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Herramientas Tecnológicas en

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Si ya maneja la metodología BSC, ha

llegado el momento de dar un paso más

¡ Mejore la calidad de las decisiones

de la empresa y su capacidad de

ejecutar su estrategia!

Descubra cómo

complementan una buena

implementación de BSC y

analice los puntos clave para

elegir la herramienta

adecuada

Con la participación de

Angel García-Lascurain

TANTUM

Albino Sánchez

AMPM

México D.F., 4 de Diciembre de 2013

#BSCiiR

Alvaro Ortiz

FEDEX EXPRESS

Sergio Shor

COLEGIO ISRAELITA DE

MEXICO

Platinum Sponsor

Herramientas

Tecnológicas en

(2)

12:45

El valor de un Balance Scorecard en una

entidad educativa: cómo puede mejorar

una Herramienta de gestión estratégica la

consecución de metas institucionales y

agregar valor a las funciones de cada uno

de sus miembros

>> La experiencia innovadora del Colegio

Israelita de México

Sergio Shor

Presidente

COLEGIO ISRAELITA DE MEXICO

13:30

Coloquio

14:00

Fin de la jornada

México D.F., 4 de Diciembre de 2013

Herramientas Tecnológicas en

Balanced Scorecard

PROGRAMA

9:00

Recepción de los asistentes

9:25

Apertura de la jornada

9:30

Introducción a la gestión estratégica y la

relevancia de tener un apoyo tecnológico

para convertir la estrategia en resultados y

gestionarla con efectividad apoyando la

toma oportuna y enfocada de decisiones

Angel García-Lascurain

Socio Director

TANTUM

10:15

Cómo el uso de tecnologías puede

propulsar la implantación y maximizar el

beneficio del Balance Scorecard

>> La experiencia innovadora de AMPM

Albino Sánchez

Gerente de Planeación Estratégica

AMPM

11:00

Coloquio y Café

11:30

Puntos clave que hay que evaluar en la

implantación de un software de Balanced

Scorecard

Alvaro Ortiz

Project Mgmt Advisor

FEDEX EXPRESS

Herr

amientas T

e

cnológic

a

s

en

Balanc

e

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c

or

ec

ar

d

(3)

3

razones para impulsar su

BCS mediante la tecnología

1.

Poder elaborar informes y cuadros de

mando en

tiempo real

2.

Aumentar la accesibilidad del BSC a

toda la organización

3.

Generar información confiable y

estandarizada para la toma de

decisiones

iiR

experiencia y Rigor en su

capacitación en Balance

Scorecard

QUIEN DEBE ASISTIR

Todos aquellos directivos que están involucrados en el

diseño, implementación ejecución de su estrategia

corporativa deben asistir a este seminario

Director General

Director Financiero

Director de Sistemas/Tecnología

Contralor

Director de Planeación Estratégica

Gerentes y Especialistas en Planeación Estratégica

Director Comercial y de Desarrollo de Negocios

Director de Recursos Humanos

Un elevado porcentaje de los fracasos empresariales radica en falta de claridad estratégica y errores en su ejecución

Conozca la metodología

que facilita la comunicación

y la ejecución de la

estrategia

Asegure que su Balanced Scorecard agregue valor a su gestión para el logro de resultados

Conozca los casos de éxito de empresas que han logrado resultados sobresalientes a través del BSC

Impartido por el Equipo Experto de tantum Group

José A. Mostany. Socio Director Angel García-Lascurain. Socio Director

• Conozca las claves para fortalecer el pensamiento estratégicoen sus equipos

• Consiga una comunicación estratégica fluida entre los

integrantesde la organización

• Descubra cómo traducir su Plan Estratégico en un BSC

• Utilice BSCpara la toma de decisionesbasadas en

información estratégica

Participe in situ en la realización de 2 Ejercicios Prácticos > Diseño Integral de un BSC > Toma de Decisiones a través de un simulador BSC

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La hoja de rutapara el

desarrollode un cuadrode mando integral 1. Planeación 2.Diseño 3. Implantación 4. Utilización 5. Evaluación Mastercourse Gerencial

Ejecute el planestratégicode su

empresa

Bogota, 25 y 26 de Abril de 2012 Impartido por el equipo expertode SFC COLOMBIAliderado por

