»X>X0X>X1747074~0~0,»War
Y
A
AV 1
4
4
z
V1
0
o
n ,d
°
LM
r
o
XMOXIXOWOMX>X0XMAZOMXIOXVOY
gobierno Wwional Ica
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
BREVE RESEÑA HISTÓRICA QUE CONTENGA. ENTRE OTROS, LA BASE
LEGAL DE LA CREACIÓN
VISIÓN Y MISIÓN
ESTRUCTURA ORGÁNICA
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD
LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES PRESENTADAS DURANTE EL
PERIODO QUE SE INFORMA
RATIOS FINANCIEROS DE LIQUIDEZ SOLVENCIA RENTABILIDAD Y
GESTIÓN. COMENTARIOS.
EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS UTILIZANDO EL MÉTODO
DE ANÁLISIS HORIZONTAL Y EL ANÁLISIS VERTICAL
ANÁLISIS DE LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE
INGRESOS. GASTOS E INVERSIÓN, COMENTANDO ASPECTOS
RELEVANTES DE LA PROGRAMACIÓN, ASIMISMO DEBE INDICAR LAS
LIMITACIONES SI LAS HUBIERA
gobierno WegionaCca )..(
I.- PRESENTACION
Durante el año 2014, el Gobierno Regional, como parte de la politica de gestión de sus autoridades. priorizó su atención en la ejecución de proyectos de inversión referidos a los rubros: Agraria. Educación, Industria. Comercio Exterior y Turismo. Salud, Transportes y Comunicaciones, Vivienda y Desarrollo Urbano. obras que se encuentran financiadas por las Fuentes de Financiamiento: Recursos Determinados; habiendo contado con perfiles viables en el marco de la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Pues bien. acorde al pedido realizado por la Oficina de Contabilidad. la Subgerencia de Desarrollo Institucional de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento territorial procedió a efectuar la consolidación de los logros y metas de las principales actividades. obtenidas en el ejercicio fiscal 2014(Pliego 449). así como las principales dificultades advertidas por todas las áreas formalmente implementadas hasta dicho periodo. conformantes del Gobierno Regional de Ica. las mismas que se presentan a través del presente documento
Sin perjuicio de lo expuesto. debe precisarse que. acorde a las funciones determinadas en el numeral 10 del artículo 80' del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional de Ica. corresponde a la Oficina Regional de Administración, la presentación de la MEMORIA ANUAL DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2014 y los estados financieros del Gobierno Regional de Ica. para el trámite de aprobación correspondiente. razón por la cual cumplimos con presentar el presente insumo para la correspondiente elaboración de la Memoria Anual antedicha
gobierno Wfgional Ica )!-,4(
Cabe indicar que la información que mediante el presente documento fue consolidada, ha sido proporcionada por las áreas antes indicadas. asumiendo las mismas absoluta responsabilidad respecto de su contenido. en todos los casos.
II.- BREVE RESEÑA HISTÓRICA
Con fecha 30 de Enero de 1998. enmarcados dentro de los alcance de la Ley Marco de Descentralización Ley N° 26922. se constituyeron los Consejos Transitorios de Administración Regional (CTAR) de ámbito Departamental. creándose el CTAR-ICA, entidad antecesora del actual Gobierno Regional de Ica.
La estructura organizacional básica de los Consejos Transitorios de Administración Regional estaba conformada por el Presidente Ejecutivo y el Secretario Técnico. quienes ejercían el máximo nivel jerárquico y eran designados por Resolución Suprema refrendada por el Presidente del Consejo de Ministros y por el Ministro de la Presidencia.
Posteriormente. con fecha 8 de noviembre del año 2002. el Congreso del Perú terminó de debatir y aprobar la Ley orgánica de Gobiernos Regionales (Ley N° 27867). la misma que fue promulgada el 16 de noviembre de ese mismo año. siendo publicada el 18 de noviembre de 2002 en el diario oficial El Peruano.
Tiempo después. el día 20 de diciembre de 2002. se publicó la Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley N° 27902. a fin de regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el
Gobierno WogionaC Ica
proceso de Descentralización y Regionalización que contenga entre otros la base legal de creación siendo publicada el 18 de Noviembre del 2002.
A la fecha. el Gobierno Regional de Ica se encuentra siendo presidida por el Gobernador Regional. Ing. Fernando Cillóniz Benavides. quien ejercerá sus funciones por los próximos cuatros años para los que fue elegido mediante voto popular.
El Gobierno Regional de Ica está constituido por las siguientes provincias Provincia de Ica
Provincia de Pisco Provincia de Chincha Provincia de Palpa y Provincia de Nasca
A su vez, colinda con los Gobierno Regionales de Arequipa, Ayacucho. Huancavelica y la Región Lima.
Su marco normativo está dado por la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. la misma que establece lo siguiente su organización. legitimidad. naturaleza jurídica. jurisdicción y finalidad. entre otros:
"Articulo 1.- La presente Ley Orgánica establece y norma la estructura. organización. competencias y funciones de los gobiernos regionales. Define la organización democrática. descentralizada y desconcentrada del Gobierno Regional conforme a la Constitución y a la Ley de Bases de la
Descentralización.
Artículo 2.- Legitimidad y naturaleza jurídica Los Gobiernos Regionales
emanan de la voluntad popular. Son personas jurídicas de derecho público.
gobierno Rgionallca
competencia. constituyendo. para su administración económica y financiera, un Pliego Presupuestal.
Articulo 3.- Jurisdicción
Los Gobiernos Regionales tienen jurisdicción en el ámbito de sus respectivas circunscripciones territoriales. conforme a Ley.
Artículo
4.-
Finalidad de Los gobiernos RegionalesTienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales. regionales y locales de desarrollo.'
