gobierno de la empresa. La teoría de la imperfección del mercado de Hymer (1976) y el paradigma de internalización que la siguió ofrecen una perspectiva sólida para explicar las fuerzas impulsoras de la IED. Sin embargo, individualmente cada una de estas teorías se limita a proporcionar una imagen completa; por tal razón, la literatura de sarrolló una teoría unificada de la producción internacional que combina los paradigmas discutidos anteriormente para.