Ricardo Martínez Rivadeneira

Consultor Gerencial, facilitador, tutor, coach e investigador sobre BSC Documentación Coaching BSC - Tutorial Herramientas Interactivas de BSC 4 4 4 1. 2. 3. Este Mastercourse Incluye

El gurúde la estrategia empresarial

Descubra las ventajas que ofrece el Cuadro de Mando como reporting estratégico corporativo

Conozca cómo medir el éxito de su estrategia

México DF. 14 de Julio de 2011

Hotel Camino Real Polanco > Certificado de Aprovechamiento firmado por el Dr. Norton > Traducción Simultánea

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P r á c t i c o d e E s p e c i a l i z a c i ó n

Diseñe y desarrolle en la práctica su Sistema de Gestión Estratégica Integral

Entienda cómo se integra el BSC en el conjunto global del Plan Estratégico, el Plan Operativo Anual y los Presupuestos

Aprenda a obtener información estratégica para la toma de decisiones

integrando un BSC

Implante un sistema de gestión informática integral del BSC para

automatizar la obtención de indicadores

Sepa cómo realizar el seguimiento del BSC para valorar el cumplimiento

de los objetivos estratégicos

Evalúe el nivel de rentabilidad, eficacia interna y optimización de

recursos que puede obtener con un BSC

Construcción del Mapa Estratégico del negocio Integración de las 4 perspectivas del BSC Identificación y elaboración de indicadores financieros y no financieros Ejercicio Práctico de Diseño Integral de un BSC

Impartido por 1 Experto en Balanced Scorecard

D. Luis Peregrina Ayú

Director Financiero

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Producido y desarrollado por

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Portales oficiales Publicaciones oficiales

Balanced

Scorecard

Seminario Práctico

Estructure, controle y analice los indicadores y métricas de gestión web para el reporting con datos cuantitativos, fiables y rigurosos 1 INSTRUCTOR EXPERTO David López Responsable Canal Internet BANESTO Tutorial Training: ¡Descubra los beneficios de pertenecer a un grupo selecto! > Elaboración del mapa estratégicoe integración del web

site en el marketing mix de la empresa > Identificación de objetivos y elección de indicadores de

negocio, rendimiento e intangibles

> Análisis e interpretación de las métricas web de usabilidad y experiencia de usuario > Control de precios, SEOvs SEM, Cross Sellingy Up Selling

> Control del presupuestodel Departamento Web: análisis de partidas, inversiones, ganancias, pérdidas, márgenes y canales de comercialización > Análisis y presentación de ingresosvs costes, beneficiosvs

pérdidas, ROI, accesibilidad y usabilidad web > Seguimiento,retroalimentación y revisióndel cuadro de

mando web

BEST PRACTICES & KEYS TO SUCCESS

Check List para la optimización del cuadro de mando web

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Tantum Group

es una firma internacional de servicios profesionales

presente en más de diez países de Latinoamérica, Europa y Medio Oriente.

Con presencia continuada en México hace más de 12 años,

implementamos proyectos en una gran variedad de industrias y en el

sector público. Apoyamos a organizaciones grandes y empresas en

crecimiento, a formular y ejecutar sus estrategias para obtener resultados

sostenibles.

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, desarrollada Ascendant Strategy Managament

Group, es la solución tecnológica innovadora y fácil de usar que ayuda a

las organizaciones a gestionar su desempeño estratégico

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iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

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En caso de no asistencia o cancelación

de la matrícula:

Se aceptarán cancelaciones con un plazo máximo

de 15 días de antelación al evento. En este caso se

retendrá un 50% del precio de la matrícula en concepto

de gastos de administración y gestión.

Vencido dicho plazo, el importe será exclusivamente

abonado por otros productos del grupo.

Si usted no puede asistir tiene la opción de enviar

a un sustituto o asistir a otro evento.

Benefíciese de ser social: plantee sus cuestiones y reserve a través de

Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica

15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades.

Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

iiR Doc

Vanessa López.

Servicio de Documentación On Line

Tel. +34 91 700 01 82 • Fax +34 91 141 36 15

E-mail: [email protected]

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formativa más completa de su sector

Conozca a nuestro Equipo

GESTION DE CONTENIDOS

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GESTION DE PLANES DE

CAPACITACION PARA EMPRESAS

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Referencias

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