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA:
El Gobierno Regional de Ica para el cumplimiento de sus funciones cuenta con la siguiente estructura orgánica:
ÓRGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACIÓN
El Consejo Regional (órgano normativo y fiscalizador), integrado por la Secretaria de Consejo Regional. la misma que se encarga de brindar asistencia administrativa y legal al Consejo Regional en los asuntos de su competencia.
ÓRGANO DE ALTA DIRECCIÓN.
está integrada por:El Presidente Regional, El Vicepresidente Regional y El Gerente General Regional
gobierno Wwionale Ica
El Presidente Regional conjuntamente con el Vicepresidente son elegidos por voto
directo por un periodo de 4 años
. ÓRGANOS CONSULTIVOS COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN
Consejo de Coordinación Regional
Consejos Consultivos Regionales
Agencia de Fomento de la Inversión Privada
A-
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
Procuraduría Pública Regional
12
14149.
ÓRGANO DE CONTROL REGIONAL
Oficina de Control de Gestión Administrativa
Oficina de Control Financiero e Inversiones
1, ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
GERENCIA
REGIONAL
PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO
Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL,
Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas, 05 Subgerencias
- Subgerencia de Planeamiento
Subgerencia de Presupuesto y Tributación
Subgerencia de Gestión Territorial
Subgerencia de Programación de Inversiones
Subgerencia de Desarrollo Institucional
Gobierno Wwional Ica
Oficina Regional de Seguridad y Defensa Nacional
Oficina Regional de Cooperación Técnica y Financiera Nacional e Internacional
ÓRGANO DE APOYO
Oficina Regional de Administración
Oficina de Contabilidad
Oficina de Recursos Humanos
Oficina de Tesoreria
Oficina de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
Oficina de Gestión Patrimonial y Almacenes
Oficina de Tecnologia de la Información
Oficina Regional de Imagen Institucional y Administración Documentaria
Oficina Regional de Ejecutoria Coactiva
Oficina Regional de Supervisión y Liquidación de Proyectos
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia Regional de Desarrollo Social.
Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas,
02 Subgerencias y 04
Direcciones Regionales:
Subgerencia de Desarrollo Social e Igualdad de Oportunidades
Subgerencia de Población, así como también las siguientes Direcciones
Regionales.
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento
gobierno Wwional Ica )t':(
- Dirección Regional de Educación
Gerencia Regional de Desarrollo Económico,
Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias y 04 Direcciones Regionales que son las siguientes:
Subgerencia de Promoción de Inversiones Subgerencia de Competitividad e Innovación. Dirección Regional de Energía y Minas Dirección Regional de Producción Dirección Regional Agraria
Dirección Regional de Comercio Exterior: Turismo y Artesania Gerencia Regional de Infraestructura
Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias y 01 Dirección Regional:
Subgerencia de Estudios y Proyectos
Subgerencia de Obras asi como también la siguiente Dirección Regional Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. Cuenta con las Siguientes Unidades Orgánicas. 02 Subgerencias
Subgerencia de Recursos Naturales y Gestión Ambiental Subgerencia de Defensa Civil.
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
Gerencias Sub Regionales de Palpa. Nasca. Chincha y Pisco Archivo Regional
Gobierno Wwional Ica
Biblioteca Regional de la Juventud
'fr ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS
Proyecto Especial Tambo Ccaracocha
Gobierno Wfgionct Ica
III.- VISIÓN Y MISIÓN
> VISIÓN:
El Gobierno Regional de Ica tiene por Visión, ser un ente de conducción del desarrollo integral y sostenido. basado en la planificación concertada y participativa traducida en planes, programas y proyectos. tendientes a generar mecanismos de mejoramiento de la calidad de vida de la población. armonizando el desarrollo económico con la dinámica demográfica. el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el medio ambiente. orientados hacia el ejercicio pleno de los derechos de la persona e igualdad de oportunidades
MISIÓN:
El Gobierno Regional de Ica. tiene por Misión. organizar y conducir la Gestión Pública Regional de acuerdo a sus competencias. en el marco de las políticas nacionales y sectoriales para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la Región. con parte activa de sus trabajadores y Sociedad Civil.
Mea...••••••••• •
.041,
•• %TALA
..nbrffir
•n•••••9 a. SI& ••••iat
gobierno Wwional Ica )0<ce(
IV.- ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE
ICA
ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA
~ o. ao...sj itl•C —~* I ano» j soors —•••••••• agítela. : •=7. ~as.— ~s. ....ad... ...wat. bi••n•••n il.n••••nn •••••••••• amas lideans
632.220,598
gobierno WfgionaC Ica
V.- PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL GOBIERNO REGIONAL DE
ICA
Las entidades que administran recursos del Estado están obligadas a rendir cuenta a la sociedad civil de la utilización de los recursos, los logros y avances alcanzados, asi como de sus limitaciones En ese sentido, procedemos a consignar la información relevante enviada por la Presidencia Regional en lo referente a sus logros y dificultades durante el año 2014:
La ejecución de la obra del proyecto Irrigación Liscay — San Juan de Yanac. sufrió una paralización temporal debido a una incompatibilidad advertida en el expediente técnico.
Ejecución de la obra del proyecto Construcción de Defensas Ribereñas en los Sectores San y Cabildo. de la Margen Derecha del Río Nasca debido a la presencia de agua en el río.
Imposibilidad de iniciar la ejecución del proyecto Construcción de Pozas de Regulación y Control de Avenidas del Río Ica. debido a que un porcentaje considerable del área de terreno donde se han proyectado las pozas ha sido posesionado a terceros.
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO — PLIEGO
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO PIM DEVENGADO AVANCE %
Gobierno WegionaC Ica
Recursos Determinados 140.881.419 92,118,718 65.4 Donaciones y Transferencias 29,798,676 22,008.105 73.9 Recursos Directamente Recaudados 3,553,320 17.382.130 73.8TOTAL
864,780,439
763,729,551
88.3
LOGROS OBTENIDOS 2014 TRANSPARENCIA.La actual gestión se ha caracterizado por la transparencia en su funcionamiento logrando en los años anteriores ocupar los primeros lugares -a nivel nacional- en lo referido a la información consignada en los portales de transparencia.
PROPUESTA DE LÍMITES.
Otro logro importante es que hemos logrado establecer la propuesta de limites interregionales que nos permita lograr un desarrollo ordenado y sostenible de nuestra región basada y sustentada técnicamente, legalmente, históricamente y geográficamente enmarcadas de acuerdo a la ley de marcación territorial y a sus principios de unidad, continuidad. contigüidad e integración, estableciendo de esta manera claramente nuestra posición respecto a nuestros límites.
gobierno W?gionaC Ica
El gobierno regional de Ica se adhirió a la Mancomunidad Regional de los Andes persiguiendo los objetivos de ejecutar proyectos de inversión de alcance interregional en infraestructura productiva. el aprovechamiento de los recursos hídricos. conectividad vial interregional asi como optimizar la integración de los servicios públicos para bien de las poblaciones de las regiones de Ayacucho. Apurimac. Huancavelica, Junín e Ica .Es importante recalcar que esta mancomunidad es estratégica para contribuir y consolidar la descentralización y estar encaminados de acuerdo a las tendencias mundiales.
GESTIÓN DE PROYECTOS:
Ejecución de 1.220 acciones de carácter técnico — administrativo de planeamiento. dirección, conducción y control.
Elaboración del Plan de Adecuación y Manejo Ambiental de los Impactos Ambientales Negativos generados por la construcción del sistema hidráulico Choclococha.
Elaboración del 50 % del Plan Hídrico Regional Ica.
Presentación del Plan de Adecuación y Manejo Ambiental del Sistema Hidráulico Choclococha a la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Agricultura y Riego. para su revisión y aprobación.
Obtención de las Licencias Sociales para la ejecución del proyecto Construcción de la Presa Tambo y para la elaboración de estudio de pre inversión para la Construcción de Presas en el distrito de Santiago de Chocorvos: así como, para la elaboración de otros estudios hídricos en la Comunidad de Laramarca.
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Operación de la Infraestructura de Regulación, Colección y Derivación del Sistemas Hidráulico Choclococha.
gobierno Wational Ica he(
Descolmatación y Reconformación de Bermas en 3.35 Km del canal Choclococha. Mantenimiento de 1.28 Km de camino de vigilancia del canal Choclococha.Mantenimiento de compuertas de los canales Choclococha y Ccaracocha. Restitución de las juntas de dilatación deterioradas en 1.00 Km. del canal Choclococha.
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS
Elaboración de los Términos de Referencia para la formulación de los Expedientes Técnicos de los proyectos Control de Desbordes e Inundaciones del Rio Ica y Quebrada Cansas/Chanchajalla y Creación de Diques en la Quebrada La Tortolita para la Protección de la Infraestructura Básica y de Producción en los Centros Poblados Trapiche y Hogar de Cristo del Distrito San José De Los Molinos. y para contratación del servicio de Perforación de Pozos Exploratorios y Control Piezométrico e Hidroquimico. para el Perfil Técnico Incremento de la Recarga del Acuífero del Valle de Ica.
Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto Creación de Diques en la Quebrada La Yesera Para Protección de la Infraestructura Básica y de Producción en Los Molinos. Distrito San José De Los Molinos.
EJECUCIÓN DE OBRAS:
Rehabilitación de 2.84 Km de drenes superficiales en las provincias de Pisco y Chincha: con lo cual se completa la meta total de 97.84 Km, iniciada en el ejercicio fiscal 2013.
Ejecución del 47 % de la Obra del Proyecto Sistema de Riego La Achirana. Reinicio de la Obra del Proyecto Irrigación Liscay San Juan de Yanac.
Ejecución del 57 % de la Obra del Proyecto Construcción de Defensas Ribereñas en los Sectores San Juan y Cabildo. de la Margen Derecha del Río Grande.
gobierno Wgional Ica
\e-/-4(
Ejecución del 10 % de la Obra del Proyecto Construcción de Defensas Ribereñas en los Sectores Chiquerillo. Río Grande. Pallasca. Montesierpe, San Ignacio. Francia y La Cuchilla.
Ejecución del 6 % de la Obra del Proyecto Instalación del Servicio de Protección Contra Inundaciones en los Sectores Sam Jacinto y San Agustin. del Río loa. BENEFICIOS GENERADOS
Las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura de regulación del sistema Choclococha ha permitido derivar un volumen de 23.77 millones de metros cúbicos de agua regulada hacia el valle de Ica Existiendo una reserva de 85.65 millones de metros cúbicos en los embalses de Choclococha y Ccaracocha. Con la Rehabilitación de 2.84 Km de Drenes Superficiales en las Provincias de Pisco y Chincha se mejorado el riego de 781 hectáreas. beneficiando a una población de 6.259 personas.
Con la Construcción de 1.23 Km de Defensas Ribereñas en los Rio Ica. Grande y Pisco, se ha protegido a una población de 2.172 personas y 2.437 hectáreas de tierras de cultivo.
Se estima la generación de empleo temporal de 26.000 jornales por la ejecución de las obras y el desarrollo de las actividades
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
PROYECTOS EJECUTADOS 2014.
REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE DRENAJE SUPERFICIAL EXISTENTE EN LOS
DISTRITOS DE HUMAY, INDEPENDENCIA, SAN CLEMENTE, TÚPAC AMARU INCA. SAN
ANDRÉS, PISCO, EN LA PROVINCIAS DE PISCO Y EL CARMEN EN LA PROVINCIA DE
CHINCHA - DREN SARAVIA TREJOS
SISTEMA DE RIEGO LA ACHIRANA
"CONSTRUCCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS SECTORES DE SAN JUAN Y
CABILDO EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO GRANDE. DISTRITO DE CHANGUILLO,
PROVINCIA DE NASCA -REGIÓN ICA".
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
"CONSTRUCCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS EN LOS SECTORES SAN JUAN Y
CABILDO, MARGEN DERECHA DEL RIO GRANDE, NASCA".
Conformación de Dique de Encauzamiento
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014 Obra: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE LA
COMISIÓN DE DELITOS Y FALTAS EN LA JURISDICCIÓN DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL DE POLICÍA DE ICA (EQUIPAMIENTO)"
ESTADO :
EQUIPAMIENTO EN EJECUCIÓN
DISTRITO : MULTIDISTRITAL
PROVINCIA: MULTIPROVINCIAL
DPTO: ICA
PPTO. DE OBRA: S/. 18'923.000.00 META FÍSICA:
Modernización de la Central de Emergencias 105. Implementación de una red de Comunicaciones
Inalámbricas con enlaces propios Tetra, telefonía IP, sistema de video de vigilancia. Adquisición de Unidades Motorizadas.
Capacitación de las Instituciones Involucradas y Población. INANCIAMIENTO: GORE ICA
.>. 15. ,
vance Físico Obra: 98.96%
Ca
Avance Financiero: 79.00% Población Beneficiada: 20,4173
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE
SALUD DEL HOSPITAL SAN JOSÉ DE CHINCHA-ICA"
ESTADO : OBRA EN EJECUCIÓN
DISTRITO: CHINCHA ALTA
PROVINCIA: CHINCHA
DEPARTAMENTO: ICA
PRESUPUESTO DE OBRA: S/.
28'246,602.70META FISICA:
Construcción de los Servicios de Ayuda al Diagnostico. Centro
Obstétrico y Quirúrgico. Servicios Generales. Emergencia y Farmacia.
Equipamiento Biomédico. Mobiliario Clínico. Mobiliario Administrativo.
Mobiliario y Equipo Industrial. Equipos Varios.
». •
Vehículo de Transporte.
P'9
\--L1""v`c:9:)
• Instrumental Médico.
FINANCIAMIENTO: GORE ICA-BONOS SOBERANOS
Avance Físico Obra:
97.98%Avance Financiero:
95.61%Modo de Ejecución: CONTRATA
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA EN EL HOSPITAL DE APOYO
DE NASCA".
ESTADO :
OBRA EN EJECUCIÓN
DISTRITO
NASCA
PROVINCIA
NASCA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/
11'455,553.97META FISICA:
"Implementación de los Servicios de: Ayuda al Diagnostico, Centro Obstétrico y Quirúrgico.
Servicios Generales y Programas Preventivos, Remodelación de los Servicios ye Hospitalización.
Emergencia y Farmacia. Equipamiento Biomédico, Mobiliario Clínico. Mobiliario Administrativo.
Mobiliario y Equipo Industrial, Equipos Varios. Vehículo de Transporte. Instrumental Médico".
FINANCIAMIENTO:
Avance Físico Obra:
Avance Financiero:
Modo de Ejecución:
Contratista:
Población Beneficiada:
GORE ICA
68.82%
76.76%CONTRATA
CONSORCIO NAZCA
58,350habitantes
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA Y
VISTA ALEGRE".
ESTADO :
OBRA POR INICIAR
DISTRITO
NASCA
PROVINCIA
NASCA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 37'468,193.09
META FISICA:
Agua: Rehabilitación de 39,115 ml de Redes
de Distribución de
PVC !so 4422 c-7.5 dn 110 mm 6890 Conexiones Domiciliarias
Alcantarillado: Rehabilitación de 41.640 ml de Colectores de PVC
Iso 4435 s-25 de dn 200 mm -7439 Conexiones Domiciliarias.
Construcción de 06 Lagunas Anaeróbicas Tratamiento
Primario y 06 Lagunas Facultativas para Tratamiento
Secundario.
FINANCIAMIENTO:
GORE ICA
Avance Físico Obra:
85.25%
Avance Financiero:
89.81%
Modo de Ejecución:
CONTRATA
Contratista:
CONSORCIO EJECUTOR
NASCA
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA Y
VISTA ALEGRE".
ESTADO :
OBRA POR INICIAR
DISTRITO
NASCA
PROVINCIA
NASCA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 37'468.193.09
META FÍSICA:
Agua: Rehabilitación de 39.115 ml de Redes de Distribución de
PVC lso 4422 c-7,5 dn 110 mm 6890 Conexiones Domiciliarias.
Alcantarillado: Rehabilitación de 41.640 ml de Colectores de PVC
!so 4435 s-25 de dn 200 mm -7439 Conexiones Domiciliarias
Construcción de 06 Lagunas Anaeróbicas Tratamiento
Primario y 06 Lagunas Facultativas para Tratamiento Secundario.
FINANCIAMIENTO:
Avance Físico Obra:
Avance Financiero:
Modo de Ejecución:
Contratista:
Población Beneficiada:
GORE ICA
85,25%
89.81%
CONTRATA
CONSORCIO EJECUTOR
NASCA
35.657 habitantes
/MCI
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD DEL MERCADO DE ABASTO
MUNICIPAL, DISTRITO DE PUEBLO NUEVO-CHINCHA-ICA".
ESTADO :
OBRA EN EJECUCIÓN
DISTRITO
PUEBLO NUEVO
PROVINCIA
CHINCHA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 11'029,845.20
META FÍSICA:
Acondicionamiento para Funcionamiento Provisional del Mercado. Infraestructura Nueva
Adecuada en un Primer Piso. Adquisición de Cámaras de Conservación de Alimentos,
Sistema ve Vigilancia a Través de Videos con Personal de Seguridad, Construcción del
Cerco Perimétrico.
FINANCIAMIENTO:
GORE ICA
Avance Físico Obra:
6.89%
Avance Financiero:
28.22%
Contratista:
CONSORCIO PUEBLO NUEVO
Población Beneficiada:
59,603 habitantes
OBRA: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO SAN MARTIN DE
PORRES Y ANEXOS DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE ICA".
ESTADO :
OBRA EN EJECUCION
DISTRITO
ICA
PROVINCIA
ICA
DEPARTAMENTO
ICA
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
META FÍSICA:
Red de distribución de agua potable de 11.965.80 ml. Conexiones domiciliarias de agua potable 1467 unid. Red de alcantarillado de 12.032.19 ml.
Conexiones domiciliarias de desagüe 1,451 unid
Construcción de cámara de bombeo de aguas residuales 04 unid. Construcción de reservorio apoyado de 500m3.
Construcción de pozo h=40.00m.
FINANCIAMIENTO:
GORE ICA
Avance Físico Obra:
100%
Avance Financiero:
100%
Modo de Ejecución:
CONTRATA
Contratista:
CONSORCIO SAN MARTIN
oblación Beneficiada:
9,918 habitantes
OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN EL CENTRO
DE SALUD LA TINGUIÑA-ICA".
ESTADO :
OBRA CULMINADA
DISTRITO
TINGUIÑA
PROVINCIA
ICA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
Si'. 5'362,856.68
META FÍSICA:
Construcción De La Unidad Materno Perinatal
Unidad De Consulta Externa. Unidad de Pediatría, Unidad de Internamiento. Unidad de Centro Quirúrgico. Área de Equipos Electromecánicos. Radiografía + Rayos x portátil.
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
ecografia. unidad de emergencia. área de tbc, auditórium. servicio de lavandería.
Comedor, playa de estacionamiento, áreas verdes y unidad de Administración.
FINANCIAMIENTO:
Avance Físico Obra:
Avance Financiero:
Modo de Ejecución:
Contratista:
Población Beneficiada:
GORE ICA
100%
96.61%
CONTRATA
SAN CARLOS CONTRATISTAS
GENERALES S.R.L.
33,408 habitantes
OBRA: "MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LOS PUEBLOS JÓVENES SEÑOR DE LUREN Y ANEXOS
COLINDANTES DEL DISTRITO DE SUBTANJALLA-ICA".
ESTADO :
OBRA EN EJECUCION
DISTRITO
SUBTANJALLA
PROVINCIA-DPTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 5'135,973.00
META FÍSICA:
Construcción de Red de Agua Potable 4.672.02m1 de Tubería pvc uf iso 4422 de 160mm,
110mm. 90mm y 75mm, Instalación de 578 Conexiones Domiciliarias. Línea de Aducción de
64m1 de Tubería pvc uf iso 4422 de160mm
Construcción de Reservorio apoyado Circular de 500m3 de Capacidad. Cde Válvulas.
Construcción de 8,569ml de Red de Alcantarillado de 200mm; 5. Construcción de Cámara de
Bombeo cbd-01 y Línea de Impulsión de Desagüe 627.42ml de Tubería pvc iso 4435
dn=250mm.
Construcción de Red de Desagüe Cde 673.70m1 Tuberia pvc uf iso 4435 y Construcción de
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
FINANCIAMIENTO: GORE ICA
Avance Físico Obra: 99.77%
Avance Financiero: 93.77%
Modo de Ejecución: CONTRATA
Contratista: CONSORCIO SR DE LUREN
Población Beneficiada: 6.072 habitantes
OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS CC. PP.
DE LOS DISTRITOS DE SANTIAGO. PACHACÚTEC Y TATE DE LA PROVINCIA DE
ICA".
ESTADO :
OBRA CULMINADA
DISTRITO
SANTIAGO-PACHACUTEC-TATE
PROVINCIA
ICA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
St6'353.641.14
META FÍSICA:
• Construcción de 37,326 M2 de Carpeta Asfáltica (Calzada + Berma). -Construcción de 2.700 M2 de Veredas.
-Construcción de 12.442 MI de Sardineles Sumergidos. -Construcción de 16 Ud. de Alcantarillas de 10m de Longitud.
FINANCIAMIENTO:
GORE ICA
Avance Físico Obra:
100%
Avance Financiero:
100%
Modo de Ejecución:
CONTRATA
Contratista:
CONSTRUCTORA J.Q. S.R.L.
Población Beneficiada:
31,668 habitantes
GORE ICA
27.4%
46.0%
CONSORCIO EL INGENIO
2,932 habitantes
FINANCIAMIENTO:
Avance Físico Obra:
Avance Financiero:
R
Contratista:
Sveol,y,Clocolly
Población Beneficiada:
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL IC 113, TRAMO:
DV. PANAMERICANA SUR (KM 421)-SINCCACHI, DISTRITO DE EL
INGENIO-NASCA".
ESTADO :
OBRA EN EJECUCIÓN
DISTRITO
NASCA
PROVINCIA
NASCA
DEPARTAMENTO
ICA
PRESUPUESTO DE OBRA
S/. 17'533,163.06
META FÍSICA:
• Mejoramiento de 35.887 Km de Carretera a Nivel de Asfalto en Caliente.
OBRA DE MAYOR ENVERGADURA POR INICIAR
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA
CIUDAD DE ICA, PROVINCIA DE ICA — ICA
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
5.2. METAS Y LOGROS DE LA GERENCIA GENERAL REGIONAL 2014
La Gerencia General Regional como órgano de la Alta Dirección, determinó sus logros y metas para el año 2014. enfocados a impulsar la organización social. las alianzas estratégicas. la capacitación en temas prioritarios para el desarrollo sostenible y el afianzamiento de la participación ciudadana y Contribuir a incrementar la productividad. rentabilidad y competitividad en el mercado regional de los productores agrarios organizados mediante la modernización tecnológica y administrativa.
De acuerdo a sus competencias consignadas en el ROF vigente del Gobierno Regional de Ica, ha cumplido con efectuar las labores de dirección. coordinación. evaluación. supervisión. control y fiscalización de las actividades administrativas y de gestión del Gobierno Regional de Ica y de las diferentes Gerencias Regionales. y unidades orgánicas a su cargo: ello queda plenamente demostrado del logro sus respectivas metas. tal como a continuación se resume:
La Gerencia General Regional ha obtenido los siguientes logros más resaltantes como resultado del cumplimiento de las funciones como órgano de la Alta Dirección del Gobierno Regional de Ica'
La supervisión del Programa Estrategias de Logros de Aprendizaje — PELA. en inicial y primaria.
Cumplimiento del 100% de metas presupuestales y 100 % de cumplimiento de las acciones realizadas de monitoreo y acompañamiento Pedagógico, ello a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Social
Promoción de eventos de actualización académica docentes en Inicial. Primaria. Secundaria y Superior con el apoyo del Comité Intergubernamental y Gobiernos Locales:
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014 Capacitación a todos los Directores de CETPROS y de las instituciones educativas con IPEBA para la Acreditación de las instituciones: a cargo de la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
Premiación a los docentes en el I Concurso Regional de Prácticas Docentes exitosas y I Encuentro Regional de Experiencia exitosos. con el apoyo de FONDEP. a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
3. Dirección y Administración de los Procesos de Planificación, Presupuesto Inversiones, Racionalización y Cooperación Técnica Internacional: siendo gestionado por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto Y Acondicionamiento Territorial.
Toma de las medidas correspondientes para la dirección. coordinación y evaluación de las acciones inherentes al ordenamiento territorial y administración y adjudicación de terrenos.
Obtención de una adecuada dirección y coordinación para el análisis y revisión de los Documentos de Gestión del Gobierno Regional de loa
4. Aprobación de Normas Administrativas Internas de promoción de programas y proyectos de las unidades orgánicas a cargo de la gerencia regional de desarrollo económico. para el desarrollo económico y mejora de los servicios; a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
5. Promoción y Ejecución de las Inversiones Públicas del Ámbito Regional en Proyectos de Infraestructura; en Educación. Salud y Servicios Básicos, realizado por la Gerencia Regional de Infraestructura.
Promoción de las inversiones públicas. ejecutándose durante el Ejercicio Fiscal 2014. doce obras (Modalidad . Por contrata).
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
6. Monitoreo de las Obras Programadas por Contrata mediante la Gerencia Regional
de Infraestructura.
Realización de acciones para evaluar
el
estado situacional como parte del proceso de ejecución correspondiente de dicho ejercicio fiscal.Monitoreo de once (11) obras en estado de paralización. con la finalidad de disponer las acciones correspondientes. a través de la Gerencia Regional de Infraestructura.
7. Financiamiento y ejecución
de Obra mediante Asociación Pública/Privada (Obras
por Impuesto).
8. Implementación y la Zonificación, Ecológica, Económica y Ordenamiento
Territorial del Proyecto de Inversión Pública "Desarrollo de Capacidades para el
Ordenamiento Territorial en la Región
Ica",mediante la Gerencia Regional de
Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.
5.3. METAS Y LOGROS DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA REGIONAL
2014
La Procuraduría Pública Regional como órgano que ejerce la defensa de los
derechos e intereses del Estado a nivel del Gobierno Regional de Ica, formuló sus
actividades y metas alineadas al cumplimiento de las siguientes acciones:
REPRESENTAR Y DEFENDER LOS DERECHOS E INTERESES DEL GOBIERNO
REGIONAL DE ICA.
Interposición de demandas. denuncias y medidas
cautelares en materia civil, penal y contenciosos administrativos.Contestación de demandas. medidas cautelares en proceso Contencioso Administrativo. Administrativo Laboral. Constitucional. Civil y Penal.
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014 Seguimiento de procesos penales. civiles y laborales en las Provincias del Departamento de lea y la ciudad de Lima.
MANTENER ACTUALIZADA LA BASE DE DATOS DE LOS PROCESOS Y DE LA JURISPRUDENCIA GENERADA A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL.
Recursos de casación y apelación. Informes escritos. Alegatos. Apersonamiento. Devolución de cédulas.
Información actualizada sobre los procesos judiciales a la Presidencia Regional y a los Organismos Gubernamentales del Sistema Nacional de Control
Remisión de Expedientes Administrativos Formular el Informe de Gestión 2013
Formular el Plan Operativo Institucional 2015
Evaluar el Plan Operativo de su Dependencia del IV Trimestre 2013 y I. II y III Trimestre del 2014.
5.4. METAS Y LOGROS DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
2014
Informe Especial N° 1-2014-2-5340 "Irregularidades en los actos previos a la suscripción extemporánea del contrato. denotan favorecimiento a Consorcio Ganador de la Buena Pro. ante un indebido interés".
Veeduría a la Ejecución Contractual de la Obra: "Construcción del Puente Vehicular en Huaracco KM 22+000 Ruta IC-108 EMP PE-1S Río Grande — Palpa".
Veeduría a la Ejecución por Administración Directa de la obra: "Construcción del puente vehicular en Marcarencca KM 32+000 Ruta IC-108 EMP.PE-1S Río Grande — Palpa". Participación en los Procesos de Selección. teniendo como resultado 21 Informes de Veedurias. los cuales sumados ascienden a un total de S/. 124'000.000.
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
DIFICULTADES PRESENTADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS LOGROS DEL
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Deficiente conexión a internet, en relación a los software via web que maneja el OCI Insuficiente e inadecuado equipo de cómputo. para el desarrollo de las labores de control. Mobiliario inapropiado. asimismo no es acorde al número de colaboradores con que cuenta el OCI. para el desarrollo de sus funciones.
5.5. METAS Y LOGROS DE LA SECRETARÍA DEL CONSEJO
REGIONAL DEL 2014
Administrar y mantener actualizado el Archivo de las Ordenanzas y Acuerdos de Consejo: Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de Administración Documentarla
Recepcionar los proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Iniciativas Legislativas y ictámenes del Consejo Regional:
Se ha cumplido con la meta dando trámite a los documentos indicados con conocimiento y aprobación del Consejero Delegado del Consejo Regional.
Citar y organizar las sesiones ordinarias y extraordinarias por encargo del Consejero Delegado del Consejo Regional:
Se cumplió satisfactoriamente con las convocatorias y organización de las Sesiones de Consejo en coordinación con el Consejero Delegado. llevándose a cabo 13 Sesiones Ordinarias y 06 Sesiones Extraordinarias.
Elaborar las Actas de las Sesiones de Consejo Regional y distribuir copias a los Consejeros para su aprobación y suscripción:
Se cumplió satisfactoriamente con la elaboración de las Actas y la entrega en CD a los Consejeros Regionales para la aprobación del Pleno en Sesión de Consejo.
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014 Concordar y dar forma final a las Ordenanzas y Acuerdos Regionales y gestionar la firma del Consejero Delegado y Presidente del Gobierno Regional:
Se ha cumplido con la meta habiéndose aprobado en el Pleno del Consejo Regional 13 Ordenanzas y 25 Acuerdos Regionales en algunos casos con Dictamen de Comisiones Ordinarias.
Cabe indicar que durante el año 2014. la secretaria General aún continuaba efectuando actividades debido a la falta de implementación del Reglamento de Organización y Funciones aprobado a fines de diciembre de 2013. por lo que cumplimos con presentar las metas y logros de este órgano, el mismo que a partir del año en curso ha dejado de operar producto de la progresiva implementación del ROF actual
Supervisar la adecuada organización del Archivo Central:
Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de Administración Documentaria.
Coordinar, supervisar la realización de los eventos protocolares y de atención oficial, así como velar por la buena imagen de la Institución:
Se ha cumplido con la meta en coordinación con la Unidad de Imagen Institucional
Supervisar y verificar el Registro y Archivo de los Decretos, Resoluciones, Ordenanzas y Acuerdos expedidos por el Gobierno Regional:
Se cumplió satisfactoriamente en coordinación con la Unidad de Administración Documentaria
Actividades en general:
Se cumplió con proyectar las Resoluciones de Autorización al Procurador por encargo del PR.
Se cumplió con la realización de las dos Audiencias Públicas Regionales, por encargo del Presidente Regional, con la elaboración de los respectivos Decretos Regionales y las convocatorias. asimismo se cumplió con su publicación dentro del plazo. Se cumplió con las invitaciones respectivas. En éste periodo 2014 las Audiencias Públicas se realizaron los días 04 de agosto en el distrito de Alto Larán y el 30 de Diciembre en el distrito de
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
Santiago. las que concluyeron satisfactoriamente y se suscribió el Acta correspondiente oración y visación de Actas de Gerentes Regionales.
Se cumplió con dar atención a las solicitudes presentadas por los usuarios. asimismo cumplimos con remitir a la PCM el Informe de Solicitudes Atendidas y no Atendidas del año 2014. de acuerdo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.
5.7. GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO. PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
La Gerencia Regional de Planeamiento. Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. como órgano encargado de Planificar. organizar. promover. coordinar. controlar. ejecutar. evaluar y monitorear acciones asociadas a la manera de planificación estratégica. inversiones. presupuesto. tributación y ordenamiento territorial. siendo responsable de asesorar a los distintos órganos y unidades orgánicas del Gobierno Regional de Ica en los procesos de formulación de políticas planeamiento estratégico y operativo institucional. presupuesto e inversiones públicas sobre los aspectos técnicos en las materias de competencia regional. así como lo relacionado a la organización institucional.
Cumplimiento y monitoreo del respecto de las Normas Legales y Directivas de los Sistemas inherentes al órgano.
Planeamiento. conducción. coordinación y evaluación del Plan de Desarrollo Regional Concertado Es necesario precisar que el Plan en mención fue aprobado el año 2010, razón por la cual no se encuentra elaborado en el marco de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN "Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico — Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico" elaborada por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: en atención a ello. durante el año 2014 se formuló un proyecto de actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Dicho proyecto fue remitido al CEPLAN para que emita opinión técnica: en ese sentido, producto de ello el CEPLAN indicó que el Plan de Desarrollo Regional Concertado presentado no se ajusta a la normativa vigente y requiere que se actualice conforme a lo establecido en la Directiva General Adicionalmente a ello. es necesario mencionar que el Plan de Desarrollo Regional Concertado vigente no fue formulado. validado ni aprobado por el Consejo de Coordinación Regional estando ello en contraposición de lo establecido en la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Coordinación y supervisión de la Rendición de Cuentas de la Sede del Gobierno Regional de Ica. a la Contraloría General de la República.
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
Coordinación y supervisión de la programación. formulación y aprobación del presupuesto institucional del pliego 449 Gobierno Regional del Ica. A pesar de ello. el Plan Operativo Institucional 2015 no fue aprobado dentro de los plazos establecidos: razón por la cual no se ha dotado al Gobierno Regional de loa de un instrumento de planeamiento de corto plazo que articule las metas físicas y financieras y guie las acciones que desarrollarán cada uno de los órganos y unidades orgánicas que lo constituyen durante el año fiscal 2016.
Asesoramiento técnico brindado especializado a la Alta Dirección y Órganos del Gobierno Regional de Ica.
Dirección. Coordinación y Evaluación de las acciones inherentes al ordenamiento territorial y administración y adjudicación de terrenos.
Dirección. Coordinación y elaboración los Documentos de Gestión del Gobierno Regional de Ica.
Conducción y evaluación el Programa de Inversión Pública Regional.
Evaluación del POI del IV Trimestre del 2013 y I. II y III Trimestre del 2014.
Elaboración el Informe de Gestión 2013 .
Coordinación y Supervisión del seguimiento. monitoreo y Evaluación del Plan Operativo Institucional del Gobierno Regional de Ica: sin embargo. no se aprobó el Plan Operativo Institucional 2015 conjuntamente al presupuesto.
5.8. METAS Y LOGROS DE LA SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO AÑO 2014
Alineamiento del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Ica, 2010 - 2021. Al
Plan Bicentenario y Aprobación, Evaluación al II Semestre 2013 y
ISemestre 2014:
Se elaboró un proyecto de actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Ica 2010 — 2021. documento de consenso de actores departamentales. para orientar el
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014
proceso de desarrollo sostenible a largo plazo de la Región de Ica Este Alineamiento se ha
efectuado al Plan de Desarrollo Regional Concertado del Plan Bicentenario de la Presidencia de
Consejo de Ministros (PCM) conforme a la Directiva W 001-2014-CEPLAN.
De acuerdo a lo que se ha mencionado. el referido proyecto fue remitido al Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico para que se emita opinión técnica al respecto. Como respuesta de
ello. el CEPLAN indicó que el documento elaborado no ha sdo elaborado en el marco de la
normativa vigente. por lo que solicita que el Plan se actualice conforme a lo establecido en la
Directiva General.
Elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2014— 2016:
Esta actividad. se ha formulado con la finalidad de contar con un documento de consenso de los
actores Departamentales, para orientar el proceso de Desarrollo sostenible departamental a
Mediano Plazo Fue aprobado por Resolución Ejecutiva Regional N° 0109-2014-GORE-ICA/PR,
woCiti aprobar "Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Ica. periodo 2014 2016" PEI
-GORE ICA"
Se debe precisar que. mediante Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N°
26-2014-CEPLAN/PCD. se aprobó la Directiva N° 001-2014-CEPLAN Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico — Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. la cual establece las
características y componentes que deben contener los Planes Estratégicos Institucionales de
todas las entidades del Estado. En ese sentido. el PEI vigente del Gobierno Regional de Ica
debe iniciar el proceso de alineamiento conforme lo establece la antedicha directiva.
Proceso de Presupuesto Participativo Basado en Resultados y del Planeamiento
Estratégico Concertado - Nivel Regional, para el Año 2015 y Evaluación Anual de los
Resultados del Presupuesto Participativo por Resultados 2014:
En el marco del Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el año Fiscal
2015 — Nivel Regional en las 05 Provincias del Departamento de Ica. la evaluación de los
MEMORIA DE GESTION PERIODO 2014 resultados del Presupuesto Participativo basado en resultados para el Año Fiscal 2014. se encuentra publicada en el documento denominado "Resultados del Proceso Presupuesto Participativo Basado en Resultados para el año Fiscal 2015 — Nivel Regional en cual se encuentra en la página web del Gobierno Regional de Ica. En dicho documento se señala que son: i) 37 Proyectos de Inversión Pública considerados para el Año 2015. ii) 17 Proyectos de Inversión Pública a nivel de Viables por Eje de Desarrollo: iii) 68 Proyectos de Inversión Pública a nivel de Ideas: iv) 25 Proyectos de Inversión Pública a nivel de Gobierno Local; y) 60 Proyectos de Inversión Pública a nivel de propuestas no evaluados por no corresponder a las competencias del Gobierno Regional o por encontrarse en el Proceso del SNIP.
Se debe señalar que. de un análisis posterior a dicha evaluación se ha constatado que: i) 45 proyectos de inversión priorizados que cuenta con viabilidad; ii) 3 actividades priorizadas que no son proyectos de inversión públicas. pero han sido priorizado como tales: iii) se han priorizados 68 proyectos a nivel de idea. en contraposición de lo requerido por la normativa vigente en la materia: y iv) se han priorizado proyectos de inversión pública que no cumplen con los criterios de un proyecto de alcance regional. conforme lo establece la normativa vigente en la materia.
Formulación del Plan Operativo Institucional (P01) para el año 2015 del SPE:
La Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, en cumplimiento a sus funciones asignadas. elaboró el Plan Operativo Institucional (P01) para el año 2015, como logro se encuentran formulado.
Evaluación del Plan
OperativoInstitucional IV Trimestre 2013, y
I. II, y III, Trimestre del 2014:De acuerdo al Plan Operativo Institucional (P01) 2014 se han efectuado las Evaluaciones del Plan Operativo Institucional, y como logro se ha cumplido con reportar las evaluaciones en los trimestres correspondientes.
Evaluación